Эжен шуллер: Эжен Поль Луи Шуэллер — бизнесмен-новатор, основатель бренда L’Oreal, биография, цитаты

Эжен Шуэллер

Cлучай — один из наиболее серьезных двигателей прогресса. Скольких изобретений и скольких изобретателей не досчиталось бы человечество, если бы не случай. Так случилось и с созданием самой знаменитой косметической империи «L`Oreal», появившейся на свет благодаря случаю и… женщине

А началось все с того, что молодой химик, помощник лаборанта Эжен Шуэллер, вернувшись домой, застал свою молодую жену в слезах. Причиной слез были безнадежно испорченные после посещения парикмахерской волосы — вместо белокурых локонов на голове «красовались» пегие пряди цвета блеклой соломы. Стараясь утешить жену, молодой ученый пообещал ей придумать волшебную краску, которая сделает ее волосы такими красивыми, что ими будет восхищаться весь мир.

Краски вместо круассанов
Родители Эжена Шуэллера переехали в Париж из Эльзаса сразу после войны 1870 года и открыли маленькую кондитерскую.

Эжен родился в 1881 году. Став школьником, маленький Эжен помогал родителям в семейной лавке и готовился стать кондитером. Но судьба распорядилась иначе.

Через десять лет после рождения сына родители разорились и вынуждены были переехать в маленький городок Нелли. И там им неожиданно повезло: колледж Сент-Круа стал заказывать у них булочки и пирожки для учащихся. Благодаря этому отец Эжена смог договориться, чтобы мальчику разрешили бесплатно посещать занятия в колледже. За недолгое время учебы в этом престижном заведении он увлекся химией.

Но так продолжалось недолго. Бизнес оказался не столь удачен, родители продали лавку и вернулись в Эльзас. Подававший надежды в учебе юноша вынужден был помогать родителям — работать разносчиком или торговать вместе с матерью тканями. Зато у него были вечера и маленький сарайчик на заднем дворе. Там он читал непонятные книжки с формулами и мудрил с какими-то порошками.

И лишь когда ему исполнилось 19 лет, скопив немного денег, Эжен отправился в Париж. Там он блестяще сдал вступительный экзамен в химический институт и через три года вышел из него дипломированным инженером-химиком. Во время учебы Эжен продемонстрировал такое рвение и такие способности, что ему предложили мес-то помощника лаборанта в Сорбонне. Заработки там были, конечно, небольшие, тем не менее жениться молодой ученый смог.

Лаборатория в квартире
Вот тогда и случилось то, с чего началась эта история. Молодому ученому, который не привык давать пустых обещаний, и самому стало интересно — а вдруг получится эта краска? В те времена женщины красили волосы преимущественно растительными средствами — хной и басмой, которые не обеспечивали необходимых цветовых нюансов, да и пользоваться ими было делом непростым. Эжен Шуэллер решил с помощью любимой им науки сделать синтетическую краску, удобную в применении, щадящую волосы и к тому же самых разных цветов.

Правда, сразу возник вопрос: где? Оборудование в лаборатории, где работал Шуэллер, было слишком старым, а набор химикатов слишком скудным, чтобы решить поставленные задачи. Бывший преподаватель устроил молодого ученого старшим лаборантом в лабораторию Центральной аптеки Франции. Новое место и должность давали Шуэллеру большие возможности для химического творчества, и очень скоро его жена смогла испытать новую краску.

Сказать, что она ей понравилась — ничего не сказать. Видя восторг жены, Шуэллер решил предложить новое чудо-средство парикмахерам. Через некоторое время Эжен продал одному из них, своему знакомому, пару флакончиков краски, которую назвал ничего не значащим словом «L`Aureale». И когда тот заказал еще, встал вопрос о производстве. Оно разместилось непосредственно в двухкомнатной квартире Шуэллеров: столовая играла роль демонстрационного зала, спальня — лаборатории. По ночам Эжен самостоятельно выпускал свою продукцию, а утром сбывал ее парикмахерам. Начальный капитал французской компании «Безопасные краски для волос», основанной в 1907 году, составлял 800 франков.

Через два года судьба свела начинающего предпринимателя с бухгалтером Эпернэ, который только что получил в наследство 25 тысяч франков. Мадам Эпернэ и ее подруги были в восторге от краски «L`Aureale», и бухгалтер на свой страх и риск решается вложить доставшееся ей богатство во вроде бы перспективное предприятие.

Путь к вершинам
Теперь можно было расширять производство. В 1909 году Шуэллер переименовал компанию для краткости в «L`Oreal» и переехал в четырехкомнатную квартиру. В новом написании названия компании удачно сочетаются образы, связанные с французскими словами l’or (золото) и aureole (ореол). Кроме того, он активно занялся рекламой. Молодой предприниматель начал издавать профессиональную газету «Парижский парикмахер» — в ней он рассказывал о собственной продукции и размещал на платной основе информацию производителей-конкурентов. Вскоре парижскую газету читали и в других городах Франции. Вскоре к газете «Парижский парикмахер» он прибавил журнал «Ваша красота», который распространялся в среде профессиональных парижских парикмахеров. И в 1910 году продукция «L`Oreal» продавалась в Голландии, Италии, Австрии.

Еще через несколько лет шуэллерские «безопасные краски» можно было купить уже за океаном — в США.

Во время первой мировой войны, пока Эжен Шуэллер служил в армии, компанией управляла его жена. Десятилетие после возвращения с фронта в 1918 году стало одним из наиболее успешных для Шуэллера. Взяв на себя управление небольшой фирмой по производству полимеров, он превратил ее в мощную компанию «Nobel Francaise». Через несколько лет создал французский филиал американской компании «Valentine», наладив производство целлюлозного лака. При этом он, естественно, не забывал о «L`Oreal». В 20-е годы «лаборатория в квартире» превратилась в завод, на котором работало сто человек.

В 1929 году Шуэллер выпустил на рынок органическую краску, которую назвал «Imedia». Новый продукт произвел настоящий фурор на рынке. Для продвижения «Imedia» Шуэллер применял неординарные маркетинговые ходы. Например, на упаковках с краской было честно напечатано предупреждение о возможной аллергии и рекомендации проводить предварительные тесты.

Столь серьезная забота о клиенте и научный характер пояснений и инструкций также способствовали рыночным победам «Imedia».

Ситуация в Европе в благополучные 30-е годы была весьма подходящей для косметического бизнеса — люди стали больше задумываться о внешнем виде.
В 1928 году Эжен Шуэллер купил компанию «Monsavon» — маленькое предприятие, выпускавшее туалетное мыло. Это приобретение позволило «L`Oreal» внедриться на рынок туалетных средств, который, по мнению Шуэллера, должен был стремительно развиваться. Однако, он чуть было не прогорел полностью, пытаясь удержать на плаву гибнущий «Monsavon» с его душистым мылом. Осознав, что он находится от банкротства в каком-то шаге, Эжен Шуэллер заказал маркетинговое исследование рынка и пришел в ужас: оказывается, 30% жителей Франции вообще не используют мыло для личной гигиены (разве что, моют волосы мыльной стружкой). Другой на его месте сбыл бы с рук нерентабельное производство. Эжен Шуэллер вместо этого вложит деньги в радиопередачу, которая переезжала из города в город, рассказывая французам о прелестях качественной гигиены.

Довольны были все: французы узнали о красоте и здоровье много нового, а Эжен Шуэллер сделал мыло «Monsavon», а вслед за ним и первый в мире жидкий шампунь «Dop» самыми узнаваемыми продуктами во Франции. Он даже рекламировал свои товары оригинально – песенками, а не стандартными рекламными радиообъявлениями. Впоследствии песенки он заменил телевизионными роликами, да какими: один из них в 1953 году даже получил премию!

В 1936 году во Франции был введен оплачиваемый отпуск. И вновь, словно предчувствуя это, Шуэллер разработал очередной продукт — солнцезащитное молочко «Ambre Solaire». В канун второй мировой войны в «L`Oreal» трудились уже более тысячи человек, и среди них дочь основателя — Лилиан, которая во время каникул клеила этикетки на флакончики с краской. Компания имела около трехсот представителей, в основном бывших парикмахеров, которые напрямую работали с большинством французских косметических салонов. Со временем «Ambre Solaire» совершенствовался не только по составу, но и по форме: рифленая поверхность флакончика позволяла крепко держать его в руках – это ли не настоящая забота о потребителе! Последние, разумеется, отвечали взаимностью.

Сразу после войны, в 1945 году, «L`Oreal» первой в Европе вывела на рынок «холодный перманент» — «Oreol» — средство для щадящей химической завивки. Два года спустя — огромный успех «Rege-Color» — первой краски для самостоятельного использования, без помощи парикмахера. С этого момента продукция компании появилась в магазинах и аптеках, а не только в парикмахерских.

В 1953 году, за четыре года до смерти, Шуэллер открыл первый филиал компании «L`Oreal» — в США. В настоящее время «L`Oreal Group» принадлежат такие всемирно известные марки, как «L`Oreal Paris», «Garnier», «Maybelline», «L`Oreal Professionnel», «Parfums Giorgio Armani», «Ralph Lauren», «Helena Rubinstein», «Vichy». В ее ассортименте более двух тысяч наименований продукции.

Разумеется, каждая женщина на Земле, каждый мужчина на планете достойны купить и использовать косметику «L`Oreal»! А рекламировать ее, в свою очередь, достойны только самые красивые люди в мире: актеры и актрисы, певцы и певицы, модели и спортсмены. Лозунг «Ведь ты этого достойна!» (первоначальный вариант – «Ведь я этого достойна!» — был заменен на более демократичный) был придуман в 1967 году рекламным агентством «McCann Erickson», и с тех пор лицами компании «L’ Oreal» были Катрин Денев, Клаудиа Шиффер, Мила Йовович, Бейонсе, Кейт Мосс, Михаэль Шумахер и Бен Аффлек… Особенность косметики «L’ Oreal» в том, что у нее никогда не бывает одного «лица»: все люди разные, и компания стремится доказать, что ее продукцию может подобрать каждый, независимо от типа лица и цвета кожи. Да, и независимо от возраста: если изначально продукция «L’ Oreal» ориентировалась на средний возраст, то с покупкой бренда «Maybelline» границы значительно расширились.

Сейчас компания «L`Oreal» работает в четырех областях косметического рынка — средств для волос, декоративной косметики, средств по уходу за кожей и парфюмерии. Она является единственной косметической группой, использующей все каналы сбыта: профессиональных парикмахеров, парфюмерные магазины, супермаркеты, аптеки, почтовые каталоги и, конечно, Интернет. Косметика «L`Oreal» производится на 47 заводах, расположенных в 22 странах мира.

Сегодня «L’Oreal» — мировой лидер косметического рынка, компания №1 в мире по производству средств парфюмерии и косметики. «L’Oreal» располагает брендами европейского, американского и азиатского происхождения. В компании работают более 67 000 сотрудников 98 национальностей. В лабораториях компании трудятся около 2700 ученых — специалистов более чем в тридцати областях (химия, физика, биология, медицина, токсикология и т.д.). Каждый год они разрабатывают и тестируют более 3000 новых косметических формул. В настоящий момент группа L’Oreal располагает 25 крупными международными марками различного происхождения, дополняющими друг друга, которые соответствуют любому типу и образу жизни.

На сегодняшний день продукция «L`Oreal» представлена примерно в 150 странах. 85% оборота делается за границей Франции и 50% — за пределами Европы. В частности, на Соединенные Штаты приходится почти 30%, около 13% — на Японию. Годовой оборот компании по итогам 2008 года превысил 17.5 млрд. евро. Ежесекундно в мире продается 137 единиц продукции «L’Oreal».

В настоящее время дочь Эжена Шуэллера, Лилиан Бетанкур, унаследовавшая империю «L`Oreal» сегодня — одна из самых богатых женщин мира. А сама компания разнообразием марок и цен словно показывает на каждую женщину, на каждого мужчину в отдельности, демонстрируя, что нет человека, который не нашел бы в косметическом ряду «L’Oreal» средство для себя любимого.

02:02

Кто создал L’Oréal , французская компания, лидер мирового рынка парфюмерии и косметики?

Поделиться в соцсетях

Французский бренд L’Oreal

Французский бренд L’Oreal, история которого началась в 1909 году, прошел путь от небольшой семейной компании, размещавшейся в доме основателя, до гигантского 60-тысячного конгломерата. С самого начала своего существования компания внедряла инновации, которые широко используются до сих пор. Сейчас весомая часть L’Oreal принадлежит представителям семьи Бетанкур, предок которых и основал компанию.

Эжен Шуэллер и основание L’Oreal

История L’Oreal начинается с химика Эжена Шуэллера (иногда встречается версия фамилии Шуэлле и даже Шуллер). Эжен родился в 1881 году в семье парижских кондитеров, и его с детства готовили к продолжению дела родителей. Некоторые источники утверждают, что такая перспектива радовала Эжена, — другие сообщают, что он был ей недоволен.

Семья Шуэллеров вложила деньги в глобальную авантюру — строительство Панамского канала. Вложения они в итоге потеряли, как и свой бизнес. Жизнь в Париже стала не по карману Шуэллерам, и они перебрались в городок Нелли.

В 1909 году Шуэллер основал компанию Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux. Ее офис находился прямо в квартире Шуэллера, а стартовый капитал составлял 800 франков. Позже она изменит название на L’Oreal.

Начав зарабатывать, Шуэллер задумался о дальнейшем продвижении бренда. Он входил в редакцию издания «Парижский парикмахер» и выпустил статью об окрашивании волос, где первым посоветовал проводить кожные тесты на аллергическую реакцию. Столичные издания читала вся Франция, так что вскоре краска Эжена стала известна и привлекла поток клиентов. В 1912 году Шуэллер выкупил «Парижский парикмахер».

Рост популярности краски позволил нанять персонал и снять помещение, а производство все больше набирало обороты. В 1912 году продукция уже была известна в Европе и продавалась в нескольких странах. До 1920 года компания зашла на рынки Голландии, Бразилии и других государств, которых было уже около 17.

L’Oreal с 1920 по 1957 год. Укрепление позиций

В 1922 году у Эжена родилась дочь Лилиан. Предприниматель был поглощен развитием компании. В 1920-е годы начался век джаза, общество изменилось, а мода вместе с ним. В мире и в частности во Франции возросло количество салонов красоты, что было на руку Шуэллеру.

В 1928 году Шуэллер приобрел производителя мыла Monsavon — компанию Savons Français. Шуэллер провел модернизацию на ее производстве, добавил к этому оригинальную маркетинговую кампанию и начал хорошо зарабатывать на этой продукции. Есть сведения, что предприниматель некоторое время работал чуть ли не в убыток и даже заложил часть имущества, но все же вывел бренд на новый уровень.

В 1931 году была выпущена стойкая краска Imedia. Она продавалась не в стандартных больших флаконах, а в специальных порционных упаковках, которые снижали риск окисления краски. Также Шуэллер одним из первых стал советовать обязательно проводить проверку на аллергическую реакцию: в каждую упаковку со своей краской он велел вкладывать предупреждение, что она может вызвать аллергию.

Также у компании появилась собственная линейка шампуней под названием Dop. Она отличалась тем, что в числе компонентов шампуня не было мыла. Для рекламы использовались все возможные методы, в том числе проводились специальные конкурсы мытья волос для детей. В общем, в 1930-е годы компания наращивала ассортимент, производя революционные продукты и ощутимо влияя на отрасль.

В 1935 году Шуэллер запустил производство солнцезащитного масла Ambre Solaire. Со временем в L’Oreal появится целая линейка специализированной продукции для загара и защиты от солнца, так что Ambre Solaire было своего рода пробой пера.

Появление этого продукта демонстрирует умение Шуэллера адаптироваться к изменениям рынка. В 1936 году на парламентских выборах во Франции победила коалиция левых партий — Народный фронт. У власти она продержалась всего год, но за это время провела значимые реформы, связанные с рабочими: теперь по закону им должны были предоставлять оплачиваемый отпуск. Рабочие стали больше отдыхать, а L’Oreal продавала им Ambre Solaire, зарабатывая на возросшем спросе.

В 1933 году Шуэллер запустил в продажу женский журнал Votre Beauté (в переводе с французского «Ваша красота»). Сам он в журнале выступал в нескольких ролях, в том числе и редактора, пытаясь сформировать у женщин взгляды на красоту и на развитие индустрии красоты. Он не просто продвигал свои новые продукты, но делал индустрию все более значимой в жизни людей. Шуэллер популяризировал продукцию, которой раньше пользовались лишь сливки общества.

Самой яркой новинкой L’Oreal стал холодный перманент Oreal для окрашенных волос. В 1951 году появился первый оттеночный шампунь, получивший название Colorelle. В 1952 году Шуэллер придумал и внедрил систему уровней окрашивания.

В 1955 году было заключено сотрудничество с Vichy в области создания средств по уходу за кожей. Компании будут союзниками на рынке, пока в 1980 году L’Oreal не поглотит Vichy.

В 1957 году Шуэллер умер, и большая часть компании перешла во владение его единственной дочери — Лилиан Беттанкур. Однако возглавил семейное дело Франсуа Даль — способный менеджер, сумевший вывести L’Oreal на новый уровень. До повышения Даль работал в разных направлениях компании, в том числе руководил брендом Monsavon.

В 1960 году появился исследовательский центр бренда в пригороде Парижа Оне-су-Буа, где в последующие годы будут разработаны многие новые продукты и сделаны открытия в косметологии.

В 1964 году компания выпустила первую пену для ванны — Obao. По официальной версии, химики компании вдохновлялись японской банной традицией, и название продукта тоже происходит из этой страны. Клиенты, главным образом женщины, от пены были в восторге.

В этом же году был создан бренд Keratase. Даль заметил, что в продукции для волос преобладают средства для покраски, и предложил парикмахерам широкий выбор лосьонов, сывороток и восстанавливающих шампуней, предназначенных для ухода за волосами. Глава L’Oreal не остановился на салонах красоты — он считал, что Keratase нужно продавать частным клиентам, чтобы женщины могли проводить все нужные процедуры самостоятельно. При этом приобрести продукцию можно было в салоне.

На данный момент L’Oreal остается лидером рынка парфюмерии и косметики и по праву входит в список крупнейших компаний мира. За 107 лет существования L’Oreal ее возглавляло всего пять генеральных директоров, и почти каждый из них удостаивался всевозможных международных наград. Главный фактор успеха компании — умение внедрять инновации и делать приобретения, которые позволяют наращивать долю в нужных сегментах рынка.

© 2020 Создание сайта под ключ Divly

Эжен Шуэллер, химик, предприниматель, основатель L’Oréal

  • Перейти к содержанию
  • Перейти к нижнему колонтитулу
Переключатель языков en фр поиск

Химик, предприниматель, основатель L’Oréal

Он ставит науку на службу красоте.
Он опережает ожидания потребителей и создает первую безопасную краску для волос.

Он создает красоту, которая движет миром.


#beautythatmoves

Эжен Шуэллер родился в Париже, в семье владельцев кондитерских из Эльзаса. Он присоединился к Институту прикладной химии в 1900 году. В том же году во французской столице прошла Всемирная выставка, на которой павильон красоты прославил новую эру для женщин. В 1907.07.2007 Шуэллер выпустил свою первую краску для волос, убежденный в том, что его научная проницательность может произвести революцию в индустрии красоты. Два года спустя он основал Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux («Французская компания по производству безвредных красок для волос»), возвестив о технологическом прорыве, обещавшем высококачественные и безопасные продукты для женщин.

Шуэллер был новатором и амбициозным предпринимателем. Он намеревался завоевать международный рынок и создал сеть торговых представителей по всему миру. Когда разразилась Первая мировая война, он записался на действительную военную службу и был награжден за свои подвиги во время боев на Шемен-де-Дам. После войны он снова взял на себя управление компанией, приобретя Valentine, а затем Monsavon в 1919 году.28 лет, заложив свой дом, чтобы продолжить создание мощной мультибрендовой сети продаж своей инновационной продукции.

Секрет Шуэллера заключался в способности понимать потребности и предвосхищать ожидания клиентов. Он успешно предсказал новые потребительские привычки, выпустив в 1934 году Dop, а годом позже Ambre Solaire, первое солнцезащитное масло, как раз в то время, когда во Франции вводился ежегодный оплачиваемый отпуск.

Шуэллер преуспел в рекламе. С самого начала он окружил себя лучшими плакатистами XIX века.30 с. Он создал радио-джингл, а в 1933 году выпустил журнал Votre Beauté, аудитория которого превысила миллион женщин. Его креативность и предпринимательский дух также обеспечили ему «Рекламный Оскар» в 1953 году, когда L’Oréal установила стандарты в индустрии красоты и завоевала преданных поклонников среди своей целевой аудитории.

В последние годы своей жизни Шуэллер заложил основы будущего L’Oréal. Он подготовил своего преемника, Франсуа Даля, и проложил путь вперед, подписав технические соглашения с брендом Vichy. Теперь L’Oréal стала всеохватывающим игроком в индустрии красоты, успешно диверсифицировав свои каналы сбыта через аптеки в дополнение к своей традиционной сети парикмахерских. Шуэллер был человеком действия и творческим духом. Он был первым, кто построил индустрию красоты на фундаменте науки. В течение полувека он закладывал основу для компании, которая предлагала непревзойденные инновации в области качества и безопасности для удовлетворения всего спектра потребностей и тенденций в области красоты. Это кредо остается верным и сегодня: L’Oréal теряет силу вот уже более 110 лет и продолжает укреплять свои позиции мирового лидера в индустрии красоты.

Юджин Шуэллер воспользовался моментом.
Он создает красоту, которая движет миром.
#красота,которая движется

Арман Петижан Парфюмер, предприниматель, основатель Lancôme Джейми Керн Лима Бывший ведущий новостей, предприниматель, основатель IT Cosmetics Эжен Шуэллер Химик, предприниматель, основатель L’Oréal Джон Киль, Аарон Морс, Ирвинг Морс Фармацевты, предприниматели, основатели Kiehl’s Шу Уэмура Визажист, парикмахер, основатель Шу Уэмура Жанин Мариссал Биохимик, предприниматель, основатель компании Biotherm

Назад наверх

Титан, основавший L’Oréal, процветал при нацистах | История

Алами

Родился в семье двух владельцев парижских кондитерских во второй половине XIX в. 20 века Эжен Шуэллер рос исключительно прилежным и трудолюбивым молодым человеком. Каждый день перед тем, как идти в школу, где он получал высшие оценки по всем предметам, он вставал рано, чтобы помочь родителям приготовить выпечку. Тем не менее, это было относительно неблагоприятное начало для человека, которому суждено было сколотить одно из величайших состояний в мире.

После получения степени бакалавра — примерно равной двум годам обучения в колледже — он поступил в Институт прикладной химии, где, как он сказал с типичной нескромностью: «Я блестяще преуспел и занял первое место в своем классе». После его окончания в 1904, он устроился лаборантом в Сорбонну. Это, казалось, намечало респектабельную, но вряд ли прибыльную карьеру университетского исследователя.

Затем произошло нечто, изменившее ход его жизни.

Дело Беттанкур: самая богатая женщина в мире и скандал, потрясший Париж

Дело Беттанкур началось как семейная драма, но быстро переросло в крупный скандал, раскрывающий темную корпоративную историю L’Oréal и скрывающий секреты Второй мировой войны.

Владелец большой парикмахерской обратился за помощью в разработке синтетической краски для волос. В то время француженки не использовали широко краски для волос, в основном потому, что большинство существующих смесей на основе свинца были токсичными и раздражали кожу головы. Шуэллер согласился стать техническим консультантом парикмахера. Но даже тогда амбициозного молодого человека раздражала мысль работать по чужому заказу. Вскоре он разорвал отношения с парикмахером и начал работать самостоятельно, экспериментируя с красками для волос в арендованном помещении недалеко от садов Тюильри.

Его первые попытки разочаровали. Но он упорствовал, продолжая свои эксперименты, меняя формулы, даже пробуя краску на собственных волосах. «Наконец-то мне посчастливилось, и я думаю, что я его заслужил, — писал он, — получить продукт превосходного качества, который позволил мне, наконец, запустить свою компанию». Поэтому в 1909 году он основал Société française de teintures inoffensives pour cheveux — французскую компанию по производству безобидных красок для волос. игра слов auréole или «ореол». Тогда он еще не знал, что его маленький бизнес со временем превратится в крупнейшую в мире косметическую фирму.

Шуэллер был одержимым работником и беспокойным мыслителем. Как будто управления своей компанией было недостаточно, чтобы занять его ум, он постоянно исследовал новые идеи об организации промышленности, экономики и политики. В ранние годы он баловался социалистической идеологией. После этого он стал масоном, ненадолго погрузившись в тайный культ интеллектуального гуманизма, прежде чем покинуть его три года спустя. И вскоре он станет ярым противником масонства, наряду с евреями и республиканцами.

В середине 1930-х годов, на фоне Великой депрессии, Шуэллер начал излагать свои развивающиеся экономические теории в серии книг, статей, радиопереговоров и публичных лекций, направленных на привлечение новых сторонников. Его основной идеей была «пропорциональная зарплата». Он утверждал, что вместо того, чтобы платить рабочим почасовую или дневную заработную плату, их заработная плата должна быть пропорциональна их производительности. Он фактически частично применил этот принцип к своим операциям в L’Oréal, и экономисты обратили на него внимание, хотя схема так и не получила широкой поддержки.

Тем временем Третья республика, французский парламентский режим, последовавший за падением Наполеона III в 1871 году, балансировала на грани краха. В стране, сотрясаемой забастовками, воинствующим синдикализмом, безработицей и политической нестабильностью, левый Народный фронт под руководством социалиста Леона Блюма получил в 1936 году парламентское большинство и приступил к проведению ряда широкомасштабных реформ. Среди них: пятидневная рабочая неделя, поэтапное повышение заработной платы, национализация железных дорог и Банка Франции, введение двухнедельных оплачиваемых отпусков для всех рабочих.

