Фэшн бренд: Бренд-менеджер (Fashion-бренд) – Карта профессий БВШД

Содержание

Что делает российский fashion-бренд успешным

На российском модном рынке состоялась сделка года: старейший бренд женской одежды был поглощен главным конкурентом.

Попробуем разобраться, как это произошло и какие факторы сегодня влияют на успех на рынке моды.

Компания Melon Fashion Group (MFG), владелец брендов Zarina, Befree и Love Republic, купила старейшую российскую розничную сеть магазинов женской одежды Sela. Основатель проекта Моллы.ру и автор сайта Next Brands Дмитрий Балакирев побывал в новом офисе MFG в Санкт-Петербурге и узнал о текущем состоянии бизнеса группы и о ключевых составляющих, которые помогают быть успешными в мире моды.

Приведенные ниже тезисы были составлены на основании интервью с генеральным директором MFG Михаилом Уржумцевым, а также по наблюдениям за развитием других марок fashion-бизнеса и ключевых трендов.

Дизайн и эксперименты

В современном мире избалованного потребителя и социальных сетей самое важное – это создать привлекательный дизайн и угадать с трендами. Даже крупнейшие мировые марки, такие как Zara, H&M и Tommy Hilfiger многократно теряли связь с трендами и создавали коллекции, которые не нравились покупателям. В результате, компании терпели убытки, тратили время на поиск новых дизайнеров и концепций, чтобы снова оказаться на вершине. Поэтому единственный шанс быть успешным в моде – это создавать множество моделей, пробовать, экспериментировать и делать это быстро. 

Скорость

Раньше это было фантастикой, но сейчас 12 коллекций в год и обновление ассортимента каждые несколько недель является залогом успеха и динамичного развития. Реализация такой бизнес-стратегии возможна только при тесной командной работе всех участников процесса: дизайнеров, конструкторов одежды, производителей пилотных моделей, поставщиков, а также за счет быстрого выполнения заказов на фабриках, доставки в магазины, поддержки маркетинга, розницы и бэк-офиса. 

Как сообщили в MFG, срок поставки новых коллекций с зарубежных фабрик в магазины компании составляет всего 39 дней.  

Позиционирование

Покупатели предпочитают одежду тех марок, которые близки им по стилистике и настроению. Именно поэтому каждый из брендов MFG сфокусирован на своей аудитории: Zarina – классический женский бренд, Befree – бренд современной одежды для молодежной аудитории, марка Love Republic – для ярких и активных девушек. 

Для бренда Sela уже разработана новая концепция и слоган “moms and monsters”, нацеленные на охват женской и детской аудитории.

Сеть продаж

Современные магазины с привлекательными интерьерами, большой площади и в правильных местах – вот что по-прежнему обеспечивает ключевое конкурентное преимущество. Рынок торговой недвижимости стагнирует, новых торговых центров практически не строится, значит нужно быть в лучших локациях и максимально эффективно выстроить работу магазинов. Необходимо расширять успешные магазины, постоянное работать над релокацией менее успешных точек.

Наталия Орейро рекламирует магазин Zarina

Площадь также имеет значение – крупные магазины продают больше. По данным MFG, в магазинах большой площади продажи с квадратного метра практически такие же, как и в малых.

Финансы

Модный бизнес, как и любой другой, требует инвестиций и достаточного финансирования. Затраты на маркетинг, аренду торговых площадей, рекламу растут у всех участников рынка, но есть существенные различия. Крупные игроки не только получают лучшие цены у поставщиков и производителей, но и дополнительные преимущества. Согласно заявлению MFG, китайские фабрики позволяют им производить расчеты за товары по мере готовности, а у бренда Sela таких условий не было. Это создает существенное преимущество в финансовом планировании и дает возможность больше инвестировать в развитие, а не замораживать средства на счетах поставщиков.

Онлайн-продажи

Продажи одежды через интернет удваиваются каждый год, и в онлайн-бизнесе MFG наибольшую долю продаж генерируют маркетплейсы Wildberries и Lamoda. Наличие своего собственного интернет-магазина также является очень важным для модного бизнеса, хотя для многих это больше имиджевая витрина. В MFG активно развивают данное направление, обладающее значительным потенциалом. 

Для профессионалов данные посещаемости сайтов модных брендов и количество подписчиков в Instagram являются важной характеристикой успешности бизнеса. 

Сравнение данных брендов MFG и Sela наглядно показывает значительный разрыв:

  • Sela.ru: www – 350 000 / месяц, Instagram – 149k followers.
  • Zarina.ru: www – 530 000 / месяц,  Instagram – 219k followers.
  • Befree.ru: www – 500 000 / месяц, Instagram – 207k followers.
  • Loverepublic.ru: www – 463 000  / месяц,  Instagram – 319k followers.

Участие основателей в бизнесеАнна Миланович и Михаил Уржумцев

Бизнес в сфере моды больше, чем другие, требует каждодневного участия основателей в развитии. Генеральный директор MFG Михаил Уржумцев работает в группе более 20 лет, топ-менеджеры компании работают уже многие годы. Современные технологии позволяют путешествовать, вести активный образ жизни, но основатели и менеджмент всегда должны оставаться в курсе всех деталей бизнеса и понимать рыночные тренды.

Коллектив

Опытные конструкторы одежды, молодой и активный коллектив в дизайне и маркетинге, мощная поддержка логистов и финансистов – это похоже на рецепт успеха. А когда вся команда находится в одном современном и комфортном офисе, это еще и мощный стимул для привлечения новых кадров. Офис MFG находится в историческом месте, где с 19-го века создают модную одежду. Дизайнеры компании самостоятельно разработали интерьеры офиса и распределили его для различных подразделений компании и творческих команд брендов.

Сейчас команды всех четырех брендов группы размещены в едином здании, но работают над дизайнами самостоятельно. Также в здании создаются пилотные образцы одежды, которые доводят до промышленных моделей, уточняют всю нюансы и только потом отправляют на производство.

Текущая структура бизнеса и отлаженные процессы позволили MFG добиться успеха и показать рост на непростом российском модном рынке. Здесь  отмечены не все факторы, повлиявшие на успех группы – в любом крупном бизнесе есть множество нюансов, о которых не любят рассказывать публично. Хотя MFG не раскрывает условия поглощения бренда Sela и детали сделки, это важный шаг в развитии группы и серьезная заявка на лидерство на российском рынке, где пока модный сегмент контролируют иностранные H&M, Inditex и LPP. 

Как создать успешный fashion-бренд: 5 советов

Разработайте и поддерживайте сильное УТП

В сентябре выручка в нашей сети выросла, мы на 20% перевыполнили план. Этот рост связан с тем, что мы всегда продумываем заранее наши коллекции и четко выделяем целевую аудиторию. Это помогает составлять уникальное УТП и точечно попадать в предпочтения покупательниц.

Прежде чем отшивать коллекцию и снимать лукбук, нужно ответить самому себе на важный вопрос: «Кто твой целевой покупатель и существует ли он?»

После того как вы найдете ответ на этот вопрос, стоит определить потребность ЦА, произвести уникальный продукт и сделать акцент на выгоду для потенциального покупателя. Если вы серьезно планируете заниматься развитием собственного бренда, а не просто продавать через Instagram позиции сомнительного качества, это необходимо сделать на старте. 

Когда речь идет о таком переменчивом и нестабильном пространстве, как мир моды, к процессу надо подходить особенно аккуратно и быть включенным в процесс 24/7. Тренды и тенденции ежесезонно приходят на смену друг другу, а вместе с последними веяниями моды меняются и запросы покупателей.

Fashion-бренд, который не желает привносить изменения в свой ассортимент (заменять одни позиции на более востребованные, оперативно менять фасоны, принты) за пару сезонов может превратиться в аутсайдера рынка с негативной репутацией. Чтобы не допустить подобной ошибки и не позволить бренду закостенеть, важно иметь в штате опытного дизайнера и творческую команду, готовую в режиме non stop вносить правки и дополнения в еще не вышедшие коллекции.


Unsplash

Выстраивайте надежную коммуникацию с клиентами

Fashion-ретейлеры делают основной оборот на повторных заказах и росте среднего чека. Но как только ожидания покупателей перестают соответствовать действительности, трафик снижается, число возвратов неминуемо увеличивается, а ваш некогда успешный бизнес уходит в минус.

Важно поддерживать первоначальное качество товаров, держать марку. Раньше покупая пальто, девушки планировали, что оно прослужит не менее 4-5 сезонов. Сегодня «сроки годности» падают быстрее не только из-за смены трендов, но и из-за низкого качества товаров. Некоторые производители выпускают на рынок не самые совершенные изделия, которые порой прослужат только один сезон, а иногда — и до первой стирки.

Мы делаем упор на качество вещей и капсульность гардероба. Именно это обеспечивает высокий показатель лояльности аудитории и выгодно выделяет бренд среди конкурентов.

Нужно показывать клиенту свою лояльность, выстраивать с ним дружественные отношения. Для этого необходимо устраивать клиентские дни, делать рассылки специальных предложений, предлагать скидки по праздникам.

Например, у нас часто проходят клиентские дни, когда приглашенные стилисты работают напрямую с покупательницами, помогая составить модный капсульный гардероб с учетом типа фигуры и предпочтений. Это помогает избежать импульсивных покупок и сделать правильную инвестицию в свой гардероб.

Сделайте упор на диджитализацию 

COVID-19 и массовые ограничения не только не оставили покупателям альтернативы, но и стали отправной точкой глобального перехода к online-шопингу. Можно с уверенностью говорить, что к моменту окончательного выхода из ограничений часть потребителей предпочтут остаться в более комфортной для них среде online-покупок. 

Если раньше fashion-бизнес рассматривал е-commerce лишь, как один из каналов сбыта, то сегодня социальные сети — это свободная платформа, которая может дать возможность услышать независимое мнение клиентов.

Более трети пользователей Instagram делали покупки в интернете через свои мобильные устройства на 70% чаще, чем люди, которые не пользуются Instagram.

Для fashion-бренда основу контента составляет визуальная часть, которая занимает 80% впечатления потребителя. Проверенный фотограф в паре с дизайнером могут создать цепляющий эстетичный контент. Следующим шагом для успешного продвижения становится планомерное наращивание активности. Необходимо отслеживать в real time режиме вовлеченность аудитории, используя инструменты социальной сети, например, прямые эфиры или коллаборации с другими брендами.

Не забывайте, что сегодня блогеры выступают в роли ретранслятора потребностей целевой аудитории. Узнаваемость бренда может повысить работа с лидерами мнений.

Важно учитывать контент, который публикует блогер и тематику fashion-бренда. От инфлюенсера придет аудитория со схожими вкусовыми предпочтениями.

Мы рекомендуем остановиться на авторах lifestyle-блогов или аккаунтах, которые делают упор на тренды и моду. Так вы сможете быть уверенными в том, что аудитория действительно заинтересуется вами и вашим брендом.

Активное продвижение и приток заинтересованной аудитории достигается интеграциями в социальных сетях, преимущественно в Instagram. В 2020 году игнорировать такую фундаментальную площадку, значит подписать бренду приговор и собственноручно отправить на консервацию.

Unsplash

Удобный сайт решает большинство проблем

Самые популярные товары у интернет-покупателей остаются неизменными уже несколько лет: на первом месте — одежда и обувь. Больше половины покупок в интернете совершают женщины, а fashion-сегмент продолжает занимать верхние строчки поисковиков.

Именно поэтому сегодня веб-сайт — необходимый инструмент для работы любого успешного бренда одежды. Важно, чтобы сайт был интуитивно понятным для потенциального покупателя, а сама покупка сводилась к паре кликов.

Только удобный сайт способен обеспечить высокую конверсию: соотношение числа пользователей, посетивших сайт, к числу пользователей, которые совершили покупку.

Чтобы повысить юзабилити вашего онлайн-магазина, стоит обратиться за помощью к опытным веб-дизайнерам. Они помогут грамотно провести потенциального покупателя от просмотра интересных позиций до добавления их в корзину и оформления доставки.

Для нашего сайта мы сделали упор на визуальную составляющую каждого раздела, превратив шопинг в приятный досуг. Максимально нативная и удобная структура наглядно демонстрирует процесс оформления заказа и доставки вещей. 

Проводите постоянный анализ

«Яндекс.Метрика», Google Analytics, Power Bi — главные друзья бренда, именно они могут дать кратный рост без увеличения бюджета. Аналитика каналов e-commerce — мощный механизм. Текущие задачи по продвижению fashion-бренда, планы по повышению вовлеченности аудитории складываются исключительно на основе грамотной аналитики.

Нацеленный на результат и выгодные продажи ресурс, должен проводить регулярный сбор аналитических данных. Сюда входит количественные данные трафика, например, оценка посещаемости сайта и его конверсии. Не менее важен сбор данных о пользователях, которые провели на нем некоторое время. Нам необходимо иметь представление об их местоположении, возрастной категории и половой принадлежности.

Важны поведенческие особенности: время на сайте, просмотренные страницы, выполненные действия. Этот показатель позволяет понять степень вовлеченности аудитории и уровень доверия ресурсу.

Подобная веб-аналитика позволяет максимально точно настроить параметры сайта и глубже изучить целевую аудиторию и ее потребности. Только отталкиваясь от комплексных данных, можно грамотно вносить изменения и выполнять оптимизацию сайта. Для fashion-бренда особенно важно понимать, что нравится аудитории и какие линейки одежды пользуются наибольшим спросом. 

Как достичь максимума

  1. Следите за последними тенденциями и регулярно обновляйте свои коллекции.
  2. Поддерживайте вовлеченность аудитории по формуле: высокое качество товаров + внимание к покупателям = хороший показатель продаж.
  3. Развивайте социальные сети. Высокие охваты сыграют вам на руку.
  4. Пригласите грамотных верстальщиков и программистов для разработки сайта вашего бренда. Так вы повысите его юзабилити и сможете упростить процедуру совершения покупки.
  5. Регулярно проводите веб-аналитику. Это поможет отслеживать потребности и интересы вашей целевой аудитории.

Фото на обложке: Shutterstock/Floral Deco

Sustainable Fashion: 7 брендов одежды для тех, кто заботится об окружающей среде

Натуральные ткани, этичное производство и забота об окружающей среде: бренды, которые придерживаются идей устойчивой моды и создают стильные вещи без вреда для природы и животных.

Stella McCartney

Вопросы экологичности и устойчивого развития начали волновать дизайнера Стеллу Маккартни еще задолго до того, как понятия sustainable fashion и zero-waste стали популярны во всем мире. С первого дня существования своего бренда девушка начала продвигать идеи бережного отношения к планете и ее обитателям, показав, что интеллектуальная мода может быть интересна не только экоактивистам, но и простым людям и многим знаменитостям. В своих коллекциях Стелла Маккартни не использует натуральные мех, шерсть, перья и кожу, заменяя их более инновационными материалами – переработанным полиэстером, органическим хлопком, биоконструированным шелком и другими.

В 2017 году бренд выпустил лукбук, для которого модели снялись на фоне мусорных гор, и заключил контракт с международной организацией Parley for the Oceans. С тех пор многие вещи для новых коллекций марки отшиваются из переработанного пластика и рыболовных сетей, выловленных со дна океана, а оправы для солнцезащитных очков и аксессуары создаются только из биоразлагаемых материалов.

Brother Vellies

Одной из главных идей устойчивой моды является забота не только об окружающей среде, но и о сотрудниках фабрик, ателье и магазинов, которые имеют право работать в хороших условиях и получать достойную зарплату, – именно этому направлению и уделяет внимание бренд Brother Vellies. Идея создания марки пришла дизайнеру Авроре Джеймс во время путешествия по африканским странам: девушка увидела, как женщины из разных поселений вручную создают одежду и обувь, и захотела, чтобы эти уникальные технологии стали частью большого мира.  

Создавая новые коллекции, Аврора Джеймс призывает людей отказаться от масс-маркета и покупать вещи хорошего качества с индивидуальным дизайном, которые станут инвестицией в гардероб и никогда не выйдут из моды. Девушка считает, что фэшн-мир должен постоянно развиваться и уделять больше внимания культурному обмену: не зацикливаться на одних трендах, а исследовать народы, их техники плетения и вышивку, создавая рабочие места для людей из разных стран.

Brunello Cucinelli

Дизайнера Брунелло Кучинелли, который основал одноименный бренд одежды в 1978 году, называют «королем кашемира» за то, что ему удалось превратить этот аристократичный и консервативный материал в основу для классных повседневных образов. Свое дело он начал с производства ярких свитеров в стиле кэжуал, которые отличались таким высоким качеством, что могли передаваться по наследству из поколения в поколение, и выглядеть так же, как в первый день после покупки. 

Дизайнер говорит, что мода всегда была его любовью, поэтому дела он старается вести не с помощью холодного расчета, а по зову сердца. Свою основную фабрику он построил в небольшой итальянской деревушке и обеспечил работой тысячи местных жителей. Многие вещи бренда до сих пор отшиваются вручную: Кучинелли считает, что для того, чтобы сотрудники ателье работали максимально продуктивно, они должны много отдыхать и проводить время со своими родными. Brunello Cucinelli не раз получал награды как самый этичный бренд в мире, а для того, чтобы передавать свой опыт молодым поколениям, дизайнер организовал специальные курсы, на которые съезжаются слушатели со всего мира.

Patagonia

Американский бренд Patagonia, который производит верхнюю одежду для активного отдыха, можно назвать одним из пионеров устойчивой моды. Основатель марки Ивон Шуинар долго занимался альпинизмом и за годы путешествий понял, как небрежно некоторые люди относятся к природе и как правильно организовать экологичное производство.

Все вещи, которые производит Patagonia, создаются из вторсырья и переработанных пластиковых бутылок, а недавно марка изобрела новый вид ткани из растений и водорослей. Несмотря на то что многие бренды стремятся к тому, чтобы ежегодно увеличивать свои продажи, Patagonia делает акцент на высоком качестве одежды и призывает покупателей относиться к ней как можно бережнее, чтобы продлить срок службы. К тому же бренд выступает против стихийного шопинга и придерживается идеи, что ко всем приобретениям нужно подходить осознанно. В «Черную пятницу» Patagonia не устраивает распродажи, зато предлагает всем приносить в их мастерские старые вещи на бесплатную починку.

Reformation

Вещи американского бренда Reformation, основанного в 2009 году экс-моделью Яэль Афлало, любят и носят многие голливудские знаменитости – Рианна, Хейли Бибер, Тейлор Свифт, Марго Робби, Эмили Ратаковски, Карли Клосс и другие. Девушка признается, что еще в самом начале дизайнерской карьеры она ставила перед собой глобальные цели: показать всем, что для того, чтобы добиться успеха в фэшн-индустрии, необязательно производить тонны ненужных вещей и строить тысячи фабрик по всему миру.

Все наряды для новых коллекций Яэль Афлало создает из винтажных платьев, перешитых с учетом современных трендов. Это не просто дает новую жизнь старым вещам, но и сокращает выбросы в атмосферу двуокиси азота – газа, который выделяется при обработке и покраске тканей и загрязняет атмосферу.

Viktor & Rolf

Нидерландские дизайнеры Виктор Хорстинг и Рольф Сноерен, основавшие авангардную марку Viktor & Rolf, хотят доказать всему миру, что индустрия моды может быть абсолютно безопасной для окружающей среды, и довольно успешно пользуются технологиями безотходного производства. Все ткани, которые остаются после пошива одной коллекции, используются в следующей: из больших отрезков создаются платья и костюмы, а из маленьких – детали для воротников, карманов и головных уборов.

В 2020 году совместно со швейцарской премиальной маркой Calida бренд представил небольшую капсулу одежды для дома и отдыха, созданную из полностью биоразлагаемых тканей – в нее вошли пижамы, лонгсливы и нижнее белье, а слоганом коллаборации стала фраза «Мы хотим лучшего мира».

Amour Vert

Основательница экомарки Amour Vert Линда Балти тоже поддерживает идеи устойчивой моды и старается производить ровно столько одежды, сколько в итоге сможет продать своим потребителям. Такой подход позволяет чаще обновлять ассортимент магазинов и не отправлять лишние вещи на свалки, где они будут загрязнять почву и выделять в воздух вредные вещества. К тому же все поклонники бренда могут поучаствовать в очень необычной акции: за каждые три вещи, проданные в одни руки, компания делает пожертвование в фонд, который занимается высадкой деревьев в Северной Америке и помогает очищать от мусора моря и океаны. Такой подход помог марке собрать вокруг себя тысячи поклонников по всему миру, среди которых есть и знаменитости – модель Оливия Палермо, актриса Блейк Лайвли и многие другие.  

Еще больше новостей о моде:

Идеальная пара: с чем носить поло летом 2020, чтобы выглядеть стильно

Рубашки в клетку и в полоску – тренд лета 2020: с чем носить и как сочетать одежду с этими модными принтами

Спирали, конусы и изогнутая форма: обувь с причудливыми каблуками – тренд лета 2020

Самые популярные fashion-часы

Наручные часы – это визитная карточка человека. Они являются индикатором не только благосостояния, но и вкуса владельца. Именно поэтому как модницы, так и деловые леди, стараются дополнить свои модные «луки» или разнообразить деловые костюмы яркими стильными часами известных брендов одежды и домов мод, таких как Moschino, Escada, Burberry, Michael Kors, Guess, DNKY, Dior, Chanel.

При производстве часов модные дома, прежде всего, делают ставку на необычный запоминающийся дизайн, который в выгодном свете подчеркивает индивидуальность и чувство стиля своего владельца. Поскольку в ряде случаев модельеры одновременно разрабатывают коллекцию одежды и аксессуаров, то изделия хорошо сочетаются с платьями, костюмами, обувью, создавая целостный завершенный образ, а наличие хорошо узнаваемого логотипа бренда на циферблате, ассоциирующегося с роскошью, поднимает социальный статус владельца в глазах общественности. Как бы парадоксально не звучало, но стоимость подобных fashion-часов, весьма невелика по сравнению с изделиями известных часовых брендов и составляет порядка 150-1000 долларов. 

Для Вас мы сделали подборку наиболее интересных моделей fashion-часов.

Escada

Украшения Escada воплощают дух времени и образ жизни сегодняшней современной, уверенной в себе женщины. Их отличают безупречное качество, роскошный дизайн, эффектные цвета и сложные детали. Модели из коллекции Sofia с мастерски вплетенными в рисунок браслета логотипами бренда в виде двух букв E невозможно перепутать с другим брендом.

Guess

Американская компания Guess была создана в конце прошлого века и изначально специализировалась на производстве одежды, обуви и сумок. Впоследствии в ассортименте бренда появились часы - яркие, дерзкие, задорные. Модели из коллекции Hello Summer выполнены в традиционном экстравагантном стиле бренда. Источником вдохновения стали тропические вечера с бушующей растительностью, голубым океаном и несравненными закатами.

Burberry

Фирменным знаком Burberry, часто используемым в дизайне продукции компании, стала клетка из песочного, белого, черного и красных цветов. В модели часов Burberry Pioneer BU9509 она присутствует в дизайне ремешка, что придает особую выразительность довольно сдержанному корпусу. Необычный циферблат добавляет шарма модели.

Michael Kors

Коллекции американского дизайнера Майкла Корса имели настолько ошеломляющий коммерческий эффект, что критики окрестили его первым дизайнером женской одежды массового производства. Помимо одежды под брендом Michael Kors  выпускаются сумки, обувь и аксессуары, в том числе часы. Дизайнер старается идти в ногу со временем. Недавно он представил коллекцию умных часов Bradshaw Smartwatche, совместимых с Android и iOS, в стильном гламурном корпусе. Они оснащены несколькими анимированными дисплеями и имеют все основные функции smart-часов.

DKNY (Donna Karan New York)

Донна Каран, дизайнер и основатель бренда DKNY, никогда не стремилась создавать роскошные вечерние наряды, отдавая предпочтение стильной удобной одежде на каждый день, предметы которой, будут хорошо сочетаться между собой.  Модель часов Soho Embossed Logo – яркое тому подтверждение. Минималистичный черный циферблат в обрамлении корпуса золотого цвета станет идеальным дополнением к практически любому наряду, будь то деловой костюм или рваные джинсы.

Moschino

Одежда и аксессуары модного дома Moschino настолько яркие и оригинальные, что их невозможно перепутать с другими марками. Они созданы для тех, кто не приемлет скучную рутинную жизнь и хочет выделиться из серой массы. Большинство аксессуаров Moschino выполнены в яркой цветовой гамме, обильно декорированы стразами, украшены рисунками на циферблатах. Визитной карточкой бренда стали часы, которые можно носить как на ремешке, так и на нашейном платке.

Calvin Klein

Изделия бренда Calvin Klein отличает стремление к минималистичности. Здесь нет места вычурным деталям и яркому блеску страз, но оттого часы не смотрятся менее интересно, напротив, они приобретают некий сдержанный шик. Особняком в линейке бренда стоят часы на силиконовом ремешке. Впервые они были представлены в сдержанной цветовой гамме несколько лет назад, но не нашли широкого отклика у публики. Новая версия с более крупным названием компании, выполненная в сочных красках: желтом, розовом, голубом, зеленом, черном и белом цветах, снискала одобрительные отзывы у fashion-блогеров во всем мире.

Следующие бренды к категории fashion-часов относятся весьма условно, поскольку они часто изготавливаются из золота с инкрустацией драгоценных камней, и их цена может составлять несколько тысяч долларов.

Dior

Дом моды Кристиана Диора был основан 8 октября 1946 года. Впоследствии число 8 красной лентой стало проходить через всю историю бренда: название первой коллекции «В виде восьмерки», размещение мастерских в восьмом округе Парижа. Поэтому нет ничего удивительного в том, что часовая коллекция получила название Dior VIII. Здесь нет лишних деталей, все лаконично и изысканно. Прекрасный пример того, что роскошь может быть элегантной.

Bvlgari

Визитной карточкой часового направления бренда Bvlgari стал стилизованный образ змеи. Престижные часы Serpenti объединяют традиции компании: яркие цвета, комбинирование различных материалов, передовые ювелирные технологии и удобство в повседневной носке.

Chanel

Украшения из коллекции J12 от модного дома Chanel предназначены для тех, кто ценит свободу во всем. Часы из керамики несут в себе новаторские нотки, как с точки зрения дизайна, так и технологий. Они воплощение современной элегантности и непринужденности.

 

В нашем каталоге представлено большое количество fashion-часов ведущих брендов: Versace, Escada, Michael Kors, Guess, DNKY, Moschino, Salvatore Ferragamo, Nina Ricci. Здесь каждый легко найдет модель, которая в выгодном свете подчеркнет вашу индивидуальность и вкус.

Fashion-ритейл: влияние пандемии и возможности для брендов

Три стратегии работы в digital, которые помогут брендам усилить свои позиции на рынке, и четыре посыла для изменения содержания рекламных кампаний.

С 28 марта все офлайн-точки fashion-ритейлеров закрыты, так как продаваемые ими товары не относятся к предметам первой необходимости. И это при том, что большая доля продаж даже самых крупных игроков рынка приходится на офлайн-точки, тогда как онлайн занимает 2-3% от оборота. По оценкам Infoline-Аналитики, к концу года падение может составить до 30%. 

В этой статье специалисты Artics Internet Solutions рассказывают о том…

… что происходит на рынке;
… чего ждут потребители; 
… как fashion-ритейлеры реагируют на ситуацию;
… как адаптировать кампании к новым условиям 

Ситуация на рынке 

Первый квартал 2020 года завершился ростом на 5%, при этом к концу года, по данным Infoline-Аналитики, падение fashion-рынка может составить 20-30%. Многие бренды оказались не готовы к онлайн-продажам: на долю онлайн у них приходится всего 2-3% от оборота. При том, что единственным каналом коммуникации с текущими и потенциальными клиентами становится онлайн. 

По данным ВЦИОМ, 82% пользователей сегодня используют интернет, на 70% вырос показатель просмотров сайтов. По данным Wildberries, с 28 марта по 3 апреля продажи одежды в штуках выросли на 6%. 

При этом пользователи по-прежнему с осторожностью относятся к покупкам одежды онлайн и негативно отреагировали на 100% предоплату: введение предоплаты одной из онлайн-площадок привело к падению продаж отдельных брендов в 3-4 раза.


Пользователи будут ограничены в деньгах еще долгое время. Объемы покупок и настроение пользователей резко изменились за одну ночь, индекс потребительских настроений достиг исторического минимума: 76% опрошенных беспокоит здоровье, 40% экономическая ситуация и безработица. Уже сейчас 42% пользователей перешли в режим экономии и урезали расходы, оставив только самые необходимые для жизни категории покупок. В результате объемы продаж падают, на складах остаются большие объемы нереализованных остатков коллекций, которое ритейлеры будут продавать с большими скидками.

Как fashion-ритейлеры реагируют на ситуацию: три стратегии работы в digital 

Сложно с точностью сказать, по какому сценарию будут развиваться события дальше, но мы уже видим, как бренды начинают действовать по следующим стратегиям: 

1. Остановить или оставить минимальные объемы кампаний

Вместе с сокращением продаж сводятся к минимуму и рекламные кампании. Происходит работа в рамках «бесплатных» переходов. 

2. Сосредоточиться на performance-каналами

Рекламные бюджеты сокращаются пропорционально падению спроса, ритейлеры оставляют работу только с performance-каналами в рамках допустимых KPI, кампании, направленные на поддержку бренда, и тестирование новых гипотез останавливаются. 

3. Использовать слабость конкурентов для усиления бренда

Медиапространство расчищается, и объем инвестиций, необходимый для получения более широкой доли share of voice (рекламной активности), снижается. По данным Similar Web, объем трафика, получаемого с медийных кампаний у fashion-брендов во второй половине марта, уже сократился на 10-15%.

Многие бренды воспользуются текущей ситуацией для усиления своего бренда и некоторые из них, скорее всего, заберут в будущем долю рынка. 

Отрасль fashion-ритейлов находится в непростой ситуации и перед сложным выбором: занять выжидающую позицию или воспользоваться ситуацией. 

По какому пути пойдет каждый конкретный бренд, во многом зависит от его текущих возможностей и от того, насколько готова к онлайн-продажам внутренняя инфраструктура. Часть fashion-ритейлеров заберут себе долю рынка, часть ее потеряют. Но уже сейчас очевидно, что бренды, которые сейчас «отсиживаются», вряд ли выиграют в этой битве. 

Что стоит предпринять в рамках кампаний? 

Онлайн сейчас – фактически единственный способ приобретения продукции сегмента fashion. Ритейлеры увеличивают свое присутствие в digital. Многие из них планируют продолжить эту стратегию и после открытия офлайн-точек, поскольку привычка пользователей совершать покупки в онлайн, а также потребность в безопасности останутся. 

За один-два месяца можно получить колоссальный объем данных о своей аудитории, оценить эффективность онлайн-инструментов без ROPO-эффекта, протестировать онлайн-инструменты, понять, насколько они эффективно могут работать и смоделировать, как будут развиваться онлайн-продажи вашего бренда. 



Читайте также: «Нужно это пережить»: реальность и прогнозы от российского Fashion-ритейла

Поддерживаем внимание к бренду 

Количество точек контакта пользователя с брендом уже сильно сократилось: покупатели не видят витрины, не ходят в офлайн-магазины. По данным Яндекс Wordstat, с 16 марта интерес к покупке одежды падает каждую неделю на 19%, с 30 марта темпы снизились до -7%. При этом интерес к интернет-магазинам одежды показал рост в 5%. 

Исследование Kantar, показывает, что компании, поддерживающие бренд, восстанавливаются в 9 раз быстрее. Более популярные и сильные бренды падают медленнее рынка, в то время как бренды, не инвестировавшие ранее в свое продвижение, падают более быстрыми темпами - 50% (данные Similar Web).

Даже краткосрочное снижение интереса к бренду потребует колоссальных ресурсов для его восстановления. Чтобы оставаться в поле зрения пользователей, необходимо находиться там, куда сейчас устремлено все их внимание – социальные сети, видео, новостные порталы. Это поможет минимизировать потери текущего спроса и сформировать отложенный интерес. При этом важно оценивать влияние кампаний на отложенные продажи по post-view конверсиям. 

Работаем с контентом 

Потребители никогда не читали так много, и это отличная возможность работать с барьерами и рассказывать о своих товарах: делать интеграции с блогерами, создавать собственные обзоры и подборки одежды, тестировать нативное продвижение, например, в Яндекс.Дзен (+56% аудитории в рекламных статьях).

Акцентируем внимание на видеоформатах 

Отдельное внимание стоит уделить работе с видеоформатами, они получают больше внимания, чем медийные баннеры. 

 


При этом важно следовать за пользователями, а значит работать не только с Яндекс.Видеосетью и YouTube, но и онлайн-кинотеатрами, которые фиксируют кратный рост трафика, и социальными сетями, где хорошо будут работать видеопосты и Stories в Facebook и Instagram. 


  

Не снижаем работу с текущим спросом

Важно продолжать взаимодействовать с теми, кто рассматривает покупку, и забирать наиболее конверсионный трафик из поиска. Отдельное внимание стоит уделить прайс-площадкам и маркетплейсам. 

Постоянное отслеживание поведенческих тенденций поможет брендам лучше понимать ситуацию в реальном времени. Следите не только за тем, какими товарами интересуются покупатели, но и за тем, какие каналы и устройства они используют для покупок.  

Что изменить в коммуникации с пользователями: 4 посыла 

Более 80 % хотят, чтобы фокус рекламы бренда был на том, как он помогает людям справляться с вызовами пандемии. 65% считает, что то, насколько правильно бренд  реагирует на ситуацию во время кризиса, определяет вероятность того, будут ли они его клиентом после кризиса. Брендам предстоит искать новые сообщения, работать с актуальной мотивацией потребителей, быть гибкими и помогать клиентам справляться с новыми вызовами. 

Таким образом:

● Транслируйте безопасность 

Пользователи должны быть уверены в безопасности и в том, что они смогут вернуть/обменять не подошедшую им вещь. Предложите бесконтактную доставку и больший интервал для обмена/возврата — Срок возврата и обмена увеличен до 60 дней!  

● Отдайте предпочтение комфорту и практичности

Спрос внутри товарных категорий уже начал меняться. Делайте акцент на тех категориях, которые растут: спортивная одежда, одежда для дома и отдыха — Комфортная одежда для дома и работы!

● Поддержите пользователей 

Расскажите своим текущим и потенциальным клиентам, что вы делаете в рамках борьбы с пандемией, создавайте полезный контент на собственных или внешних площадках, помогайте пользователям пережить ситуацию вместе с вами — Мы пройдем через это вместе. Вступай в #HOMETEAM!  

● Сопровождайте в покупке 

Часть продавцов остались без работы, при этом пользователи по-прежнему нуждаются в консультации. Создайте онлайн-чаты с консультантами и добавьте к объявлениям в Яндекс.Директе чат-бот с продавцами-консультантами — Наши консультанты помогут подобрать идеальный размер для вас! 

Что еще? 

● Будьте гибкими: постарайтесь быть максимально гибкими к проведению стимулирующих акций. Действуйте в соответствии с ситуацией: реагируйте на текущие вызовы и действия конкурентов. 

● Следуйте за покупателями: постоянное отслеживание поведенческих тенденций поможет брендам лучше понимать ситуацию в реальном времени. Следите не только за тем, какими товарами интересуются покупатели, но и за тем, какие каналы и устройства они используют для покупок. 

● Сокращайте цепочку коммуникаций: используйте возможности площадок по максимуму: витрина товаров, рекламная кампания, чаты с продавцами, оплата товаров — все это доступно в социальных сетях. Упрощайте и сокращайте цепочку коммуникации с пользователями. 

Artics Internet Solutions

Бренд Fashion Union — покупайте в США и заказывайте доставку в Россию

Fashion Union — знаменитый бренд модной одежды. На создание новых коллекций дизайнеров торговой марки вдохновляют веселые, активные и уверенные в себе девушки. Компания специализируется на изготовлении повседневных и вечерних нарядов для юных леди. Великолепные платья, юбки, блузки и шорты станут ярким дополнением к женскому гардеробу. Фирма также выпускает обувь и различные аксессуары.

Фешн Юнион — это торговая марка, которая стремительно завоевывает сердца юных модниц. Ведь уникальные фирменные изделия позволяют каждой девушке создавать свой неповторимый образ каждый день. Пышные юбки, легкие сарафаны и красочные топы придают образу лёгкость и очарование. Стоит отметить, что бренд стремится к созданию новых модных тенденций. Дизайнеры Fashion Union выходят за рамки обыденных решений. Новаторский подход к моделированию одежды позволяет добиться самых высоких результатов.

Еще одно преимущество Фэшн Юнион — широкий ассортиментный ряд. В каталогах марки представлены изделия на все случаи жизни. Повседневные брючные костюмы, платья и комбинезоны позволяют чувствовать себя уверенно и комфортно. Они изготавливаются из материалов нового поколения, которые отличаются высокой прочностью и надежностью. Для торжественных событий и веселых вечеринок выпускаются особые коллекции. В роскошных брендовых нарядах любая девушка всегда будет в центре внимания окружающих.

Приобрести модный фирменный товар может каждый желающий. Для этого стоит воспользоваться услугами зарубежных интернет-магазинов. Вот некоторые из них:

  1. Amazon.com — крупнейших американский онлайн-шоп, который заслужил отличную репутацию среди покупателей.
  2. eBay.com — торговая площадка США, известная во всем мире своей гибкой ценовой политикой.

Официальный сайт Fashion Union предлагает покупателям широкий выбор фирменных изделий. Похожие вещи выпускаются под марками Prada, Dior, Versace, Dolce&Gabbana, Vive Maria. Для того, чтобы осуществить выгодную покупку вещей от Fashion Union, достаточно воспользоваться специальными предложениями и многочисленными акциями. Скидки на наряды популярного бренда могут достигать 40%.

«Я увидела обратную сторону модной индустрии» • ImOrganic

Буквально на днях выходит моя книга «Гардероб наизнанку», в которой я рассказываю о том, как индустрия моды уничтожает планету и что с этим можем сделать мы все, от дизайнеров до потребителей. Специально для книги я сделала интервью с Ниной Сенской, дизайнером одежды и создательницей, на мой взгляд, лучшего инстаграм-блога об устойчивой моде @statussustainable. До того как уехать в Хельсинки учиться на дизайнера устойчивой моды в магистратуре университета Аалто, Нина три года работала в фаст-фэшн-бренде в России. В конце 2019 года мы встретились в Финляндии, чтобы поговорить, почему однажды она решила уйти из быстрой моды.

В блоге я публикую полную версию интервью. Его большая часть вошла в мою книгу «Гардероб наизнанку», вышедшую в издательстве БОМБОРА.

Обязательно подпишитесь на блог Нины в Instagram @statussustainable, чтобы знать, как устроена модная индустрия и что такое устойчивая, экологичная и этичная мода.

О причинах ухода из фаст-фэшн

Будучи частью фаст-фэшн-бренда, ты участвуешь в производстве огромного количества одежды, но в какой-то момент понимаешь, что нет нужды производить столько. Например, когда видишь, сколько вещей уходит на распродажи, или когда приходит одежда с дефектами.

Я осознала, какой ущерб окружающей среде наносит мода, во время командировок на производства. Однажды во время поездки в Китай мы отправились в один из городов — лидеров по производству текстиля — там базировались наши поставщики. Мы вышли из здания железнодорожного вокзала, расположенного на возвышенности, и увидели перед собой город, покрытый серо-белой пеленой смога. Когда мы попытались выяснить у встречающего нас менеджера (молодой девушки лет двадцати), из-за чего такая плотная пелена над городом, она даже не поняла, о чем мы спрашиваем — настолько привычной картиной был для нее этот вид. Она даже не представляла, что может быть по-другому, потому что, как оказалось, она ни разу не выезжала из города, не путешествовала. Тогда я осознала, что таких людей, особенно молодых, очень много, и они не знают, как это — дышать чистым воздухом и видеть далеко впереди себя.

В Шанхае все жители города, прежде чем выйти из дома утром, всегда смотрят в специальном приложении качество воздуха, чтобы понять, понадобится им маска или нет. Поскольку мы приехали в город ненадолго, маски решили не покупать. В один из дней воздух был очень загазован, все вокруг надели маски, и мне вдруг стало не по себе без нее.

В этих поездках я увидела обратную сторону модной индустрии и то, к каким последствиям приводит производство одежды. Это заставило меня задуматься, хочу ли я дальше принимать участие во всем этом. У меня много знакомых, которые, проработав в фаст-фэшн-индустрии, ушли в медленную моду или в принципе перестали заниматься модой, решив, что лучше и вовсе ничего не производить, ведь и так всего много. Возможно, для кого-то это выход, но когда ты чувствуешь, что хочешь реализовывать себя через дизайн одежды, чувствуешь, что это сделает тебя счастливым, лучше делать это экологично и этично. В принципе, как и в любой другой отрасли, которая связана с производством чего бы то ни было.

Я верю, что дизайнер может способствовать решению насущных экологических проблем через свою деятельность, может изменить индустрию, просвещать свою аудиторию и формировать таким образом новое общество осознанных потребителей. Оставаясь в индустрии, нужно понимать, что ты здесь для изменений.

О свободе дизайнера

В слоу-фэшн-бренде у дизайнера есть время продумать все детали новой коллекции, создать что-то креативное и необычное, потому что количество производимых коллекций и темпы производства позволяют это сделать. В фаст-фэшн-бренде, который выпускает новую коллекцию каждый месяц или чаще, времени на обдумывание практически нет.

Нужно понимать, что фаст-фэшн — это такая бизнес-модель, где необходимо предложить покупателю понятное, доступное, модное и желательно похожее на то, что было на подиумах у известных дизайнеров, что будет в гардеробах у селебрити. Именно поэтому фаст-фэшн-бренды интерпретируют коллекции модных дизайнеров. Проще говоря, идет копирование с определенными видоизменениями, чтобы это не противоречило общей концепции бренда. В такой модели креатив дизайнера не нужен.

Допустим, Yves Saint Laurent показывает на подиуме некое дизайнерское платье на следующий сезон. Баеры в фаст-фэшн-брендах оценивают его рентабельность и ставят задачу перед дизайнером создать нечто похожее, но в разы дешевле. Дизайнер должен обладать сильной технической базой, знать особенности ткани и фурнитуры, иметь глубокие знания по части конструкции и пошива изделия, так как ему необходимо быстро отрисовать эскиз, подобрать ткань и фурнитуру, подготовить пакет технической документации, совместно с конструктором, технологом и портным произвести образец изделия, которое затем будет отшиваться массово. Все эти знания помогут не совершить ошибок, которые недопустимы, если бренд выпускает вещи в больших объемах. Твоя ошибка — это потеря большой прибыли для компании.

Баер постоянно курирует работу дизайнера одежды — эти два специалиста работают в связке. Они трудятся над тем, чтобы конечная цена изделия не превысила запланированную закупочную цену. Если не получается, то что-то приходится менять: ткань, фурнитуру, технологию обработки, принты и так далее. Или страну-производителя.

Сейчас Китай уже не является страной, в которой можно произвести одежду дешевле всего. Здесь вырос уровень профессионализма, поэтому выросла и стоимость работы — и по этой же причине производство одежды массового спроса постепенно переходит в другие развивающиеся страны вроде Бангладеш, Мьянмы, Камбоджи.

О прибыли и бесконечных распродажах

Самая закрытая информация в фаст-фэшн-брендах — ценообразование. Никто никогда вам не скажет, какова себестоимость изделия, а она очень мала. Как мала и стоимость пошива на фабриках в развивающихся странах, где люди живут в бедности. Бесконечные распродажи привлекают людей, мотивируют их покупать больше одежды, тем самым поддерживая фаст-фэшн-бренды с их практикой отшива на потогонных производствах. Труд обесценивается.

О плюсах и минусах работы фаст-фэшн-дизайнера

Каждый фаст-фэшн-бренд самостоятельно выстраивает тактику работы дизайнера. Есть бренды, в которых дизайнер отвечает за конкретную категорию: один разрабатывает только брюки, другой — платья костюмной группы, третий — юбки, четвертый — джинсы и так далее. Есть бренды, где дизайнер одежды отвечает за весь ассортимент линейки — я занималась именно этим. Я успела поработать с разным ассортиментом и понимаю, как создать пальто, джинсы, пуховик, платья, худи, как работать с вязаным трикотажем. Плюс ко всему, поток проектируемых вещей в фаст-фэшн большой — около 20–30 в месяц. Это позволяет наработать большой багаж знаний и навыков за короткое время. Если же ты работаешь в небольшом слоу-фэшн-бренде, через тебя проходит не так много вещей: всего две-три коллекции в год в среднем по 20–25 луков каждая — этого недостаточно, чтобы получить необходимый опыт и знания за короткий срок, но достаточно, чтобы развивать креатив и нестандартность мышления.

На текстильных выставках, если ты представляешь фаст-фэшн-бренд, тебе открыты все двери. Желание любого поставщика — получить крупный заказ. Большинству из них неинтересно работать с небольшими компаниями, поэтому на выставках поставщики неохотно завязывают отношения с маленькими брендами. А вот заказы тиражом в 3–5–10 тысяч и выше на одно изделие мотивируют их быть очень общительными и дружелюбными.

Фаст-фэшн-дизайнер располагает огромной библиотекой текстиля: разные плетения, физические свойства, плотность, покрытия, эффекты — с таким широким ассортиментом интересно работать. На рынке экологичных тканей пока нет такого разнообразия, и это сильно ограничивает полет фантазии. Сегодня в мире не так много поставщиков, которые предлагают интересные альтернативы. Ниша экологичных тканей только развивается, но делает она это очень быстро.

Дизайнер экологичного или устойчивого слоу-фэшн-бренда должен понимать, что охватить широкую аудиторию проблематично. Во-первых, не все люди могут купить такую одежду из-за высокой цены, во-вторых, не все хотят ее носить. К сожалению, до сих пор у многих людей экологичная и устойчивая мода ассоциируется со старомодными силуэтами, неприятными тканями, блеклыми цветами и хиппи. Но это уже не так. Рынок изменился. Сейчас экологичные ткани по качеству превосходят обычные.

Дизайнер одежды должен помнить: даже если он использует устойчивые ткани, а дизайн хромает, такие вещи будут никому не нужны, пусть они и на 100 процентов экологичны. Дизайн — вот что выходит на первое место. Сейчас существует огромное количество устойчивых брендов со стильным дизайном, хорошим маркетингом, цепляющей концепцией и большим количеством поклонников, число которых постоянно растет.

О главном мифе фаст-фэшн

Самый живучий миф — в мнимом благополучии. Человек покупает себе много одежды и думает, что он мгновенно становится модным, стильным, богатым и всем нужным. У него забит гардероб, он может менять образы каждый день — со стороны кажется, что у него есть деньги, что он богат. Это заблуждение, потому что чем больше человек покупает одежды в фаст-фэшн, тем беднее он становится, тем больше мусора производит, тем больше загрязняет природу, ведь одежда из масс-маркета не живет долго из-за некачественных материалов, и потому ее приходится чаще обновлять.

О любимых устойчивых брендах

Pangaia производит свой ассортимент из экологичных тканей, которые проходят натуральное и эко-френдли окрашивание. Бренд нравится мне за свой инновационный подход к созданию одежды. Pangaia сотрудничает с учеными, владеет собственной лабораторией, поэтому есть возможность сделать что-то уникальное. В коллекциях используется органический и переработанный хлопок, есть ткани на основе водорослей. Уникальностью отличаются пуховики с наполнением из цветов вместо пуха. Технологию разрабатывали десять лет! У меня есть несколько вещей бренда, они хорошо сидят и в них комфортно.

Мне нравится, как работает британский дизайнер Кристофер Реберн, он очень креативный. Его называют королем апсайклинга, потому что он работает с отжившими свою основную жизнь вещами: списанными парашютами, парусами, солдатской униформой, водолазными костюмами и так далее. Проще говоря, из мусора он создает новые, стильные и функциональные вещи.

Еще один интересный бренд — испанский Ecoalf. У него очень харизматичный лидер, Хавьер Гойенече, которому веришь на слово. Ecoalf был создан с миссией — уменьшить количество мусора на Земле и производить коллекции только из переработанных материалов. Бренд активно очищает океан: в сотрудничестве с рыбаками вылавливает мусор и перерабатывает его в новую ткань. С 2017 по 2020 год Ecoalf сотрудничал с министерством окружающей среды Таиланда, которое пригласило компанию очистить их береговую линию от мусора. Бренду помогали местные дайверы, рыбаки, а также более тысячи волонтеров, которым небезразлична судьба их страны. Сейчас Ecoalf работает с Грецией, борясь за чистое Средиземное море. Бренд производит в основном базовую одежду, которая подходит всем, — и это хорошо, ведь так устойчивая мода, что называется, уходит в народ.

Добавлю, что ежегодно появляются сотни новых брендов с фокусом на устойчивость по всему миру. Индустрия устойчивой моды развивается и пополняется новыми именами. Мы живем в удивительное время: мы свидетели изменений традиционной модной индустрии. К какому результату это нас приведет — покажет время.

Иллюстрация на обложке: Alamy / The Guardian.


comments powered by HyperComments

Самые дорогие модные бренды

Индекс самых узнаваемых модных брендов FashionUnited собирает крупнейшие модные бренды в мире по их стоимости. FashionUnited разработала уникальную формулу и эталон для модных брендов для расчета текущих ценностей государственных и частных модных брендов.

Марка Стоимость бренда 2020 г. $
1 Nike $ 36.8 млрд
2 Луи Виттон $ 32.3 б
3 Гермес $ 18,3 млрд
4 Gucci $ 18.2 млрд
5 Zalando $ 17.9 млрд
6 Adidas $ 16.2 млрд
7 Тиффани и Ко. $ 15.2 млрд
8 Зара $ 13,5 млрд
9 H&M $ 11.5 б
10 Картье $ 10,7 млрд
11 Лулулемон $ 9.6 млрд
12 Moncler $ 9.2 млрд
13 Шанель $ 9.1 млрд
14 Rolex $ 9.1 млрд
15 Patek Philippe $ 9.1 млрд
16 Prada $ 8.8 б
17 Uniqlo $ 8.6 млрд
18 Чау Тай Фук $ 7,4 млрд
19 Сваровски $ 7.1 млрд
20 Burberry $ 7.1 млрд
21 Поло Ральф Лорен $ 6.5 млрд
22 Том Форд $ 6.1 млрд
23 Северная стена $ 5.6 б
24 Levi’s $ 5.6 млрд
25 Victoria’s Secret $ 5.5 млрд
26 Далее $ 5,4 млрд
27 Новый баланс $ 5,3 млрд
28 Майкл Корс $ 5,3 млрд
29 Skechers $ 4.8 млрд
30 TJ Maxx $ 4.4 б
31 ASOS $ 4.2 млрд
32 Под броней $ 3.8 млрд
33 Междугородний автобус $ 3.8 млрд
34 Нордстрем $ 3.5 млрд
35 C&A $ 3,2 млрд
36 Chopard $ 3.1 млрд
37 Dolce & Gabbana $ 3.2 б
38 Кристиан Лубутен $ 2.9 млрд
39 Омега $ 2.9 млрд
40 Foot Locker Inc. $ 2.9 млрд
41 Ray Ban $ 2.7 млрд
42 Macy’s $ 2.7 млрд
43 Asics $ 2.6 млрд
44 Вера Ванг $ 2.6 б
45 Dior $ 2.4 млрд
46 Пума $ 2.4 млрд
47 Стив Мэдден $ 2.3 млрд
48 Брунелло Кучинелли $ 2.2 млрд
49 Экипировка американского орла $ 2,1 млн
50 Армани $ 2.1 млрд
51 Девять Запад $ 2.1 б
52 Fendi $ 2.0 млрд
53 Городское хозяйство $ 2.0 млрд
54 Сальваторе Феррагамо $ 1.9 млрд
55 Хьюго Босс $ 1.9 млрд
56 Старый флот $ 1.8 млрд
57 IWC Schaffhausen $ 1.7 млрд
58 Primark $ 1.6 б
59 Макс Мара $ 1.6 млрд
60 Маноло Бланик $ 1.6 млрд
61 Audemars Piguet $ 1.6 млрд
62 Дизель $ 1.6 млрд
63 Calvin Klein $ 1.5 млрд
64 Net-a-Porter $ 1.5 млрд
65 Furla $ 1.5 б
66 GAP $ 1.3 млрд
67 Longines $ 1.2 млрд
68 навсегда 21 $ 1.2 млрд
69 Стюарт Вайцман $ 1.1 млрд
70 Longchamp $ 1.1 млрд
71 Sisley $ 1.1 млрд
72 Лао Фэн Сян $ 1.1 б
73 TOD’s $ 1.1 млрд
74 Tissot $ 1.0 млрд
75 Tommy Hilfiger $ 1.0 млрд
76 Тори Берч $ 1.0 млрд
77 Lacoste $ 1.0 млрд
78 Topshop $ 1.0 млрд
79 G-звезда $ 1.0 б
80 Альдо $ 1.0 млрд
81 Oakley $ 1.0 млрд
82 Коул Хаан $ 975 млн
83 Джимми Чу $ 943 млн
84 Валентино $ 869 млн
85 Эли Тахари $ 856 млн
86 Jaeger-Le Coultre $ 826 млн
87 Ископаемое $ 816 млн
88 Vacheron Constantin $ 816 млн
89 Эли Сааб $ 792 млн
90 Патагония $ 769 млн
91 Bogner $ 711 млн
92 Новый образ $ 704 млн
93 Breguet $ 690 млн
94 ESCADA $ 657 млн ​​
95 Tag Heuer $ 645 млн
96 Банановая Республика $ 640 млн
97 Desigual $ 627 млн ​​
98 Свотчи $ 626 млн
99 Кавалли $ 622 млн
100 Тед Бейкер $ 100 млн

Найдите более 3-х.000 оптовых модных брендов в Международном каталоге модных брендов.

Заявление об ограничении ответственности: Эти модные бренды отбираются путем анализа всех компаний в нашей базе данных (каталог компаний FashionUnited) и данных в местной торговой палате или публичных раскрытий. Из-за ограниченного объема раскрываемой информации о частных компаниях стоимость брендов этих компаний еще предстоит оценить. Вся необходимая информация о компаниях и брендах собирается на 44 и 45 неделе 2019 года.Это будет ежегодно пересматриваться. Следовательно, оценка брендов может быть не полностью актуальной.

© Авторское право FashionUnited International

модных брендов - все бренды от А до Я на Stylight »

А / B / C / D / E / F / грамм / ЧАС / я / J / K / L / M / N / О / п / Q / р / S / Т / U / V / W / Икс / Y / Z / 0-9

Модные гиды, советы и самые востребованные тенденции

Fashion Brand Company - это большая шутка

«Моя торговая марка по большей части - просто глупая шутка, что я просто продолжал делать это все дальше и дальше, потому что это заставляет меня смеяться», - сказала мне по телефону создательница Fashion Brand Company Пенелопа Газен: в ответ на вопрос о том, почему она продает одежду в виде ящериц под своим брендом одежды для людей.В самом деле, если это все шутка, то она очень забавная и красивая: одежда Газин опровергает представление о том, что одежда должна относиться к себе серьезно, но она по-прежнему сохраняет их пригодными для ношения - даже если иногда это похоже на ношение интернет-мема. .

Хотя сейчас она работает в моде, Газин в первую очередь художник: она ходила в школу анимации, а еще она работает прекрасным художником (вот почему у нее такие хорошие принты на одежде). Ее набег в мир моды был попыткой предложить доступную носимую версию ее собственной работы для женщин, которые, по ее словам, не являются «безумно богатыми».«Сначала она начала с продажи булавок на лацканах, которые продавала на Etsy, но в конце концов она диверсифицировала свои товары, и компания Fashion Brand Company, как мы ее знаем, родилась, демонстрируя носимое искусство, которое не воспринимает себя слишком серьезно. «Я люблю делать все глупым, смешным и приятным для меня, - сказал Газин. - Я буквально сижу в своем кресле, делая наброски, и я хихикаю про себя, типа Это так глупо, я могу на самом деле не получается ". Но потом она это делает, и, очевидно, это работает.

Например, Fashion Brand Company продает трикотажную рубашку с сосками и мини-платье Octopus Mini с восемью рукавами вместо двух. Также есть комбинезон с огромными рукавами, которые при открытии делают человека похожим на моль. Один из ее бестселлеров - рубашка-поло не с одним воротником, а с тремя, что очень шикарно для Cerberus. Все они немного возмутительны и определенно более чем немного забавны, но не настолько, чтобы сделать их недоступными или невозможными для ношения.«Каждый раз, когда я иду по-настоящему авангардистски [с моими проектами], я все еще пытаюсь представить себя в нем за продуктами», - сказала она мне.

Газин уникальна еще и тем, что, по ее собственному признанию, у нее «нулевое обучение моде любого рода», и она совсем не успевает за новыми дизайнерами, если только она не ищет в Google, чтобы убедиться, что никто другой еще не пришел. с дурацкой идеей, которая только что пришла ей в голову. Пузырь, в который она себя поставила, действительно пригодился ей, потому что он освобождает ее от любого желания идти в ногу с трендами, заставляя ее одежду существовать в отдельном самолете.

В то же время, как бы они ни были уникальны, юмор в одежде Газина более тихий и подрывной, чем вы можете подумать, судя по их описаниям. Например, вы могли посмотреть на рубашку с рассыпанными по ней сосками и подумать, что это был милый розовый и телесный узор. Если вы проходили мимо кого-то в рубашке-поло с тремя воротниками и только мельком взглянули внутрь, вы можете просто подумать, что это рубашка с вырезом на плече. «Это действительно похоже на внутреннюю шутку между друзьями», - сказал Газин.

Ее подход к включению сексуальности в свои работы был сделан аналогичным образом. На мини-юбке изображены слова «L'Origine Du Monde» со стрелкой, направленной вверх, что может не сразу быть распознано как отсылка к картине с тем же названием, хотя в таких вещах, если вы знаете, вы знать. Есть рубашки с надписью «мама» и «папа», что может быть милым способом рассказать о своих родителях или намекнуть на то, что вы называете своим партнером в сексуальной ситуации.И логотип Wrangler появляется на паре джинсов с парой сисек вместо обычного рисунка «W».

Все эти кивки в сторону секса и сексуальности делаются тайно, потому что, по ее словам, намек на сексуальность «определенно очень важен для человека, носящего его».

Привлекательность Fashion Brand Company заключается в ее абсурдности и небрежности, с которой она просит вас высмеять себя или превратить себя в шутку. Вот почему комедианты любят ее одежду и почему Газин выпускает совместную работу с трансвеститом Трикси Мэттел, которая является ее большой поклонницей.

Кто бы не хотел участвовать в этой шутке?

Итак, вы хотите создать модный бренд?

Ранее на этой неделе мы опубликовали статью, в которой подробно описаны все причины, по которым вы, вероятно, не попадете в моду. В качестве контрапункта в этой статье мы говорим с основателем CALA, сервиса, который никогда не делал более возможным попытки взлома игры. Вот несколько советов для достижения успеха:

Что вообще представляет собой модный бренд сегодня? Когда-то, чтобы считаться «мировым классом», бренд должен был быть массовым, иметь глобальное присутствие, быть кустарным, часто распродажами, которые носили знаменитости, и всегда быть украшенным лентой двузначного годового дохода. рост.Так ли это до сих пор?

Если да, то должны ли те, кому разрешено заниматься дизайном, происходить исключительно из залов престижных школ дизайна, таких как Central Saint Martins, Parsons или Королевская академия изящных искусств? Должны ли их резюме похвастаться похвалами, включая стажировку в одном ателье в одном парижском особняке, где 25 кутюрье мирового класса кропотливо потратили 1000 часов на это платье ручной работы, украшенное кристаллами и отделанное страусиными перьями?

Редакторы, публикации и покупатели-динозавры, которые десятилетиями доминировали в этой отрасли, по-прежнему заставят вас верить в это, маскируя свою непреодолимую склонность к семейственности в праздничную поддержку новых талантов, только позже раскрывая новый вкус в тот день работал в Dior, помогал Фиби Фило и получил эту работу в Chanel через пробку.

Но мы знаем, что не те, кто называют себя модельерами исключительно. Мы знаем, что в этой многомиллионной глобальной индустрии одежды есть место для автодидактов, тех дизайнеров-самоучок, которые хранят футболки с трафаретной печатью в переполненных гаражах своих родителей, и развивают свой бизнес, продавая их одному другу друга по адресу: время. Мы знаем, что культурная грамотность, которую многие бренды (преимущественно уличной одежды) привносят в повседневные вещи, такие как толстовки, кепки и кроссовки, давно превзошла внутреннюю ценность дорогих вещей одного из традиционных гигантов роскоши.

Экономика создателей - и соответствующая ей база поклонников - быстро растет, что приводит к ослаблению жесткой хватки моды на ее иерархии, а вместе с тем и к определению того, что представляет собой «новаторский» модельер и бренд.

Но, безусловно, найдется место как для профессионалов, так и для самоучки. Однако для новых участников последняя развивается гораздо более быстрыми темпами, поскольку традиционная индустрия предметов роскоши продолжает консолидироваться, оставляя за собой лишь горстку влиятельных игроков.Между тем, новые технологии снизили барьеры для входа, в то время как все больше людей хотят напрямую общаться со своей аудиторией через продукт. Канье Уэст, Кайли Дженнер и все остальные, у которых есть даже отдаленно лояльные последователи и творческое видение, перешли от покупки к продвижению, сотрудничеству и созданию собственного продукта.

«Социальные сети демократизировали охват, поэтому для конечного потребителя, вместо того, чтобы [индустрия моды] быть эксклюзивной вещью, теперь вы являетесь частью истории», - говорит Эндрю Вятт, основатель CALA, поставщика модной одежды по запросу. Сеть, которая связывает модные бренды с поставщиками, фабриками и экспертами в области дизайна, в настоящее время работающая с 55 производителями в 12 странах.Как и Uber, партнеры CALA могут принимать заказы как от новых, так и от известных модных брендов.

«Это хорошая параллель, потому что мы не просто рынок, куда вы идете и смотрите на 1500 фабрик. Мы являемся следующим этапом эволюции, подобным кураторской и управляемой торговой площадке, где у нас есть очень конкретное мнение о том, как это лучше всего сделать, и наш продукт проведет вас через каждый этап этого пути », - говорит Вятт.

«Такие инструменты, как Shopify, вступили в бой, и теперь, совершенно неожиданно, любой может настроить присутствие в Интернете и всю внутреннюю инфраструктуру за полдня.[Но] если ваш интернет-сайт - это верхушка айсберга, то цепочка поставок, выполнение заказов и производство - это то, о чем никто не видит и не думает, но именно здесь многие бренды спотыкаются и тратят много времени », - добавляет Вятт, чей опыт работы в качестве начальника отдела операций в стартапе в Сан-Франциско сравнивается с« Uber for Shipping », связывая нуждающихся с отправителями.

«Я увидел, что все больше людей хотят быть предпринимателями, и у них обычно есть видение продукта или бренда, но им нужна помощь в реализации остального.Я начал разговаривать с некоторыми модными дизайнерами, которые сказали мне, что они тратят так много времени на множество разных вещей, в которых они не очень хороши, - говорит Вятт. В этом году доход CALA вырос на 20–30% по сравнению с предыдущим месяцем.

Поскольку CALA остается поставщиком для каждого заказа, необходимость в больших минимальных количествах (давний барьер для входа новых брендов) устраняется, что позволяет новым брендам с меньшими заказами выходить на рынок. Он помогает брендам, использующим этот инструмент, совершать покупки, получая при этом индивидуальную конечную ценовую квоту (включая доставку, время доставки и другие расходы) независимо от единиц продукта; революционер в отрасли, чьи неуклюжие механизмы ценообразования давно созрели для разрушения.С каждым заказом обучается алгоритм, составляющий ценообразование CALA (котировки остаются неизменными в течение 14 дней).

«Теперь вы можете быстро увидеть, сколько стоит 50 единиц по сравнению с 5000; это меняет все. И вы добавляете маржу к этому числу, и это вся ваша экономика. Вам не нужно делать это волшебство Excel, чтобы выяснить, каким на самом деле может быть ваш бренд », - говорит Вятт.

Что все это изменится?

«Это чистая демократизация. Это означает, что лучший продукт и лучшая история - это то, что люди покупают, а не то, что есть на Nordstrom или Dover Street Market.Это действительно интересно, потому что это дает людям силу », - говорит Вятт. «И что интересно, все происходящее колебание NFT - отличная преамбула. Итак, теперь все эти создатели могут зарабатывать деньги на своих цифровых активах, и это круто. Это действительно демократизация, бросающая вызов каждому, но мы видим, что позволяем это осуществить с реальными физическими продуктами ».

Чтобы не запутаться при запуске модного бренда с нуля - нестандартный способ - CALA и Highsnobiety представляют руководство из шести шагов, от нас к вам.

1. СТРАТЕГИЯ

СТАРЫЙ ПУТЬ

«До CALA мы были свидетелями того, как многие дизайнеры совершали ошибку, сразу бросаясь в разработку продукта, прежде чем заложить хорошую основу для бренда. Это часто приводило к потере времени и денег на продукт. Может быть, одна-две статьи в Vogue, но в основном никаких продаж, ограниченные средства для работы над следующим выпуском продукта и постоянная публикация одних и тех же редакционных изображений с одним и тем же продуктом снова и снова, пока все не выйдет из строя », - объясняет Вятт.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БУДУЩЕМ УСПЕХЕ

- Задайте все вопросы: зачем миру это нужно? Что означает мой бренд? Какую историю мой бренд рассказывает визуально? Кто будет моим покупателем? Какие продукты понравятся моему покупателю и по какой цене? Как мои клиенты найдут мой бренд и продукты? Как я буду финансировать это предприятие?

- Не торопитесь: некоторые люди будут сидеть в этой фазе год (или больше). Проведите исследование, запустите страницу в Instagram с вдохновляющими изображениями и разработайте, что на самом деле представляет собой бренд, прежде чем тратить один доллар на создание продукта.

- Документ: для тех, кто ведет свою IG в течение некоторого времени и у которых в голове уже есть ответы на эти вопросы, запишите их и систематизируйте в форме, выходящей за рамки вас.

2. ДИЗАЙН

СТАРЫЙ ПУТЬ

«Мы видели бесконечное количество различных способов, которыми люди передают идеи дизайна. Документы Excel, гигантские файлы PDF, тысячи электронных писем и сообщений Whatsapp туда и обратно », - говорит Вятт о печально известных неуклюжих методах коммуникации, которые индустрия моды давно внедрила в процесс проектирования.«Материалы традиционно [также] были ограничением, поэтому людей, которые ходят в школу моды, учат сначала начинать с ткани, а затем разрабатывать стили. Исторически это означало буквально ходить на выставки тканей и гулять часами, смотреть на ткани от разных поставщиков, затем заказывать образцы и ждать 4-6 недель, чтобы их получить. Это не связано с тем, как устроен мир, как современные клиенты и дизайнеры думают в форме конечного продукта ».

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О БУДУЩЕМ УСПЕХЕ

- Временные рамки: выделите определенное количество времени на этап проектирования.Давление порождает творчество.

- Соревнуйтесь: Конкуренция также способствует творчеству и продуктивности. Пусть будет дружеское соревнование друг с другом внутри дизайнерских команд. Если вы соло, бросьте вызов кому-нибудь в сети или представьте, что вы соревнуетесь с таким дизайнером, как Вирджил Абло.

- Не изолируйте: творчество рождается из опыта. Вместо того, чтобы запираться в комнате, выберитесь в мир, чтобы найти вдохновение.

- Начните с малого: CFDA использовала для обучения молодые бренды созданию огромных коллекций, из которых только очень небольшая сумма будет фактически куплена розничными торговцами.Мы призываем бренды начинать с малого и быть краткими. Раскройте, как только увидите, что находит отклик у вашего покупателя.

- Тест: в пределах ваших первоначальных небольших капель протестируйте продукт или два, которые вам нравятся, но в которых вы еще не уверены.

- Обратная связь: получайте отзывы от своей сети заранее и часто, прежде чем выписаться.

3. РАЗВИТИЕ

СТАРЫЙ ПУТЬ

«Спросите любой существующий бренд, и он скажет, что развитие - это кошмар; настолько, что если вы посмотрите на более крупные модные бренды, у них есть большие команды, которые все работают, чтобы вручную выполнить этот [этап] через электронную почту и неуклюжие системы PLM », - говорит Вятт.«Для небольших брендов это еще хуже, потому что у вас обычно есть один или два человека в качестве дизайнеров, которые пытаются справиться с [всем] операционным кошмаром, включая изменения, при этом платя [внешним] дизайнерам тысячи долларов за каждый этап разработки. И как небольшой бренд, вы всегда на последнем месте после крупных брендов », - добавляет он.

ОБЗОР БУДУЩЕГО УСПЕХА

- Углубляйтесь: заложите хорошую основу для вашего бренда, в том числе во время разработки. Эта маленькая деталь, в которой вы не уверены в образце, очень быстро превратится в нечто, что вы не сможете не заметить, когда у вас будет 100 завершенных единиц.

- Рулетка: это позволит вам предоставить обратную связь с точными деталями, что поможет тем, кто занимается техническим проектированием и созданием шаблонов, быстро и легко реализовать запрошенные вами изменения. Например, вместо того, чтобы делать рукав немного длиннее, сделайте снимок рулеткой, чтобы показать, что вы хотите, чтобы он был на 1 дюйм длиннее.

- Удвойте: если вы покупаете собственный образец метража, получите вдвое больше, чем вы думаете, что вам нужно.

- Правильно и продолжай: Развитие - это всегда баланс между временем и совершенством.Если последний опытный образец почти готов, но вы хотите внести одно или два небольших изменения, спросите, кто делает образец, может ли он «исправить и продолжить». Это означает, что они внесут небольшие изменения, а затем сразу пойдут в производство, не создавая еще один полный образец.

- Контрольный след: многие фабрики и производители моделей захотят просто позвонить по телефону, чтобы обсудить изменения. Это замечательно, но убедитесь, что вы всегда отправляете запрошенные изменения по электронной почте, тексту и т. Д., И убедитесь, что сообщение было «хорошо принято».«Ваш контрольный журнал поможет вам принять решение.

4. ПРОИЗВОДИТЕ

СТАРЫЙ ПУТЬ

« Pre-CALA, вы можете сделать ставку на двух-четырехнедельный [ценовой] процесс предложения после того, как вы «Я бы передал идеальный технический пакет и, вероятно, последний образец. Если вы получили предложение на 150 единиц, и вы хотели знать, сколько будет 250, фабрике может потребоваться неделя, чтобы вернуться к вам», - говорит Вятт. «В идеале, все это должно происходить по электронной почте, но часто производитель может унюхать, являетесь ли вы новым дизайнером, и они могут назвать вам одну цену по телефону, а затем поднять ее, когда продукты будут готовы. или призрак вас полностью.

Затем есть кошмар фото продукции и фотографий на модели для молодых брендов, когда цены обычно вырастают от 2000 до 5000 долларов, независимо от того, снимаете ли вы одну рубашку или целую коллекцию. «Если вы - небольшой бренд, и фотограф, с которым вы работаете, заключает вам« сделку »в Milk Studios, вы облажались».

ОБЗОР БУДУЩЕГО УСПЕХА

- План: сильное развитие настроит вас на плавное продвижение в производстве.

- Трижды проверьте все: убедитесь, что на ваших этикетках по уходу есть вся необходимая информация и что у вас есть правильные коды HTS, чтобы ваши продукты не застряли на таможне.

- Эстетика: не позволяйте фотографии отставать. В мире электронной коммерции то, как ваш продукт выглядит на экране, имеет первостепенное значение. Если он плохо смотрится на экране, покупатели его не купят.

- Выделение: используйте подробные снимки, чтобы выделить ключевые особенности дизайна.

5. ЗАПУСК

СТАРЫЙ ПУТЬ

«Запуск будет самой сумасшедшей и стрессовой неделей в вашей жизни. В последнюю минуту будет так много координации, что будет почти невозможно отслеживать все разные вещи, которые необходимо объединить », - говорит Вятт.«К сожалению, многим брендам не хватает объема, чтобы использовать центр исполнения для их первого запуска, поэтому часто вам придется упаковывать и отправлять товары самостоятельно. Это занимает уйму времени и, если вы к этому не привыкли, может привести к множеству ошибок при доставке, а это означает, что людям может потребоваться несколько недель, чтобы получить свой продукт. Эти ситуации приводят к недовольству клиентов ».

За теми, кто не добился успеха с самого начала, часто следует привлечение клиентов через покупку рекламы в Google, Facebook и Instagram.«Это может быть дорого», - утверждает Вятт. «[Даже] если вы знаете, что делаете, вполне вероятно, что вы получите единовременную окупаемость затрат на рекламу, что может деморализовать после всей работы, связанной с запуском».

ОБЗОР БУДУЩЕГО УСПЕХА

- Отслеживание: убедитесь, что на вашем веб-сайте установлены пиксели Facebook и Google Analytics, чтобы вы могли отслеживать конверсии, если решите инвестировать в платный маркетинг.

- Служба поддержки клиентов: постарайтесь ответить как можно быстрее, даже если это просто «Привет! Мы изучаем это.«Клиенты предпочли бы знать, что вы их сразу услышите, а не потратите несколько дней на то, чтобы получить полный ответ.

- Быстро: доставьте эти приказы. Задержки могут вызвать волну поддержки клиентов, которая может легко превратиться в кошмар.

УПРАВЛЕНИЕ И АНАЛИЗ

СТАРЫЙ ПУТЬ

«Многие бренды настолько заняты маркетингом, выполнением заказов и обслуживанием клиентов, что у них нет времени, чтобы проанализировать, что происходит на детальном уровне.Иногда этого не происходит, и полученные знания не учитываются в реальном времени », - говорит Вятт, добавляя, что тщательное отслеживание продаж имеет решающее значение на начальном этапе, чтобы сообщить, какие стили, цвета и размеры могут быть включены в планы ассортимента для будущих выпусков.

«Многим небольшим брендам приходится ждать несколько месяцев, чтобы получить достаточный доход от своего первого падения, чтобы покрыть расходы, связанные с предыдущим падением, прежде чем они смогут начать работу над новыми продуктами. Это может привести к длительным перерывам в работе, когда нет новых продуктов, а это означает, что их клиенты перестают думать о них.”

ОБЗОР БУДУЩЕГО УСПЕХА

- Управление поставками. Работайте со своей цепочкой поставок, чтобы понять, сколько времени займет пополнение запасов, если вы отправите повторный заказ. Если вы хотите, чтобы стиль оставался на складе, установите точку повторного заказа на уровне, который будет соответствовать тому, что вы получаете новый продукт прямо перед тем, как он закончится.

- Рассмотрите возможность выпадения: у большинства клиентов, с которыми мы работаем, количество выпадений ограничено, что помогает не застревать с запасами. Кроме того, это вызывает возбуждение.

- Установите контрольные точки: установите несколько контрольных точек после запуска и найдите время, чтобы проанализировать, что вы уже узнали в этих точках.Запишите их и вернитесь к ним на этапе проектирования и при следующем запуске. Это поможет вам объединить полученные знания, а также будет интересно отслеживать, как далеко вы продвинулись.

Действительно ли RealReal запускает модный бренд? - WWD

RealReal запускает модный бренд?

WWD узнал, что консигнационный веб-сайт, наиболее известный тем, что продает одежду других компаний, находится в процессе найма старшего штатного дизайнера с очевидной целью запустить «частную торговую марку».”

Судя по объявлению о вакансии на собственном сайте The RealReal, должность дизайнера, который будет базироваться в Нью-Йорке или Сан-Франциско, будет определять «общее направление концептуальной и окончательной разработки линейки продуктов в рамках TRR (private label), »Описывает объявление.

Компания заявляет, что «ищет опытного дизайнера с непрерывным опытом во всем процессе проектирования, от исследования рынка до эскиза, технических характеристик и подгонки». Старший дизайнер поможет запустить серию стратегических инициатив по устойчивой разработке продуктов и вторичному использованию.Глубокие знания в области разработки продуктов, техники изготовления и отделки имеют важное значение. Эта роль требует сильного опыта в дизайне продуктов от хорошо известных люксовых брендов », - говорится в списке.

Представитель The RealReal, однако, списал эту работу на специальную проектную должность. «Мы всегда ищем возможности усилить свое влияние, когда дело доходит до создания более замкнутого будущего для моды. Добавление талантливых дизайнеров в нашу команду поможет нам изучить потенциальные возможности для создания экологически безопасных продуктов, которые не допускают попадания существующих продуктов и материалов на свалки и в обращение, включая расширение нашей новой программы вторичного использования ReCollection », - написал представитель WWD в электронном письме.

The RealReal отказалась от дальнейших комментариев о характере собственного дизайн-проекта. В течение последних нескольких лет компания привлекала новые бренды к выпуску капсульных коллекций на своем сайте с использованием переработанных или экологически чистых материалов. Но в этих случаях подразумевается, что бренды контролировали дизайн каждого выпуска, а The RealReal выступала в качестве посредника в продажах.

В марте RealReal выпустила первое издание своего проекта ReCollection, в котором нераспроданные товары таких брендов, как Balenciaga, Simone Rocha и Jacquemus, подвергаются переработке в студии креативного ремонта из Лос-Анджелеса.

В то время Джеймс Роджерс, директор по устойчивому развитию The RealReal, сказал WWD: «Это только начало. Как мы думаем, это будет выглядеть в будущем: мы планируем создать библиотеку для других дизайнеров, поэтому любые записки или остатки из этой первоначальной коллекции будут сохранены и превращены в часть этой библиотеки. По мере того, как мы создаем больше ReCollections в будущем, их можно будет использовать и хранить вне свалки - так что на самом деле [мы] думаем о создании репозитория, специально ориентированного на инициативы по апскейлингу.”

Коллекция, однако, была единственной в своем роде. Многие из них остаются непроданными на сайте The RealReal, где они размещены с 1 апреля.

Открытие должности дизайнера в компании, кажется, связано с более постоянной инициативой. Для этого требуется минимум 10 лет опыта работы в «уважаемом люксовом бренде» и глубокие знания в области разработки, подгонки, изготовления моделей и сроков поставки.

Этот человек также будет контролировать «выбор ткани и отделки из инвентаря, принадлежащего RealReal, и авторизованных партнеров и брендов.«В рамках своей программы ReCollection RealReal требует, чтобы изделия из вторично переработанных материалов не имели оригинального изготовления, не содержали отходов, а труд, стоящий за этим, должен иметь справедливую заработную плату и производиться из США

.

Существует также проблема избыточной ткани, производимой модной индустрией каждый сезон. Традиционно в магазинах тканей New York City Garment District можно было найти рулоны нестандартного текстиля таких брендов, как Marc Jacobs. Но The RealReal, возможно, могла бы взять эту ткань и переработать ее в формы для кроя и шитья.

Эта модель уже давно пользуется популярностью в компании Urban Outfitters, которая большую часть последнего десятилетия предлагает линию одежды «Urban Renewal», сделанную из переработанной экономичной одежды и неиспользованной ткани.

В августе финансовый директор RealReal Мэтт Густке заявил, что пандемия стала «катализатором» для прямых отношений компании с брендами, сообщив о 46-процентном увеличении количества товаров, отправляемых брендами во время COVID-19, поскольку они стремились получить деньги от какие бы источники они ни могли.В ноябре 2019 года Эллисон Соммер, директор по стратегическим инициативам компании, заявила, что бренды стремительно начинают работать с партнерами по перепродаже, такими как The RealReal.

RealReal становится все более популярным с деталями, которые он берет на себя как грузоотправитель, что требует почти нового состояния всего принимаемого им инвентаря. Многие из онлайн-конкурентов компании-грузоотправителей поддерживают модель торговли от потребителя к потребителю - это означает, что такие сайты, как Poshmark, Tradesy и Vestiaire Collective, не хранят товарно-материальные запасы и что продавцы отправляют товары напрямую покупателям.

RealReal хранит товарно-материальные запасы, а также фотографирует, проверяет подлинность и отгружает продукцию собственными силами, что требует гораздо более высоких накладных расходов, что иногда вызывает недовольство инвесторов. Компания еще не получила прибыль - наблюдатели говорят, что стоимость бизнеса RealReal, которая теперь включает в себя значительную долю розничной торговли, препятствует ее общему успеху.

Аналитики в основном отказались комментировать перспективы модной линии от The RealReal. В пятницу акции компании торговались по цене около 23 долларов за акцию, что примерно вдвое превышало цену за акцию на этот раз в прошлом году, когда The RealReal серьезно пострадал от пандемии, поскольку покупатели ограничили свои покупки модных товаров.

10 самых продаваемых мировых брендов одежды

Когда-то люди никогда не носили одежду. Сейчас может показаться странным не быть одетым, но тогда никто не беспокоился о том, чтобы одеться. Позже, со временем люди почувствовали необходимость защиты от внешних опасностей. Поэтому они начали покрывать свои тела листьями и стволами деревьев, а затем и кожей животных. После возникновения цивилизаций люди поняли, что они могут ткать ткани из растений.Дальше история…

T Швейная промышленность - одна из самых древних отраслей. Однако сегодня очень немногие компании в сфере производства одежды занимают лидирующие позиции в мире.

В мире появились новые тенденции и новые ткани в швейной промышленности. Очень немногие бренды стали известными во всем мире и до сих пор входят в число мировых бестселлеров.

Ключ в качестве, совершенстве и установлении тенденций.

Вот список 10 самых продаваемых и популярных брендов одежды в мире с кратким обзором их биографий



10. АРМАНИ

Стоимость бренда этой известной компании составляет около 3,1 миллиарда долларов.

Armani - это безупречный пошив, гламур и потрясающая одежда.

голливудских звезды - самые преданные покупатели этого бренда.

Бренд Armani специализируется на пошиве костюмов. Их одежда будет из роскошной ткани.

Armani, Emporio, Exchange - самая дорогая одежда под этим брендом. Они даже производят духи, кожаные сумки и ремни, очки, обувь и другие материалы. Таким образом, они занимают десятую позицию в списке.


9. FENDI

Общая стоимость бренда этой компании составляет около 3,5 миллиардов долларов.

Паола Фенди была основателем этой компании.

Компания основана в 1925 году.

Fendi специализируется на производстве одежды мирового класса, а также сумок и других аксессуаров.

Серия сумочек была представлена ​​в 1997 году и получила название Baguette.

Этой компании также принадлежит ателье.

Fendi поддерживает свои стандарты, делая свои творения актуальными в мире моды.

LVMH владеет этой компанией. Таким образом, это 9-е место в списке.


8. ДОМ ВЕРСАЧЕ

Общая стоимость бренда этой компании составляет около 5,5 миллиардов долларов.

Текущий доход

Versace составляет около 1 миллиарда долларов.

Это итальянская компания.

Versace была основана в 1978 году.

Джанни Версаче основал эту компанию.

House of Versace - один из самых прибыльных в мире брендов стиля жизни.

Versace известен своими интриговыми украшениями, ярким принтом, коктейльными и культовыми платьями. Версаче представила множество видов одежды. Таким образом, они находятся на 8-м месте.


7. БУРБЕРРИ

Общая стоимость бренда этой компании составляет около 5 долларов.87 миллиардов.

Компания получает доход около 4 миллиардов долларов.

Burberry - британская компания.

Одри Хепберн - одна из самых знаковых фигур, связанных с брендом Burberry.

Компания известна своими инновациями.

Burberry даже получила королевский ордер.

Эта компания даже выпустила эксклюзивный и дорогой ассортимент средств по уходу за кожей. Таким образом, это одна из самых дорогих и эксклюзивных компаний. Он находится на седьмой позиции.


6. РАЛЬФ ЛОРЕН

Общая стоимость бренда этой компании составляет около 6,6 миллиарда долларов.

Выручка, полученная этой компанией, составляет около 7,1 миллиарда долларов.

Ralph Lauren полностью сосредоточен на роскоши и стремится предоставить вам все виды материалов для одежды, чтобы вы могли жить желаемой жизнью. Одежду Ralph Lauren носят многие известные личности мира.

Polo также является одним из самых известных брендов под брендом Ralph Lauren. Таким образом, эта компания занимает 6 позицию.


5. CHANEL

Стоимость бренда этой компании составляет около 6,8 миллиарда долларов.

Сбор доходов этой компании составляет 5,4 миллиарда долларов.

Эту компанию основала Коко Шанель. Бренд очень известен женской одеждой.

Компания стремится к тому, чтобы женщинам было комфортно в одежде и чтобы они чувствовали себя гордыми.

Вечное маленькое черное платье было представлено брендом Chanel.

Chanel - один из самых дорогих брендов в мире.Таким образом, эта компания занимает 5-ю позицию в первой десятке.


4. PRADA

Стоимость бренда этой компании составляет около 7,3 миллиарда долларов.

Выручка этой компании составляет около 3,7 миллиарда долларов.

Prada была основана итальянским производителем кожи Марио Прада в 1913 году.

Бренд Prada - один из самых дорогих брендов, и каждая девушка хотела бы его иметь.

Бренд предлагает одежду с удивительным дизайном, стилем и расцветкой, которая заставляет каждую девушку чувствовать себя особенной.Таким образом, он находится на верхней 4-й позиции.


3. HERMES

Стоимость бренда этой компании составляет около 10,6 миллиарда долларов.

Выручка этой компании составляет около 5,3 миллиарда долларов.

Бренд Hermes был основан в 1837 году Тьерри Гермесом.

За все эти 176 лет компания добилась больших успехов.

Hermes славится своей сумкой Kelly, а также шелковыми шарфами.

Они являются экспертами в производстве ремней, мужской и женской спортивной одежды, перчаток для верховой езды и т. Д.


2. GUCCI

Стоимость бренда этой компании составляет около 12,4 миллиарда долларов.

Выручка этой компании составляет около 4,5 миллиардов долларов. Компания нацелена на предоставление качественной одежды.

Gucci, как известно, производит одежду, которую стоит надеть на красную ковровую дорожку.

Компания Gucci была основана в 1921 году.

Основателем этой компании является Гуччио Гуччи.

Gucci - один из самых дорогих брендов, а также он, как известно, производит богатую и роскошную одежду, поэтому занимает 2-е место.


1. LOUIS VUITTON

Самый дорогой бренд в мире - Louis Vuitton.

Стоимость бренда этой компании достигла около 28,1 миллиарда долларов.

Выручка этого бренда составляет около 10,1 миллиарда долларов.

Louis Vuitton хорошо известен своим использованием кожи, отличным пошивом тренчей, готовыми платьями, обувью, аксессуарами, часами, солнцезащитными очками, украшениями, книгами и многими другими аксессуарами и заслуженно занял 1-е место в списке. .

Это список десяти самых известных брендов одежды 2017 года в мире.

Мир одежды был просто средством защиты, а теперь превратился в модный бизнес, в котором каждый день появляются новые изобретения. Между брендами ведется большая конкуренция за сохранение своих позиций, а также давление, чтобы они следили за тенденциями.

Опыт: случайно стал мировым модным брендом | Fashion

Играю и записываю музыку с 2012 года.Работая под своей фамилией Бутройд, я приобрел небольшую базу преданных поклонников, работая на независимых лейблах и выступая вживую. Но в 2015 году я решил отказаться от гастролей после финального выступления в галерее Milton Keynes. Я большой поклонник Beatles, и так же, как они перестали играть вживую в 1966 году, я сделал то же самое, чтобы сосредоточиться на студийном материале. Кроме того, у меня было не так много заказов - это была не совсем Бутройдмания.

Пять лет спустя, так и не придумав своего сержанта Пеппера, я жил один в фургоне в Моркаме.Однажды утром я получил сообщение в Instagram: это была фотография аргентинской поп-звезды Чуле фон Верних в футболке с моим именем спереди и плакатом последнего выступления на спине.

Прошел месяц, и я получил сообщение от моей мамы: она наткнулась на фотографию женщины в Facebook, одетой в топ с надписью «Boothroyd» спереди и «Tri-Angle Records» под ним (лейбл, который я выпустил музыку. с участием). Это определенно не был официальный товар.

Я произвел обратный поиск изображений и нашел платформу электронной коммерции в Южной Корее, где продавалась коллекция одежды с логотипом Boothroyd.Презентация была шикарной: были модели, профессиональные фотографии, даже видео людей в футболках, толстовках, джинсах и платьях с моим именем. Сотни покупателей оставили отзывы.

Это было странно; Я не мог понять, как это началось и почему это было так популярно. Я быстро понял, что это не имеет ничего общего с моей малоизвестной электронной музыкой: Бутройд каким-то образом стал популярным корейским брендом одежды.

То, что началось в Южной Корее, вскоре перешло в Японию и Китай.Я нашел клип китайских телеведущих в одинаковых рубашках от Бутройда. Используя поисковую систему Facebook, в которой есть система распознавания текста в изображении, я начал собирать фотографии стильных выходцев из Восточной Азии в костюмах бутройда.

Это было еще более сюрреалистично, когда копии начали появляться по всему миру. В течение следующих нескольких недель я собрал сотни изображений. Индийцы, русские, египтяне, итальянцы, армяне и аргентинцы - все были на подножке. Я обнаружил в Буэнос-Айресе магазин, в котором продавалась продукция «Boothroyd Live in Milton Keynes» (вероятно, именно там Фон Верних купил ее).

Новизна достижения почти глобального повсеместного распространения со временем сошла на нет, и я начал задаваться вопросом, где все эти штуки производятся. Судя по большим объемам и низким ценам, этот неофициальный товар, вероятно, не производился с соблюдением этических норм или принципов устойчивого развития. Я не получил ответа от сайтов электронной коммерции. Наконец, я получил ответ из магазина eBay, специализирующегося на корейской моде. Не желая разглашать коммерческую тайну, он держал их в неопределенности, только сказав мне, что заказывал прямо с фабрики в Гуандуне, одном из крупных центров по производству одежды в Китае.

Я не хотел быть брендом-синонимом быстрой моды и ее длинного списка негативных ассоциаций. Мне не нравилась мысль о том, что я хотя бы смутно связан с потенциально токсичной цепочкой поставок.

Я мечтала выйти на прибыльный корейский рынок моды с экологически чистой альтернативой. Если бы «Бутройд» было больше не просто моим именем, а брендом, я хотел бы, чтобы это что-то значило. Я собирался попробовать. Мне тоже были нужны деньги, так как я все еще жил в караване.

Мне нужно было быть в Сеуле, чтобы найти подходящего местного партнера для распространения и продвижения; моим лучшим вариантом был eBay.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *