Фильм Неизвестная (2016) смотреть онлайн бесплатно в хорошем HD 1080 / 720 качестве
Дженни Давин – молодая женщина, врач. Она работает в медицинском кабинете, где обслуживает в основном малоимущих граждан, имеющих только обязательную медицинскую страховку. Здесь не отказываются принимать пациентов, которые по каким-то причинам не предъявляют документов (мигранты-нелегалы). У доктора Давин есть помощник – студент последнего курса медицинского университета, практикант Жюльен. Дженни пытается передать парню свой профессиональный опыт, она считает, что со временем из него может получиться хороший диагност. В пятницу под конец рабочего дня в кабинет обращается мать мальчика, у которого случился припадок, он бьется в конвульсиях, лежа на полу. Ему оказывают первую помощь, уточнить диагноз можно только после проведения соответствующих анализов. Жюльен слишком болезненно реагирует на замечания своей начальницы, он замыкается в себе, на вопросы отвечает односложно. Дженни советует парню контролировать свои эмоции, если он будет страдать за каждого пациента, ни к чему хорошему это не приведет. Раздается звонок в дверь. Доктор Давин запрещает практиканту открывать, прием уже закончен, медики имеют право на отдых после напряженного рабочего дня. Жюльен молча покидает кабинет. Дженни едет в частный медицинский центр Кеннеди, где ей предложили перспективную работу. Вопрос с ее трудоустройством уже решен, она может приступать к своим новым обязанностям с понедельника.
В выходные доктор Давин посещает несколько своих постоянных пациентов, за три месяца работы ее уже успели полюбить многие из них. Одному парню она обещает по-прежнему приходить раз в неделю для осмотра. У входа в кабинет Дженни встречает инспектора полиции. Он просит доктора дать ему запись с камеры видеонаблюдения для расследования преступления, которое произошло накануне ночью. Неподалеку на берегу реки возле стройки обнаружен труп девушки, опознать который в полиции не могут, у жертвы не было при себе ни документов, ни мобильного телефона.
Дженни подозревает, что это именно она звонила вечером в дверь. Она чувствует себя виновной в том, что не впустила девушку, которой была нужна помощь, а теперь она мертва. Жюльен не приходит к началу приема, не отвечает на звонки начальницы, которая оставляет сообщения с извинениями за резкие слова в его адрес. Полицией установлено, что причина смерти погибшей девушки – перелом основания черепа. Она могла упасть сама, или ее кто-то толкнул на бетонную плиту. Инспектор показывает Дженни фрагмент записи, на котором совсем молоденькая темнокожая девушка звонит в дверь ее кабинета. Изображение увеличивают, доктор Давин сохраняет фото погибшей на свой мобильный. Она раньше не видела ее среди своих пациенток, но обещает поинтересоваться у доктора Абрана, которого некоторое время заменяла, быть может, он опознает девушку. Дженни осматривает место, где был найден труп. Там работают строители, крановщик, обнаруживший жертву, говорит, что бетонную плиту, на которую упала девушка, уже увезли. Никакой новой информации он сообщить не может.
Дженни едет к Жюльену, тот пакует вещи, он собирается уезжать. Парень решил бросить медицину и вернуться домой в деревню. Доктор Давин расстроена, но ее попытки уговорить Жюльена остаться ни к чему не приводят. Дженни едет в дом престарелых к доктору Абрану. Тот девушку тоже не помнит, но он может дать информацию о всех сорока африканских семьях, которые наблюдал во время своей врачебной практики. Возможно, это чья-то повзрослевшая дочь. Дженни сообщает об этом инспектору полиции, тот, отвечая на вопросы о результатах вскрытия, говорит, что на запястьях жертвы были обнаружены кровоподтеки, перед смертью она сопротивлялась. Доктор Давин принимает решение продолжить работу в социальном медкабинете, она отказывается от блестящей карьеры в коммерческой медицине.
Дженни пытается самостоятельно установить личность погибшей. Она показывает ее фото всем своим пациентам. Старик-диабетик советует ей разместить объявление в компьютере для посетителей в кафе, где он подрабатывает.
Подросток из неблагополучной семьи по имени Брайан, которого она осматривает на дому, утверждает, что он никогда не видел эту девушку. Но по его реакции (учащенный пульс, расширенные зрачки) доктор Давин понимает, что парень врет. Несмотря на заверения Дженни, что она сохранит все сказанное им в тайне, Брайан упорно молчит. Доктор Давин теперь даже ночует на своем рабочем месте, она страдает от чувства вины, ей невыносима мысль, что девушку похоронили в безымянной могиле на участке кладбища, который предназначен для нищих. Дженни оплачивает аренду более приличного места захоронения, она надеется, что сможет найти родных или близких покойной. Брайана приводит в кабинет школьный воспитатель, подросток жалуется на боль в животе. Дженни уверена, что его тошнота и недомогание связаны со стрессом. Она советует ему рассказать обо всем, что его беспокоит. Подросток признается, что видел девушку вечером перед убийством. Она занималась оральным сексом с каким-то стариком в фургоне под мостом, а Брайан с приятелем подглядывал, потом они уехали оттуда на мотороллере.
Дженни находит тот самый фургон, его владелец мсье Ламбер выставил его на продажу. Доктор Давин вспоминает, что она оказывала медицинскую помощь ныне покойной матери Ламбера. Когда Дженни говорит, что не собирается покупать фургон, а хочет выяснить, кем была убитая девушка, Ламбер начинает злиться. Он отрицает свою причастность к убийству и грубо прогоняет не в меру любопытную даму. Дженни расспрашивает о девушке отца Ламбера, тот находится к клинике, у него больное сердце. Вопросы Дженни провоцируют очередной приступ, доктор помогает снять сосудистый спазм с помощью лекарств. Старик признается, что сын боится, что обнаружат его подпольную автомастерскую, поэтому и не заинтересован в контакте с полицией. А та девушка была проституткой, услугами которой они иногда пользовались, о себе она ничего не рассказывала. Сын снял ее в интернет-кафе на автостраде. В тот вечер он не смог отвезти ее обратно, поскольку попал в аварию.
Проститутка отработала и ушла из фургона пешком. В палату к отцу приходит сын, он устраивает скандал с рукоприкладством. Дженни вынуждена уйти.
Доктор едет в указанную старшим Ламбером забегаловку. В заведении есть переговорный пункт, откуда можно позвонить в другие страны. Дженни заказывает звонок в Бельгию, ссылаясь на то, что у нее проблемы с мобильной связью. Она звонит в деревню Жюльену, тот не берет трубку. Темнокожая молодая женщина администратор утверждает, что девушка на фото ей незнакома. Дженни показывает фото двум присутствующим здесь мужчинам – результат тот же. Рано утром в кабинет к Дженни приходит отец Брайана – Венсан Смет. От уверяет доктора, что его сын солгал. Брайан один подсматривал за проституткой, никакого приятеля с ним не было. Венсан запрещает Дженни продолжать свои расспросы. Доктор Давин едет в деревню к Жюльену. Она пытается выяснить, почему тот бросил учебу. Жюльен рассказывает Дженни, что в детстве его бил отец. Когда он увидел мальчика, который корчился на полу, ему стало не по себе. Жюльен не уверен, что сможет стать хорошим врачом. Дженни пытается убедить парня в обратном. Она сообщает, что по результатам анализов эпилепсия у того мальчика не выявлена, с ним все будет в порядке. Дженни просит Жюльена еще раз хорошенько подумать прежде, чем принимать окончательное решение.
Автомобиль Дженни останавливают двое агрессивно настроенных мужчин – черный и белый. Именно с ними она разговаривала в интернет-кафе. Они угрожают женщине расправой, если та продолжит приставать с расспросами о той девке. Напуганная Дженни обещает оставить их в покое. После того, как мужчины уезжают, она видит знакомый мотороллер: Брайан с приятелем едут в сторону стройки. Дженни отправляется следом. Подросток не желает разговаривать с доктором и не позволяет ей задать вопросы приятелю. Он сталкивает женщину в яму, но перед тем, как уехать, все же бросает ей металлическую конструкцию, с помощью которой ей удается выбраться.
Жюльен сообщает Дженни о том, что он возобновил учебу.
Родители Брайана приходят в кабинет доктора Давин и объявляют о своем намерении отказаться от ее услуг, они хотят уйти к другому врачу. Разведенные супруги утверждают, что у их сына по вине Дженни случился нервный срыв. Однако уже ночью Венсан вызывает доктора Давин к себе на дом, у него прихватило спину. Дженни делает мужчине обезболивающий укол. Она предполагает, что Венсан хотел ей что-то рассказать об убитой девушке, но в последний момент передумал. Тот оплачивает вызов и отказывается обсуждать тему убийства. На следующий день полицейские говорят доктору Давин, что она своими действиями мешает их работе. В интернет-кафе они напали на след банды наркоторговцев, поэтому даме не стоит там больше появляться. Полицейские выяснили имя убитой девушки, ее звали Серена Ндонг, она родилась в Габоне в 1995 году.
Ранним утром в кабинет доктора Давин приходит Венсан Смет. Он все-таки решил рассказать всю правду о событиях вечера, когда погибла девушка. Он ехал домой и увидел проститутку, которая шла к автостраде. Мужчина захотел ее снять, но та отказалась ехать с ним. Венсан не знал, что их разговор видел Брайан и его приятель, об этом сын рассказал отцу позже. Мужчина настаивал на том, чтобы проститутка его обслужила. Та бросилась к медкабинету, звонила в дверь, ей не открыли. Потом девушка побежала к реке, споткнулась и упала на бетонную плиту. Дженни говорит, что девушка умерла не от удара, а от потери крови. Если бы мужчина спустился вниз и попытался ей помочь, она могла бы остаться в живых. Венсан впадает в истерику. Он говорит, что эта девушка не выходит у него из головы. Но он боится идти в полицию, его могут посадить в тюрьму. Дженни взывает к его совести. Мужчина удаляется в туалет, где совершает неудачную попытку суицида. Заслышав подозрительный шум, доктор выламывает двери и оказывает несостоявшемуся самоубийце медицинскую помощь. После этого она дает ему в руки телефон, чтобы он мог позвонить в полицию.
Через некоторое время к Дженни в кабинет приходит темнокожая женщина из интернет-кафе на автостраде.
Она говорит, что убитая девушка была ее младшей сестрой. На самом деле ее звали Фелиса, она была несовершеннолетней. Женщина боялась своего парня и ревновала его к своей младшей сестре. А тот сделал ей фальшивые документы и заставлял девушку работать. Когда Фелиса пропала, старшая сестра даже успокоилась, но теперь ей стало очень стыдно. Она благодарит за это доктора Давин. Дженни сообщает, где похоронена девушка. На прощание женщины обнимаются.
Неизвестная Казань: краеведческие экскурсии | Загадки Казани
Неизвестная Казань — специальный краеведческий проект для жителей Казани. На протяжении уже нескольких лет мы бродим по разным уголкам нашего города в поисках мест с большой историей, которые никто не знает, или мимо которых все ходят каждый день и не обращают на них внимание. Ниже вы можете посмотреть краткое описание и реальные фото этих маршрутов, практический каждый из них мы можем повторить специально для вас в удобное вам время. В «Неизвестной Казани» рады как казанцам, так и гостям города, которые готовы «копнуть поглубже» и уйти с туристических тропинок. Все представленные ниже экскурсии — авторские экскурсии Юлии Жизневской — автора «Неизвестной Казани».
Машруты «Неизвестной Казани»:
* Кошачка: некогда самый бедный район города, а теперь — самый элитный. Район между Дворцом Земледельцев и НКЦ-Казань, ищем контрасты
* Чебаксинская ковка: магия старинных кованых крылечек, ворот и вензелей
* Марусовка: по следам Горького и путешествие «на дно» города, здесь жили «бывшие и будущие люди»
* Старинные сады Казани: Фуксовский, Лядской, Эрмитаж, узнаете секреты двух памятников и увидите химеру
* Медицинская Казань: от первой в России психиатрической лечебницы до медицинского городка и Вишневского
* Горы и овраги: Первая и Вторая Гора — Ульянова-Ленина и Волкова, уют деревянной Казани
* Третья Гора: Калинина и окрестности, котрасты деревянной Казани и современности, собственный дом Мюфке
* Улица Островского: старинные дома, знаковые имена и неожиданные дворики
В центре города: по другую сторону Булака
* Нетуристическая Старо-татарская 1: от Юнусовской площади до Плетеней и завода Крестовниковых
* Нетуристическая Старо-татарская 2: Сенной базар.
Район Сенного базара, торговая, деловая, культурная часть слободы, от базара и мечетей до типографий и модерна.
* Мокрая слобода: самое «дно» города и секреты района ж/д вокзала
* Вдоль по Булаку: Булак и его мосты и дома вокруг от истока до устья
Не-центр: слободы и старинные советские районы
* Соцгород: великолепные сталинки, самолеты и заводы
* Дербышки: зеленые леса, Дворцовая площадь, неожиданные памятники и оптика
* Адмиралтейская слобода: Казанская Атлантида, Петрушка, империя Алафузова, Бишбалта, уютные улочки и огромная история
* Пороховая слобода: Красные ворота, ротонда Лукницкого и история человека, спасшего Казань, пушки, Катюши, смычка города и деревни, Пороховой завод
* Империя Алафузова: от Горбатого моста до Алафузов-лофта (прогулка по Гладилова + Горбатый мост и улица Несмелова)
* Сибирский тракт: от Советской площади до Старого Аэропорта, ищем контрасты и заглядываем в неожиданные дворики, вспоминаем большую историю
Эти маршруты экскурсий доступны в любое время года.
Особенные маршруты:
* Путешествие по дну Волги: старинная дорога на Дальнее Устье, которая 60 лет находится под водой и лишь когда сильно опускается уровень воды (раз в несколько лет, обычно или весной, или в октябре-ноябре)
* Остров старой водокачки: остатки стариного волжского водозабора. Маршрут доступен в зимнее время по льду Волги, при очень низком уровне воды или же на лодке.
Каждая из экскурсий по формату — пешеходная прогулка, продолжительность 2-2,5 часа.
Подробности об экскурсиях:
Кошачка:
Так в Казани называли некогда самый бедный район города. Теперь это один из самых элитный районов города, расположенный между Дворцом Земледельцев, НКЦ-Казань, Кремлевской набережной и улицей Большой Красной. Во время экскурсии мы будем искать контрасты старой и новой Казани. На фоне элитных жилых домов, напоминающих средневекую Европу, ютятся старинные деревянные домики.
Здесь мы удивимся старинной башне, увидим Евдокиевскую церковь, притаившуюся среди коттеджного поселка и современную мечеть, вспомним юного Льва Толстого и известного композитора Софью Губайдуллину, узнаем истории казанских наводнений, полюбуемся «чайным домиком» Дружининой — уникальным памятником деревянной Казнаи.
Фотографии с экскурсии:
Чебаксинская ковка
Нас ждет магия старинных кованых крылечек, ворот и вензелей. Под Казанью лежит старинное село Чебакса, которое раньше славилось своими кузнецами. Только представьте, в селе было более 100 кузниц! Часть из них занимались художественной ковкой по металлу. Сейчас в Чебаксе не осталось ни одной кузницы и ни одного кузнеца: современные мастера не могут полностью повторить изделия чебаксинских кузнецов. Это полностью утраченное ремесло, ковка сохранилась на крылечках и оградов домов, на воротах, башенках, навершиях крыш…Чебаксинская ковка — особенная. Будто живая. На ней каждый цветок и лепесток — будто живые, нет ни одной прямой линии. В ковке прячутся драконы и орлы, желуди и колосья, лавры и дубы, и даже имена владельцев. Не верите? Приходите и убедитесь сами! После этой экскурсии вы научитесь замечать ковку и отличать чебаксинскую ковку от остальных. И узнаете много интересных фактов о зданиях в центре Казани.
Фотографии с экскурсии:
Марусовка:
В Казани есть особый район — Марусовка. Некогда разбогатевший сапожник купец Марусов сумел по дешевке дома и стал сдавать там по дешевке не только квартиры и комнаты, но даже койки — одному человеку днем, другому — ночью. Самое дешевое жилье и самая известная ночлежка Казани. Именно здесь в свое время снимал койку Алеша Пешков — будущий Максим Горький. И, что самое удивительное, часть Марусовки сохранилась в нашем XXI веке. Мы с вами пройдем по следам Горького и «Моих Университетов», пройдем по Марусовке, где жили «бывшие и будущие люди», узнаем, где находилась «лучшая в Казани библиотека редких и запрещенных книг», опустимся на самое «дно» города.
Экскурсия проходит по району, ограниченному улицами Пушкина, Щапова и Горького.
Фотографии с экскурсии:
Старинные сады Казани
Мы с вами пройдем по старинным садам Казани и узнаем их истории. Нас с вами ждет бывший Державинский сад и Театральная площадь, НКЦ-Казань и некогда Федоровский бугор, Фуксовский сад (где вы узнаете секрет памятника Фуксу), тихая и уютная улица Большая Красная, неожиданное место, где соединяются старинный модерн и необычная современная архитектура, дом архитектора Алешкевича и химера, Лядской садик, сад Эрмитаж с легендой о привидениях. Вы узнаете, кто такой Бакыр Бабай и как Ленин и Киров оказались на клумбе.
Фотографии с экскурсии:
Медицинская Казань:
Эта экскурсия проходит по району Госпитальной слободы и клиник Казанского Университета. Вы узнаете историю медицины в Казани от первой в России психиатрической лечебницы до хирургии Вишневского, узнаете историю старейшего в Казани роддома и увидите спрятанную среди «готических» клиник церковь святителя Варсонофия, который, кстати, тоже был врачом. Узнаете истории из биографий знаменитых медиков: как связаны Груздев и известный портрет Репина, зачем известный врач носил в руках тяжелую трость, почему в Казани есть улица Вишневского и в какие игры играли его дети. А также узнаете интересные факты о Бехтереве, про которого говорили, что то, что в голове у человека знают двое — Господь Бог и Бехтерев. Ну и заодно разберемся, какой большой спор был у Казанской Городской Думы и Казанского Университета и при чем тут Госпитальный овраг и улица Бутлерова.
Горы и овраги
Казань — это постоянно в гору и с горы — замечали? Мы с вами несколько раз поднимемся в гору и несколько раз спустимся к оврагам. Экскурсия проходит по улицам Первая и Вторая Гора — ныне Ульянова-Ленина и Волкова.
А между ними лежат Низенькая, Овражная… Вы почувсвуете магию этих мест — тихой, уютной деревянной, не ошибусь, если скажу — уходящей Казани. Вспомним истории Володи Ульянова и Велимира Хлебникова, полюбуемся на деревянные резные наличники и старинную ковку крылечек, узнаем про дом с часами, где все пытались найти сокровища, подивимся контрастам и получим немного тишины и уюта в самом центре Казани. И, как знать, чуть чуть заблудимся во времени.
Третья Гора:
Третья Гора — такое имя раньше носила улица Калинина. Мы поднимемся по этой улице контрастов, где нам по очереди будут попадаться деревянные резные домики и огромные современные жилые комплексы. Побродим по окрестностям улицы Калинина, заглянем на Горный переулок и разглядим таблички страховых обществ, пройдем по двору КГАСУ, где рождается современная архитектура, пройдем через «портал» на деревянную Кирпично-заводску (или Хади Атласи) и найдем изюминку казанского модерна — собственный дом архитектора Карла Мюфке.
Фотографии с экскурсии:
Улица Островского:
Казалось бы, уж по этой улице ходили все — и казанцы, и гости города. А давно ли вы приглядывались к домам на этой улице: старинным купеческим банкам, краснокирпичным добротным домовладениям старообрядца Шамова, печально-знаменитой Клячкинской больнице, где кончились дни Габдуллы Тукая, купеческому собранию — ныне ТЮЗу — назовете ли, что там на гербе здания? А драконов кованых видели и старинную купеческую лавку? А во дворики заглядывали? Если нет — приходите на нашу прогулку по Островского или некогда Вознесенской.
Нетуристическая Старо-татарская 1: от Юнусовской площади до Плетеней и завода Крестовниковых
Все привыкли, что Старо-татарская слобода — очень туристическое место. Здесь пешеходная улочка, старинные татарские домики, по-конфетному ярко отреставрированные, мечеть Марджани, набережная озера Кабан, театр Камала.
.. А я приглашаю вас в не-туристическую Старо-татарскую слободу. Пройдем по «золотой улице» — Екатериненской — Габдуллы Тукая. Вспомним истории Юнусовской площади и садов Любви, Печали, Туманного и Майдан, дома Шамиля. А дальше — татарская учительская школа, Азимовская и Бурнаевская мечети, затонувшие в заводских окраинах, дом Крестовников с резными (а вот не скажу кем — приходите и увидете!), знаменитые на всю Российкую Империю заводы Петцольда и Братьев Крестовников и нескладная улочка КСКа. А еще бонус — покажу кирпич с отпечатком кошачьей лапки 100-летней давности 🙂
Фотографии с экскурсии:
Нетуристическая Старо-татарская 2: Сенной базар.
С утра кипит, шумит базар — торговцы щупают товар… Сенной базар. Именно здесь билось сердце Старо-татарской слободы. Здесь бурлила жизнь. Мы зайдем на «угол нечистивых» и заглянем в Сенную мечеть. Увидим Галеевскую и Султановскую. Запутаемся и разберемся в татарских типографиях, медресе, поймем, что такое джидидизм и новометодное медресе, вспомним Галимджана Баруди и Каюма Насыри, Габдуллу Тукая и Фатыха Амирхана, Братьев Каримов и типографию Миллят, Галиаскара Камала и татарский театр, Карла Фукса и Пушкина… а еще заглянем в Тихвинскую церковь — где все батюшки говорят по-татарски и Матерь Божья зовется «Изге Алла Анасы».
Фотографии с экскурсии:
Мокрая слобода
Вас ждет самое «дно» города — раньше студенты Казанского Университета пели песню «Не ходи, мой друг, за Булак гулять — не воротишься». Мокрая слобода была самым криминальным районом Казани: ночлежки, притоны, питейные дома, здесь процветала преступность и беззаконие… а теперь здесь уже более 100 лет железнодоржные ворота города. Мы увидим последние ночлежки и перенесемся ненадолго в 90-е. Расшифруем гербы на здании железнодорожного вокзала. Узнаем, что значило «ночевать под шарами», научимся делить улицу Московскую на Успенскую, Владимировскую и Московскую, узнаем историю зеленой сталинки, купеческих особняков, заглянем на подворье Раифского монастыря и даже найдем «осколок» Гражданской войны 1918 года.
Фотографии с экскурсии:
Вдоль по Булаку: Булак и его мосты и дома вокруг от истока до устья
Булак — небольшая речка длиной 2 километра. Булак — река-символ, река-граница, главная артерия города. Некогда судоходная — ныне закованная в бетонные тиски, река с большой историей. Мы пройдем весь путь Булака от истока до устья. Вспомним 2 Казанскую Гимназию и Николая Баумана, Педагогическое училище, узнаем, почему старинный мост на Булаке называется Мостом Слез.
Фотографии с экскурсии:
Соцгород
Это особоый район Казани. Великолепные сталинки, зеленые дворы, безумно красивая лепнина и неожиданные памятники. Большие заводы с большой историей. Это то место города, где трамвай едет по рельсам среди частного сектора. Здесь самолеты на улицах — обыденное дело. Здесь имена отца советской космонавтики Королева и автора ракетных двигателей Глушко. Здесь раскинулись символичные «крылья советов», а в ноябре по улицам спокойно ходят эльфы и рыцари в доспехах.
Фотографии с экскурсии:
Дербышки
Для меня это родной и особенный уголок Казани — уголок детства. Так что по Дербышкам вас поведет местный житель. Дербышки могли стать закрытым научным городком. Здесь живут особенные люди, здесь 1 января все встречаются на лыжне, здесь зеленые леса, собсвенный бассейн, который озеро, здесь настоящая Дворцовая площадь, которую построили настоящие ленинградцы, здесь прячутся во дворах неожиданные памятники (например, покажу вам памятник основателю Дербышек), а еще здесь создается передовая оптика. При желании — мы с вами заглянем в музей истории Дербышек и КОМЗа.
Адмиралтейская слобода:
В 1718 году Петр Первый основал в Казани Адмиралтейство. И строили здесь корабли для Каспийского и Черноморского флота.
Так появилась Адмиралтейская слобода. Но возникла она не на пустом месте — с давних времен здесь было село Бишбалта, где жили «балта остасы» — мастера по топору, мастера-корабельщики. Мы с вами побываем и в татарской Бишбалте, увидим остатки старинного татарского кладбища, покажу вам места, где стояли две мечети Бишбалты. Удивимся контрасту старинных домиков и современных коттеджей. Пройдем с вами и по Адмиралтейке. найдем забытые храмы: удивительно красивую часовню Пантелеймона Целителя при Адмиралтейской больнице и Макарьевскую церковь, спрятанную за колючей проволокой. Вспомним лошадку-Петрушку и разберемся, почему Петрушкин разъезд. Найдем место, где стоял домик поэтессы Вероники Тушновой и был сад Тиволи. Вспомним Империю Алафузова и Вертолетный завод, неожиданной наткнемся на конструктизм и пожарную каланчу. Расскажу вам про знаки страховых обществ, покажу на одном из домов Сталина. А еще Адмиралтейка — это Казанская Атлантида. Старинный речной порт — Дальнее и Ближнее Устье — ушедший под воду в 1957 году.
Пороховая слобода
В 1788 Екатерина Вторая основала в Казани Казенный Пороховой Завод, который работает до сих пор. Мы с вами пройдем по Пороховой слободе, возникшей вокруг этого предприятия. Мы увидим Красные ворота, разберем символику на них, погуляем по Парку Петрова, увидим пушки, узнаем, как связана легендарная Катюша и наш Порохой. Найдем, где проходила улица Смычки (и почему она так называлась) и где был деловой двор. А еще найдем забытую часовню-ротонда Лукницкого и вспомним историю человека, спасшего Казань.
Фотографии с экскурсии:
Империя Алафузова: от Горбатого моста до Алафузов-лофта
-Как дела?
— Как у Алафузова. Только труба пониже да дым пожиже.
Такой диалог можно было услышать в Казани в XIX веке. Мы с вами пройдем по «Алафузовской», некогда Архангельской, ныне Гладилова. Именно здесь располагалась промышленная импрея кожевенных и льнопрядильных предприятий купца Алафузова.
Часть из них работает, часть — забыта, часть — арт-пространство Алафузов-лофт. Мы увидим дом Алафузова, Алафузовский театр, первой Ягодинское училище, полюбуемся Зилантовым монастырем издалека, пройдем (при возможности) по самому невезучему мосту Казани — Горбатому, разберемся, что такое старое русло Казанки, вспомним речной техникум, метеор и пожарную часть. А в конце заглянем в Алафузов-лофт, поднимемся на крышу, откуда увидим не только красивейшую панораму Казани, но и спрятанные в заводском дворе дом с колоннами — дом Котелова, с которого некогда началась империя Алафузова.
Фотографии с экскурсии:
Сибирский тракт: от Советской площади до Старого Аэропорта
В Казани есть улица с говорящим именем — Сибирский Тракт. Мы пройдем от Совесткой площади, где установлена символическая верста Сибирского тракта, до Старого Аэропорта. Поищем контрасты и заглянем в неожиданные дворики, вспомним Ершова и Артиллерийское училище, психиатрическую лечебницу и Михаиля Девятаева, подивимся контрасту огромного поля Старого Аэрпорта и самого высокого здания Казани.
Фотографии с экскурсии:
Путешествие по дну Волги:
Путешествие по старинной дорога на Дальнее Устье (старому речному порту Казани), которая 60 лет находится под водой и лишь когда сильно опускается уровень воды (раз в несколько лет, обычно или весной, или в октябре-ноябре) выходит из-под воды. Здесь оживает история: из воды выходит старинная мостовая, можно найти остатки рельсов и шпал, напольную плитку и различить, где стояли дома. Для меня это особенное место: одно дело читать в книгах, другое дело увидеть историю самому. Приглашаем вас в Казанскую Атлантиду.
Маршрут доступен крайне редко: только при рекордно низком уровне воды. Случается раз в несколько лет — обычно или весной, или поздней осенью.
Фотографии с экскурсии:
Остров старой водокачки
Если вам доводилось проходить мимо Казани на теплоходе, то вы наверняка замечали, что недалеко от Казани есть остров с кирпичным старинным зданием замысловатой архитектуры и из воды рядом с ним виднеется кирпичная башенка.
Это остатки стариного волжского водозабора, который работал до поднятия водохранилища. Мы с вами пройдем на остров старой водокачки и узнаем историю этого места! Важно! Маршрут доступен в зимнее время по льду Волги, пешком только при очень низком уровне воды или же на лодке в летнее время.
Фотографии с экскурсии:
Фильм Неизвестная (La fille inconnue): фото, видео, список актеров
Французско-бельгийская драма режиссеров Жан-Пьера и Люка Дарденн. Главная героиня фильма «Неизвестная» (La fille inconnue) –доктор хирургического отделения – решает самостоятельно расследовать убийство девушки, которой отказала в помощи.
Сюжет фильма Неизвестная / La fille inconnue
Главная героиня фильма «Неизвестная» – доктор хирургического отделения Женни Дэвин (Аделе Энель) – любит свою работу и всегда добросовестно ее выполняет. Однажды вечером Женни отказывается открывать дверь пришедшему пациенту. Утром она узнает от полиции, что около больницы был найден труп неизвестной девушки. Женни решает, что эта девушка – тот самый поздний пациент, которого она отказалась осмотреть. Испытывая угрызения совести, она решает самостоятельно установить личность погибшей.
Производство фильма Неизвестная / La fille inconnue
Режиссерами и сценаристами фильма выступили братья Жан-Пьер и Люк Дарденн, известные благодаря своим фильмам «Розетта», «Дитя», «Мальчик с велосипедом», «Два дня, одна ночь», за которые они получили множество наград и премий.
Премьера фильма состоялась на Каннском кинофестивале, где фильм был номинирован на «Золотую пальмовую ветвь». После показа фильма режиссеры решили сократить фильм на 7 минут.
Главную роль в фильме исполнила актриса Аделе Энель, известная благодаря своим ролям в фильмах «Дьяволы», «Сюзанн» и «Истребители».
Сначала на роль Энель была назначена актриса Марион Котийяр, но из-за плотного графика она не смогла принять участие в фильме.
Съемочная группа фильма Неизвестная / La fille inconnue
- Режиссеры: Жан-Пьер Дарденн, Люк Дарденн.
- Авторы сценария: Жан-Пьер Дарденн, Люк Дарденн.
- Продюсеры: Филипп Логи, Барт Ван Лангендонк.
- Актеры: Аделе Энель, Жереми Ренье, Оливье Гурме, Кристель Корнил, Фабрицио Ронджоне, Жан-Мишель Бальтазар, Тома Доре, Лорен Карон, Марк Зинга, Морган Марини и другие.
Неизвестная (фильм, 2016) — смотреть онлайн в хорошем качестве Full HD (1080) или HD (720)
Камерная драма с детективной интригой от классиков европейского кино — братьев Дарденн. Каждый наш поступок влечёт за собой цепь последствий, которые могут повлиять на жизни других людей. Когда молодая девушка-доктор поздно вечером решает не отвечать на звонок в дверь своего приёмного кабинета, никто не может предсказать, к каким трагическим событиям это приведёт…
Сюжет
Молодая девушка Женни Даван (Адель Энель) — отличный врач-диагност, подающая большие надежды. Не так давно она открыла в Льеже свою частную практику, заменив ушедшего на пенсию пожилого врача. Однажды после приёма в дверь её кабинета раздаётся звонок, но Женни просит своего помощника, стажёра Жюльена (Оливье Бонно) не открывать, ведь её рабочий день на сегодня уже окончен.
На следующее утро к ней приходят полицейские детективы, ведущие расследование гибели неизвестной девушки-подростка. Её тело было найдено вчера ночью на другой стороне дороги от кабинета Женни. Оказывается, что мёртвая девушка — та самая поздняя пациентка, звонившая в дверь и просившая помощи.
Чувствуя свою вину, Женни теряет необходимый врачу душевный покой. Она решает во что бы то ни стало узнать имя погибшей и начать собственное расследование…
Причины посмотреть
▪ В главной роли — звезда французского кино Адель Энель («Портрет девушки в огне», «120 ударов в минуту», «Истребители»).
▪ Сложная и тонкая драматургия внутреннего мира героев.
▪ Гуманистический посыл.
▪ В центре сюжета — неразрешимая морально-этическая дилемма.
▪ Естественность существования актёров в кадре.
▪ Виртуозная съёмка с ручной камеры, приближенная к документальной.
Интересные факты
▪ Братья Жан-Пьер и Люк Дарденн входят в число немногих режиссёров, дважды получавших высшую награду Каннского кинофестиваля — Золотую Пальмовую Ветвь. Почти все их фильмы участвовали в основном конкурсе фестиваля и редко оставались без призов.
▪ Братья Дарденн всегда выступают одновременно режиссёрами, продюсерами и сценаристами своих фильмов.
▪ В одном из интервью братья Дарденн заявили, что в главной роли очень хотели снять Марион Котийяр. После того как она не смогла принять участие в съёмках, они решили, что она сыграет в их следующем фильме. За роль в картине «Два дня одна ночь» (2014) Котийяр получила номинацию на «Оскар».
▪ После премьерного показа «Неизвестной» в Каннах картина была перемонтирована. В беседе с журналом Screen братья Дарденн признались, что изначально планировали внести в фильм несколько незначительных изменений, но затем, после разговора с монтажёром и негативных отзывов критиков, пришли к выводу о необходимости более серьезной переделки. В результате 32-х правок итоговый вариант картины получился на 7 минут короче предыдущего. Новая версия впервые была представлена публике в июне 2016 года на ретроспективе в Лионе, организованной главой института Люмьеров и программным директором Каннского фестиваля Тьерри Фремо.
▪ «Неизвестную», как и все другие картины братьев Дарденн, снимал их постоянный оператор Ален Маркоэн. Его фирменный стиль за 20 лет непрерывного сотрудничества стал визитной карточкой их фильмов.
▪ Большинство фильмов братьев Дарденн сняты на их родине: в маленьком городке Серен на берегах реки Мез, близ Льежа.
▪ Адель Энель является давней поклонницей творчества режиссёров. Её любимые среди их фильмов — «Обещание» (1996) и «Сын» (2002).
В Танзании не менее 15 человек погибли от неизвестной болезни
https://ria.ru/20210209/bolezn-1596605466.html
В Танзании не менее 15 человек погибли от неизвестной болезни
В Танзании не менее 15 человек погибли от неизвестной болезни
В Танзании по меньшей мере 15 человек погибли и более 50 попали в больницу из-за заражения неизвестной инфекцией, сообщает агентство Anadolu со ссылкой на… РИА Новости, 09.02.2021
2021-02-09T03:08
2021-02-09T03:08
2021-02-09T10:50
туризм
новости — туризм
здоровье
африка
танзания
в мире
/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content
/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content
В Танзании не менее 15 человек погибли от неизвестной болезни
https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/02/09/1596632367_0:377:2972:2048_1920x0_80_0_0_f015abc115bc109e82727c0f68afba4e.jpg
МОСКВА, 9 фев — РИА Новости. В Танзании по меньшей мере 15 человек погибли и более 50 попали в больницу из-за заражения неизвестной инфекцией, сообщает агентство Anadolu со ссылкой на представителей здравоохранения страны.Как уточняется, заболевшие страдают от тошноты и рвоты кровью.Медик добавил, что первоначальное клиническое обследование показало, что пациенты, в основном мужчины, страдали язвой желудка и заболеваниями печени.Агентство также сообщает, что министр здравоохранения Танзании отправил в регион группу экспертов.Согласно записям в главном медицинском управлении Мбеи, аналогичные случаи фиксировались в регионе в 2018 году, когда несколько человек страдали от высокой температуры, расстройства желудка и рвоты кровью.
https://ria.ru/20210103/pandemiya-1591863181.html
https://ria.ru/20201207/indiya-1588090319.html
африка
танзания
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2021
РИА Новости
internet-group@rian.
ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://ria.ru/docs/about/copyright.html
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
https://cdn21.img.ria.ru/images/07e5/02/09/1596632367_115:0:2846:2048_1920x0_80_0_0_12fba4f9739556b0d67402843b45395d.jpgРИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
РИА Новости
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
туризм, новости — туризм, здоровье, африка, танзания, в мире
МОСКВА, 9 фев — РИА Новости. В Танзании по меньшей мере 15 человек погибли и более 50 попали в больницу из-за заражения неизвестной инфекцией, сообщает агентство Anadolu со ссылкой на представителей здравоохранения страны.Как уточняется, заболевшие страдают от тошноты и рвоты кровью.
«Эта болезнь пока не широко распространена, вспышка произошла только в одном административном округе, где людей рвало кровью и они умирали, если поздно попадали в больницу», — рассказал главный врач округа Чунья области Мбея Фелиста Кисанду.
Медик добавил, что первоначальное клиническое обследование показало, что пациенты, в основном мужчины, страдали язвой желудка и заболеваниями печени.
3 января, 06:47
Обнаруживший Эболу ученый заявил об опасности новых смертельных болезнейАгентство также сообщает, что министр здравоохранения Танзании отправил в регион группу экспертов.
Согласно записям в главном медицинском управлении Мбеи, аналогичные случаи фиксировались в регионе в 2018 году, когда несколько человек страдали от высокой температуры, расстройства желудка и рвоты кровью.
7 декабря 2020, 19:15
Власти рассказали о неизвестной болезни, вспыхнувшей на юге ИндииНеизвестная Казань: деревенский уют и дома-динозавры на улице Низенькой
Есть в городе улицы, о существовании которых мало кто знает. Разве лишь сами ее жители да редкие любопытные прохожие. Нет о них информации ни в исторических сведениях, ни в блогах любителей Казани. Размытые фото — да и только.
К таковым относится и улица Низенькая — пять шагов от начала до конца, тишина и ласковое название — Ни-зень-кая. Окруженная с двух сторон крупными и известными улицами — Волкова и Овражной. Почти в овраге, почти у Шамовской больницы. А скрывает в себе тайн и прелестей не меньше, чем соседи. Мы пошли на прогулку по этой тихой улице и собрали корзинку воспоминаний и впечатлений о ней.
Неизвестная улицаПочти никакой исторической информации об этой улице нет. На ней не жили известные люди, и названа она не в чью-нибудь честь. Название происходит из ее месторасположения — по сравнению с соседней Волкова она действительно низенькая. Перепад составляет примерно два-три этажа. Домов немного, около тридцати — по пятнадцать с обеих сторон. Некоторые из них нежилые — грустные остовы когда-то бурлящей жизни.
Галина Хайруллина живет здесь около 30 лет — и со своим небольшим сроком она — старожил.
Галина поделилась воспоминаниями об этой улице:
— Я живу здесь тридцать лет. Раньше здесь ни воды, ни газа не было. Сами все проводили. А кто-то до сих пор за водой на колонку ходит и печку дровами топит.
У нас улица вообще под снос шла во времена Шаймиева. Все, кто здесь остались на данный момент — судились за свои дома.
— Об истории улицы ничего сказать не могу, но дом, в который я переехала, был 1904 года. Здесь раньше бабулечка жила. Теперь уже никого не осталось. Теперь и дома того нет — мы на его месте новый построили.
Деревенский уют в центре города
Улица Низенькая расположилась в самом сердце города, в ее центре.
Окружена элитными новостройками, старыми крепкими домами. Идешь по Айвазовского, в тишине, среди бесшумно проезжающих дорогих автомобилей, среди милых кафе и ресторанов. А потом встречаешь человека с санками, наполненными пустыми бутылями — идет за водой на колонку. Да, на настоящую маленькую колонку, которых и в деревнях уже мало осталось. Думаешь, загляну на эту улочку. Шаг — и оказываешься в деревне.
— Минусы, конечно, есть. Дороги как не было, так и нет. Раньше мы до колонки ходили в резиновых сапогах, там сапоги прятали в траву, надевали босоножки и шли на работу. По-другому невозможно было. Сейчас уже получше, канализация реже течет, — рассказывает Галина.
— Зато и плюсов достаточно. Детей не таскали на руках. Отправляли на улицу. И там они играют без проблем. Машин не было. Тишина, зелено. Мне тоже давали квартиру — но она мне не нужна. Свой дом это свой дом. У нас и баня, и гараж есть. Мы сами деревенские, и нам здесь хорошо, чем в квартире.
— Мы здесь жили очень дружно. Все друг друга знали. Сейчас уже всех этих людей нет, все разъехались.
Сказочный домВокруг — дома как дома. Пахнет печами, сухим деревом и крепким морозом. Так всегда за городом — запахи сильнее чувствуются. И пусть это центр — но все равно маленький загород. Бегают туда-сюда кошки. Лают псы с цепей.
Но один дом так и приковывает внимание. В его окошках — цветные бутылки, сухоцветы и птички на веревочках. А из глубин дома доносится тихая мелодия Музыки ветра. В ответ на стук двери выбегает такса Лесси — суровая на вид, но ласковая до невозможности. В этом чудном доме живет архитектор Шамиль Баширов.
— Я об истории этой улицы тоже ничего не знаю. Переехал сюда в девяностые. Мало что изменилось, но дом свой я люблю. А так — мои самые яркие воспоминания об этой улице — то, как мы с моими друзьями собирались на веранде и проводили тут вечера. Было здорово.
Дом Шамиля — дома настоящего художника и творческого человека.
С потолка свисают разные разности, на стенах — плакаты и картины. Книг — множество. И ощущения — будто попал в сказку. Погладишь золотую птичку — и она заговорит, дотронешься до фотографии — и она оживет.
Сам Шамиль тоже увлекается фотографией, и друзья, с которыми они собирались на веранде — фотографы из знаменитой казанской фотогруппы “ТАСМА”. Шамиль показывает фотоальбомы, и среди фотографий — настоящие шедевры, где каждая — это скачок во времени.
О насущных проблемахКак бы не хотелось рассказывать только о красоте и сказочности этой улицы, конечно, есть и другая сторона медали — грустная, с которой людям здесь приходится жить. Местная жительница Вера рассказала о насущных проблемах, с которыми приходится сталкиваться изо дня в день.
— Я живу на этой улице пять лет, и за это время на ней ничего не изменилось. Наоборот только хуже становится. Дорогу никто не делает. А зимой с крыш многоэтажек с соседних улиц снег скидывают — прямо на нас. Летом затапливает постоянно. Здесь вот взрывается люк и вода по месяцу стоит. Иногда кажется, что даже в деревне лучше условия, чем здесь. Детских площадок нет, конечно. Вот тоже минус.
Есть и заброшенные дома, но немного, всего несколько. А люди так и живут.
Один из заброшенных домов — пугает и настораживает с первого взгляда. Что-то в нем есть жуткое, как из страшной детской сказки. И такие переживания неслучайны. О странном доме рассказала Галина Хайруллина:
— Жил у нас тут странный тип. Его все Муллой звали. Он был ужасный извращенец. Жуткие вещи делал. Его в прошлом году забрали. Он свою развалюшку сдавал очень дешево, и что вы думаете — снимали! Разные подозрительные личности. Они нам беспокойства не доставляли. Но что там творилось — никто толком не знает.
— Правда, этот Мулла один раз мою собаку проткнул. Он обычно ходил с железной палкой, а собак ненавидел — как и его собаки.
Нас дома одно время не было, вернулись — а у собаки дырка в боку. Это вот он лет 15 тут жил. Когда мои дети росли, его еще не было.
В последнее время в городе все чаще можно увидеть людей, которые фотографируют, как кажется на первый взгляд, невзрачные и непрезентабельные вещи: старые заборы, покосившиеся дома. Но это целое течение фотографии, цель которого — найти в некрасивом — прекрасное. Исследователь старого города через фотографии Алмаз Галиев рассказал свою историю знакомства с улицей Низенькой:
— Попал на Низенькую осознанно. Уже некоторое время интересуюсь непарадной Казанью, той, которую не принято выставлять напоказ. Искал на карте место в центре, где еще остались частные дома, и наткнулся на нее.
— Особенность таких узких и обособленных улиц — они невероятно уютны. Время в них становится очень вязким, почти по-деревенски долгим, а шум города — крайне приглушенным и далеким. И эта уютность еще сильнее усиливается контрастом — вот только что была куча машин, все куда-то спешили, и раз — и тебя прибило на берег из жизненного водоворота.
— Еще одна особенность — наслоение. Проходя через такие улицы видишь кучу культурных пластов, это что-то вроде городской археологии, только вместо динозавров — дома. При этом, практически каждый дом со временем становится замкнутой отдельной Вселенной — он вбирает в себя истории людей, смены дизайна, само движение времени. И этот запутанный клубок представляет собой ценность именно в силу своей вариативности сочетаний обыденных казалось бы вещей. Здесь все пронизано удивительным симбиозом времени, человеческого влияния и движения природы.
Срез жизни эпохи Как оказалось, улица действительно хранит в себе много тайн, событий и следов. Которые хранятся теперь в памяти только местных жителей. И с которыми они так щедро делятся, восполняя пробелы в истории города. Ведь даже самые маленькие рассказ или впечатление в совокупности создают одну большую картину жизни целой эпохи.
Неизвестная нефтяная героиня ушедшей эпохи Трампа
На пике сланцевого бума иммигрантка из Бирмы неплохо заработала на продаже нефтегазоносных участков своим бывшим соотечественникам
Политикой экс-президента США Дональда Трампа по распределению земель для добычи нефти и газа смогли воспользоваться не только профильные игроки отрасли. Американка бирманского происхождения Леви Сап Ней Тханг, не имея никакого опыта работы в энергетическом секторе, за последние месяцы президентства Трампа умудрилась заключить почти 300 договоров аренды нефтегазоносных участков общей площадью 133 тысячи акров (532 кв. километра) в 12 штатах, а затем перепродать некоторые из них доверчивым соотечественникам. О том, как ей удалось провернуть эту авантюру, граничащую с мошенничеством, рассказывается в недавнем материале Reuters.
Начиная с прошлого июля Леви Сап Ней Тханг, ранее занимавшаяся парфюмерным бизнесом, потратила на участие в федеральных аукционах по предоставлению земель для добычи нефти и газа около $3,7 млн. Как удалось выяснить Reuters, получив право на тот или иной участок, предприимчивая уроженка Мьянмы тут же пыталась перепродать его своим соотечественникам, и эта стратегия оказалась вполне успешной.
Корреспонденты Reuters обнаружили четыре случая, когда Тханг продала один или несколько договоров аренды бирманским иммигрантам по ценам, которые от полутора до 13 раз превышали ее вложения. Самой крупной из этих сделок оказалась продажа прав аренды двух участков в Нью-Мексико. Заплатив за них прошлым летом примерно $200 тысяч, Тханг перепродала их владелице суши-бизнеса из Техаса по имени Тха Син за $510 тысяч.
Общую прибыль удачливой спекулянтки Reuters определить не удалось, однако трое покупателей сообщили агентству, что знают много других людей, которые воспользовались ее услугами. Один из этих покупателей рассказал, что в прошлом октябре Тханг пригласила несколько десятков своих клиентов на личную встречу в Вайоминг.
На фотографиях и видеороликах, размещенных на ее странице в Facebook, она запечатлена с группами улыбающихся людей, сообщая им, что воспринимает их как «друзей, братьев, сестер и семью».
Обратившись к кадастровым данным США (как федеральным, так и отдельных штатов), корреспонденты Reuters обнаружили, что Тханг не передала права аренды тем четырем покупателям, которые рассказали агентству о своих сделках. Только два из почти 300 договоров аренды земель, которые оказались в распоряжении Тханг по итогам аукционов на уровне штатов и на федеральных аукционах, перешли к новому лицу. Для передачи права на аренду покупатель и продавец должны подать заявление в земельное управление штата или в соответствующий федеральный орган, но корреспонденты Reuters не смогли выяснить, почему Тханг по-прежнему числится обладателем прав на участки, которые уже выкуплены другими людьми.
Этот момент весьма удивил адвоката Джеффа Воана, представляющего интересы суши-предпринимательницы Тха Син, которая заключила с Тханг договор о продаже прав аренды еще в начале прошлого сентября. Сама Тха Син сказала, что ее тронули духовные мотивы видеороликов Тханг в Facebook. «Все наши деньги взял человек, которому мы верили и доверяли, который все время говорил о боге», — добавила она. Трое других покупателей сообщили Reuters, что просили Тханг вернуть деньги — одному удалось получить их назад полностью, а другой вернул только часть.
Масштабы деятельности бирманки впечатляют: с августа 2020 года по январь 2021 года Тханг приобрела около четверти федеральных земель, выставленных на аукционы за этот период.
Это в очередной раз обнажило давнюю проблему: минимальная ставка аренды земли для добычи нефти и газа, составляющая всего $2 за акр (0,4 гектара), не поднималась на протяжении десятилетий, и это упрощает дело для спекулянтов, которые не собираются сами заниматься добычей, а ждут удобный момент, чтобы перепродать с прибылью права аренды.
Администрация Дональда Трампа стремилась максимизировать добычу нефти и газа в США, выставляя на аукционы как можно больше федеральных земель — в течение четырех лет потенциальным арендатором было предложено более 26 млн акров (104 тысячи кв.
километров) в течение четырех лет. Но из-за падения цен на нефть ажиотажного спроса не случилось — в итоге были проданы права аренды лишь примерно на четверть площадей, что привело к падению арендных ставок.
С избранием президентом Джо Байдена есть все основания рассчитывать, что американские власти изменят правила игры. Новый председатель подкомитета по надзору и расследованиям Палаты представителей по природным ресурсам, политик от Демократической партии из Калифорнии Кэти Портер уже заявила, что будет добиваться повышения минимальной ставки аренды до $5 за акр.
Однако представители нефтегазовой отрасли не соглашаются, что низкие минимальные ставки аренды привлекают спекулянтов — по их мнению, повышение ставок будет сдерживать инвестиции со стороны нефтяных компаний. Кэтлин Сгамма, президент Western Energy Alliance, заявила Reuters, что администрации Байдена следует просто отозвать у Тханг права аренды, поскольку она не является гражданкой США, и это было бы «простым решением для довольно странного случая, который ничего не говорит о более масштабной программе аренды». Но Тханг, похоже, предусмотрела такой вариант: сама она имеет лишь вид на жительство в США, но для приобретения прав аренды использовала зарегистрированную в США компанию.
Как удалось выяснить Reuters, Тханг эмигрировала в Соединенные Штаты 20 лет назад и приобрела известность в бирманском сообществе как набожная христианка, успешная бизнес-леди и филантроп. Среди ее почитателей — многие беженцы из Мьянмы, спасающиеся от преследований этнических меньшинств властями этой страны. По данным правительства США, с 2007 года в Штаты перебрались около 175 тысяч бирманских беженцев. Многие из них занимаются в Америке приготовлением суши, поэтому Тханг хорошо просчитала свою целевую аудиторию: своим подписчикам в Facebook она рассказывала, что они смогут достаточно заработать на нефти, чтобы больше не заниматься суши.
По словам Тха Син из Техаса, ушлая соотечественница убедила ее вложить в землю деньги, накопленные за всю жизнь, чтобы потом бросить суши-бизнес, переехать в Нью-Мексико и добывать 3-4 тысячи баррелей нефти в день.
Два бирманских иммигранта, проживающих в Мичигане, рассказали Reuters похожую историю. В прошлом июле, вдохновившись призывами Тханг в Facebook, они заплатили ей около $47 тысяч за два участка в Вайоминге, которые в том же месяцы были приобретены Тханг всего за $12 тысяч. Во время встреч с покупателями Тханг не говорила, что нефтяники массово уходят из Вайоминга из-за невыгодных условий работы — напротив, она утверждала, что в 2021 году крупные нефтяные компании готовы встретиться с новыми владельцами участков, и намекала, что «все станут миллионерами».
Одного из мичиганских соотечественников Тханг убедила купить права аренды на еще один участок — 80 акров в своем штате. Тханг назвал это подарком всего за $5000, хотя ранее купила его на федеральном аукционе за $450, оплатив минимальную ставку аренды $2 за акр плюс операционные сборы. В итоге между продавцом и покупателем возник конфликт, после чего Тханг вернула соотечественнику лишь $100 за участок в Мичигане и отказалась отдать деньги за участок в Вайоминге.
Леви Сап Ней Тханг и ее адвокат не ответили на вопросы Reuters, однако недавно предпринимательница опубликовала на своем сайте следующее заявление: «Все, кто покупал у меня участки, делали это по собственной воле. Я имею право продавать их кому хочу, когда хочу и по той цене, которую я установила».
Адаптированный перевод: Сергей Танакян
Неизвестно (2011) — Краткое изложение сюжета
Мартин Харрис (Лиам Нисон) и его жена Лиз (Январь Джонс) прибывают в Берлин на конференцию по биотехнологии, где он должен выступить с докладом.
Когда они прибывают в свой отель, также являющийся местом проведения конференции, Мартин понимает, что оставил свой портфель с их паспортами в аэропорту. Пока Лиз регистрируется, он берет такси, чтобы забрать портфель. Когда грузовой автомобиль врезается в дорогу, кабина сворачивает в реку. Таксист, Джина (Дайан Крюгер), спасает его, но исчезает в толпе, когда прибывают власти.Мартин находится в коме четыре дня. Когда он оживает, его память шатается. Когда он видит репортаж по телевидению о конференции по биотехнологиям, он вспоминает, что должен быть там. Он выписывается из больницы и едет в отель. Он видит Лиз на приеме и идет ее обнять. Но она утверждает, что не знает его, и знакомит всех со своим мужем, который утверждает, что он Мартин Харрис (Эйдан Куинн).
Мартин бродит по улицам Берлина. Он выслеживает Джину, нелегальную иммигрантку, работающую на нескольких работах.Она не хочет ему помогать, потому что ей грозит депортация. Мартин идет на встречу с профессором Бресслером (Себастьян Кох), немецким ученым-биологом, с которым он разговаривал по телефону о своих планах революционизировать производство продуктов питания. Но когда он приезжает, Мартин Б. уже там. После ссоры Мартина вывозит полиция. Он снова возвращается в больницу для дополнительных анализов. Одна из медсестер называет его частным детективом. После одного из тестов киллер убивает медсестру и пытается скрыться вместе с Мартином, но Мартин исчезает в переполненном отделении неотложной помощи и сбегает.
Мартин идет к частному детективу Эрнсту Юргену (Бруно Ганц), бывшему офицеру Штази. Юрген верит истории Мартина и говорит ему снова разыскать Джину. Он находит ее и спрашивает, где остановиться на ночь, давая ей часы, которые Лиз подарила ему на годовщину их свадьбы. Когда он принимает душ, в комнату врывается киллер. Джина убивает его собственным ядом. Когда они убегают в арендованном такси, их преследует второй киллер. Они ускользают от него, прячась на дискотеке.
Мартин и Джина встречаются с Юргеном.У него есть друг в аэропорту, который ищет Мартина с камеры наблюдения, и он связался с коллегой Мартина, Родни Коулом, который, как уверен Мартин, может помочь. Мартин следует за Лиз на фотовыставку. Сначала она делает вид, что не знает его, но отводит его в сторону, чтобы сказать, что ее заставляют предать его, и что она все еще любит его и будет ждать его в аэропорту. Когда появляются Мартин Би и второй киллер, Мартин едва может сбежать с Джиной.
Родни Коул (Фрэнк Ланджелла) прибывает в офис Юргена.Понимая, кто такой Коул на самом деле, Юрген скорее принимает цианид, чем раскрывает то, что он знает. Мартин и Джина забирают портфель с паспортами и тысячами евро наличными. Джина оставляет Мартина ждать в аэропорту. Коул приезжает и забирает Мартина в черный фургон, где его убивает второй киллер. Джина видит это и следует за черным фургоном в украденной кабине. Коул и киллер переносят Мартина на верхний уровень заброшенной автостоянки. Коул объясняет Мартину, что он действительно правительственный убийца, используя «Мартина Харриса» в качестве прикрытия.Когда Мартин очнулся от комы после аварии, он поверил, что его история с прикрытием была правдой, поэтому Мартина Б. вызвали, чтобы завершить миссию. Прежде, чем второй наемный убийца успевает убить Мартина, Джина давит его между фургоном и такси; от удара фургон с Коулом падает на землю внизу.
Мартин теперь все помнит. Несколькими месяцами ранее они с Лиз пошли в отель, чтобы заложить бомбу. Он будет использован для убийства Бресслера способом, который можно обвинить в мусульманских экстремистах, выступающих против либеральных планов принца Шада (Миро Хамада), который также спонсирует конференцию по биотехнологиям.Он и Джина мчатся в отель. Там, на приеме у Бресслера, Лиз копирует файлы, содержащие информацию о новой, легко выращиваемой форме кукурузы, и вооружает бомбу. Мартин прибывает вовремя и убеждает охрану отеля, что вот-вот взорвется бомба. Когда служба безопасности эвакуируется из отеля, Лиз идет обезвредить бомбу, а Мартин Би следует за Бресслером, чтобы убить его. Лиз терпит неудачу, и ее уничтожает взрыв. Мартин и Мартин Би дерутся среди обломков, пока Джина наблюдает. Мартин убивает Мартина Би осколком стекла.
На следующий день Бресслер и принц Шада добровольно раздают миру свою новую кукурузу, чтобы вместе положить конец голоду в мире. Используя дополнительные поддельные паспорта, найденные в его портфеле, Мартин и Джина вместе покидают Берлин, как Генри и Клаудия Тейлор.
Неизвестный рецензия на фильм и краткое содержание фильма (2011)
Так хорошо. Это был несчастный случай? Если я ношу портфель с лекарством от голода в мире или формулой массового уничтожения, я не собираюсь оставлять его на обочине. Во всяком случае, д-р.Харрис и его жена добираются до отеля, она начинает регистрироваться, он понимает, что его портфель остался, и, не сказав ей, хватает другое такси до аэропорта. Он пытается позвонить ей, но не может получить сигнал. С тобой когда-нибудь такое случалось в Берлине?
Контейнер падает с грузовика перед ними, такси сворачивает и проникает через перила моста, доктор Харрис теряет сознание, но его жизнь спасают быстрые действия водителя Джины (Дайан Крюгер). Он находится в коме четыре дня.Он берет себя в руки и мчится в отель, но обнаруживает, что его жена говорит, что никогда не видела его раньше и что она счастлива в браке с «настоящим» доктором Мартином Харрисом (Эйдан Куинн). Теперь начинается его испытание: как он может доказать свою настоящую личность и понять заговор, который взял под контроль его жизнь?
Как ветеран-наблюдатель триллеров, вы можете подумать о нескольких возможностях здесь. Все это было мечтой. Ему промыли мозги. Он только думает, что он Мартин Харрис. Он только вообразил, что летит в самолете с настоящей миссис Дж.Элизабет Харрис. Второе такси ждало его. И так далее. Или, возможно, ничего из вышеперечисленного.
Но давайте сделаем мгновенную перемотку. Случайно ли он оставил портфель? Если бы он этого не сделал, не было бы необходимости возвращаться в аэропорт. Падение контейнера произошло случайно? Было ли случайно, что он попал (красивую) таксистку из числа боснийских беженцев без документов, которая героически спасла их в ледяной зимней воде? Было ли запланировано, что он сможет прийти на конференцию по биотехнологиям и найти (настоящего или фальшивого) доктора?Мартин Харрис?
Я думаю, что если я агент какой-то зловещей секретной организации и мне нужен этот портфель и МакГаффин, который в нем содержится, вот что я сделаю: я сбью Лиама Нисона, кем бы он ни был, и украду портфель. Или ворваться в его гостиничный номер. Или накачать его. Что-нибудь. Потому что подумай. Если он не настоящий Мартин Харрис, почему он вообще владеет портфелем с MacGuffin? Но если он фальшивый Мартин Харрис, кто на самом деле?
В фильме есть своего рода ответы на некоторые, но не на все из этих вопросов.Тем не менее, это заставило меня вспомнить события и подумать, подожди! Имеем ли мы дело здесь с парадоксом предполагаемых случайных последствий или с чем?
Amazon.com: Неизвестно: Лиам Нисон, Январь Джонс, Жауме Колле-Серра: Кино и ТВ
Описание продукта
Звезда Taken и A-Team возвращается в бой с грубой силой! Лиам Нисон играет доктора Мартина Харриса, который просыпается после автомобильной аварии в Берлине и обнаруживает, что его жена (Январь Джонс) внезапно не узнает его, а другой мужчина (Эйдан Куинн) принял его личность.Игнорируемый недоверчивыми властями и преследуемый таинственными убийцами, он оказывается один, усталый и в бегах. С помощью неожиданного союзника (Дайан Крюгер) Харрис погружается в смертельную тайну, заставляя его усомниться в своем рассудке, своей личности и том, насколько далеко он готов зайти, чтобы раскрыть правду.
Amazon.com
Удар-сюрприз Taken , выпущенный в 2008 году, содержал множество удовольствий от красного мяса, но главным из них было переосмысление Лиама Нисона как героя боевика, направившего его фирменную раненую грубость и нежное гигантское телосложение на новые, потрясающие возможности.Несмотря на рекламную кампанию, которая делает его прямым продолжением остросюжетного продолжения того более раннего фильма, Неизвестный оказывается несколько другим существом — гладкой загадкой, которая иногда поддается искушению и позволяет своей неповоротливой звезде бросить вызов всему миру. праведный гром. Основанный на романе Дидье Ван Кавеларта, история рассказывает о кротком ботанике из Берлина со своей женой ( Mad Men, из «Январь Джонс») на таинственной научной конференции. После ужасной автомобильной аварии он просыпается в больнице с искаженными воспоминаниями, отсутствием документов и — что самое зловещее — кем-то другим, утверждающим, что он он.Режиссер Жауме Колле-Серра, ранее отвечавший за превосходную серию берсерка Orphan , апломбом справляется с ранними параноидальными переходами типа «плащ и кинжал» (и демонстрирует одну быструю красоту автомобильной погони), но оказывается менее устойчивым, когда история дрейфует. к более традиционным панч-апам в стиле Bourne . К счастью, Нисон прекрасно справляется с задачей, удерживая вещи на почве всякий раз, когда повествование начинает блуждать, при умелой поддержке Дайан Крюгер, как таксистка, неохотно сопровождающая поездку.Внутри Неизвестно есть зародыш по-настоящему интригующего, продуманного триллера — особенно во время великолепно минималистичной сцены между второстепенными актерами Фрэнком Ланджеллой и Бруно Ганцем — но в основном кажется, что он доволен тем, что остается в пределах высокопородного, разумного натянутый боевик. Что на самом деле не так уж и плохо. — Эндрю Райт
обзоров фильмов — «Неизвестно» — В триллере Лиама Нисона, слишком много неоткрытого: NPR
После автомобильной аварии в Берлине Dr.Мартин Харрис (Лиам Нисон) в коме, он просыпается и обнаруживает, что его личность украдена. Преследуемый таинственными убийцами — и без удостоверений — Харрис бежит, чтобы восстановить свою жизнь. Уорнер Бразерс Пикчерз скрыть подпись
переключить подпись Warner Bros.ФотографийНеизвестно
- Режиссер: Жауме Колле-Серра
- Жанр: драматический триллер
- Продолжительность: 109 минут
PG-13 для некоторых интенсивных сцен насилия и действий, а также краткого сексуального содержания.
С: Лиамом Нисоном, Январью Джонс, Дайан Крюгер, Эйданом Куинном
‘Извините, я вас знаю?’
«Извините, я вас знаю?»
Кто мог ожидать от ботаников такой захватывающей жизни? Сценаристы « Неизвестный », вот кто, хотя после просмотра этого чрезмерно надуманного, странно успокаивающего триллера испанского режиссера Жауме Колле-Серра ( Сирота, ) — еще одного беженца из музыкальных клипов и телевизионных рекламных роликов — зрители могут не согласиться.
Любитель растений (или он?) В центре этой берлинской шумихи — это Мартин Харрис (Лиам Нисон), который приезжает в заснеженный город с гибкой женой Элизабет (Январь Джонс), чтобы выступить с докладом на конференции по биотехнологиям. . Почти сразу все идет наперекосяк, когда попытка вернуть потерянный багаж оставляет Мартина наполовину утонувшим и на три четверти у него амнезия.
Проснувшись из четырехдневной комы без телефона и документов (это День Благодарения, так что удачи в поднятии американского посольства), Мартин выписывается из больницы и попадает в экзистенциальный кошмар.Его отель не принимает его, его американские коллеги недоступны, а его жена живет на коктейльной вечеринке с мужчиной (Эйданом Куинном), который утверждает, что является ее мужем. Усугубляют страдания Мартина два убийцы (один из которых имеет сверхъестественное сходство с Винсентом Галло), которые продолжают появляться, чтобы попытаться ударить его всякий раз, когда он приближается к тому, чтобы вспомнить что-то важное — или аудитория близка к тому, чтобы клюнуть.
Работа по роману Дидье ван Кавелаерта « Out of My Head », писатели Оливер Бутчер и Стивен Корнуэлл создают волнение в стиле Bourne Identity , засоряя путь Мартина услужливыми женщинами — сочувствующая медсестра (Ева Лобау), дерзкий боснийский нелегал ( Дайан Крюгер) — и различные таинственно прячущиеся самцы.Но хотя оператор Флавио Лабиано превращает город в инопланетный лабиринт из стали и стекла (идеально сочетающийся со сценами, снятыми в аэропорту Лейпциг / Галле), его леденящая кровь работа подрывается сценарием с более логичными кратерами, чем искаженная память Мартина.
Харрис находит союзника в лице Джины (Дайан Крюгер), боснийской иммигрантки без документов, после того как власти Берлина не поверили его истории. Warner Bros.Фотографий скрыть подпись
переключить подпись Уорнер Бразерс ПикчерзХаррис находит союзника в лице Джины (Дайан Крюгер), боснийской иммигрантки без документов, после того, как власти Берлина не поверили его истории.
Уорнер Бразерс ПикчерзЗрители, превысившие возрастной ценз фан-клуба Джастина Бибера, могут вспомнить великолепный сериал 1995–1996 годов « Человек из никуда» , в котором Брюс Гринвуд играл в главной роли фотожурналиста, вся жизнь которого стерта за один вечер. Неизвестный отправляет своего героя в совершенно иное путешествие, но Нисон, как и Гринвуд, обладает медленной искренностью умного человека, справляющегося с нетипичными недоразумениями, и мозгом, которому больше нельзя доверять. С его подвижной походкой и кружкой призера (хотя, к сожалению, сглаженной) он перемещается по ландшафту триллера, усыпанному зрелищными автомобильными погонями и покореженными такси, с большим доверием, чем большинство других.
И все же успокаивающий интеллект Нисона (и чудесный поворот Бруно Ганца в роли больного бывшего сотрудника тайной полиции Восточной Германии) не достаточны, чтобы не дать фильму задохнуться от очевидности и режиссерской возня.Кружащаяся музейная сцена с увеличенными фотографиями неопознанных лиц — которая в руках Брайана Де Пальмы могла бы показаться восхитительной — почти смехотворна из-за ее полного отсутствия тонкости.
Слияние современных глобальных проблем с вневременными образами типичного шпионского триллера « Неизвестный » с его антикорпоративной направленностью и филантропическим заключением могло бы стать изощренным развлечением. Но для этого потребовалось бы, по крайней мере, добавить писателей с богатым воображением и вычеркнуть представление Джонса на подиуме и Quaaludes.Пока что даже Mad Men не удалось достичь последнего.
определение неизвестного по The Free Dictionary
Неизвестные пришли к выводу, что они собираются представить нетерпеливо ожидаемого путешественника, и сделали три быстрых шага навстречу ему. Таким образом, в соответствии с законом, установленным его матерью, и в соответствии с законом этого неизвестного и безымянного существа, страх, он держался подальше от входа в пещеру. «Сэр, — сказал неизвестный, — вы делаете вид, что наш спутник обитаем.Как бы далеко он ни прошел, каких бы странных, неизвестных и опасных мест он ни достиг, точно так же, как моряк всегда окружен одними и теми же палубами, мачтами и снастями своего корабля, так и солдат всегда окружен одними и теми же товарищами, одними и теми же. чины, тот же фельдфебель Иван Митрич, та же ротовая собака Джек и те же командиры. Неизвестная дама в своем ответе не возражала и заявила, что в отношении моих знаний она не сомневается, что я должен способен доставить удовлетворение; но в работе с гувернантками она считала это лишь второстепенными пунктами; Поскольку она находилась по соседству с О., она могла заставить мастеров восполнить любые недостатки в этом отношении: но, по ее мнению, наряду с безупречной моралью, кроткий и веселый нрав и услужливый нрав были самыми необходимыми требованиями.Мадам Шталь звала ее Варенькой, а другие называли ее «Мадемуазель Варенька». Помимо интереса Кити к отношениям этой девушки с мадам Шталь и другими неизвестными людьми, Кити, как это часто бывало, чувствовала необъяснимое влечение к мадемуазель Варенька и, когда их взгляды встречались, понимала, что она ей тоже нравится. Наблюдаемое у всех умирающих кашалотов — когда голова поворачивается к солнцу и так умирает, — это странное зрелище, наблюдаемое таким безмятежным вечером, каким-то образом передало Ахаву невиданное прежде чудо.Тогда путешественники поняли, что, должно быть, есть какая-то причина, по которой неизвестный хранит такое молчание, и перестали обращаться к нему. Он оплакивал ее потерю день и ночь, и его единственным утешением было поговорить об этом с молодым и неизвестным принцем. и Наласу, который прожил долгую жизнь самым храбрым образом посреди известных ему опасностей, суждено было умереть трусом из-за его страха перед неизвестным, химически управляемой ракетой белого человека. Наконец, она садится и плачет на каменном глыбе, и одновременно оказывается во всем известном и неизвестном юморе своего пола.Неужели атмосфера принесла этому неизвестному лицу свои животворные атомы?Ведет вашу команду в неизвестность
Вкратце об идее
Проблема
По сути, инновации — это процесс открытий, который требует иного подхода к лидерству, чем основной бизнес.
Решение
Опытный лидер в области инноваций работает скорее примером, чем диктатом: задает вопросы, а не принимает решения; расчистка пути к неизвестному для команды инноваций, а не определение конечной цели; и дать людям нужное время, нужные ограничения и нужные инструменты.
Последствия
Лидеры инноваций могут создать устойчивое конкурентное преимущество не за счет превосходства конкретного изобретения, а за счет создания организации, которая может учиться на ошибках быстрее, эффективнее и последовательнее, чем это делают конкуренты.
Спросите известных лидеров в области инноваций, что они думают о традиционных методах управления — скажем, о тех, которым обучают в типичной программе MBA, — и вы получите довольно сильную реакцию. Возьмите Илона Маска, соучредителя PayPal, Tesla и SpaceX.«В моих компаниях, — говорит он, — наша позиция такова, что мы нанимаем кого-то, несмотря на степень магистра делового администрирования, а не из-за него». Или соучредитель Intuit Скотт Кук: «Когда к нам приходят MBA, мы должны их фундаментально переучивать — ничто из того, чему они научились, не поможет им преуспеть в инновациях».
Ничего? Это почему?
Мы исследуем этот вопрос уже более пяти лет, в ходе нашей работы выявляя компании, которые заработали значительную премию в цене акций за счет последовательного запуска инновационных продуктов и выхода на новые рынки.Мы обнаружили, что эти компании снова и снова добивались успеха не потому, что они выиграли большие ставки, а потому, что они сделали процесс вывода новых предложений на рынок более надежным и менее рискованным.
Они сделали это, опираясь на множество идей, разработанных за последние 50 лет. Среди них — идеи Теда Левитта о понимании истинных масштабов бизнеса и цели его предложений с точки зрения клиента; Работа Клейтона Кристенсена по определению работ, которые нужно выполнять людям, для которых они покупают определенные продукты и услуги; Джефф Дайер, Хэл Грегерсен и Клейтон Кристенсен исследования навыков, которые новаторы используют для открытия новых идей; Подход IDEO к развитию сочувствия к клиентам и синтезу новых идей из разрозненных источников, известный как дизайн-мышление; Метод Стива Бланка и Эрика Райса, называемый бережливым стартапом, для тестирования возможных предложений посредством серии быстрых и целенаправленных экспериментов; и подход Иэна Макмиллана и Риты МакГрат к проверке жизнеспособности многообещающих предложений и бизнес-моделей на рынке.Мы объединили эти направления, чтобы наметить сквозной процесс, который успешные новаторы используют для более надежного замысла, разработки, тестирования и запуска инноваций.
Как и любая эффективная корпоративная операция, этот процесс, который мы называем методом новатора, требует дисциплины, настойчивости и целеустремленного и эффективного руководства. Но, как отмечают такие новаторы, как Маск и Кук, это другой вид лидерства, требующий навыков и тактики, которые многим из нас еще предстоит освоить. В этой статье мы излагаем эти навыки и предлагаем свое понимание уникальных проблем, которые они создают.
Не навязывай мировоззрение — поставь перед собой грандиозный вызов
Если мы попросим вас подумать о лидере, который ставит перед собой грандиозный инновационный вызов, на ум может прийти какая-нибудь история о Стиве Джобсе — возможно, та, в которой он предлагает своей команде положить 1000 песен в ваш карман.
Мы не об этом говорим. Мы также не говорим о формировании видения, как это делают традиционные лидеры, путем определения стратегических приоритетов компании. Оба подхода подразумевают, что роль лидера состоит в том, чтобы решить, что делать, а затем направить организацию к этому.
Инновации — это, по сути, процесс открытий, поэтому роль лидера — направлять других людей по пути, а не сокращать его, делая выводы прямо с самого начала. Чтобы возглавить инновации, вам не обязательно быть следующим Стивом Джобсом, и вам не нужно угадывать будущее. Скорее, вы должны вырезать ментальное пространство, в котором может осуществляться инновационный процесс.
Дополнительная литература
ДНК новатора
Инновации Книга- Джеффри Х.Дайер, Хэл Б. Грегерсен и Клейтон М. Кристенсен
Овладейте пятью навыками подрывных новаторов.
Как? Во-первых, ожидая, что инновации раздвинут границы. Модельеры часто включают в свои линии очень смелые модели, чтобы вдохновить покупателей попробовать более яркие стили. Точно так же Amazon преследует свои летающие дроны, а Google X проводит лабораторию по беспилотным автомобилям и высокогорному Wi-Fi, отчасти для того, чтобы сделать свои организации более смелыми и инновационными.
Вам не нужно заходить так далеко. Вы можете так же резко раздвинуть границы, продемонстрировав готовность переосмыслить некоторые из самых фундаментальных представлений вашей организации о продуктах, клиентах и бизнес-моделях.
Рассмотрим опыт Kraft в Китае. Kraft вышла на китайский рынок в 1984 году, намереваясь построить бизнес с оборотом в 1 миллиард долларов на основе существующего списка успешных продуктов компании. К 2006 году выручка достигла лишь десятой части этой цели, и бизнес терял деньги.Чтобы переломить ситуацию, Крафт направил трех старших руководителей возглавить инициативу «пустой чек», которая дала им свободу в течение установленного периода времени (12 месяцев) вносить любые изменения, которые они сочтут нужными.
Все трое провели время, разговаривая с потребителями, чтобы понять их проблемы и начать обдумывать решения и работающие бизнес-модели. На основе полученных ими первоначальных представлений они задали вопрос: «Что произойдет, если мы откажемся от нашего низкозатратного подхода с большими объемами к продаже Oreos?» Это было шокирующее предложение.Это означало бы закрыть большие современные фабрики и централизованные дистрибьюторские операции в Пекине и Шанхае и отправить домой опытных дорогих эмигрантов. Но постановка вопроса ставит под вопрос возможность того, что операцию можно будет сделать прибыльной, если компания будет стремиться к снижению рентабельности. Это дало бы новаторам Kraft гибкость, ресурсы и время для экспериментов с радикальными альтернативами бизнес-моделей.
Звучит достаточно смело, но все трое пошли еще дальше — они подвергли сомнению природу самого Oreo.«Был бы Oreo по-прежнему Oreo, если бы он не был круглым? Или если бы он был составлен из разных вкусов? » — спросили они, после того как полевые исследования показали, что потребители в Китае считают печенье слишком горьким, а начинка — слишком сладкой.
Предложив, насколько далеко могут быть расширены границы, лидеры вырезали мысленное пространство, необходимое своей команде по инновациям для разработки более 20 прототипов Oreo для китайского рынка. Среди успешных вариантов были не только знакомые настройки, такие как меньший размер упаковки и менее сладкая версия, но и совершенно другие вкусы (включая арахисовое масло и мороженое с зеленым чаем), многослойная версия и одна в форме напитка. солома.В конце концов, желание переосмыслить границы окупилось: выручка выросла в шесть раз, и Oreo стал брендом печенья номер один в Китае.
Ясно, что не все, что пробовала команда Oreo, сработало (версия с жевательной резинкой на вкус была довольно хороша, но ее нельзя было проглотить), что подводит нас ко второй задаче лидера по созданию умственного пространства для инноваций: демонстрации вашего намерения принять и управлять неопределенностью.
Большинство людей боятся того, что неопределенность может повлиять на их карьеру, поэтому очень важно сообщить, что некоторая неопределенность — это хорошо.Демонстрация уязвимости может быть эффективной. Признайте, что даже новаторы в окопах, а не только организации, ориентированные на эффективность, находят проблемы с высокой неопределенностью сложными, беспорядочными и нелинейными. Сообщите, что это нормально и что опасаться — это нормально.
Не менее важно продемонстрировать свое намерение ограничить риск, установив некоторые границы неопределенности. Это означает снятие одних ограничений по мере того, как вы устанавливаете другие. Например, хотя это не ваша работа, сообщать своей команде, какие конкретные возможности следует использовать, вы можете в качестве отправной точки определить рынок, на который следует обратить внимание, обозначить тот, который является закрытым, или выбрать сегмент клиентов для изучения.Лидер с глубоким пониманием поведения клиентов и технологических тенденций также может предложить некоторые исходные направления исследования.
Здесь могут быть особенно полезны несколько базовых тактик. Первый — это установка «временных рамок», то есть предоставление вашей команде фиксированного количества времени, обычно двух или трех месяцев, для решения основных неопределенностей, связанных с инновационным проектом. Это достаточно просто. Но вторая тактика — управление точками принятия решения — сложна. Когда результаты экспериментов не соответствуют вашим ожиданиям, а время на исходе, вы обязаны помочь команде честно оценить результаты, при необходимости изменить направление, а иногда и отключиться, высвобождая умственные и физические ресурсы для попыток. другой подход.Легко сказать, но любой, кто убил проект, знает, что это требует решимости, а не малой смелости.
Для компании важно иметь руководителей, которые формулируют основную стратегию, действуют как хранители флагманских предложений и сохраняют бдительность в обслуживании ценных клиентов. Но если вы действуете как лидер в области инноваций, это не ваша работа. Вы должны быть сторонником нового и непохожего, ставя перед собой грандиозный вызов больше делом, чем словом — следя за необычными (выбросы, разочарованные клиенты, аномалии), бесстрашно подвергая сомнению предположения, на которых основывались ведется основной бизнес и демонстрирует готовность пробовать вещи, которые могут выходить далеко за рамки нормы.Даже (или особенно), если они не работают, это будет сигналом о том, что вы серьезно относитесь к инновациям.
Не принимайте решения — проводите эксперименты
В конце 1980-х группа инженеров NEC, разработавшая способ программирования служебных телефонов, разработала необычно маленький компьютерный терминал. Когда вице-президент Том Мартин увидел, насколько он легок, он спросил, можно ли его заставить работать с MS-DOS. Когда инженеры сказали, что это будет легко, он понял, что у него есть задатки чего-то большого — нового типа портативного ПК — и быстро собрал многофункциональную команду для его разработки.
Когда команда попыталась сбалансировать портативность и удобство использования, ей пришлось принять трудные решения. Добавление внутреннего 3,5-дюймового жесткого диска значительно увеличило бы объем памяти ноутбука, но также увеличило бы его вес. Это был трудный вызов, но руководитель проекта решил не использовать привод, рассудив, что клиенты сочтут достаточным небольшую внутреннюю память, поскольку они всегда могут подключиться к внешнему дисководу гибких дисков. По мере того, как шум вокруг нового продукта начал расти и приближалась дата запуска, NEC инвестировала необходимые средства для производства тысяч устройств.
К моменту запуска UltraLite, холодным октябрьским вечером в Нью-Йорке, похвалы уже раздались. При весе чуть более четырех фунтов ноутбук был вдвое легче своего ближайшего конкурента, а его экран с подсветкой был техническим чудом. Он появился на обложке журнала PC Magazine. New York Times удостоил его технических достоинств. «NEC UltraLite — это Porsche», — радуется Consumer Reports. Спустя годы историки компьютеров признали бы его продуктом, открывающим новую эру портативности.
Только одно охладило энтузиазм. Несмотря на дорогие рекламные кампании, UltraLite не продавался. В ретроспективе проблема была очевидна: потребители просто не приняли бы компьютер без встроенного жесткого диска. Компания наращивала производство, исходя из непроверенного предположения, что жесткий диск можно не использовать, и это оказалось фатально неверным.
Мы утверждаем, что NEC допустила две ошибки. Во-первых, без жесткого диска. Вторая и, возможно, более значительная ошибка заключалась в том, что считалось, что это решение — это роль руководителя проекта.
Метод новатора снижает риск, связанный с выводом инноваций на рынок, предлагая лучший инструмент для принятия трудных решений — процесс систематической проверки критических предположений с клиентами. Этот инструмент имеет серьезные последствия для лидерства: он требует, чтобы лидер превратился из главного принимающего решения в главного экспериментатора.
Что это значит? По сути, роль лидера меняется от предоставления ответов к постановке вопросов. Когда менеджер или кто-либо другой в команде говорит: «Я думаю, что мы должны сделать X», задача лидера состоит в том, чтобы ответить на следующий вопрос: «Какой самый быстрый способ провести эксперимент, который поможет нам узнать, следует ли нам ? сделать X? »
Сделать этот переключатель просто, но это сложно по нескольким причинам.
Во-первых, он требует нового понимания того, что составляет решение. Когда лидеры перестают быть главными лицами, принимающими решения, они по-прежнему принимают решения, но другого рода. Большинство менеджеров привыкли к выбору «идти / не идти»: они либо вкладывают значительные ресурсы в проект и идут полным ходом, либо убивают его. Лидеры инноваций должны вместо этого научиться говорить: «Может быть. Давайте проведем эксперимент, чтобы выяснить это ».
Во-вторых, чтобы стать главным экспериментатором, часто требуется развитие новых навыков.Вы должны достаточно свободно владеть процессом, чтобы помочь своей команде определить важные предположения, провести эксперименты с целью их проверки и интерпретировать результаты. И по мере того, как вы переходите от одного эксперимента к другому, вы должны неуклонно придерживаться этого подхода, даже если члены вашей команды вернутся к традиционным ролям.
Насколько стойко? К одному из нас, Натану Ферру, часто подходят студенты, менеджеры и предприниматели, которые спрашивают: «Хороша ли моя идея?» Он напоминает им, что не может ответить на этот вопрос — могут только клиенты.В качестве клиентской базы он составляет выборку размером в один человек.
Сохранение этой точки зрения требует высокого уровня решимости, потому что это означает передачу власти команде и признание того, что ваши идеи, как и все остальные, являются лишь предположениями. Как сказал нам Кук из Intuit, «[генеральный директор] Брэд Смит и я должны жить по одним и тем же правилам. В итоге мы задаем себе такие вопросы: «У меня есть фундаментальное убеждение в том, что мы должны делать. Итак, на каких предположениях он основан? И как мы собираемся их протестировать? »Нам нужно сделать это так же, как и для всех остальных.Эксперименты будут ничем иным, как украшением витрины, пока вы не измените способ принятия решений и того, кто их принимает ».
В-третьих, быть главным экспериментатором сложно, потому что даже ваши новаторы не всегда хотят проводить эксперименты. Вся цель проведения экспериментов — устранить некоторую неопределенность и, таким образом, быстро и дешево снизить риск. Для этого вам нужно тестировать прототипы, а не полноценные продукты. Это легко понять интеллектуально, но часто трудно принять эмоционально. Чтобы понять почему, мы приглашаем вас провести небольшой мысленный эксперимент:
Представьте, что вы проводите идеальный запуск продукта.Вы предлагаете блестяще продуманный, хорошо сделанный продукт широкой группе клиентов. Вы усиливаете освещение в прессе и набираете армию влиятельных лиц в социальных сетях, чтобы добиться максимального принятия. Ваш продукт попал на обложку Time. Выручка растет. Вы только что изобрели следующий iPod. Отличная работа!
А теперь представьте, что вы запускаете плохой продукт. Вы представляете подношение очень небольшой группе. Нет внимания СМИ. Нет влиятельных лиц. Никакого рекламного блица. И это хорошо, поскольку продукт практически не работает.На самом деле это так плохо, что стесняешься. Целевые клиенты отвергают это. Ни один доллар не переходит из рук в руки.
Вот что значит провести хорошо сфокусированный, быстрый и экономный эксперимент — например, неудачный запуск продукта. Поэтому неудивительно, что новаторы часто переоценивают свои прототипы, запускают их более широко, чем следовало бы, и сосредотачиваются на неправильных показателях успеха.
Хорошо сфокусированный, быстрый и экономный эксперимент с клиентами очень похож на неудачный запуск продукта.
Мы обнаружили, что формулировка бывшего лидера инноваций Qualcomm Рикардо душ Сантуша особенно полезна в преодолении этих тенденций. Он указывает, что все бизнес-эксперименты, успешные или нет, приносят три вида ценности. Первый — это значение инсайта , то есть понимание неизвестного, которое происходит в результате уменьшения неопределенности. Это ценность, которую NEC могла бы реализовать, если бы протестировала на потребителях ранний прототип сверхлегкого ноутбука без жесткого диска.Ясно, что знать, что люди не пойдут на это, было бы так же ценно, как и знать, что они пойдут. Второй вариант — , значение опции — выбор, после разрешения неизвестного, продолжить, изменить или отказаться от курса действий. Даже если бы никто не использовал UltraLite, NEC могла бы применить элементы своего прототипа — какой-нибудь код? какой-то компонент? этот изящный экран? — к более жизнеспособному продукту. В-третьих, это стратегическая ценность . В этом заключается ценность отношений, которые новаторы NEC установили бы с потенциальными клиентами при тестировании оригинального прототипа, что позволило бы им быстро протестировать различные комбинации функций.Это также стратегическая ценность полученных знаний: был ли оптимальный компромисс между функциями? Или клиенты так ценили память, что NEC никогда не смогла бы создать достаточно легкое устройство, чтобы отличить его от предложений конкурентов? Если рассматривать не только объем, маржу, долю рынка и доход, но и другие показатели, ценность инвестиций в эксперименты становится более очевидной.
Не просто зажигайте идеи — подготовьте организацию к их принятию
Когда душ Сантуш присоединился к Qualcomm в 2006 году, он с уверенностью решил преобразовать провалившуюся программу управления идеями.При поддержке дальновидного генерального директора и мандата на создание революционных продуктов он разработал обширную программу, получившую название Venture Fest, чтобы задействовать идеи всей организации.
Дополнительная литература
Коллективный гений
Творческий подход Статья- Линда Хилл, Грег Брандо, Эмили Трулав и Кент полузащитник
Как построить организацию, способную постоянно внедрять инновации.
Venture Fest начал воодушевляюще. Сотрудники представили идеи. Путем экспертной оценки были отобраны 20 лучших, стажеры разработали из них прототипы и протестировали их с клиентами в течение трехмесячного учебного лагеря с неполной занятостью. Некоторые из идей, которые считались потенциальными прорывом, впоследствии получили одобрение и финансирование со стороны высшего руководства. Но когда их попросили освободить некоторых из их лучших сотрудников для работы над этими проектами, руководители бизнес-подразделений сопротивлялись.Хуже того, менеджеры НИОКР утверждали, что все усилия были излишними. После пяти бурных лет программа была незаметно переведена в отдел исследований и разработок.
Просвещение более широкой организации.
Что пошло не так? Дос Сантос проделал хорошую работу, вдохновляя новые идеи на «стороне продаж», т. Е. Развивая новаторов посредством концентрированных усилий по обучению на собственном опыте, и даже усилил дух стартапов в компании в целом. Но если бы он повторил это снова, сказал он нам, он бы так же сосредоточился на «стороне покупателя» — на обучении остальной части организации », чтобы мы все могли использовать один язык и согласовывать наши усилия по открытию. .”
Заманчиво преуменьшить важность такой простой вещи, как установление общего языка. Но десятки опрошенных нами новаторов назвали общий язык критически важным для передачи логики того, что они делают. При этом есть элементы языка, которые больше других привлекают людей, отвечающих за основные операции.
К настоящему времени, после многих лет экономических и технологических потрясений, большинство менеджеров понимают как срочность внедрения инноваций, так и их сложность.Итак, они начинают с тревожной позиции. Цель образовательных мероприятий — снять это беспокойство. Мы сочли эффективным признать, что новые, неопределенные предложения требуют иного подхода к разработке продукта, чем у проверенных предложений, а затем описать процесс экспериментирования, который помогает уменьшить неопределенность, излагая ценность этого процесса на знакомом языке сокращение рисков. То есть крайне важно подчеркнуть, что процесс направлен на минимизацию рисков инноваций так же, как другие организационные процессы минимизируют основные операционные риски.Он просто использует другой набор инструментов. Как лидер в области инноваций вы можете пройти долгий путь к снижению сопротивления (если не привлечь людей к добровольному использованию ресурсов), сопоставив таким образом язык инноваций с языком организации.
Строительная экспертиза.
Мы обнаружили, что у многих людей есть врожденное желание вводить новшества. Им просто не дали возможности и они не знают, с чего начать. Чтобы раскрыть свой потенциал и накопить глубокий опыт, им необходимо погрузиться в инновационный процесс.
Эффективный подход к погружению — это тот, который использовал душ Сантуш — краткосрочный учебный лагерь с неполной занятостью. Другой — создание специальной лаборатории или группы SWAT, в которой инженеры и технологи объединяются с экспертами в области дизайн-мышления и бережливого экспериментирования. AT&T недавно создала пять таких лабораторий, которые она называет литейными заводами, в каждой из которых работает от 40 до 50 человек. Третий вариант — обучить людей работать полный рабочий день, помогая разрозненным стартовым командам. Компания Intuit, как известно, применила этот подход, создав около 250 таких «катализаторов инноваций» и ежегодно обучая 20 или 30 человек.Таким образом, дух новаторства распространяется по всей организации.
Не просто давайте людям время — предоставьте им ресурсы, необходимые для быстрых действий
«Что мешает вам продвигать на рынок больше новых идей?» мы спрашиваем людей, которые работают в крупных компаниях. Самый распространенный ответ: «У меня просто нет времени».
Требуется время для исследования важных проблем в этой области; придумывать, тестировать и пересматривать потенциальные предложения и в конечном итоге делать одно правильное; и аналогичным образом протестировать потенциальные бизнес-модели.Чтобы достичь такого масштаба, который важен для крупной организации, может потребоваться еще больше времени. Это одна из причин, по которой многие инновационные мыслители рекомендуют, чтобы инновационные операции были отделены друг от друга и предпочтительно располагались вдали от основного бизнеса, чтобы новаторы могли работать в другом темпе.
Мы не обязательно соглашаемся. Мы думаем, что выделенное пространство менее важно, чем выделенное время. Google, 3M, Valve и Intuit, среди прочих, добились большого успеха в том, что большие группы сотрудников тратят 10% или 20% своего времени на инновации.На наш взгляд, необходимо не конкретное количество времени, а определенный тип — непрерывное время.
Инновации требуют выделенных временных блоков, потому что ассоциативное мышление, ведущее к новым открытиям, чаще возникает, когда разум полностью поглощен конкретной задачей, будь то наблюдения, беседы, эксперименты или медитация. Вы могли бы сосредоточиться таким образом, посвящая 30-40 минут в день, но, скорее всего, вы сделаете это, выделив полдня в неделю.Посвящение одного или двух дней в месяц инновационным «пробкам» может быть особенно хорошим способом помочь людям эффективно использовать время.
Помимо экономии времени, лидеру необходимо ускорить продвижение команды по пути инноваций, устраняя организационные барьеры и предоставляя ресурсы и инструменты. Устранение барьеров тесно связано со снижением риска, поскольку более широкая организация часто создает препятствия в ответ на предполагаемые риски. В первую очередь это риски для бренда. Если экспериментаторы чувствуют себя некомфортно, предлагая прототипы экзотических Oreos потенциальным клиентам, стоит ли удивляться, если остальная часть организации чувствует угрозу?
Таким образом, даже когда они подталкивают свои команды к выходу за рамки текущего бизнеса, лидеры инноваций должны тщательно продумать, как их эксперименты могут отразиться на этом.Например, интернет-магазины часто экспериментируют с переменными ценами, но это не утешает клиентов, которые узнают, что они просто заплатили больше, чем их сосед, за тот же самый продукт.
Проявив некоторую предусмотрительность и проявив смекалку в сотрудничестве с «привратниками» организации, лидеры инноваций могут установить руководящие принципы, ограничивающие ответственность рыночных экспериментов. Руководящие принципы здравого смысла не только не мешают новаторам, но и могут ускорить процесс за счет сокращения бюрократии. Новаторы, которые следуют правилам, разработанным юридической командой Intuit, например, могут экспериментировать, не спрашивая каждый раз разрешения.
Предоставление необходимых ресурсов начинается с состава самих команд, которым могут потребоваться члены с исключительно разным опытом. Например, на протяжении многих лет новаторам Amazon приходилось использовать опыт в области складирования, выполнения заказов, робототехники, производства бытовой электроники, веб-сервисов, больших данных, облачных вычислений, а теперь и беспилотных летательных аппаратов. Это сложная задача, потому что, скорее всего, это связано с наймом людей, не похожих на вас, чей опыт вы не в состоянии судить. Это одна из причин, по которой Илон Маск преуменьшает значение таких навыков, как MBA, которые могут относиться или не относиться к поставленной задаче.Вместо этого он просит кандидатов подробно описать, как они решили сложную проблему, чтобы увидеть, какой подход они используют для преодоления сложности и неопределенности.
Сборка членов команды с разным опытом, скорее всего, связана с наймом людей, опыт которых вы не в состоянии судить.
Команды также могут нуждаться в помощи в выработке общих идей и возможных решений. Для этой цели Intuit наняла экспертов в области социальных сетей, совместной работы, мобильных вычислений и анализа больших данных, которые имеют большое значение для расширения поиска решений и определения того, что технологически осуществимо.
Наконец, новаторам нужны инструменты для быстрого прототипирования: трехмерные принтеры, станки и т.п. для физических прототипов и гибкие структуры кода для программного обеспечения. И, что, пожалуй, наиболее важно, им нужен быстрый и легкий доступ к клиентам для их экспериментов. AT&T регулярно приглашает клиентов на свои литейные предприятия. Mondelēz International (ранее Kraft Foods) также предоставляет клиентам специальное физическое пространство, называемое Fly Garage. Там, как говорит член инновационной команды Мария Мухика, «вы фиксируете идею, визуализируете ее и прототипируете с ограниченными ресурсами, а через два дня приходят реальные люди и реагируют на идеи, которые были представлены людьми, которые их создали, из первых рук.Это удивительно, потому что затем мы смотрим в лица реальных людей и спрашиваем, что им нравится и что бы они изменили ». Обе компании увеличили премию за инновации к цене акций на 50% после внесения таких изменений.
Пятое место в списке «Самые инновационные компании мира» журнала « Forbes» за 2014 год занимает компания Regeneron из Нью-Йорка. Фармацевтическая фирма изменила свою отрасль, но не за счет разработки какого-либо конкретного лекарства. Скорее, он создал новый мощный инструмент для создания прототипов — набор гуманизированных мышей, — который позволяет ученым тестировать различные комбинации генов и болезней и потенциальные методы лечения в тысячу раз быстрее, чем это могут сделать конкуренты.Таким образом, Regeneron сократил затраты на разработку лекарств на невероятные 80% и значительно увеличил выпуск новых продуктов. По сути, он сосредоточил свои инновационные усилия на самом инновационном процессе.
Почему это так важно? Великие лидеры, которых мы изучали, знают, что когда они соревнуются в инновациях, устойчивое преимущество исходит не от превосходства какого-либо конкретного изобретения, а от превосходной способности лидеров развивать организацию, которая может учиться на ошибках быстрее, эффективнее и т. Д. последовательно, чем у конкурентов.
Версия этой статьи появилась в декабрьском выпуске журнала Harvard Business Review за 2014 год.«Неизвестно» с Лиамом Нисоном в главной роли — Обзор
Новейшее возрождение Лиама Нисона как маловероятной звезды боевиков должно вселять надежду в исполнителей и зрителей определенного возраста (то есть старше 40 лет) во всем мире. В то время как эта неудержимая эксгибиционистка Хелен Миррен, родившаяся в 1945 году, продолжает вдохновлять легионы членов AARP, выбрасывая одежду за раз, мистер Нисон, сравнительный щенок 1952 года рождения, делает то же самое, один размахивая кулаком за другим. .
И вот он снова, мчится со временем и злодеяниями, на этот раз в «Неизвестном», другом гладком, нелепо забавном триллере с названием из одного слова. Как и «Взятый», его неожиданный хит 2008 года, этот новый фильм в значительной степени основан на зрелище персонажа мистера Нисона — здесь ботаника доктора Мартина Харриса — преследующего гораздо более молодую женщину. В «Взятом» наживкой была похищенная дочь, а в «Неизвестном» — жена с пустыми глазами (подходящая роль Дженери Джонс). После приземления в Берлине и по дороге в отель, доктор и хозяйка разделяются, когда он понимает, что оставил свой портфель в аэропорту.Запрыгнув в такси, за рулем которого стоит красавица Джина (Дайан Крюгер), он вскоре попадает в скопление бамперов, которое приводит к промыванию в реке и черным мешкам неприятностей.
Режиссер Жауме Колле-Серра («Сирота», уловка из фильма ужасов) знает свой путь по многополосным дорогам, и он и его команда каскадеров участвуют в нескольких ловких автомобильных погонях, в том числе в хорошо организованной схватке между такси. и внедорожник во время которого две машины вращаются в идеально синхронизированном порядке, изгибаясь по асфальту, как фигуристы, танцующие на льду.Именно в такие моменты существуют такие фильмы, как «Неизвестное», даже если они в конечном итоге только подчеркивают потрепанные и незакрепленные концы истории, ее логические упущения: как все научились водить машину, как гонщик Формулы-1? Где полиция? И почему немка мисс Крюгер играет боснийца в фильме, действие которого происходит в Берлине?
Неудивительно, что Мартин, который просыпается в больнице без опознания через несколько дней после прикосновения к глубокому сну, выглядит сбитым с толку.