По крайней мере, каникулы пошли на пользу бизнесу Шуэллера. Внезапно французы и женщины всех экономических уровней заполнили пляжи и нежились на солнце. Продажи Ambre Solaire, недавно выпущенного солнцезащитного крема L’Oréal, резко выросли.

Но, несмотря на это увеличение прибыли, Шуэллер не видел ничего хорошего в новой левой политике. Если на то пошло, ему мало пользы от демократии, которая, как он считал, приводит к власти только некомпетентных людей. И тот факт, что правительство Народного фронта возглавлял еврей-социалист, не поднимал его мнения о нем.

Среди многих французских ультраправых групп, возникших в результате политического брожения 1930-х годов, пожалуй, самой радикальной была «Ла Кагул» — или «Капюшон». Эта антикоммунистическая, антиреспубликанская и антисемитская группа была нацелена на замену Третьей республики диктатурой по образцу Германии, Италии или Испании.

Привлеченный идеями Шуэллера и, несомненно, его глубокими карманами, харизматичный лидер Cagoule Эжен Делонкль завербовал его в свою группу. Шуэллер оказал финансовую поддержку и предоставил Cagoule место в офисах L’Oréal. И хотя нет никаких доказательств того, что сам Шуэллер был причастен к насильственным заговорам Кагулы, организация, которую он поддерживал и помогал финансировать, стояла за каким-то очень неприятным делом. Среди террористических актов, приписываемых Кагуле, была серия убийств, взрывы во французской ассоциации работодателей и даже неудавшаяся государственный переворот  в ноябре 1937 года. Шуэллер оставался в его глазах французским патриотом, но глядя на пример Германии и Италии, он не мог не восхищаться царившими там авторитетом, порядком и деловитостью.

Шуллер и его товарищи Кагулар, как их называли, вскоре получили возможность наблюдать за немецким порядком с близкого расстояния. Весной 1940 года бронетанковые дивизии вермахта обошли якобы неприступную линию Мажино Франции и вторглись в Бельгию. Оттуда блицкриг перекинулся во Францию ​​и 14 июня беспрепятственно вошел в Париж9.0011

Беспрецедентный крах французских войск в 1940 году стал источником национального унижения; для сторонников убеждения Шуллера это было еще одним доказательством несостоятельности демократического правительства. Во время оккупации работы и лекции Шуэллера стали более явно пронацистскими и антиреспубликанскими. В своей книге 1941 года « La révolution de l’economie », например, он писал: «Я прекрасно знаю, что у нас нет шансов, которые были у нацистов, пришедших к власти в 1933 году… Мы не есть дар, который был у немцев… У нас нет веры в национал-социализм. У нас нет динамизма Гитлера, толкающего мир».

В другом месте этого тома, который был частью сборника, в котором также был опубликован сборник речей Гитлера, Шуллер написал: «Мы должны вырвать из человеческих сердец детские представления о свободе, равенстве и даже братстве», которые могут только «привести к катастрофе».

После победы Германии «Кагуль» Делонкла открыто действовала с благословения нацистских оккупантов и коллаборационистского правительства Виши. А в июне 1941 года на съезде группы Шуэллер сделал поразительное заявление: «Ни один из этих… . . мирные революции могут происходить прежде всего без . . . предварительная революция, как очищения, так и возрождения, и та. . . может быть только кровавым. Он будет состоять просто в быстром расстреле пятидесяти или ста важных лиц». Он продвигал аналогичные идеи вместе со своими экономическими теориями в передачах по контролируемому немцами французскому радио.

Шуллер был также связан с печально известным немецким чиновником Гельмутом Кнохеном, начальником полиции и службы безопасности разведывательной службы СС. Активно участвуя в депортации французских евреев в нацистские лагеря смерти, Кнохен также был ответственен за казнь нескольких тысяч членов французского Сопротивления и гражданских заложников. На допросе французских спецслужб после войны он назвал Шуллера одним из своих «добровольных сотрудников». В 1947 году французские следователи обнаружили список из 45 «агентов Кнохена». Среди них: «Е. Шуллер. Бизнесмен.»

«Он стремился стать министром национальной экономики» в правительстве Виши», — сказал Кнохен следователям. Шуллер так и не получил этот желанный пост, но он был назначен будущим министром «национального и имперского производства» в списке, составленном Кнохеном в 1941 году. крупный производитель красок и лаков, содиректором которого был Шуэллер, и немецкая фирма Druckfarben. Архивные документы, в том числе «внутренний журнал» за 1941 по 1944 год показывают, что до 95 процентов тоннажа компании военного времени было поставлено немецкому флоту. Согласно «Плану красок» Рейха, Валентин с 1941 года числился в «первой категории» поставщиков красок. Герхарт Шмилински, немецкий бизнесмен, который помог основать это партнерство, был ключевой фигурой в нацистской программе «арийизации» по лишению еврейских владельцев их бизнеса и другой собственности. Шмилинский тесно сотрудничал с Шуэллером, которого он хвалил как «ярого сторонника франко-германского согласия».

Во многом благодаря своим связям с немцами, по словам французского историка Анни Лакруа-Риз, Шуэллер «значительно увеличил свое состояние во время войны». Его налоговые декларации за этот период показывают, что его личный чистый доход увеличился почти в десять раз в период с 1940 (248 791 франк) по 1943 год (2 347 957 франков). С 1940 по 1944 год продажи L’Oreal выросли почти в четыре раза.

У Шуллера были причины сожалеть о своих сомнительных декларациях и политических ассоциациях, когда немецкие оккупанты бежали из страны раньше союзных армий в 1919 году. 44. Их отъезд спровоцировал кровавую волну репрессий, известную как épuration , в ходе которой группы Сопротивления проводили суммарные казни подозреваемых в коллаборационизме — иногда после поспешного судебного разбирательства народными судами — до того, как были созданы специальные суды для вынесения приговоров в рамках надлежащих сроков. процесс.

В конце войны Эжен Шуэллер попал в эту сеть сведения счетов, когда недовольный бывший сотрудник обвинил его в коллаборационизме в отчете официальному органу, созданному для расследования деятельности предприятий во время войны. 6 ноября 1946, комитет наложил на него профессиональные санкции «за продвижение замыслов врага своим общественным отношением во время оккупации». Его дело было отправлено в Суд Департамента Сены, где ему было официально предъявлено обвинение в экономическом и политическом сотрудничестве.

Но подробный учет продаж L’Oréal немцам во время войны показал относительно скромные уровни, и следственный судья, судья Марсель Ганье, постановил, что Шуэллер не может быть осужден за экономическое сотрудничество  из-за «минимального процента немецкого бизнеса и факта что доставленный товар не представлял прямого военного интереса».

Конечно, это не объясняет, как резко выросли продажи L’Oréal во время войны. Даже если компания не зафиксировала значительных продаж немцам, немыслимо, чтобы L’Oréal могла получить необходимое сырье, энергию и транспорт без одобрения оккупантов. Но, прикрываясь сложными корпоративными структурами в партнерстве Валентайна с Drukfarben, Шуэллер смог замаскировать свое участие в качестве важного поставщика немецкой военной машины. Ибо краска, в отличие от косметики, является стратегическим военным продуктом: ни корабль не плывет, ни самолет не летает, ни танк не катится без краски.

Полная степень политического сотрудничества Шуэллера также ускользнула от внимания послевоенных следователей. По этому обвинению судья пришел к выводу, что «Шюллер проявлял определенную активность в поддержку идей франко-германского сотрудничества» и что он действительно принадлежал Кагуле Делонкла и вносил средства в нее. Но Шуэллер утверждал, что никогда не принадлежал к этой группе. Делонкль, по его словам, заманил его в отношения, заявив об интересе к своим экономическим теориям, а затем использовал его имя в своей пропаганде.

Более того, Шуэллер смог вызвать различных свидетелей, которые подтвердили его утверждения о том, что он укрывал еврейских служащих, помогал сотрудникам, которые сопротивлялись обязательным работам в Германии, и что он также тайно финансировал Сопротивление. Не последними среди защитников Шуэллера были будущий президент Франсуа Миттеран и будущий зять Шуэллера и будущий вице-президент L’Oreal Андре Беттанкур, оба активно участвовавшие в Сопротивлении. Тем не менее, Шуэллер также раздавал должности другим своим контактам во время войны. Сын Эжена Делонкле Луи позже присоединился к испанскому отделению L’Oréal — лишь один из многих бывших сотрудников Кагулара, которые были приняты в компанию Шуэллера после войны.

В конце концов судья Ганье рекомендовал снять все обвинения с Шуэллера. Это решение официально очистило список Шуллера и позволило ему остаться у руля своего бизнеса. Если бы Шуллера признали виновным, его могли бы отстранить от руководства L’Oréal, опозорить, посадить в тюрьму — или того хуже, — а самой компании грозила бы национализация.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *