Орифлейм сколько лет на рынке: Наша история | Об Oriflame

Содержание

Page not found - ОРИФЛЕЙМ

 

 ВАША ВИЗИТКА - Ваш аромат!

   

 

 

  

 

 

 

 

 

  С М О Т Р И Т Е 

КАТАЛОГ ФАБЕРЛИК

 

 

 

 

   

  

 

 

 

 

 

 

 

   

 

  

 

ВИДЕО  

Щелкай по картинкам 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Wellness by Oriflame 

Красота изнутри!

 

 

   

 

 

 

КАТАЛОГ

 

  

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Каждые 3 недели обновляется

  С М О Т Р И Т Е 

КАТАЛОГ ФАБЕРЛИК

 

 

 

  

 

 

 

  

 

Французское белье и

ювелирная бижутерия

   

45 фактов об Орифлэйм

9. У Орифлэйм есть собственный Научно-исследовательский центр в Дублине

 

У Орифлэйм есть собственный Научно-исследовательский центр в Дублине, Ирландия.

В команде Центра работает чуть более 100 ученых и экспертов. Они занимаются широким кругом вопросов, включая формулы всех косметических продуктов и упаковку.

10. Гордость Орифлэйм – Институт исследования кожи в Стокгольме

Гордость Орифлэйм – Институт исследования кожи в Стокгольме. Как следует из названия, деятельность экспертов центра сфокусирована на проектах, связанных с формулами продуктов по уходу за кожей.

11. Орифлэйм в России обладает мощной производственной базой

В 2006 году в Красногорске, Московской области был открыт пятый завод компании Орифлэйм (остальные расположены в Швеции, Польше, Индии, Китае). Косметическая продукция производится в соответствии с самыми высокими европейскими стандартами качества.

Производственно-логистический комплекс Орифлэйм (ПЛК) в Ногинске, который станет новым шагом по улучшению сервиса, – уникальный проект.

На участке площадью 26,5 гектара будет построен складской комплекс площадью 3,5 гектара и производственное подразделение 1,5 гектара.

Производственно-логистический комплекс в Ногинске будет седьмым и крупнейшим заводом Орифлэйм в мире. В частности, площадь складских помещений будет на 45% больше складского комплекса под Варшавой, который является сейчас крупнейшим.

Уникальность проекта в том, что он будет сертифицирован по международной системе LEED, известной своими строгими экологическими стандартами.
12. Орифлэйм Россия является  Старшим членом Ассоциации прямых продаж России

13. Компания Орифлэйм входит в список 400 крупнейших предприятий России

*(по данным РА «Эксперт»)

14. Орифлэйм Россия – лауреат международной премии Комитета Государственной Думы РФ по экономической политике и предпринимательству

В 2009 году компания Орифлэйм Россия награждена дипломом лауреат международной премии в области предпринимательской деятельности «Элита национальной экономики».

Премия учреждена по инициативе членов Комитета Государственной Думы по экономической политике и предпринимательству Фондом содействия развитию предпринимательства в 2008 году и проводится при одобрении:

Государственной Думы Федерального Собрания РФ,

Совета Федерации Федерального Собрания РФ,

Совет Министров Союзного Государства Белоруси и России,

Министерства экономического развития и торговли РФ,

Министерства промышленности и энергетики РФ,

Московской городской Думы.

15. Орифлэйм – обладатель почетного диплома за поддержку Олимпийского движения

Компания Орифлэйм – обладатель почетного диплома за поддержку Олимпийского движения в Российской федерации в 2008 году.

Диплом подписан лично Леонидом Тягачевым, Президентом Олимпийского комитета России.

16. В Орифлэйм 200 долларовых  миллионеров (по данным на 2012 год)

В Орифлэйм 200 долларовых  миллионеров (по данным на 2012 год).

На фото – миллионеры Орифлэйм мира на сцене Глобен арены в Стокгольме во время юбилейного Ралли.

17. В 2009 году Орифлэйм выплатила самую большую единовременную премию в 1 миллион долларов

В 2009 году Орифлэйм выплатила самую большую единовременную премию – 1 миллион долларов.

Её получила Лидер из России Тамилла Полежаева за покорение самый высокой ступени маркетингового плана Орифлэйм – Бриллиантовый Президент. На фото – церемония награждения, которая прошла в столице Италии Риме во время Золотой Конференции.

Всего в маркетинг-плане Орифлэйм (Плане Успеха) 19 ступеней, каждый из которых отмечает определенную ступень развития вашего бизнеса и открывает новые преимущества на каждой ступени. План Успеха воплощает нашу МЛМ-культуру и является одним из самых привлекательных в индустрии прямых продаж.

18. Самые успешные Лидеры Орифлэйм становятся акционерами компании

В 2011 году в Монте-Карло, княжество Монако, более 30 успешных Лидеров СНГ и Балтии стали акционерами Орифлэйм.

Акции компании котируются на фондовой бирже Nasdaq OMX Exchange.

19. Лидеры Орифлэйм Россия 7 раз обогнули земной шар

Лидеры Орифлэйм Россия 7 раз обогнули земной шар и побывали на всех континентах, за исключением Антарктиды.

На слайде приведен список стран, который посетили орифлэймовцы, но важно также подчеркнуть, что в некоторых странах мы были не один раз раз.

Ежегодные Золотые, Бриллиантовые и Исполнительные конференции являются частью Плана Успеха Орифлэйм.

 

20. Банкет Директоров Орифлэйм 2012 получил престижную награду

Банкет Директоров Орифлэйм – ежегодное мероприятия для всех Лидеров от уровня Директор.

Банкет Директоров 2012 года «Королевский Бал» получил престижную награду в сфере event-индустрии – премию «Золотой пазл – лучший event-проект» в номинации «Мероприятие мечты». Это независимая профессиональная премия, присуждаемая за достижения в области проведения специальных мероприятий и событийного маркетинга.

 Мы гордимся тем, что мероприятие Орифлэйм получило высочайшее признание экспертов и признано одним из лучших мероприятий России.

 

Банкет Директоров Орифлэйм 2012 немного статистики:

3020 часов потратили организаторы на подготовку проекта

100 километров (засекали с шагомером!) прошагали во время подготовки

450 человек работали на мероприятии

250 тонн весили оборудование и декорации

3,7 кг. золотых корон для VIP-гостей

115,6 кг. почетных медалей

$934 000 сумма чеков для Лидеров

21. Мегафорум Орифлэйм 2012 собрал 25 000 человек в СК «Олимпийский»

В мероприятии принимали участие все желающие – Лидеры, Консультанты и гости.

22. На мероприятиях Орифлэйм выступают звезды российского и мирового масштаба

Хор Турецкого, Тото Кутуньо, Алсу, Максим, Томас Андерс, Татьяна Тарасова, Елена Дементьева, Светлана Хоркина, Валерия, Филипп Киркоров, София Ротару, Ricci I Poveri, Ace of Base, Roxette, Николай Басков, Дима Билан, Лорин Loreen

23. В странах СНГ и Балтии за год БМВ посещает столько человек, сколько вмещает два стадиона Уэмбли
24. Орифлэйм – бренд №1* в странах  СНГ и Балтии *(по данным Euromonitor)
25. В год компания Орифлэйм выпускает 100 млн. каталогов на 40 языках мира
26. Если сложить все тексты каталогов, которые выходят в Орифлэйм за год, получится 52 тысячи страниц
  27. Ассортимент продукции Орифлэйм насчитывает почти 1000 единиц в год,
450 из них – новинки или обновленные запуски постоянных коллекций
28. Орифлэйм гордится тем, что
на протяжении своей 45-летней истории принципиально не прибегала к тестированию на животных косметики и её ингредиентов
29. Орифлэйм – первая в мире компания, качество продукции которой подтверждено сертификатами международных организаций Fairtrade, Ecocert, Веганским обществом и FSC.

Орифлэйм – первая в мире компания, качество продукции которой подтверждено сертификатами международных организаций Fairtrade, Ecocert, Веганским обществом и FSC.

Fairtrade (Феатрейд)– справедливая торговля – позволяет производителям из развивающихся стран инвестировать средства в свой бизнес и развитие страны.

Ecocert (Экосерт) – гарантирует, что все продукты Ecobeauty разработаны при помощи экологически безвредных процессов, а упаковка подвергается биоразложению или вторичной переработке.

Vegan society (Веганское общество) – гарантирует, что продукты не содержан ингредиентов и примесей животного происхождения и не тестируются на животных.

FSC (эФ-Эс-Си, Лесной попечительский совет) – подтверждает, что бумага из упаковки получена из сырья, выращенного с соблюдением норм экологически и социально ответственного лесопользования.

30. Каждая 5-я женщина в России и странах СНГ пользуется косметикой Орифлэйм…

Каждые 15 секунд кто-то в мире покупает тушь 5-в-1 «Очевидный эффект»

 

По данным одного из крупнейших исследовательских холдингов «Ромир», Тушь для ресниц 5-в-1 «Очевидный эффект» и Губная помада «100% цвета» признаны самыми продаваемыми продуктами в своей категории на косметическом рынке России в 2011 году. Эти два средства на протяжении нескольких лет сохраняют огромную популярность и любовь потребителей, получая отличные отзывы от клиентов, положительные оценки  в модной глянцевой прессе и признание профессионалов бьюти-индустрии. Свой абсолютный успех продукты-бестселлеры заслужили благодаря высокому качеству, современной формуле и превосходному результату.

31. Наши помады – лауреаты международной премии Pentawards

Наши помады – лауреаты международной премии Pentawards в области дизайна упаковки.

В 2010 году губная помада Lipmania получила престижную международную премию, а в 2011 году – помада «Магия цвета».

32. Ароматы Орифлэйм неоднократно становились победителями парфюмерной премии Fifi Russian Fragrance Awards

Ароматы Орифлэйм неоднократно становились победителями Национальной парфюмерной премии Fifi Russian Fragrance Awards (до 2010 года премия называлась «Аромат года»). Парфюмы оценивает международное жюри, в состав которого входят известные эксперты в области парфюмерии и дизайна, а так же редакторы глянцевых изданий.

В 2010 году аромат Chiffon by Ani Lorak удостоился Парфюмерного Оскара в номинации Celebrity, где награждаются ароматы, созданные при участии звезды!

Ранее Мужской аромат Exсite by Dima Bilan и женский аромат Dancing Lady by Dima Bilan получили свои награды.

33. Мужская косметика Орифлэйм – обладатель наград международных экспертов

Премией  журнала COSMOPOLITAN в России  был отмечен в 2010 год  мужской  крем против  старения  кожи «Норд»

34. Wellness by Oriflame рекомендован профессионалами в области здорового питания и известными спортсменами

Вэлнэс рекомендован Национальной Ассоциацией диетологов и нутрициологов. Сотрудники этой организации являются специалистами высокого уровня в области диетологии и нутрициологии, а продукты, получившие одобрение НАДН, высоко ценятся и экспертами и потребителями.

Известная фигуристка Ирина Слуцкая и звезда тенниса Каролина Возняцки на страницах каталогов Орифлэйм дали свои рекомендации продуктам Вэлнэс.

 

35. Компания Орифлэйм трижды получала звание Бренда года Effie – высшую профессиональную награду в России в сфере рекламы и маркетинга

36. Орифлэйм выбирают звезды России

 

Валерия

Жанна Фриске

Гарик Харламов

Дима Билан

Евгений Плющенко

Алсу

Ани Лорак

Максим

Тина Канделаки

 

37. Орифлэйм рекомендуют  ТОП-модели мира

Ева Герцигова

Наталья Водянова

 

38. С Орифлэйм сотрудничают звезды Голливуда

Моника Беллуччи

Деми Мур

 

39. Звезды шоу-бизнеса посвящают свои хиты Орифлэйм и продают диски многотысячными тиражами

Томас Андерс специально для Орифлэйм написал хит «I miss you» и представил в каталоге диск с записью своих любимых песен.

В год 45-ти летнего юбилея компании шведская группа Роксет эксклюзивно для Орифлэйм выпустила диск, на котором одна из песен  «It’s possible» была создана для Орифлэйм.

Свои хиты для Орифлэйм создавали Дима Билан -  Dancing lady, Максим – «Мой ответ «ДА», Ани Лорак – «Нежность рассвета».

40. Орифлэйм является официальным спонсором Женской теннисной ассоциации

Компания Орифлэйм является официальным спонсором Женской теннисной ассоциации WTA.

На фото 1 – Старший Вице-президент стран СНГ и Балтии Матс Палмквист и теннисистка Вера Звонарева на пресс-конференции, которая проходила во время Кубка Кремля в Москве.

На фото 2 – официальный визажист Орифлэйм Йонас Врамель во время работы на стенде Орифлэйм на Кубке Кремля.

41. Орифлэйм сотрудничает с ведущими дизайнерами

Орифлэйм сотрудничает с ведущими дизайнерами.

Лиселот Уоткинс, Марсель Маронжу, Валентин Юдашкин, Маша Цигаль – вот лишь немногие из дизайнеров, создававших свои шедевры для Орифлэйм. Безусловно, любой моднице хорошо знакомы имена наших модельеров – Маши Цигаль и Валентина Юдашкин.

Но мы хотели бы подчеркнуть, что каждый эксперт, с которым сотрудничает компания – сильный профессионал своего дела, снискавший мировое признание.

Например, Марсель Маронжу – известный франко-шведский модельер, его одежду носят Алиша Киз, Дайдо, Мадонна, Изабель Юппер, Джулия Робертс и Эммануэль Беар. Для Орифлэйм Марсель создал модный аромат by Marcel.

Лиселот Уоткинс – именитый фэшн-художник. Она сотрудничает с такими модными домами как Roberto Cavalli, H&M, Miu Miu, Vagabond, Anna Sui, Barney’s, Marimekko) и культовыми глянцевыми  журналами по всему миру (Vogue, Elle). Рисунки Лиселот украшают ткани, витрины музеев и универмагов, сумки и зонты. Для Орифлэйм Лиселот создала рисунки для косметики и аксессуаров.
42. Орифлэйм обладает уникальным портфолио ароматов…

Орифлэйм сотрудничаем с известными парфюмерами. Упомянем только некоторые из недавних новинок.

Жан Жак – французский парфюмер, создавший аромат Lovely Garden. А знаете ли вы, что среди других работ Жан Жака есть ароматы, созданные для люксовых брендов? Кристиан Лакруа: C est la fete!, Кензо: Fleur de Yuzu and Fluo Masaki Paris, Давидофф: Silver Attitude

Бернар Эллена (Bernard Ellena), создатель аромата Precious Moments Red Dream из юбилейной коллекции Орифлэйм, — знаменитый «нос » Франции, парфюмер, уже 35 лет создающий ароматы для таких известных брендов, как Versace, Jil Sander, Marc O’Polo, Max Azria, Sergio Tacchini, Ted Lapidus, Diesel, Benetton, Mexx .

Над созданием образца будущего аромата работают одновременно 3 или 4 парфюмерных дома,
предлагая в результате около 15 вариантов
Над созданием образца будущего аромата работают одновременно 3 или 4 парфюмерных дома,
предлагая в результате около 15 вариантов
43. Румяна в шариках серии Giordani Gold появились 30 лет назад и до сих пор остаются в числе самых продаваемых продуктов марки

44. Ежегодно производится и продается
175 тонн специального смягчающего средства «Нежная забота»

Обратите внимание, что в одной баночке всего 15 миллилитров продукта!

45. Партнеры Орифлэйм – мировые бренды

Rowenta
Walt Disney
Puma
iPhone
Adidas

Итак, на вопрос «какой у нас бизнес?»  мы с гордостью отвечаем

•Известный европейский бренд

•Высококачественная продукция, удостоенная международных наград и признания потребителей

•Привлекательные и любимые каталоги

•17 раз в год

•Рекомендации мировых звезд

•У нас 45-летняя история и сильные традиции, мы уверенно смотрим вперед и гордимся инновациями

 

Те, кто еще не в Орифлэйм - мы приглашаем в НАШУ ОНЛАЙН КОМАДУ:

 - Нас более 4000 человек
 - Наши консультанты в более 500 городах России
 - Мы работаем не выходя их дома
 - Возраст наших консультантов от 14 лет и старше 60 лет
  - Наш командный сайт www.orioffice.ru - признан лучшим командым сайтом Орифлэйм
- Мы являемся одной из самых быстрорастущих Организаций Орифлэйм
 - НАШУ ОНЛАЙН КОМАНДУ ЗНАЕТ ВЕСЬ МИР ОРИФЛЭЙМ. МЫ ЗАДАЕМ НАПРАВЛЕНИЕ ОНЛАЙН РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА

Орифлейм. История длиной в 45 лет

Сегодня Орифлейм – это крупнейший косметический концерн, чьи представительства находятся в 62 странах мира. Однако эта успешная сегодня компания была создана не так давно – в 1967 году. Ее основателями стали два брата, Йонас и Роберт аф Йокник, а также их друг, чье имя сегодня кануло в лету.

На первом этапе своего существования успешная шведская компания развивалась не так быстро – выйти на международный рынок удалось лишь спустя 5 лет. В это же время создатели приняли решение использовать в качестве основного информационного канала каталоги с продукцией. Первые каталоги были совсем иными, нежели сейчас: они выпускались только на шведском языке, в них не было ни одной картинки.

Пути достижения успеха

На первых этапах существования компании у ее создателей не было средств для осуществления агрессивной рекламной компании – тогда основой бизнеса являлись лишь их смелые идеи и постоянное совершенствование продукции.

Основой успеха стало высокое качество производимой косметики, отказ от ее тестирования на животных, использование в процессе создания только натуральных ингредиентов самого высокого качества.

Не менее важной составляющей успеха стала выбранная стратегия управления персоналом. Изначально компания презентовалась, как фирма семейного типа – верхушка управления всегда уделяла много внимания работе с рядовыми консультантами, организовывала массовые мероприятия, во время которых сотрудники, занимавшие совершенно различные позиции в бизнес-иерархии, могли делиться накопленным опытом, обсуждать назревшие проблемы и вместе искать пути из решения.

Уникальное достижение управленческого персонала Орифлейм заключается в том, что, несмотря на то, что сегодня это огромная компания международного уровня, им удалось сохранить некую атмосферу семейности. В частности, используется система наставничества, когда вышестоящий консультант оказывает помощь нижестоящему, регулярно проводятся тренинги для повышения мастерства сотрудников, в каждом каталоге можно найти обращение генерального директора к рядовому консультанту.

Поскольку на данном этапе своего развития компания достигла внушительных успехов, неудивительно, что на смену черно-белым каталогам без картинок пришла высокотехнологичная реклама – это важнейший инструмент поддержания позитивного имиджа бренда, механизм привлечения новых сотрудников и внимания потенциальных клиентов. Рекламные ролики компании создают PR-менеджеры высшего уровня, привлекая к участию в них звезд мирового уровня: лицом компании были Риз Уизерспун, Наталья Орейро и Моника Белуччи, Томас Андерс и Наталья Водянова. Среди звезд российского шоу-бизнеса, сотрудничавших с компанией, можно упомянуть Диму Билана и Максим, Тину Канделаки и Алсу, Евгения Плющенко и Ани Лорак.

Еще одним средством достижения успеха стало постоянное движение вперед. Постепенно компания завоевывала рынки разных стран, и в 1992 году начала деятельность на российском рынке. Изначально продукция фирмы была представлена исключительно средствами по уходу за кожей, но сегодня в каталогах Орифлейм можно увидеть и декоративную косметику, и витаминные комплексы, и бижутерию.

Орифлейм в цифрах

Ассортимент компании представлен 950 единицами, помимо этого, ежегодно к нему добавляется около 250 новинок.

Важнейший ресурс компании – это консультанты, работающие как в крупных мегаполисах, так и в деревушках, которых нет на карте. Сегодня насчитывается более 3,5 млн консультантов, и это количество неуклонно растет.

Орифлейм имеет 5 собственных фабрик: на родине фирмы, а также в Китае и России, Польше и Индии.

В 2009 году на российском заводе была выпущена миллионная губная помада.

Планы на будущее

В будущем компания не собирается останавливаться на достигнутом. Во-первых, Орифлейм занимается совершенствованием системы управления персоналом. На данный момент девиз компании «Зарабатывай сегодня – воплощай мечты завтра» уже получил воплощение в реальности – консультанты Орифлейм имеют возможность выиграть автомобиль, отправиться в путешествие в Швецию, встретиться с любимой звездой и воплотить в жизнь сотню других мечтаний.

Во-вторых, Орифлейм собирается стать важнейшим общественно-политическим актором. Уже сегодня фирма является одним из учредителей Международного Детского Фонда, с ее поддержкой осуществляется множество благотворительных проектов.

Помимо этого, компания активно участвует в популяризации активного образа жизни – недаром Орифлейм сотрудничает с известными спортсменками: Мария Шарапова и Ирина Слуцкая, Елена Дементьева и Анна Бессонова – всем этим женщинам удается одновременно быть и оплотом российского спорта и олицетворением женственности.

О компании Орифлэйм

Компания Oriflame - это яркий пример воплощения мечты в реальность. Мечта превратилась в невероятный успех, о величине размаха которого основатели заранее даже не могли себе заранее представить.

Мечта, начала реализовываться с 1967 года, когда сплоченные общей мечтой братья Йонас и Роберт аф Йокник (нынешние владельцы компании Oriflame), а также их общий друг Бенгт Хельстен решили открыть собственное дело. Они были молоды, энергичны и амбициозны, но они не побоялись сделать первый шаг навстречу своей мечте, шаг который привел к выдающимся результатам.

 Свое название компания получила в честь Королевского знамени в дореволюционной Франции и в переводе обозначает "Золотое пламя" (орифламма - лат. aureum - золото, flamma - пламя). Друзья создали свою компанию, которая производила косметические средства по уходу за кожей, значительно отличавшиеся от всего, что было в то время на косметическом рынке: продукцию, изготовленную по уникальным рецептурам и на натуральных ингредиентах, и не тестируемую на животных. По их планам данная продукция должна была быть высокого качества, но доступна многим людям по приемлемым ценам. И они решили внедрить новый метод продаж (на основе МЛМ - Мульти Левел Маркетинг или как его называют у нас — сетевой маркетинг) — от человека к человеку. Клиенты получают рекомендации лично от людей (консультантов), которых знают, что делает этот бизнес с Орифлэйм в их глазах более надежным, комфортным и увлекательным занятием. А консультанты, которые работают с компанией, получают неограниченные возможности дополнительного дохода и карьерного роста и получения финансовой независимости!

С самого начала работы фирмы ее основной целью было создание высококачественных косметических средств, простых в употреблении, экологически чистых, основанных на натуральных растительных ингредиентах. Именно непреложное следование данному принципу и обеспечило компании Oriflame небывалый успех на мировом рынке.


К началу 70-х годов Орифлэйм становится одной из крупнейших в Швеции косметических компаний.
В 1972 году фирма выходит на международный косметический рынок, открывает офис головного правления в Брюсселе.
В 1982 году Орифлэйм попадает в реестр крупнейших мировых косметических компаний Лондонской фондовой биржи. В этом же году компания открывает центральный научно-производственный комплекс в одном из самых экологически чистых районов мира - Уиклоу Хиллз в Ирландии.
Начиная с 1990 года Орифлэйм создает сеть своих представительств в странах восточной Европы и бывшего Советского Союза (Чехии, Словакии, Венгрии, Польше, Латвии, России, Украине, Азербайджане и т.д.)
В 1996 году компания открывает современный производственный комплекс в Польше,оборудованный в соответствии со шведскими стандартами по последнему слову науки и техники.
В настоящее время компания работает более чем в 60 странах мира и насчитывает более двух миллионов независимых консультантов-дистрибьюторов.

Чистота из Швеции - так стали называть в мире косметику Орифлэйм, особо выделяя приверженность фирмы т.н. скандинавским идеалам красоты, где более всего ценятся естественность, простота и практичность. Ассортимент продукции Орифлэйм сегодня очень широк и включает более 1000 наименований продукции для женщин, мужчин и детей. Это средства по уходу за кожей лица и тела, парфюмерия, декоративная косметика, средства по уходу за волосами, всевозможные аксессуары. Каждый 21-ый день в своем новом каталоге компания предлагает своим клиентам новинки, разработанные в собственных лабораториях, с использованием последних научных достижений в области косметики.17 каталогов в год. Центр разработки каталогов (г.Мальма, Швеция) обеспечивает печать 100 млн.экз. каталогов ежегодно на 35 языках. В каждом есть новинки, скидки, спецпредложения.

Косметика Орифлэйм — это натуральные экстракты. Какие бы совершенные технологии не использовались в современной косметологии, без естественных компонентов она обойтись не может. Именно поэтому в производстве своих косметических средств компания Орифлэйм использует более 170 растительных ингредиентов, тщательно подобранные и известные своим положительным воздействием на кожу - это разнообразные вытяжки из ростков пшеницы, богатые витамином "Е", экстракты женьшеня, алоэ, конского каштана, ромашки аптечной, винограда и многих других лекарственных трав и растений. Особое внимание заслуживает то обстоятельство, что растительные добавки и витамины содержат не только средства по уходу за кожей, но и декоративная косметика. Косметика Oriflame абсолютно безопасна: она не содержит вредных химических примесей, ингредиентов животного происхождения, что сводит к минимуму риск появления аллергических реакций. В высокогорном экологически чистом районе Ирландии компания Орифлэйм имеет еще и собственную ферму по выращиванию растений для последующего использования их в производстве косметических средств.

Косметика  Орифлэйм — это 100% Гарантии Качества. Орифлэйм гарантирует, что продукция компании основана на натуральных ингредиентах и произведена по новейшим технологиям с жестким контролем качества и безопасности для окружающей среды.

 


Еще одним важным принципом работы компании является то, что ни одно косметическое средство Орифлэйм не тестируется на животных. Все тесты проводятся на добровольцах, в условиях клиники, под наблюдением опытных специалистов-дерматологов. Любой новый продукт дополнительно проходит специальный комплекс проверок, рекомендованных Международной контактной Дерматологической группой: микробиологические тесты, тесты на устойчивость к изменению температур, на совместимость с компонентами упаковки и т.д. Выполнение вышеуказанных условий позволяет компании Орифлэйм производить и реализовывать продукцию, отвечающую требованиям законодательных актов, относящимся к косметической продукции в странах ЕС, США, Скандинавии, Балтии, СНГ, что подтверждается соответствующими свидетельствами.

Косметика Орифлэйм — это перерабатываемая упаковка. Мы используем минимум упаковки. Для облегчения переработки на упаковке всегда указан материал, из которого она сделана. Для изготовления основной упаковки не используется ПВХ. Принимая во внимание возможные экологические последствия применения некоторых аэрозолей, компания Орифлэйм никогда не производила аэрозоли, содержащие фреоны. Вся продукция в виде аэрозолей создается на основе альтернативных углеводородных пропеллентов с использованием минимума летучих органических соединений - такие аэрозоли безопасны для человека и окружающей среды. Компания Орифлэйм намерена изменить стереотипный имидж аэрозолей как "экологически вредных изделий", производя безопасные аэрозоли и экспериментируя с CO2 как с альтернативным чистым пропеллентом.

Еще более доступной продукция компании стала благодаря методу прямых продаж, введенному в 1997 году, который максимально приближает изготовителя продукции к покупателю и сокращает цепочку посредников, в результате значительно снижая конечную цену товара. Кроме того, этот метод позволяет максимально быстро выводить на рынок новые косметические разработки, существенно обновляя ассортимент.

Натуральность и экологичность, высокое качество и безопасность, широкий ассортимент наряду с доступностью цен, несомненно, делают косметику Oriflame привлекательной для огромного количества потребителей.

Компания Орифлэйм гордится тем, что является одним из учредителей Международного Детского Фонда Childhood, возглавляемого Королевой Швеции Сильвией. Миссия Фонда - дать возможность каждому ребенку развиться в сильную, уверенную и ответственную личность. Основная деятельность Международного Детского Фонда направлена на организацию мероприятий, способствующих улучшению условий жизни детей во всем мире, повышению уровня образования, улучшению качества медицинского обслуживания, а также организации досуга. Цель Фонда - защитить интересы детей и сделать все возможное, чтобы их детство было счастливым. Фонд финансирует сиротские приюты, детские медицинские учреждения, спортивные соревнования, праздники в детских летних лагерях, организует школьные Олимпийские игры и т.д.

В третье тысячелетие косметическая компания Oriflame вошла обновленной - новый имидж, новый логотип, новый ассортимент косметики. Неизменной остается философия Компании - безупречное шведское качество по доступным ценам.

Возможности бизнеса с Oriflame - это самое привлекательное предложение на рынке прямых продаж для тех, кто мечтает о высоких заработка (доходах) и страстно хочет реализовать свою мечту, пользуясь уникальной бизнес-концепцией Oriflame:

«Зарабатывай сегодня и воплощай свои мечты завтраTM»

Почему именно Орифлэйм? Почему ни какая другая компания? — Откройте для себя возможности мира красоты

Швеция страна хороших уникальных традиций. Она входит в топ-10 самых экологически чистых стран мира и в десятку  самых экономически развитых стран Евросоюза 2018 года.

Люди, которые там живут обладают высоким качеством жизни, не смотря на высокие налоги у людей, проживающих в этой стране высокая социальная защищенность, высокие пенсии, выплачиваются пособия на детей до 16 лет, предоставляются ссуды на квартиру, имеется целый ряд льгот. Страна занимает первое место в мире по количеству жилья на душу населения, а шведы считаются одни из самых удовлетворённых качеством жизни людей на всей планете.
Дух предпринимательства у них в крови и наверное поэтому там очень высокий процент предпринимателей.

Гарант надежности, стабильности и качества, так говорят о Швеции. Давайте вспомним некоторые известные бренды, вышедшие из Швеции: это Electrolux, Volvo Cars, Zanussi, IKEA. Тайм менеджмент также пришел к нам из Швеции. Шведы — это люди высокой дисциплины и самоорганизации, они добрые и отзывчивые, всегда готовы прийти на помощь.
Шведы обожают природу, любовь к ней прививают с детства. Люди в этой стране обожают проводить время за городом. Но ни одному шведу и в голову не придет оставить после пикника мусор, поэтому леса в этой стране своей ухоженностью напоминают парки. Нарушителей норм чистоты ждут серьезные штрафы.

«Колыбель чистоты для шведов», так называют Швецию.

В Швеции 58% площади покрыты роскошными лесами, 8% занимают озёра и составляют характерную черту шведского ландшафта. Ученые Швеции ищут эффективные и безопасные способы переработки вторичного сырья.
И совсем неудивительно что в таком чистом уголке планеты родилась натуральная косметика Орифлэйм.

Почему именно Орифлэйм? Почему ни какая другая компания? Почему мы истинно гордимся и верим в то что уход за кожей лица в Орифлэйм – это самое лучшее предложение с точки зрения цены и качества.

Наша продукция — это наше наследие и в 1967 году создатели нашего бренда братья Роберт и Йонас аф Йокник, вдохновленные мудростью природы и передовыми открытиями науки открыли продажи средств за кожей лица, которые содержат натуральные ингредиенты.

Масштаб компании

Орифлэйм самая крупная косметическая компания на рынке прямых продаж, это крупный Шведский бренд.

Более 50 лет на рынке

Более 60 стран имеют представительства

Более 8000 сотрудников

Более 3,5 консультантов по всему миру

Более 1,5 млрд евро в год ежегодный объем продаж компании

Более 1000 наименований ассортимент продукции

5 собственных фабрик в Швеции, Польше, Китае, России, Индии 

Опыт Орифлэйм в уходе за кожей основан на более чем 50-ти годах глубоких научных исследований. Уникальность наших средств в том, что они сочетают в себе натуральные ингредиенты, инновационные разработки и научно доказанные результаты.

Природа наше вдохновение. Мы берем лучшее от природы и сочетаем с передовой наукой. Именно поэтому нам удается создавать великолепные косметические продукты. Каждый из которых подвергается потребительскому или клиническому тестированию.  И если быть точным каждый год порядка 7000 добровольцев участвует в тестах. Наша цель убедиться в том, что мы предлагаем лучшие продукты.

Наша кожа — это первая линия защиты нашего организма от внешних агрессоров. Вот почему необходимо заботиться о здоровье кожи, а ее состояние является важнейшим индикатором ее старения. Старение нашей кожи на 80% зависит от нас самих и этот факт научно доказан. Некоторые факторы старения уже прописаны в нашем ДНК, но по большей части старение нашей кожи обусловлено нашими личными предпочтениями и особенностями ухода за кожей.

Орифлэйм предлагает различные косметические линейки, чтобы каждая женщина смогла подобрать средства ухода удовлетворяющим потребностям ее кожи. Так что теперь вы можете выглядеть на столько молодо на сколько вы себя ощущаете.

С момента основания компании Орифлэйм нашим главным приоритетом был уход за кожей. Так что же делает ухаживающие средства Орифлэйм уникальными?

Во-первых, обязательное использование натуральных ингредиентов. Во-вторых, эффективность, доказанная клиническими тестами. Кроме того, строгое соблюдение стандартов качества и индивидуальные рекомендации в соответствии с личными предпочтениями. Откройте для себя уникальную инновационную косметику Орифлэйм. Какими бы ни были ваши потребности мы предложим вам самые лучшие средства для ухода за кожей.

 

Наши обязательства по отношению к окружающей среде и природным ресурсам являются бесценной частью наследия и основой культуры компании. Сердцем этой культуры является обязательство Oriflame по защите прав животных.

Компания всегда была сторонником альтернативных методов тестирования продукции и применяет тестирование in-vitro (вне живого организма) в случаях, когда испытания могут причинить вред здоровью добровольного участника (например, повлечь за собой раздражение глаз). 

Oriflame производит инновационную, современную и безопасную продукцию, которая соответствует самым строгим международным нормативным требованиям.

Уход за кожей — это наше наследие, это классика нашей компании, то чем мы искренне гордимся.

Косметикой наша компания занимается уже более 50 лет и это позволяет нам совершенствовать наши знания и умения. Именно знания о коже, о том, как с ней работать, что для нее лучше предложить, чтобы наша кожа, наши женщины, девушки и наши любимые мужчины всегда выглядели очень привлекательными. И для этого компании нужно быть настоящим экспертом в уходе за кожей лица.

Продукция проходит очень серьезное тестирование, подтверждающее ее качество и безопасность. И все заявленные свойства продуктов подтверждены всевозможными клиническими тестами и исследованиями, а также потребительскими тестами, которые представляют научно доказанные результаты. И это действительно очень важный фактор.

 

Это экспертный опыт в разработке новых продуктов, передовых технологий исследования кожи насчитывает уже более 50 лет. И сегодня в нашей команде ученых работают 160 человек мирового уровня. Они создают передовые и высокотехнологичные средства, которые оказывают просто невероятный эффект на нашу кожу.

Средства ухода за кожей отвечают строжайшим мировым стандартам косметической индустрии.  И мы как компания располагаем солидной научной базой, которая включает в себя собственный Центр исследования и разработки, Институт исследования кожи

15 миллионов евро в год компания инвестирует на научные исследования, на разработку в области косметологии и здорового питания, для того чтобы выпускать инновационные продукты для нашей с вами красоты и здоровья.

3 типа тестов, которые на себе испытывает наша продукция.

Дерматологические тесты

Вся продукция проходит дерматологический контроль для того, чтобы убедиться в ее совместимости с нашей кожей и исключить риск всевозможных раздражений.

Потребительское тестирование

Происходит с привлечением группы добровольцев (здоровых людей, в возрасте от 18 лет), которые пользуются этой продукцией определенный период времени. В конце, которого они делятся впечатлениями о личном опыте использования, и о его результатах.

Испытания на безопасность проводятся после подробного анализа состава продукта с помощью команды экспертов, и только после согласия участников. Процедура тестирования проходит под наблюдением квалифицированного медицинского персонала. Клинические испытания косметической продукции были приняты как безопасная и этичная альтернатива тестированию на животных. И именно такого рода тесты позволяют нам впоследствии заявить об эффективности продукта. Этот прием широко применяется в индустрии красоты.

К примеру, 90 % женщин подтверждают, что…

Клиническое тестирование

Самые серьезные, самые сложные и точные.   Это то что осуществляется на совершенно уникальном дорогом оборудовании, которое позволяет измерить глубину морщин, плотность кожи до и после применения. Соответственно уже потом озвучить результаты.

Например, морщины сокращаются на 33%… Это мы можем заявить, как компания только после клинического тестирования.

Каждый год 7000 добровольцев участвуют в клинических тестах эффективности продукции Орифлэйм.

Это люди, которые по своей собственной инициативе, по своему собственному желанию решили поучаствовать в таком великом деле, чтобы разработать косметические средства и исследовать прежде всего на себе их эффективность и заявленный эффект.

Наши ученые это наша гордость. Они известны во всем мире. Их богатейший опыт в разработке новых технологий, а также использование различных современных научных достижений в области косметологии позволяют нам создавать совершенно инновационные высокоэффективные качественные средства для ухода за кожей лица.

 

У нас огромное количество патентов, более 30. И 9 из них это уникальные разработки в области выравнивания тона кожи, в увлажнении, в пигменте, в восстановлении, упругости кожи, различные антицеллюлитные и омолаживающие формулы.

Мы позиционируем себя как компания, которая предлагает не только внешнюю красоту, но еще и внутреннюю красоту. То как мы себя чувствуем, то как мы себя ощущаем в этом мире, то как мы несем себя своим друзьям, близким, знакомым. Совокупность внешней красоты и внутренней. Внешнюю красоту и обеспечивают наши великолепные средства по уходу за кожей.

Лидирующие позиции занимаем в технологии создания стволовых клеток. Мы одна из первых компаний которые создали стволовые клетки и предложили, как составляющую наших средств по уходу за кожей. Продукция нашей компании соответствует самым высоким европейским косметическим стандартам. Эти стандарты самые строгие в мире, и мы гордимся тем что наша продукция Вэлнэс пользуется невероятным успехом.

15 лет разработки наших продуктов этой великолепной линейки дают потрясающие результаты.

264 миллиона пакетиков Вэлнэс Пэк было продано с момента запуска

219 млн порций коктейля Нэчурал баланс выпито нашими клиентами и сотрудниками

Нашу Омега -3 — рыбий жир получают из мышц и подкожного жира лососевых рыб, а именно лосося и семги. Проходит глубокие стадии очистки от любых загрязняющих веществ в соответствии с мировыми технологиями. И это тоже фактор нашей гордости

В 2016 году  компания Oriflame стала лауреатом ежегодной премии «Здоровое питание» сразу в двух номинациях 

  1. «Лучшая торговая марка в категории витамины и БАД», подтвердив эффективность и пользу линии «Wellness»;
  2. «Лучший социальный проект года по здоровому питанию» («Wellness прокачка»), доказав, что наши проекты находят отклик в ваших сердцах.  

 

Зимний Фестиваль «Красота как образ жизни» 2017, который был по достоинству оценен не только участниками, но и авторитетным жюри, присудившим Фестивалю победу в номинации «Лучшая рекламная кампания в области спорта и здорового образа жизни». Премия «Спорт и Россия-2017» ежегодно вручается компаниям, добившимся наилучших результатов в популяризации и поддержке спорта и здорового образа жизни в России.

Мы гордимся полученным признанием и будем продолжать радовать вас интересными и значимыми проектами!

Наши ароматы тоже не обошли себя вниманием. Это – одна из самых популярных категорий в ассортименте нашего бренда. За последние 10 лет компания продала более 350 миллионов флаконов парфюмерных и туалетных вод.

 

Наша великолепная тушь бестселлер The One 5-в-1  от Oriflame продается каждые 4 секунды. Этот продукт любим огромным процентом женщин. Продукт объединяющий в себе несколько функций. Уникальная 3D-щеточка наносит средство идеально и прокрашивает каждую ресничку.

 

 

Продукция компании Орифлэйм востребована, пользуется прекрасным спросом, дает потрясающие результаты и  позволяет нашим женщинам и мужчинам выглядеть просто великолепно.

Разве это не повод присоединиться к компании в качестве зарегистрированного пользователя продукции?

 

Основатели компании братья аф Йокник очень известные люди в Европе, в Западной Европе, в России и в Швеции удостоились медали  Королевского Патриотического общества в Швеции в год 45-летия Орифлэйм из рук министра торговой промышленности в Швеции. Медаль  за создание бьюти-компании, которая входит в 5-ку лучших крупнейших игроков на международном косметическом рынке. Благодаря смелости, решительности и предпринимательскому таланту братьев сегодня более 8000 сотрудников и более 3,6 миллионов  консультантов по всему миру обеспечены интересной, увлекательной работой.

Роберт аф Йокник в 2008 стал обладателем почетной премии Всемирной Ассоциации Прямых Продаж WFDSA  в Сингапуре. Вручая награду председатель Федерации Труман Хант подчеркнул, что эта высочайшая награда находит своего победителя раз в 3 года. И в тот год  Роберт аф Йокник стал единственным номинантом этой престижной награды. 

 

Магнус Брэннстром, президент Орифлэйм, избран председателем Европейской ассоциации прямых продаж. Очень харизматичный, человек — энергия. Когда он выходит на сцену и что-то говорит от него исходит невероятная позитивная энергия. Знает много языков, в том числе и русский язык.

Орифлэйм участвует в благотворительных проектах и является основателем благотворительного фонда, который помогает детям из неблагополучных семей получить профессию.Oriflame всегда поддерживала тех, кто воплощает свои мечты в жизнь. Этот принцип распространяется и на благотворительность, которой компания занимается с момента своего основания в 1967 году. Компания понимает, что для того чтобы человек действительно хорошо жил, ему нужно получить образование и профессию. И тогда человек на всю жизнь будет обеспечен хлебом.

 Мы гордимся давним сотрудничеством с Всемирным детским фондом, который начиная с прошлого года поддерживает благотворительные проекты именно в нашем регионе: в России, Украине, Молдове и Белоруссии, направленные на психосоциальную реабилитацию жертв жестокого обращения с детьми.

В рамках благотворительных проектов компания Oriflame оказывает шефскую помощь ряду детских домов в регионах России.

Ее величество королева Сильвия сотрудничает с Орифлэйм. Ее величество королева Швеции Сильвия в Игелёзе, посетила родину Wellness систему здорового питания. Она является активным потребителем этой продукции. Королева отметила компанию за вклад в благотворительность. Каждый топ лидер компании может встретиться с королевой Сильвией лично, как это сделала Тамила Полежаева лидер №1 Орифлэйм в России в королевской резиденции.

 

Парфюмерный аромат  Solliden был разработан совместно с королевской четой Швеции для благотворительных целей. Большая часть от продаж аромата ушла на развитие детского благотворительного фонда. Аромат Tenderly был также разработан при участии принцессы шведской Мадлен для благотворительной акции.

У Орифлэйм есть собственный научно-исследовательский центр в Дублине в Ирландии. Там в первую очередь разрабатывают уникальную упаковку для косметической продукции, которая позволяет в должном качестве содержать продукцию. Срок кремов не большой, что говорит об их натуральности. Гордость Орифлэйм это институт исследования кожи в Стокгольме.

Орифлэйм в России обладает мощной производственной базой. В Ногинске запущен производственно-логический комплекс Орифлэйм. Компания потратила 150 000 000 евро на строительство комплекса. Там производится косметическая продукция, которая поступает не только в Россию, но и в другие страны. Новый комплекс Орифлэйм был построен в соответствии со стратегией устойчивого развития и высокими экологическими стандартами в Ногинском районе Подмосковья на собственном участке земли общей площадью 26 гектаров.

Многофункциональный дистрибуционный центр площадью 42000 кв. метров, входящий в состав комплекса, сертифицирован по международным экологическим стандартам LEED (серебряный уровень) и является крупнейшим индустриальным зданием, имеющим сертификат такого уровня в России. В дополнение к достигнутым показателям экологической эффективности потребления электроэнергии, тепла и воды, вся электроэнергия для комплекса производится локально. 

Орифлэйм Россия является старшим членом Ассоциации прямых продаж в России. Ассоциация прямых продаж является гарантом для потребителя, того что все компании, которые входят в эту ассоциацию действительно производят качественную продукцию, и потребители могут быть спокойны за качество продукции которую покупают для себя и своей семьи.

Компания Орифлэйм входит в список 400 крупнейших предприятий России (по данным Ра «Эксперт»), что говорит о том, что компания является крупнейшим работодателем в России. Это компания, которая реально дает возможности, дает работу людям и неограниченные доходы

Орифлэйм Россия – лауреат международной премии Комитета Государственной Думы по экономической политике и предпринимательству

Орифлэйм обладатель почетного диплома за поддержку Олимпийского движения

Долгосрочная цель Oriflame — стать компанией, которая полностью соответствует принципам устойчивого развития. Это означает, что мы должны жить на нашей планете, оберегая окружающую среду и внося вклад в общество, где каждый может развиваться.

Вот почему, создавая нашу продукцию, мы стремимся использовать натуральные ингредиенты, которые отвечают самым строгим экологическим нормам и не наносят вреда окружающей среде. Компания Oriflame одной из первых начала использовать растительные экстракты в составе средств для ухода за кожей, и мы ищем пути, чтобы максимально использовать возобновляемые природные ресурсы.

Хотя многое уже было достигнуто, мы сознаем, что это долгий путь и для достижения цели нам еще предстоит сделать немало. Oriflame выделяет три ключевых направления для устойчивого развития.

Улучшать жизнь людей

Создавать условия для улучшения жизни людей: консультантов, потребителей, сотрудников и поставщиков. Но также и в более широком смысле — участвуя в социальных программах и поддерживая гуманитарные проекты.

Ответственно создавать продукцию

Дарить красоту и процветание, разрабатывая и производя продукцию в соответствии с самыми высокими социальными, этическими и экологическими стандартами.
 
Поддерживать экологическую безопасность

Соблюдать экологические требования не только в нашей собственной деятельности, но и на всех этапах создания, производства и транспортировки нашей продукции. Нашими основными задачами является максимально возможное использование возобновляемых ресурсов и экологичных материалов, снижение выбросов в атмосферу и водоемы, а также максимальное уменьшение количества любых отходов.

Станьте творцом своей жизни!

Присоединяйтесь к нам и станьте обладателем  всех возможностей Орифлэйм!

INSPIRER - 45 ФАКТОВ ОБ ОРИФЛЕЙМ

1. Орифлэйм – самая крупная европейская косметическая компания на рынке прямых продаж

2. Мы гордимся нашими масштабами

  •  45 лет на рынке
  • более 60 стран имеют представительства
  • 7900 сотрудников
  • 3,6 миллионов Консультантов в мире
  • 1,5 миллиарда евро ежегодный объем продаж
  • 1000 единиц – ассортимент продукции
  • 5 собственных фабрик в Швеции, Польше, Китае, России, Индии

3.  Об Орифлэйм пишут книги!

В 2008 году вышла в свет книга «Орифлэйм Йонас и Роберта», написанная шведским автором Бьёрном Эдста. Книга была сразу переведена на несколько языков и доступна для чтения на шведском, английском и русском. В основу книги легли материалы о деятельности компании на протяжении многих лет, финансовые отчеты и публикации в прессе, а также личные воспоминания братьев, которыми ими делились с автором во время многочисленных интервью.

Когда Бьёрн Эдста поделился с Йонасом и Робертом идеей написания книги, Йонас спросил «Что же мы такое создали, что может представлять интерес для людей вне компании Орифлэйм?» – «Дух предпринимательства» - ответил автор, будучи уверенным, что книга станет источником вдохновения для каждого, кто хотел бы стать предпринимателем.

4. Роберт аф Йокник, со-основатель Орифлэйм,  стал обладателем почетной премии WFDSA в 2008 году.

Роберт аф Йокник является обладателем почетной премии WFDSA – Всемирной Федерации ассоциаций прямых продаж.

Почетная премия была вручена в знак признания вклада в развитие индустрии прямых продаж на тринадцатом ежегодном конгрессе Федерации, который прошел 8-10 октября 2008 года в Сингапуре.

Председатель Федерации Труман Хант, лично вручавший премию, в своей эмоциональной речи подчеркнул, что эта высочайшая награда находит своего победителя раз в три года, и в 2008 году её единственным номинантом заслуженно стал сооснователь шведской компании Орифлэйм.

5. Братья аф Йокник удостоились медали Королевского Патриотического общества Швеции в год 45-ти летия Орифлэйм.

Братья Роберт и Йонас аф Йокник получили медаль Королевского патриотического общества из рук министра инфраструктуры Швеции Катарины Элмьсетер-Сверд на ежегодной церемонии вручения почетной медали самым выдающимся представителям торговли и промышленности страны.

Вручая награду, министр отметила их вклад в развитие бизнеса Швеции: «Братья Йонас и Роберт аф Йокники создали бьюти-компанию в 1967 году, и сегодня она входит в пятерку крупнейших игроков международного косметического рынка. Благодаря смелости и предпринимательскому таланту братьев сегодня интересной и увлекательной работой обеспечены почти 8 тысяч сотрудников Орифлэйм и более 3,6 милллионов Консультантов по всему миру!».

6. Магнус Брэннстром, Президент Орифлэйм, избран председателем Европейской Ассоциации прямых продаж

Осенью 2012 года в Милане Магнус Брэннстром избран председателем Европейской Ассоциации прямых продаж.

Председатель – выборная должность сроком на 2 года. Магнус официально вступил в должность с 3 октября 2012 года.

7. Орифлэйм участвует в благотворительных проектах

Орифлэйм  является соучредителем и оказывает поддержку Всемирной организации защиты детей, основанной в 1999 году Ее Величеством Королевой Швеции Сильвией. Деятельность этого фонда направлена на улучшение жизни детей из неблагополучных семей. В качестве спонсора организация финансирует более 100 негосударственных и общественных программ, работающих в сфере социальной защиты детей, в 14 странах мира.

В компании есть свой Благотворительный фонд Орифлэйм – Oriflame Foundation. Каждый Консультант по всему миру знает, что средства, потраченные им на аксессуары каталога с особой символикой, попадают в Фонд и затем так же централизованно возвращаются в тот регион, где была совершена покупка. В рамках работы Благотворительного фонда Орифлэйм осуществляется акция «Помоги детям!», посредством которой мы помогаем детям, оставшимся без попечения родителей. Главная цель этой акции – помочь детям получить обучение и профессиональную подготовку, ведь именно образование является фундаментом будущей благополучной жизни.

Компания Орифлэйм в рамках своей благотворительной деятельности сотрудничает с одной из крупнейших международных неправительственных социальных  организаций помощи детям-сиротам SOS Детские деревни.

Выбирая продукцию Орифлэйм, вы делаете правильный выбор и вносите свой вклад в благотворительные проекты Орифлэйм.

8. Её Величество Королева Швеции Сильвия сотрудничает с Орифлэйм

В 2006 году Ее Величество Королева Швеции Сильвия отметила вклад Орифлэйм и всех ее Консультантов в дело благотворительности.

Легендарный Парфюмерный аромат Орифлэйм «Соллиден» был разработан совместно с королевской четой Швеции и назван в честь королевской резиденции. Компания Орифлэйм внесла более 10 миллионов крон, вырученных с продаж парфюмерного продукта «Соллиден», в созданный Королевой Швеции Сильвией Международный Детский Фонд.

В ноябре 2010 года Королева Швеции Сильвия нанесла визит в Научно-Исследовательский центра Игелёса, на базе которого была разработана серия Вэлнэс от Орифлэйм.

9. У Орифлэйм есть собственный Научно-исследовательский центр в Дублине

У Орифлэйм есть собственный Научно-исследовательский центр в Дублине, Ирландия.

В команде Центра работает чуть более 100 ученых и экспертов. Они занимаются широким кругом вопросов, включая формулы всех косметических продуктов и упаковку.

10. Гордость Орифлэйм – Институт исследования кожи в Стокгольме

Гордость Орифлэйм – Институт исследования кожи в Стокгольме. Как следует из названия, деятельность экспертов центра сфокусирована на проектах, связанных с формулами продуктов по уходу за кожей.

11. Орифлэйм в России обладает мощной производственной базой

В 2006 году в Красногорске, Московской области был открыт пятый завод компании Орифлэйм (остальные расположены в Швеции, Польше, Индии, Китае). Косметическая продукция производится в соответствии с самыми высокими европейскими стандартами качества.

12. Орифлэйм Россия является  Старшим членом Ассоциации прямых продаж России

13. Компания Орифлэйм входит в список 400 крупнейших предприятий России

14. Орифлэйм Россия – лауреат международной премии Комитета Государственной Думы РФ по экономической политике и предпринимательству.

15. Орифлэйм – обладатель почетного диплома за поддержку Олимпийского движения

Компания Орифлэйм – обладатель почетного диплома за поддержку Олимпийского движения в Российской федерации в 2008 году.

Диплом подписан лично Леонидом Тягачевым, Президентом Олимпийского комитета России.

16. В Орифлэйм 200 долларовых  миллионеров (по данным на 2012 год)

17. В 2009 году Орифлэйм выплатила самую большую единовременную премию в 1 миллион долларов

В 2009 году Орифлэйм выплатила самую большую единовременную премию – 1 миллион долларов.

Её получила Лидер из России Тамилла Полежаева за покорение самый высокой ступени маркетингового плана Орифлэйм – Бриллиантовый Президент. На фото – церемония награждения, которая прошла в столице Италии Риме во время Золотой Конференции.

Всего в маркетинг-плане Орифлэйм (Плане Успеха) 19 ступеней, каждый из которых отмечает определенную ступень развития вашего бизнеса и открывает новые преимущества на каждой ступени. План Успеха воплощает нашу МЛМ-культуру и является одним из самых привлекательных в индустрии прямых продаж.

18. Самые успешные Лидеры Орифлэйм становятся акционерами компании

В 2011 году в Монте-Карло, княжество Монако, более 30 успешных Лидеров СНГ и Балтии стали акционерами Орифлэйм.

Акции компании котируются на фондовой бирже Nasdaq OMX Exchange.

19. Лидеры Орифлэйм Россия 7 раз обогнули земной шар

Лидеры Орифлэйм Россия 7 раз обогнули земной шар и побывали на всех континентах, за исключением Антарктиды.

Это такие страны как Испания (Теренифе), Португалия, ЮАР, Марокко, США (Карибы), Бали, Шри-Ланка, Гватемала, Тунис, Доминиканская Республика, Италия, Греция, ОАЭ, Мальта, Австралия, Швеция, Бразилия. 

Ежегодные Золотые, Бриллиантовые и Исполнительные конференции являются частью Плана Успеха Орифлэйм.

20. Банкет Директоров Орифлэйм 2012 получил престижную награду

Банкет Директоров Орифлэйм – ежегодное мероприятия для всех Лидеров от уровня Директор.

Банкет Директоров 2012 года «Королевский Бал» получил престижную награду в сфере event-индустрии – премию «Золотой пазл – лучший event-проект» в номинации «Мероприятие мечты». Это независимая профессиональная премия, присуждаемая за достижения в области проведения специальных мероприятий и событийного маркетинга.

 Мы гордимся тем, что мероприятие Орифлэйм получило высочайшее признание экспертов и признано одним из лучших мероприятий России.

Немного статистики:

  • 3020 часов потратили организаторы на подготовку проекта
  • 100 километров (засекали с шагомером!) прошагали во время подготовки
  • 450 человек работали на мероприятии
  • 250 тонн весили оборудование и декорации
  • 3,7 кг. золотых корон для VIP-гостей
  • 115,6 кг. почетных медалей
  • $934 000 сумма чеков для Лидеров

21. Мегафорум Орифлэйм 2012 собрал 25 000 человек в СК «Олимпийский»

В мероприятии принимали участие все желающие – Лидеры, Консультанты и гости.

22. На мероприятиях Орифлэйм выступают звезды российского и мирового масштаба

Тото Кутуньо, Алсу, Максим, Томас Андерс, Татьяна Тарасова, Хор Турецкого,Елена Дементьева, Светлана Хоркина, Валерия, Филипп Киркоров, София Ротару, Ricci I Poveri, Ace of Base, Roxette, Николай Басков, Дима Билан, Лорин Loreen.

23. В странах СНГ и Балтии за год БМВ посещает столько человек, сколько вмещает два стадиона Уэмбли

24. Орифлэйм – бренд №1* в странах  СНГ и Балтии *(по данным Euromonitor)

25. В год компания Орифлэйм выпускает 100 млн. каталогов на 40 языках мира

26. Если сложить все тексты каталогов, которые выходят в Орифлэйм за год, получится 52 тысячи страниц

 27. Ассортимент продукции Орифлэйм насчитывает почти 1000 единиц в год,  450 из них – новинки или обновленные запуски постоянных коллекций

28. Орифлэйм гордится тем, что  на протяжении своей 45-летней истории принципиально не прибегала к тестированию на животных косметики и её ингредиентов

29. Орифлэйм – первая в мире компания, качество продукции которой подтверждено сертификатами международных организаций Fairtrade, Ecocert, Веганским обществом и FSC.

Орифлэйм – первая в мире компания, качество продукции которой подтверждено сертификатами международных организаций Fairtrade, Ecocert, Веганским обществом и FSC.

  • Fairtrade (Феатрейд)– справедливая торговля – позволяет производителям из развивающихся стран инвестировать средства в свой бизнес и развитие страны.
  • Ecocert (Экосерт) – гарантирует, что все продукты Ecobeauty разработаны при помощи экологически безвредных процессов, а упаковка подвергается биоразложению или вторичной переработке.
  • Vegan society (Веганское общество) – гарантирует, что продукты не содержан ингредиентов и примесей животного происхождения и не тестируются на животных.
  • FSC (эФ-Эс-Си, Лесной попечительский совет) – подтверждает, что бумага из упаковки получена из сырья, выращенного с соблюдением норм экологически и социально ответственного лесопользования.

30. Каждая 5-я женщина в России и странах СНГ пользуется косметикой Орифлэйм

31. Наши помады – лауреаты международной премии Pentawards

32. Ароматы Орифлэйм неоднократно становились победителями парфюмерной премии Fifi Russian Fragrance Awards

33. Мужская косметика Орифлэйм – обладатель наград международных экспертов

34. Wellness by Oriflame рекомендован профессионалами в области здорового питания и известными спортсменами

Вэлнэс рекомендован Национальной Ассоциацией диетологов и нутрициологов. Сотрудники этой организации являются специалистами высокого уровня в области диетологии и нутрициологии, а продукты, получившие одобрение НАДН, высоко ценятся и экспертами и потребителями.

Известная фигуристка Ирина Слуцкая и звезда тенниса Каролина Возняцки на страницах каталогов Орифлэйм дали свои рекомендации продуктам Вэлнэс.

35. Компания Орифлэйм трижды получала звание Бренда года Effie – высшую профессиональную награду в России в сфере рекламы и маркетинга

36. Орифлэйм выбирают звезды России:

  • Валерия
  • Гарик Харламов
  • Дима Билан
  • Евгений Плющенко
  • Алсу
  • Ани Лорак
  • Максим
  • Тина Канделаки

37. Орифлэйм рекомендуют  ТОП-модели мира:

  • Ева Герцигова
  • Наталья Водянова

38. С Орифлэйм сотрудничают звезды Голливуда:

  • Моника Беллуччи
  • Деми Му

39. Звезды шоу-бизнеса посвящают свои хиты Орифлэйм и продают диски многотысячными тиражами

40. Орифлэйм является официальным спонсором Женской теннисной ассоциации

41. Орифлэйм сотрудничает с ведущими дизайнерами

Лиселот Уоткинс, Марсель Маронжу, Валентин Юдашкин, Маша Цигаль – вот лишь немногие из дизайнеров, создававших свои шедевры для Орифлэйм. Безусловно, любой моднице хорошо знакомы имена наших модельеров – Маши Цигаль и Валентина Юдашкин.

42. Орифлэйм обладает уникальным портфолио ароматов

Орифлэйм сотрудничает с известными парфюмерами. Упомянем только некоторые из недавних новинок.

Жан Жак – французский парфюмер, создавший аромат Lovely Garden. А знаете ли вы, что среди других работ Жан Жака есть ароматы, созданные для люксовых брендов? Кристиан Лакруа: C est la fete!, Кензо: Fleur de Yuzu and Fluo Masaki Paris, Давидофф: Silver Attitude

Бернар Эллена (Bernard Ellena), создатель аромата Precious Moments Red Dream из юбилейной коллекции Орифлэйм, — знаменитый «нос » Франции, парфюмер, уже 35 лет создающий ароматы для таких известных брендов, как Versace, Jil Sander, Marc O’Polo, Max Azria, Sergio Tacchini, Ted Lapidus, Diesel, Benetton, Mexx .

43. Румяна в шариках серии Giordani Gold появились 30 лет назад и до сих пор остаются в числе самых продаваемых продуктов марки

44. Ежегодно производится и продается  175 тонн специального смягчающего средства «Нежная забота»

45. Партнеры Орифлэйм – мировые бренды

Rowenta
Walt Disney
Puma
Adidas

Кризис пошел на пользу сетевому маркетингу

Продавцы торговых центров скучают в ожидании редких покупателей, сотрудники интернет-магазинов жалуются на значительное уменьшение среднего чека, падение продаж мирового бьюти-рынка составило в этом году 25%. И только компании, работающие по принципу сетевого маркетинга, уверяют, что их дела идут в гору. Например, выручка косметического бренда Oriflame увеличилась в 2020 году на 5,5%. В чем сила прямых продаж?

Армия консультантов по красоте растет

Логика MLM (многоуровневого или сетевого маркетинга, от английского multi level marketing) проста: компания делегирует непростую задачу по привлечению клиентов стороннему, но очень широкому кругу лиц. Продавцы-сетевики должны сами находить покупателей и привлекать новых сотрудников для расширения команды. Плюсы очевидны — компании не придется арендовать помещения под магазины, платить постоянную зарплату продавцам. Некоторые MLM-бренды не тратятся даже на рекламу — их продукцию с энтузиазмом рекламируют продавцы, зарплата которых напрямую зависит от продаж.

Родина сетевого маркетинга — США. Здесь в 1945 году химик Карл Франклин Ренборг придумал распространять свои витамины под брендом Nutrilite Products «от двери к двери». Ту же схему взяла на вооружение компания Amway — международный производитель средств личной гигиены, бытовой химии и БАДов.

«Каждый покупатель может стать предпринимателем Amway и построить собственный бизнес прямых продаж. Минимум вложений, нулевые риски, карьерный рост», — завлекает новых сотрудников сайт компании.

И новоиспеченные предприниматели стараются изо всех сил — ежегодный объем продаж Amway составляет $9,5 млрд. Вслед за Amway продавать косметику и парфюмерию через «независимых консультантов по красоте» решила американка Мэри Кэй Эш, основательница компании Mary Kay. Дама яркая, энергичная и веселая, Мэри Кэй придумала гениальный пиар-ход — стала поощрять своих лучших продавцов шикарными подарками. Самые шустрые и успешные девушки получали за усердие розовый кадиллак. Неудивительно, что армия консультантов по красоте стала быстро пополняться новобранцами. Сегодня продукцию Mary Kay продают более 3,5 тысяч независимых консультантов.

Среди компаний, успешно использующих стратегию MLM, — Avon, Faberlic, Oriflame, Zepter, Herbalife и многие другие. Что нового появилось в их работе в период пандемии?

Фиджитал и социальная коммерция 

Согласно всероссийскому исследованию индустрии прямых продаж, проведенному Национальным исследовательским университетом «Высшая школа экономики», почти 90% независимых консультантов, продающих товары MLM-компаний, — женщины.

По словам профессора Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Ольги Третьяк, за последние несколько лет выросла востребованность прямых продаж в небольших городах (здесь стало больше и независимых дистрибьюторов, и покупателей), увеличилась доля консультантов, трудящихся на благо своих компаний более 10 лет. Да и вообще консультантов стало больше — из-за пандемии и кризиса многие люди остались без работы, были отправлены в вынужденные отпуска или столкнулись с сокращением зарплаты, поэтому стали чаще рассматривать дополнительные или новые источники дохода. Растет количество продавцов-консультантов, значит, растут и продажи. Сетевой бизнес сейчас на подъеме, утверждают эксперты.

Раньше типичная работа независимого консультанта строилась примерно так: вы приходили в гости к подруге, но почему-то оказывались не за столом, а перед зеркалом, и хозяйка раскладывала перед вами не пирожные, а косметику — рассказывала, как хороши тушь, помада, крем определенной марки, уговаривала их протестировать и восхищалась результатом. Не купить хоть что-нибудь было как-то неловко. Сегодня консультанты все чаще действуют по-другому: цифровизация не обошла MLM-бизнес стороной.

«Фиджитал — новый формат продаж, объединяющий digital-продвижение и личное физическое общение. 65% клиентов хотят получить персональную консультацию, пообщаться. Поэтому обычные интернет-магазины сегодня работают не слишком эффективно. Необходимо переформатировать их в экспириенс-центры, где покупатели будут не просто складывать товары в корзину, а получать новый опыт, узнавать что-то интересное. И тут незаменимы консультанты-блогеры. Если раньше консультант обзванивал 10–15 своих подруг, то сегодня работает с большой аудиторией подписчиков. У нас более 100 блогеров в России, что обеспечивает потрясающий эффект — про продукцию компании узнает 1 млн человек в месяц. Амбассадоры “Амвэй” проходят “Школу блогера”, в которой учатся продвигать и собственные аккаунты, и бренд», — рассказала управляющий директор компании «Амвэй» в России и Казахстане Ирина Меньшикова.

С ней согласна гендиректор компании «Орифлэйм» в России Катрин Алакбаров. По ее словам, продажи через каталоги уступили место продажам через соцсети, а консультантов-дистрибуторов вытесняют инфлюенсеры, ведь:

«Сейчас продает не прямая реклама, а личная рекомендация, сторителлинг».

Действительно, эксперты все больше говорят о социальной коммерции, суть которой не столько в продажах через соцсети, сколько в общении, чувстве единения с другими людьми и принадлежности к сообществам с определенными ценностями и взглядами на жизнь. Адепты MLM-модели считают, что покупатели (особенно молодые) гораздо охотнее приобретут помаду или тушь, если их искренне порекомендует блогер, которому они доверяют, которым восхищаются, а не навяжет равнодушный и корыстный продавец в магазине.

Амбассадоры против продавцов

Сегодня почти у каждой MLM-компании есть амбассадоры — люди, поддерживающие позитивный имидж бренда, транслирующие его ценности, представляющие его продукцию и, конечно, способствующие росту продаж.

«Еще студенткой я вышла замуж и родила ребенка. Мы жили в небольшой квартирке в Подмосковье, денег постоянно не хватало, а на работу меня не брали, потому что я не скрывала, что собираюсь продолжать учебу и уделять семье достаточно много времени. Выходом для меня стали продажи продуктов бренда Mary Kay. Благодаря любимой работе я смогла купить трехкомнатную квартиру в центре Москвы, где растут, ни в чем не нуждаясь, трое моих детей. Мы часто путешествуем, нам не приходится копить на поездки, мои дети уже столько стран объездили, столько всего увидели!» — рассказывает независимый консультант по красоте компании «Мэри Кэй» Мария Кутырева.

Купила помаду, румяна, подводку, сделала макияж, сфотографировалась, выложила фотографии в соцсети, продала косметику восхищенным подписчикам, заработала миллион… Казалось бы, не работа, а сказка. Однако не все так просто. По данным всероссийского исследования индустрии прямых продаж Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», лишь 13% независимых консультантов имеют доход выше 50 тысяч рулей в месяц. Остальные зарабатывают меньше. И лишь единицам удается пробиться в топы.

Независимые консультанты утверждают, что главные составляющие успеха — искренность и открытость. Важно верить в то, что ты продаешь качественные продукты, которые позволят другим стать более красивыми, здоровыми, молодыми. Только тогда сила убеждения станет так велика, что пробьет стену скептицизма и экономии, продажи начнут расти.

«Наша индустрия вносит существенный вклад в реализацию важных национальных проектов, таких как поддержка малого бизнеса, улучшение демографической ситуации в стране, снижение уровня безработицы. Пандемия и кризис доказали, что индустрия была готова к новым вызовам. Только за текущие 9 месяцев этого года обороты компаний, входящих в нашу ассоциацию, выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года в среднем на 7,3%», — заявила президент Ассоциации прямых продаж Тамара Шокарева

И этим успехом MLM-компании обязаны девушкам — искренним, открытым и неутомимым.

Автор: Наталья Сысоева

Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»

Семья основателей Орифлэйм подала заявку на приобретение производителя косметических товаров

Акции швейцарской косметической компании Oriflame Holding AG подскочили на 34,5% в ходе утренних торгов после того, как семья основателей, аф Йохникс, предложила сделать компанию частной.

Семья основателей, которая контролирует 30,81% акций Oriflame, сделала предложение о покупке всех акций компании, которой она еще не владеет, по цене 227 шведских крон за акцию, оценив компанию в 12.85 миллиардов крон.

Предложение было сделано через Walnut Bidco PLC, 100-процентную компанию, основанную членами семей соучредителей Роберта аф Йохника и покойного Йонаса аф Йохника, которые умерли 17 мая.

Семья сообщила, что предложение было с премией в 34,8% по сравнению с ценой закрытия 21 мая в 168,35 кроны и на 31,9% выше, чем средневзвешенная цена торгов за 10 календарных дней, закончившихся 21 мая.

Семья планирует профинансировать предлагаемое приобретение за счет комбинации средств, доступных Walnut Bidco, посредством писем об обязательстве по акционерному капиталу от владельцев и заемного финансирования в соответствии с соглашением, заключенным с Goldman Sachs Bank USA.Предложение подлежит обычным условиям закрытия.

Косметическая компания сталкивается с тяжелыми рыночными условиями, включая спад в Азии и Турции. Компания также осуществляет стратегическое изменение своего положения, чтобы адаптироваться к быстро развивающимся конечным рынкам и моделям сбыта.

Семья сказала, что для решения текущих проблем, с которыми сталкивается компания, они считают, что Oriflame следует «работать в частном порядке».

«Для семьи становится все более очевидным, что компания сталкивается с рядом препятствий», - сказал Александр аф Йохник, представитель Walnut Bidco и председатель правления Oriflame.«Семья считает, что компании необходимо провести репозиционирование в ключевых регионах, и что это репозиционирование сопряжено с проблемами на публичном рынке», - добавил он.

«Компании необходимо продолжить развертывание и осуществить свое стратегическое репозиционирование, которое потребует значительного количества времени и усилий, и чьи преимущества материализуются в долгосрочной перспективе за счет возможных краткосрочных результатов», - говорится в сообщении семьи. говорится в заявлении.

«С этой целью семья Аф Йохник считает, что Орифлэйм должен работать в частном порядке и принадлежать акционерам, которые уже много лет связаны с Компанией.«

Семья Аф Йохник заявила, что еще не решила изменить бизнес-модель Орифлэйм, ее руководство или сотрудников.

В отдельном заявлении Орифлэйм сообщила, что независимые члены совета директоров сформировали независимый конкурсный комитет, исключив членов совета директоров семьи Аф Йохник, для оценки предложения.

Ожидается, что комитет ответит на предложение до 10 июня.

Carnegie Investment Bank и Morgan Stanley & Co. International PLC будут выступать в качестве финансовых консультантов, а Виндж и Уолдер Вайсс - в качестве юридических советников комитета в связи с этим предложением.

По состоянию на 21 мая 1 доллар США был эквивалентен 9,66 шведской кроне.

глубокое понимание индийского рынка помогает удовлетворить потребности потребителей фредерик уайделл, вице-президент и глава южноазиатской мэрии индии oriflame

1. Были ли вы свидетелями каких-либо серьезных изменений в бизнесе / секторе в сценарии COVID?

Пандемия Covid-19 научила нас многому положительному. Все компании честно должны были смотреть внутрь себя, что было очень полезно для многих компаний, включая Oriflame, которая теперь думает в основном нестандартно.Я очень горжусь тем, что в Орифлэйм мы собрались как слаженная команда, чтобы безупречно справиться с этой беспрецедентной ситуацией. Похвально, как быстро все учились, адаптировались и как замечательно мы растем.

Мы также стали свидетелями решительного сдвига в сторону цифровых платформ, поскольку социальное дистанцирование стало нормой. Таким образом, мы открываем возможности социальных продаж и делаем большие ставки на наше сильное цифровое присутствие и позволяем людям работать, не выходя из безопасности и удобства своего дома, при этом процветая в своем бизнесе.

2. Как бренд борется с конкуренцией в индустрии красоты и здоровья?

Бренд придерживается своего уникального подхода к красоте, глубоко понимая потребности клиентов, чтобы оставаться на шаг впереди. Для нас красота заключается не только в том, чтобы хорошо выглядеть, но и в том, чтобы чувствовать себя красивыми и красиво себя вести. Поскольку мы верим в целостную красоту, в 2010 году мы рискнули войти в сегмент здоровья и хорошего самочувствия. Наше основное внимание уделяется производству высококачественных косметических и оздоровительных продуктов, вдохновленных природой и основанных на науке.

Уникальность Oriflame заключается в ее непоколебимости. приверженность окружающей среде и планете.Поскольку он верит в заботу об окружающем мире, все его ингредиенты проходят строгую эко-этическую проверку, чтобы гарантировать, что они получены из этических источников, безопасны в использовании и имеют высокое качество. Орифлэйм никогда не использует ингредиенты из исчезающих источников. Продукция также соответствует строгим европейским стандартам и на 100% не содержит ГМО. Oriflame использует в своих скрабах отшелушивающие средства 100% натурального происхождения, такие как миндальные скорлупы, которые не загрязняют океаны. Он также предпочитает использовать биоразлагаемые ингредиенты в своих продуктах для полоскания Love Nature.

3. Как Oriflame удалось сохранить свою потребительскую базу в неизменном виде в течение последних 25 лет вместо растущей конкуренции?

За прошедшие годы компания Oriflame, в основе которой лежит Швеция, прочно укоренилась в Индии, создавая уникальную индийскую идентичность, выстраивая партнерские отношения и предлагая искреннее чуткое отношение к своему обществу. Выбрав путь, который рассматривает пользователей как маркетологов, бренд открыл невероятные возможности для бизнеса для своих партнеров по бренду.Теперь мы открываем возможности социальных продаж, позволяя нашим потребителям получать доступ к нашим предложениям в Интернете, давая нашим партнерам по бренду возможность работать, не выходя из дома. При этом мы позволяем им общаться с наставниками и расти как предприниматели, не выходя из дома.

Проще говоря, мы опережаем конкурентов, знакомя людей с продуктами высочайшего качества, которые заставляют их выглядеть и чувствовать себя хорошо, а также прививают дух предпринимательства и помогают людям добиться успеха как владельцам бизнеса.

4. Как бренд трансформировался с изменением тенденций и потребительского спроса за последние 25 лет?

Я очень горжусь ростом, которого достигла Oriflame, и тем влиянием, которое она оказала в Индии. Индийский бизнес рос с каждым годом, достигнув этого знаменательного 25-го года. За последние 25 лет Oriflame приобрела глубокое понимание индийского рынка и предлагает товары в соответствии с меняющимися потребностями и предпочтениями потребителей.

5. Как за последние 25 лет бренд смог продвинуться через расширение возможностей женщин-предпринимателей?

Компания Oriflame из Швеции - региона, который является маяком для гендерного равенства - по своей сути ориентирована на расширение прав и возможностей женщин. Стремление к повышению качества жизни людей проистекает из той самой возможности, которую создает Орифлэйм. При нулевых инвестициях и сборах женщины могут создавать свой собственный бизнес и осуществлять свои мечты. Женщины составляют неотъемлемую часть путешествия Орифлэйм по Индии.Он предоставляет им уникальную возможность самореализации для бизнеса, позволяя им зарабатывать, строить собственный бизнес, путешествовать по миру, знакомиться с новыми людьми и быть частью веселого, заботливого и дружелюбного глобального сообщества. Наша приверженность расширению прав и возможностей женщин также проявляется в нашей давней 14-летней связи с Deepalaya, Oriflame поддержала обучение более 7000 девочек в школах Deepalaya в Охле и районе Нух в Харьяне.


Орифлейм Косметикс АГ | IBM

История результатов

Когда Oriflame начал свой путь к облачной платформе Microsoft Azure, компания была одной из первых, кто начал использовать эту технологию.Сегодня компания обслуживает 60 стран на платформе, управляемой IBM Services, и является одним из крупнейших заказчиков облачных вычислений Microsoft Azure в Европе.

Благодаря масштабируемости и стабильности облачной технологии Microsoft Azure, Oriflame с легкостью управляет заказами каталожных кампаний и пиками продаж в конце месяца, увеличивая, уменьшая, увеличивая и уменьшая в зависимости от потребностей и веб-трафика. Фактически, во время недавнего пикового периода компания получала примерно 1450 заказов в минуту. «Мы справились с этим хорошо, - говорит г-н Поточный, - и системы тоже работали очень хорошо.”

Опыт IBM Services в управлении платформой Microsoft Azure для Oriflame окупается в виде сокращения времени разрешения инцидентов и повышения доступности его приложений и веб-сайтов. В 2019 году глобальная доступность системы Oriflame достигла 99,93%. Кроме того, общее время разрешения инцидентов на 5,4% быстрее, чем раньше, что соответствует корпоративным целям.

Доступность системы также является решающим фактором успеха. Сегодня Орифлэйм получает 96 процентов заказов через свой онлайн-канал.В некоторых регионах, таких как Китай и Индонезия, консультанты размещают большую часть своих заказов через мобильное приложение Oriflame. Чтобы получать и обрабатывать эти заказы, веб-сайт и мобильные приложения должны работать независимо от объема.

«Наше старое решение основывалось на технологиях и создавалось таким образом, чтобы было невозможно масштабировать», - вспоминает г-н Поточный. «У наших вычислительных ресурсов были ограничения - мы всегда оценивали пропускную способность систем, чтобы избежать узких мест и очередей».

Он продолжает: «Наша цифровая платформа, разработанная и разработанная нашей командой по предоставлению решений, работающая в облаке Microsoft Azure и управляемая IBM Services, построена таким образом, что нет предела.Новую технологию можно масштабировать, чтобы мы могли добавлять столько сервисов приложений или веб-серверов, сколько нам нужно, и запускать балансировку нагрузки на месте ».

Двигаясь вперед, Oriflame поддерживает свой новаторский дух, исследуя новые тенденции в решениях и микросервисах для электронной коммерции и рассматривая новые способы использования автоматизации, когнитивных технологий и искусственного интеллекта в ИТ-операциях и безопасности.

Сегодня IBM Services обеспечивает Oriflame ИТ-операциями и поддержкой на каждом из глобальных рынков, охватывающих 60 стран мира.«Для ИТ-операций и критических показателей, таких как доступность системы и разрешение инцидентов, IBM Services определенно помогли», - заключает г-н Поточный. «Мы можем сосредоточиться на нашем основном бизнесе, в то время как IBM управляет процессами и управляет людьми, что у IBM хорошо получается».

Лучший спа и оздоровительный центр

Более двух десятилетий назад в Индию появился уникальный бренд, обещавший изменить наше восприятие красоты и поднять настроение миллионам жизней. Это непоколебимое обещание было дано Oriflame, ведущим шведским косметическим брендом прямых продаж, который за последние 25 лет оставил неизгладимый след и глубоко укоренился в Индии.

Сегодня Орифлэйм затронул миллионы жизней, осуществил столько же мечтаний и представил продукты, которые заставляют вас выглядеть и чувствовать себя прекрасно. А теперь пора отпраздновать это невероятное путешествие! 14 декабря 2020 года компания Oriflame отмечает свой серебряный юбилей, и GlobalSpa беседует с г-ном Фредериком Уайделлом, вице-президентом и главой Южной Азии и управляющим директором Oriflame в Индии, о долгом и успешном путешествии по Индии.

Прежде всего, поздравляем Орифлэйм с 25-летием! Каковы, по вашему мнению, основные вехи, которых удалось достичь Орифлэйм на протяжении всего пути?

25 лет назад Oriflame вошел в Индию с миссией воплотить мечты людей и стать крупнейшим в мире косметическим брендом прямых продаж.Этот путь был полон важных вех, и я горжусь тем, что бренд растет от силы к силе. Хотя каждый день - это новая история успеха для Орифлэйм, одним из важнейших достижений нашей компании является расширение прав и возможностей отдельных лиц и сообществ с помощью наших уникальных возможностей для предпринимательства. Мы также смогли использовать исследования и инновации для создания высококачественных, безопасных и эффективных продуктов.

Более того, Oriflame добился высочайшего уровня устойчивости, получая ингредиенты непосредственно от природы с помощью эко-этического отбора, чтобы гарантировать их безопасность и эффективность.Oriflame фокусируется на трех устойчивых вертикалях, а именно на охране водных ресурсов, климата и леса. Экономия воды, использование возобновляемых источников энергии, посадка деревьев и снижение воздействия парниковых газов были важной частью нашей деятельности. Я рад отметить, что Oriflame использует в своих скрабах отшелушивающие средства 100% натурального происхождения, такие как миндальные скорлупы, которые не загрязняют океаны. Наконец, наше сотрудничество с Deepalaya с 2006 года, которое позволило нам спонсировать образование более 7000 девочек, до сих пор приносит нам огромную радость.

Каков ваш путь к завершению многих лет достижений в Орифлэйм?

Разобравшись на индийском рынке за эти 25 лет, мы наблюдаем растущую склонность к продуктам для здоровья и хорошего самочувствия. Мы будем развивать эту категорию, чтобы продолжать обслуживать нашу аудиторию в Индии. Наше внимание будет уделяться общему здоровью и благополучию, укреплению иммунитета и, конечно же, косметическим продуктам, которые помогают людям выглядеть и чувствовать себя хорошо. Мы также продолжим предлагать возможности для предпринимательства, помогая им осуществить их мечты, работать в удобное для них время, не выходя из дома, получать столько, сколько они могут работать, и нести ответственность за свой собственный рост.

Чего, по вашему мнению, не хватает индийскому рынку красоты и чем может в этом помочь Орифлэйм?

Oriflame предлагает продукты, вдохновленные природой и основанные на науке. Разработка безопасных продуктов была главной целью компании Oriflame с момента ее основания. С этой целью бренд запрещает более 1300 ингредиентов, вредных для человека и окружающей среды. Beauty by Sweden - это сделать мир лучше - и это именно то, что мы делаем и в Индии.

Более того, мы также предоставляем беспрецедентные возможности для индийцев, которые мечтают быть больше, чем они уже есть. В Индии проживает бесчисленное количество людей, обладающих предпринимательским потенциалом. Все, что нужно этим людям, - это возможность изменить свою жизнь. В Oriflame мы берем на себя ответственность привлечь этих людей и предоставить им все инструменты, необходимые для того, чтобы стать успешными предпринимателями. Наряду с этим мы позаботимся о том, чтобы наши партнеры по бренду продолжали хорошо выглядеть, зарабатывать деньги и получать удовольствие!

Новое определение красоты в Индии

Oriflame произвел прекрасные изменения, представив свой уникальный взгляд на красоту.Исключительно шведский по своей ДНК, Oriflame верит в целостную красоту. По сути, Орифлейм считает, что красота - это не только то, как вы выглядите, но и то, как вы чувствуете, живете и действуете. Он верит в то, что вы можете контролировать свою жизнь, но с любовью и чувством ответственности перед сообществом и планетой.

Вдохновленный природой, на основе науки

Орифлэйм не только глубоко заботится о природе, но и уделяет особое внимание прогрессивной науке. Его страсть к инновациям проявляется в каждом из продуктов.Используя самые эффективные природные ингредиенты, ведущие ученые Орифлэйм делают все возможное, чтобы создать экспертные формулы. С людьми как наиболее важным активом и разнообразным пулом из более чем 100 ученых, они являются самой основой бренда. Имея опыт работы в самых разных дисциплинах, таких как биотехнология, химия, биология кожи, токсикология, нутрицевтики и др., Эти блестящие ученые создают запатентованные косметические технологии и инновации, проводя и используя глобальные исследования.

Продукты, которые заставляют планету улыбаться

Орифлэйм никогда не использует ингредиенты из исчезающих источников. Продукция также соответствует строгим европейским стандартам и на 100% не содержит ГМО. Oriflame использует в своих скрабах отшелушивающие средства 100% натурального происхождения, такие как миндальные скорлупы, которые не загрязняют океаны. Благодаря своей практике устойчивого развития он сосредоточен на трех вертикалях: вода, климат и лес. Его производственные предприятия рециркулируют и повторно используют воду, а сбор дождевой воды ведется прилежно.Все офисы и производственные площадки используют переработанную энергию и частично работают от солнечной энергии. Орифлэйм открыла два производственных центра в Индии: один в Рурки, Уттаракханд, а другой в Нойде, Уттар-Прадеш. Завод по производству велнеса Oriflame, расположенный в Рурки, получил сертификат LEED® Gold за лучшие в своем классе методы устойчивого строительства.

Расширение прав и возможностей отдельных лиц и сообществ

С момента своего появления в Индии Oriflame дает возможность людям со всех концов страны праздновать свою красоту и воплощать в жизнь свои мечты.Благодаря ей миллионы людей смогли создать свой бизнес и изменить свою жизнь, продвигая, делясь и продавая свои высококачественные продукты. Он предоставляет им уникальную возможность самореализации для бизнеса, позволяя им зарабатывать, строить собственный бизнес, путешествовать по миру, знакомиться с новыми людьми и быть частью веселого, заботливого и дружелюбного глобального сообщества.

Расширяя возможности своих брендов-партнеров, Oriflame также преследовал цель поднять уровень жизни сообществ, уделяя особое внимание расширению прав и возможностей женщин и детей.Благодаря 14-летнему сотрудничеству с Deepalaya, начиная с 2006 года, Oriflame поддержал обучение более 7000 девочек в школах Deepalaya в Охле и районе Нух в Харьяне.

Продукты, несущие радость красоты

За 25 лет своего существования бренд выпустил несколько легендарных продуктов, которые являются безопасными, эффективными и надежными. Бестселлер Oriflame, Tender Care, производится в Индии и поставляется на более чем 60 мировых рынков. С 1999 года бренд произвел более 150 миллионов единиц этого невероятно популярного продукта.

Для получения дополнительной информации войдите на сайт www.oriflame.co.in

Шведская торговая палата | Путь к новой стратегии

11 июля 2019

Эрик Хеллен

Когда София Радомска была назначена управляющим директором Oriflame UK в 2014 году, это было критическое время для бизнеса. В течение десяти лет, предшествовавших ее назначению, британский филиал шведской косметической компании столкнулся с серьезными проблемами и столкнулся с неопределенным будущим.Смена основного инструмента продаж привела к замешательству и разочарованию у нижнего уровня консультантов по красоте, которые составляли большую часть их продаж. Чтобы преодолеть множество проблем, требовалась новая стратегия.

The Link встретился с Софией, чтобы обсудить проблемы, с которыми они столкнулись, что они сделали, чтобы их преодолеть, и как им удалось изменить развитие Oriflame UK всего за пять лет.

Восстановление доверия продавцов
Из-за многолетнего упадка консультантам по красоте Орифлэйм не хватало доверия, энергии и лояльности по отношению к компании.Было крайне важно, чтобы они были на борту, поэтому первой задачей Софии стало восстановление их доверия. София и ее команда знали, что они ступают в тонущую лодку, но что они могут спасти ее - если сделают это вместе. София говорит: «Я часто говорю о гребной лодке. Когда один человек перестает грести, вся лодка становится тяжелее, и это становится несправедливым бременем для остальных членов команды, которым приходится грести тяжелее ».

Пришлось пойти на большие жертвы - экономия средств, увеличение рабочего дня, тяжелая работа, - но они были необходимы для того, чтобы перевернуть бизнес.«Я думаю, что намного проще создать новую компанию, чем развернуть зрелую, находящуюся в упадке. Людям не нравятся перемены, им неудобно, но провести людей через изменения и посмотреть, как все станет лучше, - большая проблема », - говорит София. Признание каждой вехи на пути Орифлэйм было чрезвычайно важным, и они вместе отмечали каждый небольшой рост продаж и каждый маленький прогресс. Они также предоставили своим консультантам по красоте гораздо более широкие возможности для бизнеса, внося изменения в свой план вознаграждения, надеясь, что люди будут более заинтересованы в присоединении к Орифлэйм и изучат то, что они предлагают.

Ребрендинг Oriflame как современной компании
Учитывая давние корни компании, другой задачей был ребрендинг Oriflame как современной компании с целью увеличения продаж. «Мы часто слышим, что« моя бабушка продавала Орифлейм ». Но мы не такие, какими были пятьдесят лет назад. Мы должны бросить вызов этому восприятию », - говорит София. Они вложили значительные средства в создание бренда и PR, больше адаптировались к современным тенденциям и продолжали внедрять инновации в свои продукты - все с целью изменить жизнь людей к лучшему.Инвестиции в PR и брендинг помогли им не только распространить информацию о своих продуктах, но и продемонстрировать бизнес-возможности, которые предлагает Oriflame, что достигается путем обмена реальными историями успеха людей, работающих с Oriflame по всей Великобритании.

Инвестиции в цифровые инструменты снизили затраты и увеличили производительность
Oriflame UK является частью глобальной лаборатории цифровых инноваций Oriflame, где были разработаны новые инструменты, которые помогают повысить коэффициент конверсии до первого порядка, улучшить удержание и повысить производительность.Инвестируя в сильные, ведущие в отрасли цифровые инструменты, они смогли полностью прекратить производство местной печатной продукции, за исключением своего основного инструмента продаж, каталога Oriflame, что значительно снизило затраты, повысило взаимодействие с консультантами по красоте и сосредоточило их внимание на устойчивость. По ее словам, чтобы оставаться конкурентоспособными, цифровые инструменты должны помогать вашим продавцам работать эффективнее - скорость и эффективность - все. «Теперь мы, как известно, входим в число ведущих игроков, предлагающих лучшие цифровые инструменты в отрасли.”

Разворот лодки
Самым большим испытанием было и остается соревнование. Великобритания - главные ворота в Европу для всех американских компаний прямых продаж. Открыть бизнес в Великобритании легко, и новички часто выходят на рынок с азартом и большими обещаниями. Это подталкивает Oriflame к сохранению конкурентоспособности. Но благодаря трансформации бизнеса показатели Oriflame UK начали улучшаться. Отмечая 50-летие в 2020 году, они проводят юбилей, на церемонию приглашены 4000 человек.

На вопрос о том, чему она научилась за время работы в качестве управляющего директора, София ответила: «С правильной стратегией, четкими целями, правильными людьми и упорным трудом вы можете изменить бизнес даже в самых сложных обстоятельствах».

О компании Oriflame
Основанная в Стокгольме в 1967 году Йонасом и Робертом аф Йохником и их другом Бенгтом Хеллстеном. Первая линейка продуктов изначально состояла из кремов для кожи, губной помады и туши для ресниц - все продукты по уходу за кожей были основаны на травах и экстрактах растений из Швеции.Компания Oriflame была зарегистрирована на Лондонской фондовой бирже в 1982 году. Компания Oriflame представлена ​​более чем на 60 рынках с более чем 3 миллионами независимых консультантов по красоте.

Международный маркетинговый план

: Oriflame на российском рынке - 3258 слов

Краткое содержание

Многие компании, расширяющие свой бизнес до транснациональных масштабов, обычно терпят неудачу и возвращаются в отечественные бизнес-организации из-за плохого планирования. Работа в международном масштабе обычно увеличивает уровень риска, с которым сталкивается компания, следовательно, увеличивает шансы на неудачу, если компании не будут серьезно относиться к планированию и стратегическому управлению в маркетинге.

Россия - страна с хорошей политической, экономической, социальной, экологической и даже правовой базой, поэтому шансы на процветание бизнеса в этой стране довольно высоки, если компания активно занимается планированием.

Благодаря хорошей модели экономического роста и гражданам, обладающим одной из самых высоких покупательских способностей с располагаемым доходом, близким к 70%, страна стала горячей точкой для международного бизнеса, особенно среди транснациональных корпораций (Global Impact 2010).

Oriflame вышла на российский рынок 15 лет назад и сейчас является одним из лидеров отрасли, и достигла этой позиции просто потому, что компания серьезно относится к такой коммерческой деятельности, как планирование и стратегическое управление в маркетинге, тем самым давая компании конкурентное преимущество перед другие компании.

Введение

Коммерческая среда становится чрезвычайно изменчивой, и в результате организации ищут другие возможности для успешной реализации своих целей и корпоративных целей, чтобы угодить как заинтересованным сторонам, так и акционерам (Wheelen & Hunger 2002, 5).

Этапы жизненного цикла продуктов (т. Е. Внедрение, рост, зрелость и упадок) обычно играют большую роль в принятии решения, какой путь пойдет бизнесу, особенно если он должен выйти на международный уровень или остаться на местном уровне (Kotler 1999, 122). Решение остаться на местном уровне или стать транснациональным связано со своими проблемами и, следовательно, до того, как оно будет принято после многочисленных консультаций между функциональными областями организации.

Таким образом, последовательная и непрерывная координация деятельности и постоянная связь между межорганизационными отделами очень важны, особенно при проведении аудитов, которые могут определять международные деловые операции организации.

Таким образом, для руководителей предприятий и предпринимателей, которые принимают решения от имени организаций, возникает необходимость критически проанализировать и оценить ситуацию в целом, прежде чем компания предпримет какие-либо шаги, касающиеся выхода или обеспечения непрерывности бизнеса на иностранной территории (Trott 2008, 17). .

Именно по этой причине процесс планирования и стратегии занимает центральное место, тем самым снижая уровень рисков, с которыми может столкнуться компания, особенно при выходе на новую территорию.Таким образом, на этом этапе компания может решить выбрать лучший режим работы в стране, конечно, имея главную цель сократить расходы, максимизировать эффективность и стремиться к получению прибыли (Sinkovics & Ghauri 2009, 12-20).

Транснациональные / многонациональные организации, такие как Nike, компания coca-cola, Samsung, Toshiba, Mitsubishi и Siemens, являются примерами крупных транснациональных компаний, которые успешно стали транснациональными благодаря тщательному планированию своих бизнес-моделей в тандеме с различными рынками, на которых они работают. собираюсь войти.

Таким образом, очевидно и очевидно, что организации часто вынуждены корректировать свои бизнес-модели и часто мыслят нестандартно, когда переходят от местной ориентации к многонациональной ориентации, иначе они могут столкнуться с множеством препятствий.

Вступление в международный бизнес - непростая задача, и поэтому становится абсолютно необходимым понимать регион, который компания считает конкурирующим с местными отраслями и другими хорошо известными конкурентами, и, следовательно, может быть инициирована и введена в действие модификация бизнес-операций, чтобы соответствовать рыночные потребности потребителей, которые существуют на этом рынке.

Следовательно, становится чрезвычайно важным сформулировать и реализовать стратегии, которые помогут компании ломать лед на этом рынке.

Российская косметическая промышленность хорошо известна своим коммерческим потенциалом и поэтому привлекает на этот рынок множество иностранных производителей. Утверждается, что располагаемый доход российского потребителя составляет примерно 70%, поэтому вероятность того, что он совершит больше покупок, по сравнению с другими европейскими аналогами, наиболее высока.

Транснациональные корпорации, такие как Oriflamme, Nivea, Gillette, Revlon и другие, поэтому сосредоточили свои усилия на этом рынке и пошли дальше, чтобы конкурировать даже с большей эффективностью по сравнению с местными российскими производителями косметики (Cosmetics in Russia 2011).

Задача исследования

В области международного бизнеса, как добиться успеха многонациональными / транснациональными корпорациями, является большой головной болью для руководителей бизнеса, на которых возложена ответственность за приведение этих организаций к успеху.

От отделов маркетинга, с другой стороны, ожидается, что они будут разрабатывать стратегии, тактики и программы, чтобы сделать бренды, принадлежащие этим многонациональным организациям, успешными, и поэтому становится необходимым знать, как это удается руководителям предприятий.

Цели исследования

  1. Выяснить, существует ли какая-либо особая деловая деятельность, осуществляемая успешными транснациональными корпорациями.
  2. Для определения конкретных видов деловой активности, которые определяют и формируют успех транснациональных корпораций.

Обзор литературы

Пестель Анализ России

Россия - одна из самых могущественных стран в мире и с годами стала хорошей страной для ведения бизнеса в Европейском Союзе. Российская экономика преуспевала и стабильно росла в течение последнего десятилетия, и даже российские граждане имеют высокий уровень располагаемого дохода, что делает страну хорошим направлением для международного бизнеса (Euromonitor International 2010).

Косметическая промышленность, например, стала свидетелем значительного роста доходов, особенно в последнее десятилетие, и отраслевые отчеты предполагают, что существует вероятность того, что это продлится до 2013 года. Несмотря на рецессию, недавно обрушившуюся на Европейский Союз, российские косметическая промышленность все еще смогла вырасти на 2%, что сделало ее одним из самых низких показателей роста за последние десять лет, хотя в то время она была выдающейся.

В настоящее время отрасль имеет годовой доход более 9 миллиардов долларов в год, поэтому крупнейшие мировые производители косметики направляются в эту страну для инвестирования в Россию (журнал Passport 2011).

В России 10 крупнейшая экономика в мире и 6 по паритету покупательной способности, что означает, что покупательная способность российских потребителей достаточно высока, что приводит к увеличению доходов предприятий, обслуживающих потребителей, находящихся в России. За девять лет подряд до 2008 года рост российской экономики составил 7,1%, что сделало ее одной из самых стабильных экономик Европы.

Средняя заработная плата гражданина России также была зафиксирована на уровне 650 долларов в месяц по сравнению с 75 долларами в 2000 году. Кроме того, только 13% россиян живут за чертой бедности, что означает, что более 80% граждан имеют стабильную ежедневный доход, превышающий 1 доллар в день (The Moscow Times 2010).

Политико-правовая среда в России была хорошей и стабильной с момента распада Советского Союза в начале 1990-х годов. Известно, что политическая нестабильность всегда является большим препятствием для международных деловых операций, и часто многие транснациональные корпорации инвестируют только там, где, по их мнению, являются самой безопасной страной.

Хотя демократические принципы России весьма сомнительны, руководство страны довольно эффективно удовлетворяет потребности людей, поэтому удовлетворяет их потребности посредством хорошего руководства.

Наличие законов о защите прав потребителей, конкуренции, занятости, здоровья и безопасности, которые регулируют все производственные отрасли, как местные, так и иностранные, кроме того, способствует более гладкому ведению международных деловых операций, даже несмотря на то, что местная промышленность каким-то образом имеет преимущество по сравнению с иностранными компаниями.

Социальная структура России состоит в основном из молодых людей, которые являются рабочими и кормильцами; такая социальная структура хороша для бизнеса, потому что более молодое население с большей вероятностью будет потреблять продукцию, произведенную в отраслях внутри России.

Кроме того, более молодое население обычно состоит из людей, которые прилагают определенные усилия, чтобы работать и зарабатывать деньги с целью повышения своего уровня жизни, кроме того, тот факт, что более 80% населения России живет за чертой бедности, свидетельствует о некоторых из них. степень экономического равенства, существующего в России по сравнению с другими странами (The Moscow Times 2010).

Россия - страна, пользующаяся уважением в области технологий и имеющая множество ученых в различных секторах экономики, которые стремятся улучшить технологии, используемые в стране.Более того, способность к партнерству со странами-единомышленниками, такими как Китай и Япония, повысила технологическое положение России.

Санкт-Петербургский государственный университет и Московский университет, которые были созданы предыдущими режимами, ясно дали понять, что образование, особенно в области естественных наук, является ключевым столпом стабильности России и, следовательно, помогает обеспечить естественные инновации в российском обществе.

Oriflame Cosmetics и российская косметическая промышленность

Oriflame Cosmetics - это шведская косметическая компания, имеющая международные операции в более чем 62 странах мира.Компания была основана в 1967 году и работает на российском рынке почти 15 лет.

По данным Cosmetics in Russia, руководство Орифлэйм и высшие должностные лица компании ясно дали понять, что «российский рынок остается локомотивом Орифлэйм и их основным приоритетом, и, таким образом, компания намерена занять лидирующие позиции в прямых продажах в России и других странах. окрестности. "

Компания предлагает широкий ассортимент косметических продуктов, которые в основном производятся из натурального сырья, а также использует в основном мультимедийные каналы для продажи своей продукции.Просто потому, что многие люди ищут работу, Oriflame решила сотрудничать с местными жителями на своих международных рынках, чтобы помочь в продажах и, следовательно, зарабатывать деньги.

Oriflame обладает способностью эффективно производить высокотехнологичные продукты, которые отличаются высокой степенью дифференциации и соответствуют рыночным потребностям российских потребителей, поэтому компания входит в число лидеров российской косметической индустрии.

Примерно 80% от общей доли рынка косметических продуктов (то есть макияжа глаз, губной помады, макияжа для лица, макияжа волос, средств по уходу за кожей и средств для ногтей) делится на 10 компаний, при этом Oriflame является лидером, наслаждаясь почти 12% от общей доли рынка.

Российская косметическая промышленность насчитывает более 40 серьезных участников, среди которых: «Эйвон, L'Oréal Russia, Gillette Group, Procter & Gamble, Schwarzkopf & Henkel, Beiersdorf, Kalina Concern, Colgate-Palmolive, Amway, Unilever Russia, Невская косметика, Мэри». Kay, Faberlic, Estée Lauder, Johnson & Johnson, Весна, Londa Russia, Vichy Laboratories, Svoboda, Christian Dior SA, Eurocos Cosmetics, Красная Линия Шанель, GlaxoSmithKline », что означает, что уровень конкуренции достаточно высок (Euromonitor International 2010).

Тем не менее, интенсивность конкуренции, следовательно, вполне справедливая или довольно здоровая, поскольку российская косметическая промышленность имеет годовой доход около 8 миллиардов долларов, что довольно много по сравнению с другими европейскими аналогами (Euromonitor International 2010).

«Косметика в России» (2007 г.) утверждает, что русские женщины, живущие в городских центрах, начинают пользоваться косметикой, когда им исполняется 16 лет, и продолжают это делать до старости, в то время как, с другой стороны, их коллеги из восточной части России начинают использовать косметику. косметика, как только им исполнится 14 лет.

Кроме того, в статье утверждается, что русские женщины одержимы элегантностью и красивой внешностью и поэтому пользуются косметикой в ​​среднем в 4 раза больше, чем женщины из других частей Европы. В результате многонациональные производители косметики и местные производители рассматривают этот рынок как долгосрочный инвестиционный и деловой проект.

Следовательно, необходимо понять, что именно сделало Oriflame очень успешным на российском рынке и даже сделало гигантского шведского производителя косметики более успешным, чем местные аналоги, такие как Kalina, Nevskaya и Kosmetika (Oriflame Cosmetics 2011).

SWOT-анализ

SWOT-анализ в основном помогает корпоративным организациям принимать бизнес-решения, просто критически анализируя возможные точки успеха и ситуации, которые могут привести к успеху или неудаче, если о них не позаботиться надлежащим образом (Wheelen & Hunger 2002 , 45).

Когда эти события и ситуации обнаруживаются, учреждения могут легко формулировать стратегии и реализовывать маркетинговый план, а также регулярно корректировать их с целью угодить конкретному целевому рынку (Kourdi 2009, 92).

Сильные стороны

Внутренняя среда косметики Oriflame состоит из ресурсов, корпоративной культуры и организационной структуры, которые сталкиваются с сильными и слабыми сторонами, которые необходимо использовать и минимизировать, соответственно, для достижения положительных бизнес-результатов, соответствующих корпоративным целям.

К сильным сторонам косметики Oriflame относятся хорошая корпоративная культура, направленная на максимальное удовлетворение потребностей клиентов, хорошая корпоративная культура, служащая клиенту как королю.

Oriflame Cosmetics - это организация, имеющая хороший имидж и репутацию во всем мире, поэтому высокая ценность бренда, связанная с этим брендом, может помочь ему сломать лед на новых территориях, и именно это сделало его еще больше в России с долей рынка более 13 %.

Слабость

Одной из слабостей, с которой сталкивается косметика Oriflame, является ограниченное количество ресурсов для реализации ее бизнес-амбиций, что ограничивает тот рост, о котором мечтает руководство.Таким образом, без достаточного количества ресурсов любые достижения, которых компания желает достичь, будут ограничены с учетом уровней рисков, с которыми компания сталкивается после выделения огромных ресурсов.

Возможности

Крупный российский косметический рынок, доход которого в настоящее время превышает 9 миллиардов долларов в год, предлагает другие области возможностей, которые можно использовать, особенно после того, как высшее руководство Oriflame Cosmetics использует тщательное планирование и стратегии.

Демографическая структура населения России в основном состоит из женщин, которые используют косметику с раннего возраста и даже используют ее до старости, что открывает широкие возможности для ведения бизнеса, которые могут быть реализованы с помощью целевого маркетинга (Bennet 2006, 170 ).

Угрозы

Жесткая конкуренция между существующими конкурентами, использующими недорогие модели, представляет угрозу для Oriflame в России (RNCOS 2010). Тот факт, что иностранные компании несут более высокие затраты в процессе ведения бизнеса, просто потому, что местный производитель компенсирует эти расходы государством, может означать снижение прибыли Oriflame Cosmetics.

Методология исследования

Методология исследования - это структура, которая используется для управления процессом сбора данных и их анализа для извлечения из них полезной информации, которую можно интерпретировать и использовать для руководства процессом принятия решений.

Это исследование представляет собой исследовательский тип исследования, и для определения его целей исследователю необходимо использовать вторичные источники данных, полученные из отраслевых публикаций, а также веб-источники, чтобы понять, как косметика Oriflame успешно завоевала российский рынок и даже выровняла его. блистали местные производители (Котлер 1999, 44).

Полученные данные будут дополнительно проанализированы качественно, чтобы преобразовать их в полезную информацию, которая может быть легко интерпретирована и, таким образом, использована лицами, принимающими решения.

Анализ данных

Косметика Oriflame существует в российской индустрии почти 15 лет, и с тех пор компания смогла изучить и принять подходящую бизнес-модель, основанную на сильной стратегии, которая объединила цели компании с ожиданиями потребителей и хочет.

У Oriflame есть широкий спектр брендов с хорошим маркетинговым комплексом и набором хороших маркетинговых стратегий, поддерживающих их. Тем не менее, отраслевые отчеты Euro monitor свидетельствуют о том, что в отрасли наблюдается снижение продаж премиальных продуктов после того, как рецессия затронула отрасль в 2009 году.

Тенденции говорят о том, что российского потребителя привлекает качество и в то же время справедливые цены, и поэтому это то, что Орифлэйм включила в стратегию своей компании.

Таким образом, понимая потребности российского потребителя, компания Oriflame сформулировала и реализовала стратегии, которые позволят компании успешно выйти на рынок с высокой степенью эффективности.

Ключ к успеху Орифлэйм на российском рынке - это результат хорошо сформулированной стратегии и первоклассного маркетингового планирования.Способность Орифлэйм эффективно манипулировать комплексом маркетинга в своих интересах посредством вовлечения отдела маркетинга имеет первостепенное значение для их текущих результатов. Их подход к ценообразованию, разработке продукта, размещению (распространению) и, наконец, продвижению - ключ к успеху.

По данным Euromonitor International, Country Market Insight, июль 2010 г. Oriflame удалось увеличить общий объем продаж на 11%, и это произошло просто благодаря пересмотру различных стратегий, которые использовала компания.Зная, что продажи премиальных продуктов падают, это означало, что подходы массового маркетинга были гораздо лучшим вариантом, поскольку рецессия затронула Европу и другие рынки.

Фактическое преимущество, которое Oriflame смогла получить от массового маркетинга, заключается в том, что возникла высокая степень эффективности производства и экономия на масштабе, что привело к значительному снижению производственных затрат, и это сказалось на фактических ценах на полках магазинов, что привело к покупкам.

Возможность распространять свою продукцию посредством прямого маркетинга также является еще одним преимуществом, поскольку она увеличивает проникновение продукции в целевой регион.Прямые продавцы-предприниматели, получающие комиссионные от многоуровневого маркетинга, привлекательны тем, что, потребляя и представляя других, человек также может зарабатывать, поэтому эта стратегия повысила рыночные позиции Орифлэйм.

Использование массовых рекламных кампаний на телевидении и в печатных СМИ, а также передача льгот дистрибьюторам (прямым продавцам) было одной из основных причин успеха Орифлэйм.

Более того, учитывая уникальную упаковку, цвет, брендинг и идентичность бренда, присуждаемые таким продуктам Oriflame, как губная помада, тушь, подводка для глаз, гели для волос и кремы для лица, дает Oriflame верхнее преимущество, позиционируя свои продукты как флагманские бренды, которые воспринимаются как высший.

В ценах Орифлэйм вместо премиальных методов ценообразования используется проницательный подход к ценообразованию, что делает их более дешевыми и доступными для жителей России.

Прозрачное ценообразование стало возможным благодаря тому факту, что компания теперь обслуживает массовый рынок, а также в то же время открыла фабрики в России, поэтому пользуется огромными преимуществами, которые транснациональные корпорации получают от правительства за создание рабочих мест путем открытия заводов в принимающей стране. страны.

В то время как другие местные участники, такие как Калина, Косметика и Невская, продолжают демонстрировать рост продаж на 13%, 10% и 18%, иностранные компании могут столкнуться с серьезной угрозой своему положению на рынке и поэтому должны использовать стратегии, используемые такими компаниями, как Oriflame (Глобальное влияние 2010).

Таким образом, очевидно, что успех, достигнутый Oriflame в России, был постепенно достигнут за последние 15 лет работы, поэтому успех в международном бизнесе может быть достигнут только благодаря тщательному планированию и стратегии в маркетинге.

Рекомендации и заключение

Успех Орифлэйм в России можно отнести к уровню маркетингового планирования и стратегического управления, которые использовались руководителями предприятий для обеспечения того, чтобы краткосрочные повседневные дела и долгосрочные бизнес-операции осуществлялись в полном объеме. в соответствии с миссией и видением компании.

Орифлэйм работает в 62 странах в зависимости от страны, и, когда компания вышла на рынок России, она приняла бизнес-модель, которая использовалась в тандеме с российским рынком (Commercecan.ic 2011).

Таким образом, руководители предприятий при принятии международных деловых решений, которые обычно предполагают перераспределение значительных ресурсов в пользу принимающей страны, также не менее важны для анализа, оценки текущих стратегий и, если они будут признаны полностью избыточными, обязательно провести полный пересмотр и новые стратегии, соответствующие новому рынку.

Успех компании Oriflame в России служит примером и, следовательно, поощряет тех руководителей бизнеса и предпринимателей, которые добиваются международного успеха в том, что ключом к успеху международной коммерческой деятельности является, главным образом, формулирование, внедрение и постоянная оценка маркетинговой стратегии как деловой активности изменять.

Ссылки

Беннет П., 2006. Управление маркетингом и стратегия, 4-е изд. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Прентис-Холл.

Commercecan.ic, 2011. «Обзор российского рынка косметики». Commercecan. Интернет.

Косметика в России, 2007. «Орифлэйм празднует 40-летие бизнеса». Косметика в России. Интернет.

Косметика в России, 2011. «Первый он-лайн информационный бюллетень российского парфюмерно-косметического рынка на английском языке». Косметика в России. Интернет.

Euromonitor International, 2010. « Color Cosmetics - Россия. Euromonitor International. Интернет.

Global Impact Consulting, 2010. «Российский косметический рынок». Global Impact Consulting. Интернет.

Котлер П., 1999. Принципы маркетинга, 2-е изд. Нью-Йорк, Нью-Йорк: Прентис-Холл.

Курди, Дж., 2009. Бизнес-стратегия: Руководство по эффективному принятию решений , 2-е изд. Нью-Йорк, Нью-Йорк: книги экономистов.

Oriflame Cosmetics, 2011. «О нас». Косметика Орифлейм. Интернет.

Паспортный журнал, 2011г.« Crazy for cosmetics 2008. » Паспортный журнал. Интернет.

RNCOS Industry Research Solutions, 2010. « Прогноз рынка косметики в России (2008-2012). Решения для отраслевых исследований RNCOS. Интернет.

Синковичс Р. и Гаури Н. П., 2009. Новые вызовы международному маркетингу. Лондон: Emerald Group Publishing.

The Moscow Times, 2010. «Россия становится богаче». The Moscow Times. Интернет.

Тротт. P., 2008. Управление инновациями и разработка новых продуктов , 4-е изд. Лондон: Пирсон.

Уилен, Т. и Хангер, Д. Дж., 2002. Стратегическое управление и бизнес-политика. Нью-Джерси: Прентис-Холл.

Орифлэйм: Вдохновленный природой, На основе науки

Работает на 60 рынках. Более 3 миллионов торговых партнеров. Входит в топ-15 компаний нашей Global 100 за последние 10 лет. Орифлэйм - лидер, стремящийся к прекрасному и устойчивому будущему.

Более 50 лет назад братья Йонас и Роберт аф Йохник и друг Бенгт Хеллстен основали Oriflame, косметическую компанию, которая познакомила мир с их шведским взглядом на красоту, вдохновленным природой, простотой и балансом. Их семейный бизнес в конечном итоге станет одним из самых известных косметических брендов в мире, поскольку их специализированные партнеры по брендам работают с той же страстью, чтобы поделиться этим новым определением красоты.

«Поскольку мы из Швеции, у нас другой взгляд на красоту», - объясняет генеральный директор и президент Магнус Бреннстрем.«Это образ жизни: быть здоровым, наслаждаться красивой кожей, самовыражаться и получать удовольствие. Речь идет об уверенности в себе и обретении баланса в жизни. Баланс, который исходит изнутри и снаружи - который дает вам контроль, независимо от того, что жизнь бросает в вас, - который позволяет вам расти и процветать ».

Первоначальная мечта Джонаса и Роберта сохранила актуальность, на которую могут претендовать немногие косметические бренды. С самого начала Oriflame сосредоточился на пересечении природы и науки, разрабатывая косметические и оздоровительные продукты, вдохновленные местными шведскими растениями и травами, которые изучаются и используются учеными и врачами компании.Сегодня коллекция продуктов Oriflame включает средства для ухода за кожей, косметику, парфюмерию, средства личной гигиены и ухода за волосами, аксессуары и велнес - каждый предмет является неотъемлемым компонентом концепции целостной красоты компании.

«Поскольку мы из Швеции, у нас другой взгляд на красоту.
—Магнус Бреннстрем, генеральный директор и президент Oriflame

«Целостная красота начинается изнутри», - говорит Бреннстрем. «Вместе с врачами и учеными мы разработали программу питания для ежедневного использования под названием Wellness by Oriflame.Он состоит из важных витаминов и минералов, которые вам необходимы каждый день, а также содержит белок, который помогает контролировать свой вес и сбалансировать диету. Wellness by Oriflame - это определенный образ жизни, когда вы постепенно меняете свои привычки в сторону здоровой и, следовательно, более счастливой и красивой жизни ».

Социальные продажи - естественный результат

По мере того, как розничная торговля исчезает, а социальные продажи занимают все больше места в сфере красоты, Бреннстрем рассматривает возможность Oriflame как золотую.

«Вся концепция в будущем заключается в том, что розничная торговля с обычными физическими магазинами перестанет существовать.Мы видим, что это происходит уже сейчас », - говорит он. «Одна из проблем в этом новом мире заключается в том, что теперь потребитель может выбирать из 50 000 различных альтернатив в Интернете. Мы - компания, помогающая потребителям сделать правильный выбор через наших торговых партнеров, которые знают не только о продукте, но и о том, чего хотят наши потребители. Я считаю, что социальные продажи завтрашнего дня в основном будут заключаться в обмене мнениями и рекомендациями между друзьями, и в первую очередь это будет происходить виртуально ».

«Мы решили сосредоточиться на благополучии наших людей и на нашей культуре во время карантина, и доверие, которое мы построили, невероятно.”
- Елена Эйлотт, вице-президент по работе с персоналом, Oriflame

В 60 странах три миллиона торговых партнеров Орифлэйм просто не могут прийти к единому мнению. Бизнес-возможность Oriflame приглашает партнеров бренда познакомиться со шведскими идеалами, на основе которых братья Аф Йохник построили свой бизнес. Физические лица могут присоединиться к компании либо в качестве торговых партнеров, ориентированных на развитие бизнеса и обмена продуктами, либо в качестве VIP-клиентов с легким доступом к новым продуктам и скидкам.

«С самого начала у нас был естественный дух», - говорит Майкл Сервелл, старший вице-президент по стратегии и развитию бизнеса группы. «Но даже более того, мы предлагаем культуру, которая верит, что все возможно. Наша миссия - осуществить мечты - громкие слова, но мы хотим дать людям во всем мире, которые разделяют наши ценности, возможность учиться, расти и зарабатывать. Создавать лучшую жизнь для себя и своих семей, живя и продвигая наши продуктовые решения и бизнес.”

Путь Орифлейм

И партнеры по бренду, и члены корпоративной команды называют эту лучшую жизнь «Пути Орифлейм» - практики и поведения, которые объединяют компанию и способствуют ее успеху.

«Мы, Oriflamians, очень любопытны по натуре, и мы постоянно пробуем новые инструменты, технологии и идеи», - говорит Елена Эйлотт, вице-президент Global Employee Experience. «В прошлом году мы даже выиграли премию LinkedIn за лучшую культуру обучения.Мы проводим глобальные мероприятия по формированию идей среди сотрудников под названием «Логово дракона», на которых наши сотрудники представляют новые идеи для бизнеса. Мы известны отличными корпоративными вечеринками - мы любим веселиться вместе! »

Единство - одна из основных ценностей Орифлэйм, вдохновляющая компанию уделять приоритетное внимание последовательной и прозрачной внутренней коммуникации через такие каналы, как Teams и Yammer. Это было особенно полезно во время пандемии COVID-19, поскольку команды могли легко общаться в своей новой рабочей среде.

«Мы могли быстро приспособиться к работе из дома, поскольку существовала и цифровая культура, и цифровые инструменты. Мы решили сосредоточиться на благополучии наших людей и на нашей культуре во время карантина, и доверие, которое мы построили, невероятно, - говорит Эйлотт.

Устойчивое развитие и стратегия Связь

Орифлэйм с природой не ограничивается инновационными линейками продуктов. Задолго до того, как устойчивость стала модным словом, компания уже выдвигала инициативы, направленные на положительное воздействие на окружающую среду, что так много значит для всех Oriflamians.С 2010 года компания внесла изменения в свое производство и логистику, чтобы уменьшить свое воздействие на климат, воду и лес. На данный момент многие из этих целей были достигнуты, в том числе сокращение выбросов CO2 на 48 процентов, 100-процентная экологичность, возобновляемая электроэнергия на всех предприятиях, экологически чистая картонная упаковка и каталожная бумага, отшелушивающие средства 100-процентного природного происхождения (без пластиковых шариков) и дополнительные компоненты. биоразлагаемых средств для ухода за кожей и средств личной гигиены. Эти успехи - лишь некоторые из достигнутых результатов, и ожидается, что в период с настоящего момента до 2025 года ожидается гораздо больше.

Социальные продажи завтрашнего дня в основном будут заключаться в обмене мнениями и рекомендациями между друзьями, причем в основном это будет происходить виртуально.
—Magnus Brännström

Oriflame рассчитывает на дальнейший рост, поскольку компания фокусируется на инвестициях в торговых партнеров, которые распространяют Beauty by Sweden во всех уголках земного шара.

«Наша стратегия ориентирована на бренд-партнера», - говорит Сервелл. «Это означает, что мы хотим, чтобы у них были уникальные продукты, ведущие цифровые инструменты, системы и обучение, чтобы действительно повысить ценность для наших клиентов.Мы видим большие возможности для роста на многих рынках, на которых мы уже находимся, но мы также можем выйти на новые рынки, хотя и не такими темпами, как за последние 20 лет ».

Новые продукты тоже не за горами, - говорит Бреннстрем. «Мы накопили много знаний в области ухода за кожей, мы проводим исследования и испытания в наших лабораториях, и мы очень тщательно выбираем правильные ингредиенты, которые работают. Мы также инвестируем в обучение наших торговых партнеров - они повышают ценность, понимая ингредиенты, принцип работы продуктов и рекомендуя правильный продукт для определенных нужд.

Поскольку мы придерживаемся целостного подхода к красоте, мы не стремимся к чудесным лекарствам. Мы верим в каждый день, в постоянную заботу о себе шаг за шагом ».

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *