Сколько лет орифлейм: Изображения для прессы – Пресса

Содержание

История компании Орифлейм

Компания Oriflame – шведская косметическая компания. Название получено из латинских слов и если это возможно упрощенно, описать, то Ori означает золото, а flame – пламя. Можно с уверенностью сказать, что Oriflame – это один из самых успешных брендов в мире. Компания Oriflame – это яркий пример воплощения мечты в реальность. Мечта превратилась в невероятный успех, о величине размаха которого основатели заранее даже не могли себе представить.

Мечта, начала реализовываться с 1967 года, когда сплоченные общей мечтой братья Йонас и Роберт аф Йокник (нынешние владельцы компании Oriflame), а также их общий друг Бенгт Хельстен решили открыть собственное дело. Они были молоды, энергичны и амбициозны, но они не побоялись сделать первый шаг навстречу своей мечте, шаг который привел к выдающимся результатам. Друзья создали свою косметическую компанию, которая производила косметические средства по уходу за кожей, которые значительно отличались от всего, что было в то время на косметическом рынке: продукцию, изготовленную по уникальным рецептурам и на натуральных ингредиентах, и не тестируемую на животных.

По их планам данная продукция должна была быть высокого качества, но доступна многим людям по приемлемым ценам. И они решили внедрить новый метод продаж (на основе МЛМ – Мульти Левел Маркетинг или как его называют у нас — сетевой маркетинг) – от человека к человеку. Клиенты получают рекомендации лично от людей (консультантов), которых знают, что делает этот бизнес с Oriflame в их глазах более надежным, комфортным и увлекательным занятием. А консультанты в компании Oriflame получают неограниченные возможности дополнительного дохода и карьерного роста и получения финансовой независимости!

Уже к началу 70-х годов Орифлэйм становится одной из крупнейших в Швеции косметических компаний.

В 1972 году- выходит на международный косметический рынок, открывает офис головного правления в Брюсселе.

В 1982 году Орифлэйм попадает в реестр крупнейших мировых косметических компаний Лондонской фондовой биржи. В это же году компания открывает научно-производственный комплекс в одном из самых экологически чистых районов мира – Уиклоу Хиллз в Ирландии.

Начиная с 1990 года Орифлэйм создает сеть своих представительств в странах восточной Европы и бывшего Советского Союза.

В 1992 году Орифлэйм начала работу на территории России и в странах бывшего Союза, и стала второй компанией со 100% иностранным капиталом, официально зарегистрированной на территории России.

Прямые продажи всегда были приоритетом для Орифлэйм. Но первоначально бизнес Орифлэйм в России развивался как оптовые продажи косметической продукции. Косметика Орифлэйм продавалась во многих мелких и крупных магазинах, аптеках. В те времена страна была не готова к развитию системы прямых продаж с точки зрения инфраструктуры: не было банков, через которые можно производить расчеты, да и культуры ведения бизнеса в целом.

Летом 1992-го провели эксперимент: предложили около тридцати человек продать наборы косметики Орифлэйм стоимостью около трехсот долларов каждый. Немыслимая сумма по тем временам! Так вот, участники эксперимента должны были попробовать продать продукцию Орифлэйм своим знакомым и, в случае успеха, получали за это комиссию. В наборе – средства по уходу за кожей лица и тела. Никаких брошюр с описанием продукции не было, лишь короткая аннотация, да и та – не на русском языке. Очень важно было понять, как люди отнесутся к концепции прямых продаж «от друга к другу», как будут себя чувствовать продавцы и покупатели. Результат превзошел ожидания: многие буквально через несколько дней вернулись за новыми наборами продукции! Осталось подождать, когда изменится «бизнес-атмосфера» в России.

В 1995-ом — лед тронулся — розничные продажи Орифлэйм были очень успешными, что позволило основательно подготовиться к переходу на новую систему распространения продукции Орифлэйм.

В 1996 году компания Орифлейм перешла на новый метод ведения бизнеса. Этот год стал годом открытия прямых продаж в России. Первый Сервисный Центр для обслуживания Консультантов компании был открыт в Санкт-Петербурге 18 марта 1996 года, а 22 апреля 1996 года состоялось открытие Сервисного Центра в Москве.

К середине девяностых россияне уже настолько привыкли что-то друг другу продавать, находясь в поисках дополнительного заработка, что предлагать Орифлейм для них было естественно и несложно. Более того, это было ново, перспективно и интересно!

С 1997 года стали открываться филиалы — в Казани, в 1998-м: Воронеж и Екатеринбург – в мае, затем Ярославль, первый «экспериментальный» центр немедленного обслуживания за пределами Москвы, и Уфа… А затем грянул кризис. Но особенность Орифлэйм – никогда не сдаваться! Сразу после дефолта мы открыли еще два Сервисных Центра – в Самаре и Перми. Это было очень трудное время – вместо шести миллионов фунтов, заложенных в бюджете, мы продали продукции на 600 тысяч. Однако не был закрыт ни один филиал. Это удалось благодаря грамотной политике: были скорректированы цены на продукцию и План Успеха; введена единовременная выплата 1000 долларов за достижение звания Директора; буквально усилием воли начали организовываться СПО. И уже в октябре 99-го произошло восстановление после кризиса!

Факты о компании

  • Годовой оборот компании составляет около 1,4 млрд евро.
  • Около 3 миллионов консультантов Орифлэйм.
  • Представлена в более чем 60 странах.
  • Около 7500 сотрудников Орифлэйм.
  • Широкий ассортимент продукции, насчитывающий около 1000 наименований натуральной шведской инновационной косметики.
  • Каталоги на 40 языках.
  • Научно-исследовательский центр Орифлэйм, в котором работает более 100 ученых.
  • Собственные фабрики в Швеции, России, Польше, Китае и Индии.
  • Компания является членом Европейской и Российской ассоциаций прямых продаж и соблюдает и поддерживает кодексы этики этих организаций.
  • Магнус Брэннстром, Главный исполнительный директор компании, также является президентом Европейской ассоциации прямых продаж.
  • Компания является соучредителем Всемирного детского фонда.
  • Корпоративные офисы в Швеции и Швейцарии.
  • С 2004 года акции компании котируются на бирже NASDAQ OMX.

«Чистота из Швеции» так уже давно принято называть в мире косметику Орифлэйм, особо выделяя приверженность т.

н. «скандинавским идеалам красоты», где более всего ценятся естественность, простота и практичность.

Ассортимент продукции Орифлэйм сегодня очень широк и включает более 1000 наименований продукции для женщин, мужчин и детей. Это средства по уходу за кожей лица и тела, парфюмерия, декоративная косметика, средства по уходу за волосами, всевозможные аксессуары.

Каждый 21-й день в своём каталоге компания предлагает своим клиентам новинки, разработанные в собственных лабораториях, с использованием последних научных достижений в области косметики.

Орифлэйм предлагает людям во всем мире, желающим начать зарабатывать деньги и осуществлять свои мечты и планы, прекрасную возможность заниматься собственным бизнесом. Наша уникальная бизнес-концепция – «Зарабатывай сегодня и воплощай свои мечты завтра».

Ключевым принципом нашей работы является уважение к людям и природе, что закреплено в социальной и экологической политике Орифлэйм.

Когда Джонас и Роберт бросили свою стабильную работу 50 лет назад , люди думали, что они сошли с ума. Но у них была прекрасная идея и еще большие амбиции. С верой и непоколебимым позитивом они сделали Oriflame одной из крупнейших косметических компаний в мире .

На вопрос, откуда взялось это стремление к победе, ответ очевиден — одно от другого.С детства очень конкурентоспособные, они всегда занимались различными видами спорта и организовывали соревнования дома. По словам ее сестры, они даже соревновались по дороге в школу. И эта конкурентоспособность сыграла огромную роль в успехе Орифлэйм на протяжении многих лет.

Этот дух борьбы становится очевидным, когда мы сталкиваемся с поставленными задачами. Как будто они не осознают проблемы — они только что увидели возможности . Возможности изменить вещи и сделать их лучше.

Основатели Oriflame

Этот менталитет победителя быстро распространился среди всех, кто присоединился к Oriflame на протяжении многих лет, разделяя ту же энергию и ценности. Они тоже никогда не сдавались. Роберт и Йонас проявили особую осторожность при найме менеджеров по стране . Они знали, что выбор людей с таким же менталитетом, как ваш, будет ключом к сохранению особой культуры Орифлэйм.

И, конечно же, то же самое и с отделом продаж. Орифлэйм быстро стал и остается магнитом для тех, кто стремится внести позитивные изменения в свою жизнь и в жизни всех, кто их окружает.Эти люди стали символами успеха в Орифлэйм.

Наблюдать за такими позитивными изменениями в жизни людей — вот что заставляет Джонаса и Роберта гордиться еще больше.

«Что действительно делает нас счастливыми, так это то, что мы помогаем изменить жизнь, это прекрасное чувство», — говорит Роберт. «Эта возможность для бизнеса позволила многим людям реализовать свои мечты — отдать детей в школу, получить шанс стать предпринимателем и расти как люди».

Они верят, что продажа мечтаний и возможностей невероятно вдохновляет — то, что придает смысл жизни.Они также твердо убеждены в том, что хорошие вещи должны быть доступны всем, а не только избранным. Орифлэйм предлагает каждому возможность реализовать свои мечты и изменить свою жизнь .

И речь идет не только о финансовой независимости. Два брата быстро поняли, что Консультантам нравится расти как люди благодаря этой возможности. Они также обнаружили, что по мере продвижения по карьерной лестнице они чувствовали себя частью дружной и заботливой семьи Орифлейм с семейными ценностями.

Эти значения семейства лежат в основе бизнеса. Будучи братьями, он оказал огромное влияние на это путешествие. Это пришло само собой, и Джонас и Роберт увидели положительный эффект, который это оказало на привлечение людей к их отделу продаж. Настолько, что иногда к бизнесу присоединяются целые семьи.

Но какой бы крупной ни стала компания, успех кроется в деталях. Мимолетные моменты доброты между братьями и сестрами, их естественная способность общаться очень «приземленно» и то, как они всегда относились к людям позитивно и понимающе.

Эти маленькие, но очень важные детали направляли Oriflame на протяжении последних 50 лет. И они будут продолжать руководить компанией еще долгие годы.

Страны присутствия Орифлэйм.

Рост Орифлэйм:

  • 1967 Основана в Швеции
  • 1970 Первые консультанты Oriflame начинают продажи в Великобритании
  • 1972 Oriflame Ireland открывается в качестве лицензиата
  • 1988 Первые каталоги опубликованы в Великобритании
  • 1998 Изменение текущего плана успеха
  • Воспользуйтесь возможностью Орифлэйм сегодня!

Основные ценности Орифлэйм

Вместе, Дух и Страсть — основные ценности Орифлэйм.Именно они делают Oriflame уникальной компанией. Эти ценности вселяют в нас уверенность, необходимую каждому для достижения успеха в конкурентном бизнесе, помогая нам делать мир лучше.

Вместе относится к людям, которые работают вместе и разделяют одни и те же цели для достижения лучших результатов. Они мотивируют друг друга и знают, что идти вместе в одном направлении гораздо полезнее, чем делать это в одиночку.

Spirit относится к людям, у которых есть дух, что все возможно, у которых есть стремление к победе, и они никогда не сдаются.Эти люди стремятся к успеху.

Страсть относится к влюбленным людям, которые способны изменить мир. Они любят то, что делают, и верят в них, и знают, что нужно, чтобы изменить ситуацию к лучшему.

устойчивость

Oriflame стремится в долгосрочной перспективе стать полностью устойчивой компанией. Это означает жить с уважением к границам нашей планеты, окружающей среды и справедливого общества, в котором все могут процветать.

Вот почему при разработке продуктов мы стараемся использовать натуральные ингредиенты, которые соответствуют нашей строгой экологической политике и не наносят вреда окружающей среде.Это одна из первых компаний, использующих растительные экстракты в средствах по уходу за лицом, и всегда старается оптимизировать использование ингредиентов, взятых из возобновляемых растительных источников.

Несмотря на значительный прогресс, Орифлэйм понимает, что это долгий путь и что еще многое предстоит сделать. Вот почему в 2013 году было решено реализовать стратегию устойчивого развития, определив три ключевых направления, в которых Oriflame продолжает оставаться целенаправленной и целеустремленной.

Улучшение жизни людей

Создавайте возможности для улучшения жизни людей — для оценщиков Орифлэйм, клиентов, сотрудников и поставщиков, а также в более широком смысле через участие сообщества и поддержку социальных целей.

Ответственная продукция

Несите красоту и благополучие с помощью нашей ответственной продукции, продолжая разрабатывать продукцию, отвечающую самым высоким социальным, этическим и экологическим критериям.

Экологическая устойчивость

Содействовать экологической устойчивости не только в нашей деятельности, но и в цепочке создания стоимости. Приоритетными направлениями являются использование возобновляемых и экологически чистых материалов, когда это возможно, сокращение выбросов CO2 в воздух и воду, а также уменьшение количества отходов.

Видео Ecobeauty

Oriflame делает важные шаги в направлении большей устойчивости. Видео Ecobeauty показывает, как производится продукт.

Социальные причины

Oriflame всегда стремился к осуществлению мечты. Несмотря на то, что это важная часть философии вашего бизнеса, эта страсть выходит за рамки этого, достигая акций солидарности, которые продвигаются с момента основания Oriflame в 1967 году.

Oriflame считает, что, поддерживая самых уязвимых в нашем обществе — детей и молодых женщин, — это может помочь дать им возможность осуществить свои мечты. Это твердое обязательство является руководящим принципом участия сообщества Oriflame, а также находится в гармонии с его бизнес-моделью.

Чтобы полностью раскрыть потенциал, Орифлэйм объединяет все действия сообщества под одной крышей — Фонд Орифлэйм. Здесь он работает с неправительственными и благотворительными организациями, которые, помимо обширного опыта в разработке успешных образовательных инициатив, также поддерживают цели и ценности компании.К ним относятся Всемирный фонд детства и Детские деревни — SOS, две глобальные организации, с которыми Oriflame гордится своим сотрудничеством.

Всемирный фонд детства

Все дети имеют право на детство, безопасность, радость, веселье и любопытство к жизни. К сожалению, многие дети лишены этих основных прав. Всемирный фонд детства, основанный Ее Величеством королевой Швеции Сильвией и соучредителем компании Oriflame, помогает маргинализованным детям во всем мире.Благодаря этому вдохновляющему фонду Орифлэйм смогла обратиться к уязвимым детям, живущим на улицах, детям, страдающим от сексуального насилия, и детям, находящимся в специализированных учреждениях.

узнать больше

SOS Детские деревни

Суть Детских деревень — SOS — это долгосрочная забота в рамках семейной концепции о детях, которые не могут расти в своих биологических семьях. Сегодня, как и 60 лет назад, миссия та же: каждый ребенок имеет право на семью, каждый ребенок имеет право расти с любовью, каждый ребенок имеет право расти с уважением.

узнать больше

Музыкальные темы Oriflame

Oriflame основан на социальных контактах — а что может быть лучше, чем музыка?

На протяжении нескольких лет Орифлэйм создает мотивирующие, вдохновляющие и веселые песни. Для создания этих песен мы гордимся тем, что сотрудничали с лучшими шведскими авторами и авторами песен. Слушайте, вдохновляйтесь и получайте удовольствие!

Сделайте покупки более привлекательными. Зарегистрируйтесь в качестве консультанта и воспользуйтесь преимуществами работы в Орифлэйм.

Духи и одеколоны Oriflame

Oriflame — шведская косметическая компания, основанная в 1967 году двумя братьями Йонасом и Робертом аф Йохниками и деловым партнером Бенгтом Хеллстеном. Их вдохновила красота природы, которую весь остальной мир ассоциирует со Швецией. Их продукция основана на натуральных ингредиентах и ​​никогда не тестируется на животных. Название «Орифлэйм» относится к средневековому французскому королевскому знамену, развернутому на поле битвы, и переводится как «Золотое пламя».

Oriflame продает свою продукцию напрямую потребителю через независимых торговых представителей, которых в настоящее время насчитывается более трех человек.6 миллионов.

Начав с двухкомнатного офиса в Стокгольме, компания расширилась на другие страны Скандинавии в 1960-х годах и вошла в Соединенное Королевство в 1970 году. С тех пор Oriflame расширилась на остальную Европу, некоторые части Азии и Южной Америки. и в настоящее время доступна в более чем 60 странах, а заводы расположены в Польше, Индии, Швеции, Китае и России.

Ароматы — важный продукт в ассортименте Oriflame. Компания предлагает ароматы для мужчин, женщин и молодежи, а также издания «Limited Life», которые представляют собой эксклюзивные ароматы, доступные в течение короткого времени или сезонно.

Дизайнер Oriflame насчитывает 360 ароматов в нашей базе ароматов. Самый ранний аромат этого бренда в нашей энциклопедии создан в 1990 году, последний — в 2021 году. Oriflame работали с такими парфюмерами, как Bernard Ellena, Nathalie Lorson, Francis Kurkdjian, Alexis Dadier, Emilie (Bevierre) Coppermann, Fabienne Coupaye, Celine Ripert, Philippine Courtière, Philippe. Буссетон, Адилсон Рато, Натали Фейстауэр, Мари Саламань, Вероник Ниберг, Марк Бакстон, Лукас Сьезак, Эвелин Буланже, Фабрис Пеллегрен, Жюльен Раскине, Кристиан Верморель, Илиас Эрменидис, Жан-Кристоф Эро, Дора Багриче, Дора Багриче, Николь Маю, Амандин Клерк-Мари, Кристиан Плос, Флоран Жубер, Алиенор Массне, Онорин Блан, Софи Лаббе, Жильбер Аполлон, Николя Больё, Нелли Хашем-Руис, Морис Русель, Фанни Бал, Франк Фелькль, Жиль Клавьен, Жан Жак, Шаллер, Филипп Рокес, Кристиан Плос, Кэролайн Дюмюр, Ричард Херпен, Виолэн Давид, Пьер Негрен, Клод Шобер, Франсуаза Карон, Ранда Хаммами, Дафна Бужи, Соня Констан, Тьерри Вассер, Элиза Бенат, Оливье Кресп, Натали Грасиа-Четто, Николя Бонневиль, Дороти Пиот и Хамид Мерати-Кашани.

подробнее …

Логотип Oriflame | история и значение эволюции, PNG

Логотип Oriflame PNG

Oriflame — шведский косметический бренд, основанный в 1967 году. Бренд, основанный братьями Йохник, был одним из первых, кто начал практиковать прямые продажи и добился огромного успеха в Восточной и Западной Европе. Сегодня Орифлэйм со штаб-квартирой в Швейцарии и имеет годовой доход более одного миллиарда евро.

Значение и история

Визуальная идентичность Орифлэйм всегда основывалась на легких и элегантных буквах, выполненных в классической монохромной цветовой палитре, которые выглядят вневременными и изысканными. Хотя стиль логотипа сильно изменился по сравнению с первоначальной версией, созданной в 1967 году, свежее и утонченное настроение все еще сохраняется, ярко отражая сущность и характер бренда.

1967-1977

Первоначальный логотип Орифлэйм, созданный в 1967 году, состоял из заглавной надписи с засечками и слоганом «International» меньшими буквами, а также изящной и легкой эмблемы, расположенной над надписью.На гербе была овальная буква «О» с двумя скрещенными буквами «J», обозначающая фамилию Джохник. Удлиненные и плавные линии на вяза были изогнутыми и выглядели изысканно и игриво.

1977-1998

Редизайн 1977 года привнес новый стиль в визуальную идентичность Орифлэйм. Теперь логотип был размещен по диагонали в вертикальном направлении и подчеркнут гладким и толстым штрихом. Пользовательский курсивный шрифт нового слова выглядел женственно, но в то же время смелым и современным, идеально отражая философию и цель косметического бренда.Буква «O» на этой версии имела открытый контур, что послужило основой для следующих редизайнов.

с 1998 по 2004 год

В 1998 году был обновлен внешний вид Орифлэйм. Его логотип был полностью изменен и теперь имел строчные буквы без засечек с нестандартной открытой буквой «О», выполненной плавной заостренной линией. Слово было подчеркнуто и выглядело скромно, нежно, но уверенно и современно.

2004-2011 гг.

Буквы логотипа стали немного крупнее, а в нижнюю часть эмблемы добавлен лозунг «Натуральная шведская косметика» в нижнем регистре.Дополнительные надписи сделали все изображение целостным и законченным, а легким и красивым словесным обозначением добавили уверенности и профессионализма.

2011 — Сегодня

В редизайне n if 2011 были заменены знаковые строчные буквы на прописные, что полностью изменило внешний вид эмблемы Орифлэйм, сделав ее более прогрессивной и современной. Буква «O» осталась нетронутой, хотя все остальные элементы были перерисованы заново. Подчеркивание и слоган теперь были заменены заглавной «Швеция» с двумя длинными горизонтальными линиями по бокам.

Шрифт и цвет

Словесный знак Орифлейм, написанный заглавными буквами, выполнен простым и аккуратным шрифтом без засечек c, который довольно близок к таким шрифтам, как Organetto Regular и Internacional Regular, но с некоторыми измененными линиями, нестандартной буквой «O» и всеми буквами, размещенными с большим количеством пространства между ними.

Официальная цветовая палитра Орифлэйм основана на классическом сочетании черного и белого, которое всегда в тренде. Хотя, в зависимости от потребностей, логотип иногда можно нарисовать в белом цвете и разместить на градиентном пурпурно-розовом фоне, что прекрасно показывает цель бренда и его женственность.

Корпоративная социальная ответственность: Индия Драйв

Фредерик Уайделл

Вице-президент, глава Южной Азии и управляющий директор Oriflame India

В центре бизнеса Орифлэйм были люди. Этот девиз компания делает его одним из лучших фирмы, с которыми можно работать по всему миру.

Пожалуйста, опишите Oriflame’s вмешательства для обеспечения равенства в обществе?

Орифлэйм имеет долгосрочную приверженность к устойчивости.Это охватывает ряд аспектов, КСО, расширение прав и возможностей женщин и экологическая осведомленность и действие, чтобы назвать несколько. Как часть нашей стратегии устойчивого развития, наша цель — продвигать сообщество участие, с образованием как фокус.
Наша цель — помочь детям и молодые женщины через Орифлэйм Фонд. Это сделано с глобальные партнеры НПО, а также местные благотворительные организации, которые поддерживать уязвимых детей и молодые женщины. Количество денег, привлеченных в соответствии с со стратегией и концепцией разработанная Фондом Орифлэйм достигла более 1 миллион евро в 2017 году.С 2009 г. общая собранная сумма составляет около 9 миллионов евро.

По мере роста Орифлэйм растет и наша приверженность КСО и корпоративная устойчивость программы на рынках, где мы работаем. В 2017 году три из наши фабрики и 49 компаний Орифлэйм рынки были вовлечены в благотворительная деятельность по всему миру.

Орифлэйм всегда сосредоточены на улучшении жизни женщин и Дети. Это то что в значительной степени то, что мы делаем.

Как вы оцениваете социальное вмешательство в Индии до сейчас и в будущем?

Мы всегда верили в расширение прав и возможностей детей через образование, такое, что они могут превратить свои мечты в реальность.Связь Орифлэйм с Дипалайя восходит к 2006 году.
Мы верим в то, что ответственность оставить положительный влияние на общество и создание мир лучше для наших дети. До сих пор у Орифлэйм спонсировал образование большего количества более 7000 девушек.
В дополнение к этому у Орифлэйм есть помог Дипалае построить трехэтажное здание школы, в г. Ну, один из самых отсталых районы Харьяны. Этот школа окажет поддержку в предоставлении обучение более 3000 детей в ближайшие годы.Мы продолжим чтобы укрепить нашу приверженность этот район, чтобы обеспечить лучшее будущее для наших детей.

Это ваша вторая работа с фирма. Какие новые изменения вы предлагаете внести в людей, с которыми вы работаете, клиентов и общество?

Люди были в сердце бизнеса Орифлэйм с тех пор, как начало в 1967 году.
Мы продолжим создавать ценность, предлагая людям во всем мире шанс для улучшения своей жизни: позволяя возможности для предпринимательства для Консультантов Орифлейм, привлекательные возможности карьерного роста для сотрудников и уникальный опыт покупок для клиенты.

Как руководитель, какие атрибуты ты чувствуешь, что важно вести в конкурентной среде, все же забота об обществе?

Мы верим в силу мечты людей. Из-за это убеждение, наш бизнес выросли, и мы помогли миллионы людей улучшаются их жизнь во всем мире. Продолжить это путешествие нам нужен бизнес что процветает в гармонии с миром природы и способствует справедливому обществу, где каждый может процветать — сегодня и в будущем.
Следовательно, наш план состоит в том, чтобы продолжить с предложениями, которые обеспечивают заработок возможности для наших консультантов и деловые партнеры. Но на в то же время сосредоточившись на создании более устойчивая планета.
Мы знаем, что это долгий путь. Но чтобы мир сражался некоторые из глобальных проблем мы сталкиваемся, мы должны поощрять частный сектор делать больше.

Проект

на Oriflame — PDFCOFFEE.COM

ORIFLAME Введение и дизайн исследования Внедрение косметики: более чем 40-летний опыт ухода за кожей и софтом

Просмотры 65 Загрузки 6 Размер файла 915KB

Отчет DMCA / Copyright

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Рекомендовать истории
Предварительный просмотр цитирования

ORIFLAME

Введение и дизайн исследования Введение в косметику: опираясь на более чем 40-летний опыт в области ухода за кожей и косметикой и объединяя мудрость природы с лучшими научными достижениями для создания различных брендов продукции, предоставляя широкий ассортимент, доступный для многих люди все с: • Гарантированными характеристиками продукта при соотношении цены и качества.• Ингредиенты высокой чистоты и строгие производственные стандарты. • Высокие этические стандарты и строгая экологическая политика.

История косметики. Считается, что древняя косметология зародилась в Египте и Индии, но самые ранние записи о косметических веществах и их применении относятся примерно к 2500-1550 годам до нашей эры, к цивилизации долины Инда. Есть свидетельства очень продвинутых идей самоулучшения и большого количества различных косметических применений как мужчинами, так и женщинами в древней Индии.Многие из этих практик были тонко переплетены с временами года и обычными ритуалами жизни. Примечательно, что использование косметики было направлено не только на развитие внешне приятной и привлекательной личности, но и на достижение достоинств, долголетия, хорошего здоровья и счастья. В этом контексте первое упоминание о косметологе происходит из великого эпоса Махабхарата, где Пандавы находились в изгнании инкогнито. Драупади работала на королеву Вираты 1 Thoothukudi

ORIFLAME

(Северный округ Индии).Она назвала себя Сайрандхри (служанка в женских частях дворца). Есть упоминание о том, что она несла Prasādhana Petikā (туалетный чемодан, содержащий вещества для украшения, туалетные принадлежности и аксессуары для украшения). Слово косметика, определяемое как «вещества различного происхождения, научно составленные и используемые для i) очищения, ii) устранения проблем с кожей, iii) скрытия недостатков и iv) украшения», используется в этой статье в более широком смысле, включая гигиену полости рта. В разные сезоны для украшения тела рекомендовали разные Лепы (Маски).Ингредиенты, используемые в холодное время года, сильно отличались от ингредиентов, используемых в теплое время года. Фактически, Ashtānga Hridaya (книга Аюрведы, которой 1500 лет) предлагает шесть различных формулировок, которые можно использовать в течение шести сезонов года. Точно так же специальные косметические средства Tailams (масла) и Ghritas (очищенное масло или топленое масло) использовались для украшения лица. Лишние волосы считались клеймом, и для избавления от них рекомендовалось большое количество средств для удаления волос. Для мытья волос использовались специальные ингредиенты.Многие средства были показаны для роста волос, предотвращения выпадения волос и преждевременного поседения. Также использовались краски для волос, ароматные ополаскиватели для волос и фумиганты. Часто упоминаются ароматные порошки для ванн и дезодоранты для тела. Гигиена полости рта в виде ухода за зубами, дезодорантов для рта и окрашивания губ была повседневной рутинной работой. Похоже, что весь спектр современных косметических средств был придуман древними индейцами и практиковался с помощью доступных тогда природных ресурсов.В древности немногие культуры ценили красоту и косметические продукты так, как египтяне. История древней косметики также восходит к культуре Древней Греции, а макияж был популярен и в Римской империи. Существует достаточно доказательств того, что люди из всех этих трех культур использовали, например, красители для волос. Эти люди использовали травяные смеси с такими компонентами, как хна, шалфей и ромашка, чтобы затемнить волосы. Только в эпоху Возрождения светлые волосы вошли в моду.В других культурах, таких как Китай, роспись ногтей была популярна в древние времена. Древние китайцы использовали смесь гуммиарабика, яичных белков, желатина и пчелиного воска для изготовления первых форм лака для ногтей, и королевские власти в то время предпочитали использовать металлические или яркие цвета лака для ногтей. Людям из низших слоев населения было запрещено использовать более светлые цвета лака для ногтей, и эта тенденция к дискриминации при использовании лака для ногтей была также заметна в Древнем Египте. Хотя косметические продукты претерпели множество изменений в наше время, основная концепция использования косметики для улучшения характеристик хорошего здоровья не изменилась.Например, румяна используются для того, чтобы скрыть бледность, представляющую картину румяных щек, в отличие от бледной кожи, а лак для ногтей можно использовать, чтобы скрыть ломкие или сухие ногти. Однако история косметики для макияжа омрачена пагубными последствиями, которые часто возникали после нанесения многих древних косметических средств. Это произошло потому, что многие такие продукты были созданы с использованием опасных компонентов, а также потому, что в ранней истории косметики нигде не было очищающих лосьонов. История косметической индустрии включает в себя очень темные главы в европейских и западных странах примерно шесть веков назад.Затем для отбеливания лица использовались смеси и пасты — практика, которая оставалась популярной более четырехсот лет спустя. Первые смеси, которые использовались в Европе для этой цели, были настолько сильными, что часто приводили к параличу, инсультам или смерти. В то время для придания коже более светлого вида использовался еще один метод — обескровливать себя пиявками. 3 Thoothukudi

ORIFLAME

Вплоть до конца девятнадцатого века женщины в западных странах, возможно, тайно использовали макияж, сделанный из смеси продуктов для дома, поскольку макияж тогда считался прерогативой кинозвезд.Косметика впервые была открыто выставлена ​​на продажу в начале двадцатого века. Загорелые или более темные оттенки кожи стали популярными только в начале двадцатого века. Именно в эту эпоху дубление кожи стало популярной модой. История косметики 1930-х и 1940-х годов показывает, как мода или тенденция в отношении цветов помады ежегодно менялась, с каждым годом становясь темнее и ближе к красному. Примерно в это же время стало популярным формирование бровей.Однако настоящий всплеск продаж макияжа произошел в конце Второй мировой войны, когда люди праздновали возвращение своих близких.

Представляем Oriflame: Oriflame — это косметическая компания, которая продает высококачественные натуральные средства по уходу за кожей и косметику через демонстрации красоты для дома или каталоги. Прямые продажи позволяют клиентам получать советы и вдохновение от людей, которых они знают и которым доверяют. Покупка напрямую — это надежно и удобно. Быть консультантом по продажам Орифлэйм означает неограниченный доход и возможности карьерного роста, личное развитие и чувство принадлежности к дружелюбному глобальному сообществу.Орифлэйм как компанию отличается решительным духом, децентрализованным управлением и молодой и предпринимательской атмосферой.

4 Thoothukudi

ORIFLAME

Oriflame Cosmetics:

Oriflame Cosmetics — одна из самых быстрорастущих косметических компаний в мире, продающая высококачественные натуральные средства по уходу за кожей и косметические продукты через независимые продавцы за пределами традиционной розничной торговли. Oriflame Cosmetics присутствует в 59 странах и является одним из лидеров рынка более чем в 30 странах.Штат прямых продаж, состоящий из 2,2 миллионов независимых консультантов по продажам, продает полный ассортимент высококачественной продукции по уходу за кожей, парфюмерии и косметики.

Маркетинг компании oriflame:

Oriflame — одна из самых быстрорастущих компаний, занимающихся прямыми продажами косметики. В настоящее время они работают в 61 стране, хотя их офисы расположены по всему миру в таких местах, как Чили, Швейцария, Чехия 5 Thoothukudi

ORIFLAME

Республика, Польша, Швеция, Россия и Таиланд.Эта компания занимает доминирующее положение на рынке более чем в 1/2 из 61 страны, в которой они продают свою продукцию. Извините, но эта программа MLM недоступна в Соединенных Штатах. Он вращается вокруг Европы, Латинской Америки, Африки и Азии. Орифлэйм также владеет 5 собственными производственными предприятиями, так что это не маленькая компания. Я действительно случайно нашел эту компанию для обзора в Википедии, хотя они работают уже давно. Когда вы станете консультантом Oriflame, вы получите прямой доступ к большому количеству вспомогательных материалов, которые помогут вам начать свой новый бизнес.Компания оказывает полную поддержку на каждом этапе пути, предлагая отличное обучение, обновленные каталоги и самую последнюю информацию о тенденциях в области красоты. У вас также будет доступ к инструментам поддержки продаж, чтобы вы могли просматривать свои комиссионные с продаж, ваши подчиненные и тому подобное. У них также есть Университет Орифлэйм, который предоставит вам углубленное обучение сетевому маркетингу и подробную информацию о продуктах. Кроме того, каждые 3 недели компания распространяет свой собственный информационный бюллетень, в котором рассказывается о запуске новых внутренних продуктов, местных событиях и признании людей в вашем районе, которые достигли уровня директора или выше.Компания также предлагает внутреннюю структуру поддержки и подключит вас ко всей сети консультантов, которые обучают, обучают и мотивируют друг друга. Oriflame — компания прямых продаж, которая исключает всех посредников и передает эту возможность независимым дистрибьюторам. Таким образом компания экономит кучу денег, потому что они сократили свою дистрибьюторскую цепочку, которая реинвестируется прямо в Компенсационный план MLM для ее участников. Покопавшись немного глубже на сайте Oriflame, я заметил, что Тамилла Полежаева — их главный дистрибьютор, которого они называют Sapphire President.Каждый человек этой компании сетевого маркетинга мечтает достичь этого уровня. 6 Thoothukudi

ORIFLAME

Девиз Тамиллы — «Небо — не предел», что, конечно же, означает, что успеху в этой компании нет предела, если вы готовы приложить усилия. Я был счастлив прочитать их заявление о социальной ответственности. Компания поддерживает самые высокие стандарты продукции, а также чистые фабрики. Их программа социального соответствия находится в постоянном развитии и обновлении, чтобы соответствовать самым строгим требованиям не только закона, но и этической ответственности перед сообществом и его представителями MLM.Они также поддерживают Всемирный фонд детства, который поддерживает и спонсирует детские проекты в тех областях, где они действуют. Хотя вы не сможете присоединиться к этой компании, если живете в Соединенных Штатах, люди из Латинской Америки, Африки, Южной Америки и Азии имеют здесь прекрасную возможность. Часто предприниматели, живущие в этих районах, изолированы от множества популярных компаний сетевого маркетинга, которые доступны только людям из Соединенных Штатов. Если вам интересно, у этой компании есть много полезной информации на своем веб-сайте.

Поведение потребителей:

Поведение потребителей

включает в себя психологические процессы, которые проходят через

потребителей

при распознавании потребностей и поиске способов их решения, 7 Thoothukudi

ORIFLAME

при принятии решений о покупке (например, покупать или не покупать продукт и, если да, то какой бренд и где) интерпретировать информацию, строить планы и реализовывать эти планы (например, путем сравнения покупок или фактической покупки продукта).

Отношения: Отношение потребителей — это совокупность (1) убеждений потребителя, (2) чувств, (3) и поведенческих намерений по отношению к какому-либо «объекту» — в контексте маркетинга, обычно бренда, категории продукта. , или розничный магазин. Эти компоненты рассматриваются вместе, поскольку они в значительной степени взаимозависимы и вместе представляют силы, влияющие на то, как потребитель будет реагировать на объект.

Убеждения: Первый компонент — это убеждения. Потребитель может придерживаться обоих положительных убеждений по отношению к объекту (например,е., кофе приятный на вкус), а также отрицательные убеждения (например, кофе легко проливается и оставляет пятна на бумаге). Кроме того, некоторые убеждения могут быть нейтральными (кофе черный), а некоторые могут отличаться по оценке в зависимости от человека или ситуации (например, кофе горячий и стимулирует — хорошо холодным утром, но плохо на горячем. летний вечер, когда хочется спать). Также обратите внимание на то, что убеждения потребителей не обязательно должны быть точными (например, что в свинине мало жира), а некоторые убеждения при более близком рассмотрении могут оказаться противоречивыми.

8 Thoothukudi

ORIFLAME

Влияние: потребители также испытывают определенные чувства к брендам или другим объектам. Иногда эти чувства основаны на убеждениях (например, человек чувствует тошноту, когда думает о гамбургере из-за огромного количества жира, который он содержит), но также могут быть чувства, относительно независимые от убеждений. Например, крайний защитник окружающей среды может считать, что рубить деревья — это неправильно с моральной точки зрения, но может иметь положительное влияние на рождественские елки, потому что он или она подсознательно связывает эти деревья с тем опытом, который он или она пережил на Рождество в детстве.

Поведенческое намерение: Поведенческое намерение — это то, что потребитель планирует делать в отношении объекта (например, покупать или не покупать бренд). Как и в случае с аффектом, это иногда является логическим следствием убеждений (или аффекта), но иногда может отражать и другие обстоятельства — например, хотя потребителю не очень нравится ресторан, он или она пойдет туда, потому что это место встречи для его или ее друзья. Изменить отношение, как правило, очень сложно, особенно когда потребители подозревают, что у маркетолога есть корыстная «программа», чтобы добиться этого изменения (например,g., чтобы побудить потребителя покупать больше или сменить торговую марку). Вот несколько возможных методов:

9 Thoothukudi

ORIFLAME 

Изменение аффекта: один из подходов состоит в том, чтобы попытаться изменить аффект, который может включать, а может и не вовлекать потребителей в изменение их убеждений. Одна стратегия использует подход классического обусловливания, пытаясь «спарить» продукт с понравившимся стимулом. Например, мы «спариваем» машину с красивой женщиной. В качестве альтернативы мы можем попытаться заставить людей полюбить рекламу и надеяться, что эта симпатия «перетечет» на покупку продукта.Например, Pillsbury Doughboy не особо подчеркивает передачу большого количества информации потребителю; вместо этого он пытается создать теплое, «нечеткое» изображение. Хотя реклама Energizer Bunny пытается убедить людей, что их батареи служат дольше, основной упор делается на симпатичного кролика. Наконец, продукты, которые более известны благодаря простому эффекту экспозиции, обычно вызывают больше симпатий, то есть чем больше продукт рекламируется и виден в магазинах, тем больше он будет нравиться, даже если потребители не будут его развивать. конкретные представления о продукте.

Изменение поведения: Людям нравится верить в то, что их поведение рационально; таким образом, как только они начнут использовать наши продукты, есть вероятность, что они будут продолжать, пока кто-то не сможет заставить их переключиться. Один из способов заставить людей перейти на наш бренд — использовать временные скидки и купоны; однако, когда потребители покупают продукт по сделке, они могут оправдать покупку на основе этой сделки (т. е. низкой цены), а затем могут переключиться на другие бренды по сделке позже. Лучший способ убедить людей перейти на наш бренд — это хотя бы временно получить лучшее место на полках, чтобы продукт был более удобным.Потребители с меньшей вероятностью будут использовать эту доступность в качестве обоснования для своей покупки и могут продолжать покупать продукт, даже если он находится в менее удобном месте. 

Изменение убеждений: хотя попытка изменить убеждения — очевидный способ попытаться изменить отношение, особенно когда потребители придерживаются неблагоприятных или неточных взглядов, этого часто бывает трудно достичь, потому что потребители склонны сопротивляться. Существует несколько подходов к изменению убеждений.

Измените существующие убеждения: Как правило, очень трудно попытаться изменить убеждения людей, особенно те, которых придерживаются строго, даже если они неточны. Например, нефтяная промышленность долгое время заявляла, что ее прибыль ниже, чем принято считать, и в своей рекламе предоставляла обширные фактические доказательства, подтверждающие эту реальность. Однако потребители отнеслись к этому с подозрением и отвергли эту информацию.

Измените важность убеждений: хотя производители сахара, несомненно, хотели бы уменьшить важность здоровых зубов, обычно невозможно сделать убеждения менее важными — потребители, вероятно, будут рассуждать, почему тогда вы будете вообще не надоедает их воспитывать? Тем не менее, возможно, удастся укрепить убеждения, которые благоприятствуют нам — e.g., производитель витаминных добавок может рекламировать, что для женщин чрезвычайно важно восполнить железо, потерянное во время менструации. Большинство потребителей уже согласны с этим, но это убеждение можно укрепить. 11 Thoothukudi

ORIFLAME 

Добавить убеждения: потребители с меньшей вероятностью будут сопротивляться добавлению убеждений, если они не противоречат существующим убеждениям. Таким образом, мясная промышленность добавила убеждений, что говядина (1) удобна и (2) может использоваться для приготовления ряда творческих блюд.Производители витаминов пытаются добавить веру в то, что стресс вызывает истощение запасов витаминов, что звучит вполне правдоподобно для большинства людей.

Изменить идею: Обычно трудно и очень рискованно пытаться изменить идеалы, и лишь немногие фирмы добиваются успеха. Например, Hard Candy, возможно, попытался сменить идеал с традиционной красоты на более уникальное самовыражение.

Преимущества: • Единый набор цифр, обеспечивающий одинаковую прибыль • Интегрированный финансовый план, согласованный со всеми местными планами • Повышенная точность прогнозирования • Интегрированное управление бизнесом • Возможность быстро адаптировать процессы и стратегии в соответствии с рыночными условиями.

12 Thoothukudi

ORIFLAME

Тенденции: В 2008 году продолжался устойчивый рост и постоянное движение в сторону более премиальных продуктов. Однако, учитывая нынешнюю рецессию, мы также будем испытывать более высокий спрос на недорогие концепции в ближайшие годы. Параллельно мы наблюдаем рост спроса в молодежном и мужском сегментах. Также наблюдается постоянный рост рынка натуральных и органических ингредиентов. Это следует за растущей тенденцией к более целостному подходу к красоте, здоровью и благополучию.На рынке появляется все больше и больше межотраслевых инноваций, сочетающих здоровье, красоту и питание.

Задачи:  Изучить предпочтения потребителей продукции Oriflame.  Для улучшения стандарта и качества продукта.  Узнать мнение потребителей о продукции Орифлэйм.  Повлиять на людей, чтобы они предпочли продукцию Орифлейм.  Определить уровень удовлетворенности потребителей.  Ознакомиться с разнообразием товаров, скидок и предложений при использовании продукта Oriflame.  Изучить услуги, предоставляемые агентами продукции Орифлэйм.

Методология: Это пояснительное исследование поведения потребителей и их удовлетворенности покупкой продукции Oriflame. И описательные, и аналитические методы были использованы для изучения взаимосвязей в статусе Орифлэйм. Настоящее исследование 13 Thoothukudi

ORIFLAME

основано на методе опроса. Исследование основано на первичных и вторичных данных.

Постановка проблемы: Красота — сущность каждого человека. Многие из нас могут не знать о косметических продуктах.Каждый косметический продукт отличается в соответствии с его торговой маркой. Орифлейм — это новейший бренд, выбранный и используемый многими потребителями. Мы выбрали этот проект, чтобы проанализировать, насколько продукты Oriflame удовлетворяют клиентов в Тутикорине.

Первичные данные: собраны из анкеты.

Источники первичных данных: Первичные данные были собраны у выборочных респондентов из пятидесяти человек в результате сбора первичных данных, и график интервью был разработан до его применения среди респондентов.Предварительное тестирование проводилось после изменения заданного структурированного вопроса. Его использовали для выборочного обследования.

Вторичные данные: собраны из различных журналов и веб-сайтов.

14 Thoothukudi

ORIFLAME

Объем исследования: Этот проект был выбран для того, чтобы узнать об удовлетворенности клиентов компанией oriflame в районе Thoothukudi. Знать отношение людей к косметике. Как oriflame влияет на умы клиентов.

Схема глав: Глава I — Введение и дизайн исследования Глава II — Профиль исследования Глава III — Анализ и интерпретация данных Глава IV — Результаты, предположение и заключение

15 Thoothukudi

ORIFLAME

Профиль исследования История Орифлэйм: Орифлэйм Косметикс сегодня одна из самых быстрорастущих косметических компаний в мире.Орифлэйм осуществляет продажи в 63 странах и занимает лидирующие позиции на рынке более чем в 30 странах. Продажи из 3,4 миллиона независимых консультантов по продажам продают полный спектр высококачественных средств по уходу за кожей, парфюмерии и косметики. Несмотря на то, что компания быстро росла, она никогда не упускала из виду свою первоначальную бизнес-концепцию — натуральная шведская косметика от друга к другу. Косметика Oriflame: история успеха во всем мире:  Ежегодный объем продаж составляет около 2 миллиардов евро.  3,4 миллиона консультантов по продажам.  7500 сотрудников. 900 товаров.  Более 64 миллионов каталогов на 35 языках.  Посмотрите видео Глобальный научно-исследовательский центр, в котором работает более 100 ученых  5 собственных производственных подразделений в Швеции, Польше, Китае, России и Индии  Включены в список на OMX Nordic Exchange с марта 2004 г.  Продукты на основе натуральных ингредиентов, никогда не тестировались на животных

16 Thoothukudi

ORIFLAME

Достижения Oriflame:  1967 г. Основана в Швеции.  1970 Первые консультанты Орифлэйм начинают продажи в Великобритании.  1972 год. Орифлейм Ирландия открывается в качестве лицензиата. 1988 г. Изданы первые каталоги в Великобритании.  1998 Изменение текущего плана успеха.  2003 Oriflame UK и Ирландия достигли 7000 консультантов по продажам.

Обзор: Чтобы поддерживать этот сложный бизнес в правильном направлении и поддерживать высокие темпы роста, руководству Oriflame Cosmetics требовалась полная интегрированная платформа управления.

Бизнес-потребности: чтобы поддерживать сложный бизнес в нужном русле и поддерживать высокие темпы роста, компании Oriflame Cosmetics требовалась полная интегрированная платформа управления.Инвестиции должны были повысить эффективность бизнеса в долгосрочной перспективе, поэтому компания решила внедрить полный пакет управления эффективностью.

17 Thoothukudi

ORIFLAME

Возникшие проблемы: Каталог продукции представляет собой единственный магазин и средство продажи оригинального шведского поставщика косметики Oriflame. Этот каталог распространяется в виде печатной рекламной брошюры, которую также можно найти в Интернете. На большинстве рынков, на которых работает группа, каталог обновляется каждые три-четыре недели.«Каждый год мы печатаем около 100 миллионов экземпляров рекламной брошюры, которая распространяется примерно на 30 языках по всему миру», — объясняет Габриэль Беннет, финансовый директор Oriflame Cosmetics. ― В брошюре представлена ​​лишь небольшая часть нашего ассортимента, который насчитывает почти 1000 наименований. Поскольку от 30 до 40 процентов из них обновляются каждый год, мы можем предлагать нашим клиентам совершенно новый ассортимент косметических продуктов каждые три года. Кроме того, цены и рекламные предложения продуктов Oriflame Cosmetics в некоторых случаях корректируются с учетом ежедневно, чтобы извлечь выгоду из новых тенденций или возможностей на рынке.«Мы, конечно, не облегчили себе задачу. Но, несмотря на сложность нашего бизнеса, сейчас мы являемся одной из самых быстрорастущих компаний в косметической индустрии, — говорит Беннетт. Действительно, в период с 1990 по 2005 год продажи косметики Oriflame росли в среднем на 17 процентов в год. Сегодня косметика Oriflame не только невероятно сильна в Центральной, Восточной и Южной Европе, но также демонстрирует быстрый органический рост в Азии и Латинской Америке. Чтобы поддерживать этот сложный бизнес в правильном направлении и поддерживать высокие темпы роста, руководству Oriflame Cosmetics требовалась полная интегрированная платформа управления.«В первую очередь нам нужно было поддержать наши существующие бизнес-процессы и стратегию», — говорит Беннетт. ―Но мы также чувствовали, что наше новое решение должно позволить нам адаптировать эти процессы и стратегии, где это необходимо, в очень короткие сроки. Кроме того, в наши инвестиции было вложено

18 Thoothukudi

ORIFLAME

, чтобы повысить эффективность бизнеса в долгосрочной перспективе. Вот почему мы решили внедрить полный пакет для управления эффективностью ».

Стратегия следовала: по словам Габриэля Беннета, внедрение такой системы управления эффективностью также было важным критерием для успешного внедрения концепции интегрированного управления бизнесом.«Эта концепция подразумевает, что у вас уже есть единый набор цифр, или, другими словами, вы допускаете только одну версию истины в отношении эффективности вашего бизнеса», — объясняет Беннетт. «Обеспечивая, чтобы все страны и отделы нашей группы работали с одними и теми же правильными и однозначными данными, мы надеялись повысить качество и скорость нашей коммуникации». По этой причине Oriflame Cosmetics уже инвестировала в создание Oracle хранилище данных и приобретение программного обеспечения финансовой консолидации IBM Cognos.«В этом смысле мы уже начали первую фазу нашего проекта, — говорит Беннетт. ―Чтобы полностью завершить этот этап, все, что нам нужно было сделать, — это развернуть IBM Cognos 8 Controller по всей нашей организации. Так мы смогли заложить основу для всеобъемлющей, полностью интегрированной платформы управления ».« Когда нам нужно было искать поставщика, который мог бы предложить нам полный пакет для управления производительностью, мы быстро вернулись к IBM Cognos. , Говорит Кристиан Йёнссон, ИТ-директор группы компаний Oriflame Cosmetics.―При ближайшем рассмотрении оказалось, что большинство других поставщиков предлагают только части требуемого решения. IBM Cognos была одной из немногих, кто смог скомпилировать для нас все необходимые элементы, чтобы разработать полную систему управления производительностью — программное обеспечение для финансовой консолидации, анализа и отчетности, а также планирования и прогнозирования ». Поэтому Oriflame обратился к IBM Cognos 19 Thoothukudi

.

ORIFLAME

снова для второй и третьей фаз своего проекта, и в дополнение к IBM Cognos 8 Controller было решено также развернуть IBM Cognos 8 BI и IBM Cognos 8 Planning.«Настоящая причина, по которой мы решили использовать IBM Cognos, — это богатый набор функций, предоставляемых этой технологией, наряду с ее удобством для пользователя. Среднестатистический пользователь с базовыми знаниями Excel и Интернета может начать использовать IBM Cognos 8 BI всего за полчаса.

Реализованные преимущества: Oriflame внедрила IBM Cognos 8 Controller по всему миру, чтобы улучшить управление своими финансовыми показателями и задействовать все уровни группы для работы с одним идентичным набором фигур. ― Благодаря этому развертыванию мы фактически достигли полной стандартизации и интеграции всей финансовой отчетности внутри группы.Исходя из неприсоединенной среды на основе Microsoft® Excel®, мы теперь работаем с одной полностью интегрированной системой финансового управления. Это значительно улучшает качество наших данных и скорость их обработки, — объясняет Джонсон. «В результате этого улучшенного уровня контроля мы теперь можем корректировать наши бизнес-процессы там, где это необходимо», — добавляет Габриэль Беннет. ―И благодаря внедрению IBM Cognos 8 BI теперь мы также можем создавать более качественный анализ и отчеты, что дает нам более четкое представление о деятельности наших сетей маркетинга, продаж и распространения.‖ Лучше всего то, что внедрение системы управления эффективностью также привело к значительным изменениям на уровне стратегического управления и внедрению интегрированного управления бизнесом в Oriflame. «Теперь мы проводим ежемесячный обзор управления продуктом, за которым следует обзор спроса и обзор поставщиков для поддержки и улучшения нашего планирования продаж и операций». 20 Thoothukudi

ORIFLAME

заключает Беннет. ―Наконец, обзор управленческого бизнеса согласовывает все эти процессы анализа, так что полученную информацию можно использовать на более стратегическом уровне управления.‖ Следующий уровень улучшения для Орифлэйм — это планирование и прогнозирование. Беннетт говорит: «Мы рассчитываем получить максимальную пользу от третьего, заключительного этапа нашего проекта, который призван помочь улучшить наше планирование и прогнозирование. Это один из самых сложных процессов в нашем бизнесе, но, тем не менее, один из самых важных, и мы внедряем IBM Cognos 8 Planning для выполнения этого этапа ».

Привлекайте, развивайте и удерживайте: в Oriflame работает около 2,9 миллиона независимых консультантов по продажам. 61 страна.В дополнение к этому у нас более 7000 сотрудников, расположенных в офисах по всему миру, включая Стокгольм, Москву, Варшаву, Сантьяго и Бангкок. Чтобы удержать этих людей и, кроме того, привлечь выдающихся профессионалов, мы должны предложить мотивацию и потенциал для развития. Поэтому мы запустили ряд программ обучения менеджменту и лидерству. Мы также внедрили новую стратегию компенсации и льгот. Чтобы найти подходящего человека для каждой должности, мы внедрили систему управления производительностью и планирования преемственности.Наши самые важные учебные программы находятся в Ori ame Academy, реализованной в 2007 году. Эта внутренняя трехступенчатая программа развития была создана для поддержки и укрепления культуры Ori ame, гарантируя, что все сотрудники понимают наши основные ценности и принципы работы. Он также направлен на повышение интеграции, стратегического понимания, лидерских и управленческих навыков.

21 Thoothukudi

ORIFLAME

Привлекательное предложение для красоты: за годы своего существования Ori fl ame выпустила тысячи продуктов для ухода за кожей, цветовой косметики, парфюмерии, личной гигиены и ухода за волосами, аксессуаров и велнеса; от вечного фаворита, Tender Care Protecting Balm, до его нового и самого премиального крема Diamond Cellular Anti-Aging, от Visions V Freaking Amazing Mascara до Ori fl ame Beauty Silky Kiss Lipstick.У продуктов Oriflame есть одно общее — все они отражают философию продукта Oriflame. Формулы разрабатываются с использованием передовых технологий, а продукция производится в соответствии с высочайшими стандартами качества. Перенос в 2007 году ряда ключевых вспомогательных функций Ori amme в Стокгольм был стратегическим шагом и инвестицией в имидж бренда Ori amme и его уникальную торговую точку.

Oriflame Cosmetics, известная своей натуральной косметической косметикой: Oriflame cosmetics — хорошо известная шведская компания, производящая натуральную косметику.Эта компания существует уже 43 года и продолжает оставаться сильной. У них более 3 миллионов дистрибьюторов, и они работают в 62 странах. Эта компания стоит в одном ряду с компаниями Mary Kay и Avon. Хотя у Oriflame нет дистрибьюторов в США, вы можете найти их замечательные натуральные шведские продукты в Интернете. Эту компанию основали два брата Йонас и Роберт А.Ф. Джохник вместе с другом Бенгтом Хеллстеном. Объединив усилия, чтобы производить лучшие натуральные шведские продукты, они создали успешную компанию по производству натуральной косметики, которая вскоре представила линейку витаминов и товаров для здоровья.Девиз компании Oriflame: «Зарабатывай сегодня, а завтра исполняй мечты». Чтобы присоединиться к этой компании, начальная стоимость невысока, а политика регистрации без риска. Они предлагают возможность стать частью своей компании по адресу 22 Thoothukudi

ORIFLAME

, который занимается продажей косметики и товаров личной гигиены. Это энергичный бизнес с сильной волей к успеху. Компания Орифлэйм также преодолела глобальный экономический кризис, идя полным ходом. Благодаря своей репутации и ассортименту натуральных продуктов эта компания постоянно растет.У Oriflame есть система стратегий, которая хорошо работает для их бизнеса. Для начала он имеет низкую плату за вход без накладных расходов. Он имеет привлекательные каталоги продуктов с новыми предстоящими товарами и отличается простой деловой этикой, они предлагают личное расширение и рост, доступен доступный набор натуральной косметики, есть неограниченный потенциал дохода и прямые продажи. Даже в условиях мирового экономического кризиса эта компания показала, что их система сегодня работает лучше, чем в начале существования компании.У Oriflame есть привлекательные стимулы и бонусы, которые помогают мотивировать и вдохновлять дистрибьюторов на желание продвигать и расширять свой рост. С помощью Интернета можно сделать гораздо больше для успеха вашего бизнеса. Теперь многие компании могут рассказать в Интернете о своей компании и продуктах, чтобы они могли расширяться и развиваться в полную силу. Если вы сделаете домашнее задание и исследуете различные стратегии продвижения своего бизнеса, вы не сможете предать свои усилия. Независимо от того, интересует ли вас эта компания или другая, чтобы начать свой домашний бизнес, вам нужен план стратегии развития и роста вашего бизнеса.Наряду с планом вам потребуются терпение, решимость и воля, чтобы добиться успеха. Вам нужна компания, которая предлагает поддержку и информацию для постоянного роста. Ничто не сможет вас остановить, если у вас есть и вы используете доступные вам инструменты для достижения успеха. С Интернетом у вас под рукой, потенциал для привлечения потенциальных клиентов и проспектов неограничен. Узнайте как можно больше, изучая новые и предстоящие стратегии. 23 Thoothukudi

ORIFLAME

важно развивать свой бизнес в полной мере.Дистрибьютора, у которого есть азарт и желание добиться успеха, не остановить! Только у вас есть контроль, чтобы иметь жизнь, о которой вы мечтаете! Благодаря строгой этике, Oriflame с ее косметикой Natural Beauty Cosmetics со своей косметикой Natural beauty создала прочную и прочную основу. Узнайте, как связать вас с успехом с помощью дополнительных стратегий и возможностей, которые могут взорвать ваш бизнес. К вашему успеху !! Шарлин кружка.

О IBM Cognos BI и управлении производительностью. Решения IBM Cognos для бизнес-аналитики (BI) и управления производительностью предоставляют ведущее в мире программное обеспечение для планирования, консолидации и бизнес-аналитики, поддержку и услуги, помогающие компаниям планировать, понимать и управлять финансовой и операционной эффективностью.Решения IBM Cognos объединяют технологии, аналитические приложения, передовой опыт и широкую сеть партнеров, чтобы предоставить клиентам открытое, адаптивное и полное решение для повышения производительности. Решения IBM Cognos выбирают более 23 000 клиентов в более чем 135 странах мира.

Экономический статус: Oriflame Cosmetics SA сообщила консолидированные результаты за четвертый квартал и год, закончившийся 31 декабря 2010 года. Объем продаж компании за квартал составил 440 111 000 евро по сравнению с 382 485 000 евро за аналогичный период прошлого года.Операционная прибыль составила 61 010 000 евро против 53 658 000 евро годом ранее. Чистая прибыль до налогообложения составила 59 559 000 евро 24 Thoothukudi

ORIFLAME

против 48 073 000 евро год назад. Чистая прибыль составила 55 702 000 евро или 0,97 евро на разводненную акцию против 40 127 000 евро или 0,70 евро на разводненную акцию год назад. Денежный поток от операционной деятельности составил 61 340 000 евро против 100 878 000 евро годом ранее. Покупка основных средств и инвестиционной собственности составила 17 391 000 евро против 8 008 000 евро год назад.EBITDA составила 68,2 млн евро против 57,7 млн ​​евро годом ранее. Прил. операционная прибыль составила 61,0 млн евро против 55,0 млн евро годом ранее. Прил. чистая прибыль до налогообложения составила 59,5 млн евро против 49,4 млн евро годом ранее. Прил. чистая прибыль составила 55,7 млн ​​евро или 0,97 евро на разводненную акцию против 41,5 млн евро или 0,73 евро на разводненную акцию год назад. За полный год компания сообщила о продажах в размере 1 513 596 000 евро против 1 316 595 000 евро за аналогичный период прошлого года.Операционная прибыль составила 157 351 000 евро против 145 441 000 евро годом ранее. Год назад чистая прибыль составила 117 537 000 евро. Чистая прибыль составила 117 537 000 евро или 2,06 евро на разводненную акцию против 100 312 000 евро из 1,76 евро на разводненную акцию год назад. Денежный поток от операционной деятельности составил 90 301 000 евро против 131 687 000 евро годом ранее. Покупка основных средств и инвестиционной собственности составила 62 675 000 евро против 21 664 000 евро год назад. EBITDA составила 184,4 млн евро против 167,0 млн евро годом ранее.Прил. операционная прибыль составила 168,1 млн евро против 146,8 млн евро годом ранее. Прил. чистая прибыль до налогообложения составила 146,0 млн евро против 118,6 млн евро годом ранее. Прил. чистая прибыль составила 128,3 млн евро или 2,25 евро на разводненную акцию против 101,7 млн ​​евро или 1,78 евро на разводненную акцию год назад. Компания ожидает, что в 2011 году ее продажи вырастут на 5-10% в местной валюте, а ее операционная маржа улучшится по сравнению с уровнем 2010 года. Долгосрочные цели компании — добиться роста продаж в местной валюте примерно на 10% в год и достичь операционной маржи на уровне 15%.Совет директоров компании предложит на годовом Общем собрании дивиденды в размере 1,50 евро 25 Thoothukudi

ORIFLAME

на акцию по сравнению с 1,25 евро за предыдущий год, что соответствует 67% чистой прибыли (с поправкой на затраты на реструктуризацию и обесценение. Иран ). Общая сумма корреспондентов составила 85,5 миллиона евро. После принятия решения на общем собрании акционеров в мае, дивиденды будут выплачены примерно 27 мая 2011 года.

Обзор финансового и стратегического анализа:

Oriflame cosmetics S.A. (Oriflame) — косметическая компания, базирующаяся в Люксембурге. Через свои дочерние компании компания предлагает натуральные средства по уходу за кожей и косметические продукты, включая губные помады, парфюмерию, туалетные принадлежности, цветную косметику и аксессуары. Oriflame распространяет свою продукцию через сеть из 2,3 миллиона независимых консультантов по продажам в Латинской Америке, СНГ и Балтии, Центральной Европе и Средиземноморье, Западной Европе, Азии и Африке. В настоящее время управляет пятью заводами по производству косметики в Польше, Швеции, Индии, Китае и России.Этот всеобъемлющий SWOT-профиль Oriflame cosmetics S.A. предоставляет вам углубленный стратегический анализ бизнеса и операций компании. Профиль был составлен, чтобы дать вам четкое и беспристрастное представление об основных сильных и слабых сторонах компании, а также о потенциальных возможностях и угрозах. Профиль 26 Thoothukudi

ORIFLAME

поможет вам сформулировать стратегии, которые расширят ваш бизнес, позволив вам лучше понять партнеров по туризму, клиентов и конкурентов.Этот отчет компании является частью услуги «Профиль по запросу по запросу», охватывающей более 50 000 ведущих компаний мира. После покупки высококвалифицированная команда аналитиков компании всесторонне изучит и разработает полный финансовый и стратегический план Oriflame Cosmetics S.A., включая подробный SWOT-анализ, и доставит его вам в формате pdf в течение двух рабочих дней (кроме выходных). Профиль содержит важную информацию о компании, в том числе:  Описание бизнеса — подробное описание операций и бизнес-подразделений компании. Корпоративная стратегия — аналитическое обобщение бизнес-стратегии компании.  SWOT-анализ — подробный анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании.  История компании — Развитие ключевых событий, связанных с компанией.  Основные продукты и услуги — список основных продуктов, услуг и брендов компании. 

Ключевые конкуренты — список основных конкурентов компании

 Ключевые сотрудники — список ключевых руководителей компании. Биографии руководителей — краткое изложение трудовой истории руководителей.  Ключ

оперативный

главы-A

список

из

личный

заголовок

ключевой

отделов / функций. 27 Thoothukudi

ORIFLAME

 Важные местоположения и дочерние компании — список и контактные данные основных местоположений и дочерних компаний компании.  Подробные финансовые коэффициенты за последние пять лет — последние финансовые коэффициенты, полученные из годовой финансовой отчетности, опубликованной компанией за 5 лет.Промежуточные коэффициенты за последние пять периодов — последние финансовые коэффициенты, полученные на основе квартальных / полугодовых финансовых отчетов, опубликованных компанией за 5 промежуточных периодов.

Губная помада:

Клеопатра, самый известный фараон Египта, использовала измельченных карминных жуков, чтобы придать губам яркий красный оттенок.

Губная помада приобрела популярность в 16 веке благодаря английской королеве Елизавете I и придворным дамам, которые красили губы смесью пчелиного воска и красного сульфида ртути.

Первая помада пуш-ап появилась на рынке в 1915 году.

Средняя женщина потребляет от 4 до 6 фунтов помады в течение жизни, облизывая губы. Теперь вы знаете, почему нужно повторно наносить его после еды!

28 Thoothukudi

ORIFLAME 

Во время Золотого века ислама арабский андалузский врач и химик Абу аль-Касим аль-Захрави (Абулькасис) изобрел твердую помаду, которая состояла из духов и других ингредиентов, спрессованных в формы.Он описал этот процесс в своем тексте, в своей энциклопедии медицины и хирургии «Ат-Тасриф».

В 1770 году британский парламент принял закон, согласно которому женщину, носящую губную помаду, можно было судить за колдовство.

Макс Фактор, визажист звезд, изобрел блеск для губ в 1930 году.

Популярность помады выросла во время Второй мировой войны благодаря киноиндустрии, и нанесение макияжа стало обычным делом для женщин. .

В 1950 году американский химик Хейзел Бишоп разработала первую в мире стойкую, устойчивую к поцелуям губную помаду, не оставляющую следов.

Губная помада нового продукта: представляем новую губную помаду с тройной сердцевиной ограниченного выпуска — специальную версию первой в мире помады с тройной сердцевиной, сочетающей в себе заботливый бальзам, страстный цвет и выразительный блеск. В результате губы стали мягче, красивее и выразительнее, чем когда-либо прежде. С авокодой, маслом жожоба, ромашкой и витамином E — теперь в очаровательной упаковке ограниченного выпуска в пяти восхитительных новых оттенках и со специальной сердцевиной сердцевины.

29 Thoothukudi

ORIFLAME

Уход за кожей:

Уход за кожей — наша основная категория, поскольку она помогает привлечь постоянных клиентов, которые ценят наш опыт и технологические достижения.Бренды Oriflame Skin Care ориентированы на потребителей различных возрастных групп и ценовых ожиданий. Мы выстраиваем последовательную процедуру ухода за кожей, приглашая наших клиентов ухаживать за своей кожей с самых первых шагов очищения до специальной процедуры против старения. Можно найти простые в использовании средства по уходу за кожей для основного и повседневного ухода за лицом. Для тех, кто готов уделять больше времени рутинному уходу за кожей, у них есть выбор продуктов по уходу за кожей премиум-класса, подходящих для разных возрастных групп и типов кожи.Искушенные потребители всегда найдут продукты, которые, помимо инновационных, натуральных ингредиентов, эффективны благодаря своим технологическим достижениям. Современная упаковка для ухода за кожей также увеличивает ценность наших высококачественных продуктов. Oriflame Skin Care концентрируется, в частности, на развитии сильных сегментов увлажняющих, антицеллюлитных и антивозрастных средств. Чтобы узнать больше об уходе за кожей Oriflame, познакомьтесь с нашими брендами средств по уходу за кожей.

30 Thoothukudi

ORIFLAME

Color Cosmetics:

Добро пожаловать в Color Cosmetics.Здесь инновации встречаются с модой в макияже для повседневной красоты и праздничного гламура. Мы используем лучшие ингредиенты и натуральные экстракты для создания косметических средств, безопасных и эффективных даже для самой нежной кожи. У нас есть три линии косметики с тремя разными стилями красоты — для любого макияжа: Very Me Very me — это самовыражение. Он молодой, острый и веселый, с позитивной и энергичной атмосферой. Это макияж для модных девушек, которые хотят поэкспериментировать и изменить свой образ. Очень меня представляет индивидуальный, креативный стиль — по фантастическим ценам! Oriflame Beauty Oriflame Beauty — это профессиональная косметика.Здесь мы сочетаем передовые рецептуры с модными продуктами и профессиональными советами по макияжу. Лучшее от природы сочетается с мудростью науки в высокоэффективном макияже — для современных женщин со стильным, городским стилем. Наша цель: помочь вам реализовать свой уникальный косметический потенциал.

31 Thoothukudi

ORIFLAME

Giordani Gold:

Giordani Gold олицетворяет доступную роскошь. Здесь красота выходит за рамки внешнего вида — это стиль жизни. Здесь передовая наука соединяется с женственностью, современной элегантностью и совершенством.Мир Giordani Gold воплощает искусство женственной изысканности. Идеальная красота для идеальной жизни.

Ароматы:

Есть ли что-нибудь более сильное и вызывающее воспоминания, чем аромат? Аромат может вызвать улыбку, заставить вас влюбиться или поднять настроение. Ваш любимый аромат отправит вас в эмоциональное путешествие и перенесет в самые заветные воспоминания.

32 Thoothukudi

ORIFLAME

На ваш выбор аромата влияет множество факторов: настроение, повод или время года, так почему бы не испортиться выбором? Разнообразие наших ароматов означает, что вам никогда не придется отказываться от подходящего аромата для подходящего случая.Приверженность Орифлэйм качеству означает, что каждый аромат создается лучшими и наиболее уважаемыми парфюмерами в мире, которые используют только лучшие эссенции и эфирные масла. Откройте для себя нового. Откройте для себя мир ароматов с Oriflame. Женские ароматы Ничто так не говорит о женщине, как аромат, который она выбирает. У каждой женщины должны быть свои фирменные ароматы — ароматы, которые воплощают все ее аспекты. Зачем довольствоваться одним фирменным ароматом, если у вас есть один, подходящий для всех ваших аспектов? Цветочный, фруктовый, пряный, свежий или восточный — вы найдете свой идеальный фирменный аромат в нашей семье женских ароматов.

Молодежь Сегодняшняя молодежь более внимательна к тенденциям, чем когда-либо. Они знают, что им нравится, но они открыты для экспериментов со своим личным стилем и внешним видом. Имея это в виду, специально для них мы разработали несколько линий ароматов. Исходя из их дерзкого, самоуверенного и беззаботного отношения, мы создали отличные ароматы для молодых женщин и мужчин, которые отражают суть сегодняшней молодежи.

33 Thoothukudi

ORIFLAME

Limited Life Наши ароматы Limited Life доступны только в течение короткого времени в виде эксклюзивных предложений, коллекционных выпусков или сезонных продуктов.Не пропустите отличный выбор ароматов Limited Life.

Oriflame Eye Makeup:

Косметический макияж Oriflame делает глаза более выразительными и выразительными. Любите ли вы экспериментировать с новейшими модными оттенками или предпочитаете классический вид, вы найдете все, что вам нужно, в обширном ассортименте макияжа глаз Oriflame.

Тени для век:

34 Thoothukudi

ORIFLAME

Дуэт теней для век Oriflame Beauty — это дуэты теней для век с высоким укрывистым покрытием, которые идеально сочетаются с макияжем. Их можно наносить влажными, чтобы получить стойкий интенсивный цвет или попытаться добиться шелковистой текстуры. гладкие и очень бархатистые, идеально сочетающиеся друг с другом, чтобы придать вам профессиональный вид, содержат светоотражающую минеральную слюду для дополнительного мерцания.

Тушь: Тушь Oriflame beauty power curl:

Тушь Oriflame beauty power curl оснащена революционной щеточкой, которая приподнимает ресницы от корней для стойкого завивки. Интенсивные цветные пигменты в этой туши для ресниц придают выразительный вид. Микросферы придают ресницам гладкий вид, а мягкие смягчающие вещества помогают ресницам оставаться упругими и эластичными.

Giordani Gold VIP Volume Mascara:

35 Thoothukudi

ORIFLAME

Giordani Gold VIP Volume Mascara поможет вам создать роскошные незабываемые ресницы одним движением этой восхитительно насыщенной туши для увеличения объема.Эта чрезвычайно гладкая формула Oriflame, обогащенная провитамином B5, кондиционирует ваши ресницы, обеспечивая при этом толстый слой тончайшего цвета для эффектно гламурных ресниц.

Тушь для ресниц Oriflame Beauty Wonder Lash:

Superb Lashes! Красивые ресницы !! Вы можете создать эффектные ресницы с помощью 3D-аппликатора Revolutionary высокой четкости от Oriflame. Аппликатор обеспечивает подъем, длину и удивительную полноту. Трехмерный аппликатор с высоким разрешением для туши wonder lash разделяет глаз и ресницы, не оставляя комочков.Эта формула ультрапигментирована молоком карнауба для дополнительного кондиционирования.

Блеск для губ Oriflame Beauty Power shine Lip Gloss:

36 Thoothukudi

ORIFLAME

Сверхмощный блеск для губ с уникальным аппликатором для точного и беспроблемного нанесения. С усовершенствованными перламутровыми пигментами, которые придают сияющий и ультраглянцевый вид. 5 мл.

Безупречность губ:

Подводка для губ с острым эффектом, подчеркивающая и подчеркивающая естественную форму губ. Доступен в шести кремовых оттенках.1g

Золотой карандаш для губ Giordani

Нарисуйте свой путь к сочным губам. Растушуйте кистью для создания бесшовного образа или используйте цвет губ для более точной заливки. Доступен в 3 роскошных оттенках. 1,2 г

37 Thoothukudi

ORIFLAME

Консилер:

Роскошный люминайзер создает легкие блики и здоровое сияние в любом месте, на лице или теле. Прочная форма для дополнительного комфорта и простоты применения. Питательные смягчающие вещества сохраняют кожу мягкой и гладкой, сохраняя при этом сияние.7,5 г

Тональный крем:

Светящаяся минеральная основа с восстанавливающими морскими минералами для более яркого цвета лица как при ношении, так и при снятии. 30 мл.

38 Thoothukudi

ORIFLAME

Подводка для глаз:

Поднимите огонь с помощью двойного карандаша для раскрашивания для создания самых ярких образов. Идеально подходит для выравнивания внутренней линии роста ресниц. Пять новых цветовых комбинаций для невероятного ослепления. 1,83 г

Лак для ногтей Oriflame Beauty:

39 Thoothukudi

ORIFLAME

В этом перламутровом бронзовом лаке сила и красота идут рука об руку.Инновационная технология кисти обеспечивает насыщенный цвет одним слоем. Керамидный комплекс способствует укреплению структуры ногтя, а керамические частицы придают блеск. 7 мл.

Средство для снятия лака Oriflame Beauty:

Эта мягкая жидкость для снятия лака быстро удаляет лак с ногтей. Без ацетона с тонким ароматом ванили. 0 мл.

SWOT-анализ: этот всеобъемлющий SWOT-профиль Oriflame Cosmetics S.A. предоставляет вам углубленный стратегический анализ бизнеса и операций компании.Профиль был составлен Global Data, чтобы предоставить вам четкое и объективное представление об основных сильных и слабых сторонах компании, а также о потенциальных возможностях и угрозах. Профиль помогает вам формулировать стратегии, которые расширяют ваш бизнес, позволяя вам лучше понимать своих партнеров, клиентов и конкурентов. 40 Thoothukudi

ORIFLAME

Oriflame Cosmetics S.A. (Орифлейм) — косметическая компания, базирующаяся в Люксембурге. Через свои дочерние компании компания предлагает натуральные средства по уходу за кожей и косметические продукты, включая губные помады, парфюмерию, туалетные принадлежности, цветную косметику и аксессуары.Oriflame распространяет свою продукцию через сеть из 2,3 миллиона независимых консультантов по продажам в Латинской Америке, СНГ и Балтии, Центральной Европе и Средиземноморье, Западной Европе, Азии и Африке. В настоящее время она управляет пятью заводами по производству косметики в Польше, Швеции, Индии, Китае и России. Компания также занимается экологической и социальной деятельностью, в том числе является соучредителем World Childhood Foundation и Livslust Foundation. Штаб-квартира компании находится в Люксембурге, Люксембург.Выручка компании за финансовый год, закончившийся в декабре 2008 года, составила 1319,67 миллионов евро, что на 18,95% больше, чем в 2007 году. Операционная прибыль компании составила 178,64 миллиона евро в 2008 финансовом году, что на 37,86% больше, чем в 2007 году. Чистая прибыль компании в 2008 финансовом году составила 124,39 миллиона евро, что на 35,24% больше, чем в 2007 году. ведущие компании.После покупки высококвалифицированная команда аналитиков компании Global Data проведет всестороннее исследование и составит полный финансовый и стратегический анализ Oriflame Cosmetics S.A., включая подробный SWOT-анализ, и доставит его вам в формате pdf в течение двух рабочих дней. (За исключением выходных) После заказа этот SWOT-профиль будет обновлен и доставлен прямо на ваш почтовый ящик в течение двух рабочих дней.

41 Thoothukudi

ORIFLAME

Анализ и интерпретация данных: Анализ данных съемки — важный и увлекательный этап в процессе съемки.Это время, когда вы можете раскрыть важные факты о своих клиентах, выявить тенденции, о существовании которых вы, возможно, и не подозревали, или предоставить неопровержимые факты в поддержку своих идей. Выполняя углубленные сравнения данных, вы можете начать выявлять взаимосвязи между различными данными, которые помогут вам лучше понять своих респондентов и направят вас к принятию более эффективных решений. Этот проект дает вам краткую информацию о клиентах oriflame. Анализ призван обеспечить основу, на которой мы можем с уверенностью провести собственное исследование.

42 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.1 Возрастная классификация Особенности

Число респондентов

Процентное соотношение

20-30 лет

31

62

30-35 лет

Старше 35 лет

10

20

Итого

50

100

Источник: первичные данные. Приведенные выше данные показывают, что 62% респондентов относятся к возрасту 20-30 лет, 18% респондентов относятся к возрасту 30-35 лет и 20% респондентов старше 35 лет.Рис.3.1

20-30 лет 30-35 лет Старше 35 лет

43 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.2 Гендерная классификация Особенности

Количество респондентов

Процент

Мужской

2

Женский

48

96

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Приведенные выше данные показывают, что 4% респондентов составляют мужчины, а 96% респондентов — женщины.Рис 3.2

Мужской

Женский

44 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.3 Использование продукта Характеристики

Количество респондентов

Процент

Согласно инструкции

20

409

19

38

По совету друга

11

22

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 40% респондентов используют продукт Oriflame в соответствии с инструкциями, 38% респондентов используют продукт Oriflame по собственному желанию и 22% респондентов используют продукт Oriflame по совету своих друзей.Рис. 3.3

По инструкции По собственному желанию По совету друга

45 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.4 Цена продукта Oriflame Характеристики

Количество респондентов

Процент

Не удовлетворено

3

3

3

3

6

Доволен

40

80

Более доволен

7

14

Итого

50

100

Источник: первичные данные.Из приведенной выше таблицы видно, что 6% респондентов недовольны ценой продукта Oriflame, 80% респондентов удовлетворены ценой продукта Oriflame и 14% респондентов больше удовлетворены ценой продукта Oriflame.

Рис. 3.4

Не удовлетворен

Удовлетворен

Более удовлетворен

46 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.5 Мнение о продукте Oriflame Особенности

Количество респондентов

Хорошо

Хорошо

Лучше

21

42

Плохо

0

0

Итого

50

100

Источник: первичные данные.Из приведенной выше таблицы видно, что 58% респондентов положительно относятся к продукту Oriflame, а 42% респондентов — к продукту Oriflame. Рис.3.5

Хорошо Лучше Плохо

47 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.6 Использование продукта Особенности

Число респондентов

Процент

Помада

10

Лак для ногтей 180003

Лак для ногтей

36

Уход за лицом

22

44

Всего

50

100

Источник: первичные данные Из приведенной выше таблицы видно, что 20% респондентов используют помаду в Oriflame, 36% респондентов используют лак для ногтей в Орифлэйм и 44% респондентов Орифлэйм.Рис.3.6

Карандаш для губ Лак для ногтей Уход за лицом

48 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.7 Предпочтение других брендов Особенности

Количество респондентов

Процент

Lakme

11

29

58

Amway

10

20

Итого

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 22% респондентов предпочитают продукцию Lakme, 58% респондентов предпочитают продукцию Oriflame и 20% респондентов предпочитают продукцию Amway.Рис.3.7

Lakme Oriflame Amway

49 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.8 Период использования Характеристики

Количество респондентов

Процент

0-2 года

52 2-40003

15

30

Более 4 лет

9

18

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 52% респондентов используют продукцию Oriflame до 2 лет, 30% респондентов используют продукцию Oriflame от 2 до 4 лет и 18% респондентов используют продукцию Oriflame старше 4 лет.Рис.3.8

0–2 года 2–4 года Более 4 лет

50 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.9 Обычная покупка товара Сведения

Количество респондентов

Процент

110002

Тушь для ресниц

Подводка для глаз

6

12

Прочее

33

66

Итого

50

100

Источник: первичные данные. Вышеуказанная настольная обувь, в которой 22% респондентов покупают тушь для ресниц, как правило, в продукте Oriflame, 12% респондентов покупают подводку для глаз в продукте Oriflame и 66% респондентов покупают другую продукцию Oriflame.Рис.3.9

Тушь для глаз Подводка для глаз Другое

51 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.10 Уведомление TFM% в продукте Особенности

Количество респондентов

Процент

Да Нет

84

8

16

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 84% респондентов замечают TFM% продукта Oriflame, 16% респондентов не замечают TFM% продукта Oriflame.Рис. 3.10

Да Нет

52 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.11 Служба поддержки клиентов Подробные данные

Количество респондентов

Процент

Отлично

14

28

Удовлетворительно

Удовлетворительно

Неудовлетворительно

0

0

Итого

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 28% респондентов считают, что обслуживание клиентов в продуктах Oriflame является превосходным, а 72% респондентов считают, что обслуживание клиентов в продуктах Oriflame является удовлетворительным.Рис. 3.11

Отлично Удовлетворительно Неудовлетворительно

53 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.12 Категория людей Характеристики

Количество респондентов

Особенности

Высокий класс

14

14

28

Низкий класс

2

4

Все вышеперечисленное

20

40

Всего

50

100

Источник: первичные данные.Приведенные выше данные показывают, что 28% респондентов говорят, что люди высокого класса используют продукт Oriflame, 28% респондентов говорят, что люди среднего класса используют продукт Oriflame, 4% респондентов говорят, что люди низкого класса используют продукт Oriflame, и 20% респондентов говорят, что вся категория людей пользуется продуктом Oriflame. Рис. 3.12

Высокий класс Средний класс Низкий класс Все вышеперечисленное

54 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.13 Отображение продукта в выставочном зале Подробные сведения

No.респондентов

Процент

Удовлетворен

33

66

Отлично

15

30

Не удовлетворен

2

4

Итого

100. Из приведенной выше таблицы видно, что 66% респондентов довольны демонстрацией продукции Oriflame в выставочном зале, 30% респондентов прекрасно относятся к демонстрации продукции Oriflame в выставочном зале, а 4% респондентов не удовлетворены демонстрацией. продукции Орифлейм в шоу-руме.Рис. 3.13

Удовлетворен Отлично Не удовлетворен

55 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.14 Использование дочерних товаров Характеристики

Количество респондентов

Процент

да

19

38

62

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 38% респондентов используют продукт Oriflame для детей, а 62% респондентов не используют продукт Oriflame для детей.Рис. 3.14

да Нет

56 Thoothukudi

ORIFLAME

Таблица 3.15 Преимущества дилерских услуг

Число респондентов

Процент

Да

28

56

56

Всего

50

100

Источник: первичные данные. Из приведенной выше таблицы видно, что 56% респондентов получили выгоду от дилерства продукции Oriflame, а 44% респондентов не получили выгоды от дилерства продукции Oriflame.Рис. 3.15

Да Нет

57 Thoothukudi

ORIFLAME

Выводы, предположение и заключение: Выводы:

В ходе исследования исследователи сделали следующие выводы. 

Из исследования следует, что большинство респондентов привлекли продукцию Oriflame, чем другие виды косметики, такие как губные помады, тушь, крем для лица, подводки для глаз и т. Д.,

Исследователь обнаружил, что большинство респонденты, пользующиеся Oriflame, — женщины.

Исследование показало, что большинству респондентов нравится служба поддержки клиентов.

Исследование показывает, что мнение об услуге Oriflame Products по покупке косметики в Oriflame отличное.

Исследователем установлено, что большинство респондентов используют Oriflame по собственному желанию.

Исследование показывает, что их устраивает цена товара.

Согласно исследованию, большинство респондентов замечают процент TFM в продукте Oriflame.

58 Thoothukudi

ORIFLAME

Предложение:

Следующие предложения помогут улучшить Oriflame. Если эти моменты будут учтены, то наверняка это увеличит продажи. 

Если цена косметики снизится, она наверняка привлечет больше людей, чем сейчас. Более того, не только представители высшего, но и среднего класса могут владеть Oriflame.

Они могут предложить больше вкусов для молодежи и домохозяек.

В выставочном зале Thoothukudi можно представить больше разновидностей.

Можно предоставить еще много скидок и предложений, чтобы повысить удовлетворенность клиентов.

Выставочный зал может быть изменен таким образом, чтобы привлекать новых клиентов.

Рекламу в СМИ следует давать так, чтобы другие покупатели могли узнать о продукте.

Качество обслуживания клиентов в филиале Thoothukudi может быть повышено, чтобы удовлетворить клиента, так что количество клиентов будет увеличиваться.

59 Thoothukudi

ORIFLAME

Заключение: успех Oriflame основан на сильной и последовательной корпоративной культуре, продвижении предпринимательского духа и четких ценностей. Их миссия и страсть — осуществить мечты людей по всему миру, мечты, часто направленные на улучшение качества жизни благодаря принадлежности к сети продаж Oriflame. Таким образом, исследовательская группа пришла к выводу, что Oriflame, несомненно, очень скоро достигнет своего пика в районе Тутикорин. .

60 Thoothukudi

Oriflame прибывает в США и Бразилию

Генеральный директор Oriflame Магнус Браннстрем недавно говорил с прессой о расширении деятельности в этих регионах: «Это огромные рынки прямых продаж с очень высокой степенью инноваций и множеством новых компаний в США», он сказал в интервью Helena Soderpalm из Reuters.

Стратегия

Органический рост является приоритетом для публично торгуемых шведских косметических брендов.Но руководители не исключают приобретения. «Однако может случиться так, что либо вы не можете выйти на рынок, либо вам нужен новый продукт. Тогда [приобретения] могут быть интересными », — сообщает Brannstrom.

Oriflame продает все: от средств по уходу за кожей и волосами до декоративной косметики и косметических средств до средств ухода за мужчинами и парфюмерии. Компании более 40 лет, и в ее рядах более 3 миллионов торговых агентов.

Глобальный охват

Россия ранее была крупнейшим рынком для компании.Хотя уже несколько кварталов экономический кризис существенно повлиял на бизнес Oriflame в стране и на Украине.

Компания по-прежнему привержена развивающимся рынкам и сообщает Reuters, что «Китай или Индия, вероятно, обгонят Россию и станут крупнейшим рынком компании в долгосрочной перспективе», и что «Турция и Мексика также являются основными рынками».

Рано или поздно

Браннстрем сообщает прессе, что Oriflame может появиться в продаже в Северной и Южной Америке в течение трех лет.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.