История бренда Zara | Brandpedia
Zara — ведущая торговая сеть группы компаний Inditex, принадлежит испанскому магнату Амансио Ортеге, который также является владельцем таких брендов как Massimo Dutti, Pull and Bear, Oysho, Zara Home, Uterqüe, Stradivarius, Lefties и Bershka. Главный офис находится в Ла-Корунья, Испания, где в 1975 году был открыт первый магазин. Утверждается, что Zara требуется всего 2 недели от разработки дизайна до поступления новой линии в продажу, по сравнению со средним показателем в индустрии — 6 месяцев. Более того, в течение года разрабатывается более 10 000 новых дизайнов. Zara смогла устоять перед распространённым в индустрии производства одежды трендом размещения производственных точек в странах с низкой стоимостью производства. Возможно, они выбрали самую необычную стратегию — затратам на рекламу компания предпочла инвестирование части прибыли в открытие новых торговых точек.
Модный директор дома моды Louis Vuitton Даниэль Пьет описал Zara как, «возможно, наиболее инновационную и сокрушающую розничную сеть в мире». Также Zara была охарактеризована CNN как
Предприниматель Амансио Ортега Гаона (Amancio Ortega Gaona) родился в 1936 году в испанском поселке Буздонго-де-Арбас провинции Леон. Его отец был железнодорожником, а мать – домохозяйкой. В 14 лет будущий предприниматель бросил школу и устроился посыльным в магазин мужских рубашек, а затем продавцом в галантерейный магазин La Maja, где работали его брат, сестра и девушка по имени Росалия Мера, которая впоследствии стала его женой.
Через четыре года Амансио Ортега Гаона открыл свое дело: первоначально он держал оптовые склады. В то время ему в голову пришла идея о производстве и прямом распространении детских халатов, что позволило бы обеспечить низкие цены на изделия. Вместе с женой предприниматель начал шить их в собственной гостиной. Затем Амансио Ортега скопировал нижнее белье знаменитого дорогого бренда, что положило начало политике марки Zara.
15 мая 1975 года в городе Ла-Корунья Амансио Ортега открыл свой первый магазин. В нем была представлена скопированная с изделий ведущих модных домов одежда по сравнительно низким ценам.
В их первом магазине были представлены модели-двойники известных модных домов по низким ценам. Магазин доказал успешность компании, и Ортега начал открывать новые магазины Zara по всей Испании. В начале 80-х Ортега начал разрабатывать новую модель процесса дизайна и распространения товаров. Швейная промышленность обычно использовала схему производства, при которой требовалось практически 6 месяцев от изначального дизайна до поступления в продажу предметов одежды. Эта схема значительно ограничивала производителей и дистрибьюторов до 2-3 коллекций в год. Попытка предугадать вкусы и предпочтения потребителей влекла за собой присущие этому сложности, ведь и производители и дистрибьюторы постоянно рисковали остаться с нераспроданным товаром.
Ортега искал путь вырваться из этой «схемы дизайна-распространения» создавая, как он говорил, «мгновенную моду», которая дала бы ему возможность быстро реагировать на изменения вкусов потребителей и новых появившихся трендов. Его мечта так и оставалась невоплощенной до тех пор, пока он не встретил Хосе Марию Кастейяно (Jose Maria Castellano). Специалист по информационным технологиям, Кастейяно работала в департаменте информационных технологий компании Aegon Espana’s перед тем, как стала финансовым директором Испанского подразделения компании ConAgra. Кастейяно присоединилась к Ортега в 1984 году и приступила к разработке схемы распространения, которая впоследствии произвела революцию в мировой швейной индустрии.
Благодаря новой компьютеризированной схеме Кастейяно, компания смогла сократить время от дизайна до поступления в продажу одежды до 10-15 дней. Вместо того, чтобы загружать всей работой одного дизайнера, они создали свою внутреннюю команду дизайнеров — более 200 к концу XX века — которые работали над созданием одежды, на основе модной популярной одежды, разрабатывая в то же время собственный дизайн компании. Двигаясь по заданному курсу, команда могла моментально реагировать на появление новых потребительских трендов и, в то же время, удовлетворять запросы своих клиентов, совершенствуя уже существующие модели новыми цветами и материалами. Модернизированное производство и процедуры инвентаризации, установка новой компьютерной программы учета товара, связывавшей магазины и расширяющуюся сеть производственных точек, защитили компанию от рисков и финансовых потерь от производства и хранения большого количества возвратного товара.
Гибкая и более отзывчивая политика компании, которая взяла название Industria de Diseno Textil S.A., или Inditex, в 1985— захватила внимание Испанских покупателей. К конце десятилетия компания открыла более 80 магазинов в Испании. Формат моментальной моды, в рамках которого весь ассортимент магазинов обновлялся каждые 2 недели, призывал клиентов чаще возвращаться в магазин, особенно по дням поставки товара, получившего название «День-Z» на некоторых рынках. Понимание того, что модели будут в продаже ограниченное время, также призывала клиентов делать покупки быстрее.
Успех компании Zara в Испании вывел Inditex на международный рынок в конце 80-х. Они открыли свой первый заграничный магазин в 1988 году в городе Порто, Португалия. На следующий год Inditex выдвинулся в США. Но успех на рынке нельзя предсказать — к началу 2000 года компания открыла только 6 магазинов в Штатах. Намного более подходящим рынком для формата компании Zara была Франция, куда они вошли в 1990 году. Компания очень быстро начала открывать все новые и новые торговые точки в основных городах по всей стране.
В течение 90-х Inditex непрерывно заполонял все новые и новые рынки. В 92- компания вышла на Мексику, 93- Греция, 92 — Бельгия и Швеция, 95- Мальта, 96 — Кипр. В конце 90-х Inditex сделали свои шаги на пути к международной экспансии в Израиль, Мексику, Турцию и Японию в 1997 году, затем, в 1998, они продвинулись в Аргентину, Великобританию и Венесуэлу. В то время как большая часть магазинов принадлежала компании, на некоторых рынках, таких как Средний Восток, заключались соглашения с местными дистрибьюторами на правах выкупа франшизы. К 2000 году Inditex добавил к списку стран своего присутствия ещё больше дюжины стран, таких как Германия, Нидерланды и Восточная Европа, включая Польшу.
В январе 2011 года Амансио Ортега Гаоне покинул пост председателя правления группы компаний Inditex. За ним остается 59,2% акций организации, а 87% его состояния по-прежнему составляет доля в компании. В будущем его пакет акций должен перейти к старшей дочери Марте, которая с 2007 года входит в менеджмент фондов, управляющих активами семьи Ортега. В настоящее время пост председателя правления занимает бывший вице-президент компании Пабло Исла, который работал в Inditex Group с 2005 года и за пять лет привел бренды корпорации в Азию, а также открыл интернет-магазин Zara.
«Zara» — торговая марка одежды
О компании
Начало истории торговой марки началось в 1975 году, когда состоялось открытие первого магазина Zara.
История бренда
Влюбленные будущие супруги, прогуливаясь, увидели в одной из витрин роскошного магазина бесподобный, элегантный шелковый пеньюар, приобрести который для Розалии у молодого человека не было никаких возможностей и средств. Но он, портной по имени Ортега Амансио запомнил модель и в считанный срок создал похожий прототип. Это и подтолкнуло его на мысль об открытии собственной мастерской по пошиву изысканных, но при этом недорогих комплектов нижнего белья, что впоследствии и было реализовано. Вскоре весь город Ла – Корунья узнал о новоиспеченном дизайнере, и слава стала распространяться и за пределы города. Амансио стал принимать крупные заказы. Однако один немецкий заказчик изменил ход событий. Им был отменен спецзаказ, в который Ортега вложил все имеющиеся денежные средства. Чтобы спасти бизнес, супруги решили продать одежду самостоятельно, открыв первый магазин 15 мая 1975 года. Изначально, Амасио предполагал его назвать «Зорба», согласно имени излюбленного героя кинофильма «Грек Зорба». Но возник ряд проблем, связанных с регистрацией и мастер отдал предпочтение названию «Зара».
Бренд быстро стал успешным в родной стране, однако, долгое время не мог выйти на рынок международного уровня. Первый магазин за рубежом был открыт в Португалии лишь в 1988 году. Возникали затруднения в незамедлительном обновлении ассортимента, так как новинки появлялись только 2—3 раза в год. Но эта задача была разрешена специалистом по информационным технологиям Хосе Марией Кастейяно. Она создала уникальную инновационную модель по производству и распространению изделий. Благодаря компьютерным разработкам модельного ряда, длительность между созданием новинок и появлением в продаже сократилась до 10—15 дней, совершив революционный прорыв в мире швейной промышленности.
В настоящее время бренд «Zara» имеет около 1600 магазинов в 77 странах мира. Компания уделяет внимание защите окружающей среды: занимается строительством магазинов с использованием экологически чистых материалов и технологий. Производство продукции основано на использовании органических тканей, безвредных процессов и технологий. Магазины не используют полиэтиленовые пакеты – клиентам заворачивается товар в бумажные кульки.
brandwiki.ru
Бренд Zara Зара |
Основатель бренда «Zara» копировал и не стеснялся этого. Амансио Ортега воссоздал модели известных домов мод, но реализовывал их по ценам, в несколько раз ниже оригинальных. Продавались наряды в центре Ла-Корунья. Это испанский город, родина модельера.
Двойники одежды пользовались популярностью. Вслед за первым салоном, открытым в 1975-ом году, стали запускаться новые, уже в других городах и странах. Стремительному развитию способствовал отказ Ортего от классического числа коллекций. Остальные дизайнеры выпускали две, три подборки в год. Больше именитые кутюрье попросту не успевали разработать и сшить. Амансио стал делать десятки. При этом, качество не страдало. Предприимчивый испанец не пожалел личной славы и денег, пригласил в компанию еще десятки мастеров. Сейчас на фирме творят более двухсот дизайнеров.
Набрав штат модельеров, которого бы хватило на то, чтобы основать сотни самостоятельных марок, Ортега добился «мгновенной моды». От эскиза до времени, когда изделия поступают в магазины, проходит не более двух недель. Для сравнения, в классической схеме рисунок и готовую вещь разделяют шесть месяцев. Дизайнеры «Zara» шьют то, что модно сейчас и успевают продать. Им не нужно предугадывать вкусы населения будущего, того, которое наступит через полгода. Поэтому, подборки испанского бренда никогда не остаются нереализованными. Коллектив мгновенно откликается на появления новых трендов.
Быстрая реакция мастеров марки побуждает клиентов к покупкам. Люди знают, что новинки будут в салонах всего пару недель и жаждут успеть купить их. Информация, что вскоре в день-Z придут уже новые наряды, подстегивает вновь заскочить в салон.
В компании не стали отказываться от работы под копирку. Правда, ее сделали неточной. Уже существующие модели служат основой. Их могут немного видоизменить, выполнить из других материалов или в иных цветах. В итоге, получается актуальная, уникальная коллекция, хоть и напоминающая о творениях других модельеров.
Концепция развития марки «Zara» нестандартна и в других аспектах. Так, в приоритете фирмы нет рекламы. Вместо того, чтобы тратить средства на показы, ролики, приглашение звезд, руководство бренда направляет деньги на открытие новых точек. Магазины – лучшая реклама компании, считают в Zara. Заводы бренда находятся только Европе. Нет ни одного предприятия в восточных странах с низкими арендными платами, такими как Китай, Индия, Вьетнам.
На международном рынке компания уже более 30-ти лет. Первый магазина за пределами Испании заработал в 1980-ом. Салон расположили в Португалии, в городе Порто. В 1981-ом фирму представили в США. Следующей страной, где познакомились с «Zara» стала Франция. После, Мексика, Бельгия, Греция, Мальта, Израиль, Турция, Япония. Сейчас в «копилке» испанского бренда девять десятков государств. Суммарный объем продаж в них превышает 11 миллиардов долларов в год. Эти средства приносят практически 1800 точек продаж. Среди них 170 фирменных магазинов торгуют только одеждой «Zara» для детей. Есть и салоны только для мужчин.
Коллектив компании – это не только пара сотен модельеров, но и еще 120 тысяч специалистов. Они исправно получают свои кровные. Даже после выплат зарплат и налогов, у фирмы остаются два с лишним миллиарда долларов чистой выручки.
Коллекции «Zara» подразделяются на категории. Наиболее дорогие вещи сосредоточенны в подборках Zara Woman и Zara Man. Это изделия для состоявшихся, деловых, успешных. Молодежь ищет наряды в линии Zara TRF, сочетающей модели направлений клубной, городской, спортивной моды. Наряды подборки отдают по весьма демократичным ценам. Однако, самым выгодным предложением является коллекция повседневной одежды Zara Basic. Выпускаются так же пижамы, халаты и прочие изделия для носки дома. В линейке товаров присутствуют обувь, сумки, аксессуары.
Стоит сказать, что испанская марка входит в компанию «INDITEX». Ее основатель все тот же Ортега. Просто, запустив один успешный бизнес, мастер стал скупать и другие бренды, основанные другими людьми. Сейчас Амансио владеет «Pull & Bear», «MassimoDutti», «Bershka», «Stradivarius» и «Oysho». В «INDITEX» входят и еще несколько менее известных компаний.
Основной пакет у «Zara». Она главная в объединении, приносящая самый большой доход. Поскольку дизайнеры марки создаю вариации на тему «от легенд моды», они берут разнокалиберные изделия. В ход идут самые популярные модели из коллекций других модельеров в этническом, ретро, деловом и иных стилях. В подборках испанской фирмы нет однообразия, коим часто грешат линии выполненные одним кутюрье. В магазинах Zara практически каждому находится «своя» одежда.
Найти свое изделие можно и в интернете. Одеяния компании реализуют несколько сторонних ресурсов и официальный магазин одежды Зара. У него есть русскоязычная версия. Все акции, заявленные в реальных магазинах, действуют и на виртуальном пространстве. Иногда, скидки на творения мастеров «Zara» доходят до 60-ти, 70-ти процентов. Правда, покупатели отмечают неоднородность качества вещей. К примеру, мужчины хвалят сорочки и с недоверием относятся к костюмам, говоря, что они могут потерять товарный вид уже через несколько месяцев носки. Это, пожалуй, единственный минус столь обширной команды дизайнеров бренда. Видимо тот, кто в ответе за костюмы не очень в ответе за их качество. Но, судя по отзывам клиентов, недобросовестных модельеров немного. О большинстве наименований говорят «хорошо» и «отлично».
skarletta.ru
ZARA — история бренда | Бренд ZARA
Первый магазин ZARA был открыт в 1975 году в испанском городке Ла-Корунья, где и по сей день находится главный офис компании. Основателем целой сети модных ритейлов и весомого имени в модном мире является Амансио Ортега. Вся его будущая корпорация берет свое начало с семейного швейного дела, где его сестра и первая жена копировали фасоны модных, на то время, платьев и успешно продавали их по более доступной цене.
Изначально компания называлась Zorba, как имя главного героя из одноименной киноленты. К сожалению, или к счастью, права на использование имя не удалось получить, к тому же, по чистой случайности, местный бар имел то же название. В итоге было составлено слово ZARA.
Главная цель бренда ZARA – предоставление модной одежды, что нужно именно покупателям.
Модель управление бизнес-делами
Чтобы запустить новую коллекцию одежды ZARA, сотрудники ездят по всем городам, наблюдают за людьми, за трендами, какие цвета и оттенки носятся. Информация черпается со всего мира – наблюдение за звездами, ТВ-шоу, программ, обычных жизней людей. Также, в компании существует целый отдел сотрудников, которые изучают модные журналы, пролистывая и беря на вооружение основные тренды и быстро воплощают их в коллекциях ZARA. Созданные эскизы направляются в офис, где группа из дизайнеров, путем голосования и обсуждения, выбирают нужные фасоны, чтобы в итоге, выкроить модели, которые обязательно будут пользоваться спросом.
Перед началом сезона коллекция шьется только на четверть, и при неблагополучном спросе или оценки маркетологов, одежда ZARA линии может кардинально измениться, чтобы в итоге, покупатели получили именно то, что хотел. Такая модель значительно экономит средства и не дает залеживанию товара на складах.
Обновление в магазинах происходит раз в неделю или две недели, в зависимости от спроса или же страны поставки товаров. Каждый раз, заходя в магазин бренда ZARA, клиенту встречается новые модели изделий, при этом покупателям сложно найти товар, что они видели около двух недель назад. С таким расчетом, в среднем, покупатели посещают магазины около 17 раз год, при указанной средней статистики в 3,5 раза для других ритейлов.
Основные линии одежды ZARA
Основная ставка компания была сделана на быструю моду, имитируя известные модели дизайнеров, но в более доступной манере.
- ZARA Woman. Деловой стиль одежды, в более строгих интерпретациях, с использованием натуральных тканей: шелк, шерсть, хлопок. Считается одной из самых дорогих линеек одежды марки. Ориентирован на женщин 25-40 лет и отличается изысканностью и качеством.
- ZARA Man. Аналогичная линейка одежды для мужской половины в классическом стиле. Изделия изготовляются из натуральных тканей и предназначены для мужчин, что хотят выглядеть стильно и презентабельно.
- ZARA TRF (Trafaluc). Молодежная линейка одежды для покупателей до 25 лет. Коллекция шьётся в комбинации натуральных тканей с синтетическими. Отличается яркими принтами, оригинальными украшениями и стильным фасоном.
- ZARA Kids. Линия одежды для маленьких детей. Вмещает в себя модные фасоны для девочек и мальчиков, что разграничиваются по возрастным группам. Главной особенностью коллекции является пошив только из натуральных тканей.
- ZARA Basic. Представлена базовым гардеробом и имеет недорогую стоимость продукции. Включает одежду для мужчин, женщин и молодых людей обычного, повседневного фасона в стиле casual.
Поклонники марки одежды ZARA
Сочетание молодежного стиля и классики, а также значительного сходства с дизайнерской одеждой обеспечили большую популярность ТМ ZARA. Компания не занимается рекламой, зачем платить за рекламу, если королевские особы носят одежду бренда.
Большой поклонницей марки является герцогиня Кембриджская Кейт Миддлтон. Она не раз была замечена со знаменитым темным крафтовым пакетом с надписью ZARA. Также, почитателем марки является королева Испании Летисия, которая искусно сочетает дизайнерскую одежду с более бюджетными марками. Пантеон королевских особ, являющихся поклонницами бренда, также дополняется бывшей первой леди Соединенных Штатов Мишель Обама.
www.nothingtowear.com.ua
История бренда Zara
Свое прославленное имя «Зара» этот испанский бренд получил достаточно случайно. Его основатель испанский бизнесмен Амансио Ортега хотел дать своей компании другое имя – Зорба, в честь героя фильма «Грек Зорба». Но это оказалось не возможным, и Ортега выбрал другое, в чем-то созвучное слово «Зара». Зара по-персидски значит золото, и дело, получившее это имя, вот уже 40 лет вполне оправдывает его.
В успехе испанского бренда Зара, под маркой которого сегодня выпускается женская, мужская, детская одежда и обувь, различные аксессуары и предметы интерьера, определяющую роль сыграла личность основателя. Идея сделать высокую моду демократичной, которая бы превратила бренд в золото, не могла прийти в голову богатому от рождения человеку.
Непростой для Испании 1936 год. В провинциальном селе Буздонго-де-Арбас у железнодорожника и домохозяйки родился сын, будущий магнат Амансио Ортега Гаона. Но догадаться о таком будущем успехе своего земляка вряд ли кто-то мог. Тогда четырнадцатилетним подростком Амансио оставил школу и начал работать посыльным, затем продолжил продавцом в галантерейной лавке. Именно там он встретился с будущей женой Росалией Мера. Говорят, что именно во время романтической прогулки с ней у молодого человека и родилась идея, принесшая ему успех.
Росалия увидела в витрине бутика красивый шелковый пеньюар, но у ее спутника не было средств на такую роскошь. Купить пеньюар ему было не по карману, однако Ортега запомнил модель и за пару дней создал для своей девушки похожую. Понимая, что не он один оказывался в такой ситуации, когда далеко не каждый может сам сшить понравившуюся вещь, Ортега решил создать собственное ателье. В этом ателье он стал создавать изысканное, но при этом недорогое белье, и это принесло ему первое признание.Уже в этой маленькой истории виден главный секрет успеха Амансио Ортеги. Кто-то другой воспринял бы как личное поражение невозможность купить своей женщине то, что ей нравится. Ортега же отнесся к этому, как к вызову, ответив на который, он победил обстоятельства. Точно так же из этого, почти поражения, родился его первый магазин.
О силе духа теперь уже именитого модельера говорит и следующая история. В 1975 г. заказчик из Германии не стал выкупать партию одежды, на производство которой предприниматель истратил все свои свободные средства. Другого человека это могло бы привести к разорению, но Ортега с женой Росалией решают открыть собственный магазин и самим продавать свою продукцию. Произошло это в мае 1975 года на главной улице города Ла-Корунья. Этот город и сегодня остается сердцем уже международной торговой империи Ортеги. Именно в нем находится сегодня головной офис группы компаний, производящих знаменитый бренд.
Из этого магазинчика, где по доступным ценам продавали двойники платьев известных домов высокой моды, и началась слава бренда Зара.Производство доступных копий в стиле высокой моды, пусть даже и успешное, — это не то, что позволяет считать Зару настоящим золотом и сделало бренд всемирно известным.
До Ортеги швейное производство строилось так, что от разработки дизайна модели до поступления готового изделия в продажу проходило не менее полугода. Следовательно, за один год покупателям представлялось две, максимум три коллекции.
Ортега придумал концепцию «мгновенной моды», требующей изменить как процесс дизайна, так и распространения товара. Сделать идею реальностью помогла его встреча с Хосе Мария Кастеллано, который на том момент был хорошим специалистом по информационным технологиям. Их совместная работа началась в 1984 году.
Кастеллано создал уникальную систему разработки и распространения изделий, которая существенно сократила этот процесс от полугода до всего десяти – пятнадцати дней. Благодаря использованию компьютерных технологий в разработке моделей уходить на это стало значительно меньше времени. Еще одной особенностью используемой в «Заре» схемы стало то, что коллекцию разрабатывал не один дизайнер, а созданная команда, которая к началу нового тысячелетия насчитывала двести мастеров. Дизайнеры компании придумывают новые модели, опираясь на популярные тренды, но в собственном оригинальном дизайне.
Такая коллективная работа позволяла оперативно отвечать на появление новых тенденций в мировой моде. Вместе с тем – и совершенствовать уже популярные модели, изменяя детали, принты и ткани, радуя новизной покупателей.
Второй составляющей успеха растущего детища Ортеги стало внедрение информационных технологий не только непосредственно в процесс производства, но и в организацию продаж. Реорганизация системы инвентаризации, учета с использованием компьютерных достижений позволило избегать рисков затоваривания утратившими популярность моделями. Это стало еще одним принципом компании. Как только продажа модели падала, ее снимали с производства.
Сложившаяся уникальная система производства, складирования и продаж, позволившая сократить время производства новых моделей до двух недель, помогла сделать изделия в духе высокой моды доступными для широкого круга людей.
Добиться относительно невысокой стоимости бренду «Зара» удалось, в отличие от многих других фирм, без размещения производства в странах Азии, где есть дешевые рабочие руки. Одним из секретов того, почему это удалось Амансио Ортеги, стал отказ от затрат на рекламу. Основатель бренда утверждал, что лучшей рекламой будет витрина магазина «Зара».
Высокое качество и быстрое обновление моделей сделало бренд популярным. Магазины открывались по всей Испании и на других европейских рынках. К этому времени компания уже носила название Индастриа де Дисено Текстил С.А., или Индитекс, В начале 90-х бренд предпринимает попытку выйти на американский рынок. Но на этом перенасыщенном рынке добиться успеха не просто. В начале нового тысячелетия в США работало шесть магазинов «Зара».
В Европе же в это время завоевывались новые страны – Франция, Португалия, Греция, Бельгия, Великобритания, Мальта и др. Бренд «Зара» стал известным и в других частях света – Израиле, Японии, Турции, Мексике, Аргентине, Венесуэле. Сегодня более полутора тысяч магазинов «Зара» работают в 77 странах мира. Открывались они и в России.Покупатели этих стран теперь также знают и о специфическом «Дне-Z». Такое название получили от посетителей дни, в которые обновляется товар в магазинах и бутиках этого бренда. Происходит это каждые две недели. Модели шьются небольшими партиями в цехах и на дому. Как только спрос на какую-либо модель падает, она снимается с производства. Все это заставляет покупателей торопиться: ведь если не купить понравившееся платье сегодня, его уже может не быть никогда! Знание, что каждые две недели в магазине ты можешь увидеть что-то совершенно новое, тоже становится хорошим стимулом в «День-Z» вновь и вновь подходить к знакомым витринам.
Время идет, меняя мир и людей, принося опыт, но забирая силы. Ортега, начинавший свой путь простым посыльным, в новом веке входит в десятку богатейших людей мира по версии журнала Форбс.
В начале 2011 года Ортега отходит от дел, в компании происходит смена руководства. Он оставил пост председателя правления группы компаний Индитекс, хотя и сохранил за собой более 59 процентов акций. Ему на смену должна прийти старшая дочь Марта, которая с 2007 года работает в управлении фондами, занимающимися активами семьи. Сменил Амансио Ортегу на посту председателя правления Пабло Исла. Он не случайный человек в организации. Пабло Исла к этому времени работал в Индитекс Груп уже 5 лет. За это время он сделал известными бренды «Зара» в Азии, открыл интернет-магазин, где товары бренда стали доступны любому удаленному покупателю.
Под новым руководством бренд Зара сохраняет традиции, заложенные основателем, оставаясь по-прежнему на острие моды.
Что «Зара» предлагает потребителю? Самая дорогая линия бренда предназначена для женщин самого активного возраста — от 25 до 45 лет. Шьются они только из натуральных, комфортных для тела, тканей в стиле, соединяющем изысканность и деловую элегантность.
Более демократична базовая линия бренда, где мужская, женская и детская одежда разрабатывается для повседневной жизни. Она изготавливается из тканей, включающих синтетические и натуральные волокна. Качество же пошива выдерживается такое же, как и в дорогих моделях.
Следующая линия предназначена для молодежи, юношей и девушек. В ней дизайнеры не боятся экспериментировать с цветом и кроем. Адресованная молодежи, она при всей своей яркости и смелости достаточно недорогая.
Разрабатываются модельерами «Зара» также мужская и детская линии из натуральных тканей.
Для дома бренд «Зара» выпускает различные стильные и приятные мелочи, призванные украсить быт.
Журнал Гуд Мода Магазин Гуд Мода
gudmoda.ru