Офисный стиль 2018: Офисный стиль 2018: фото модных вариантов осени

Содержание

Страница не найдена — Confetissimo — женский блог

Стиль в одежде

Когда на улице весна, светит долгожданное солнце, появляется зеленая травка, распускаются почки, и мы

Цвет в одежде

Оранжевый цвет отличает теплота желтого и яркость красного. Это неординарный и интересный оттенок, который

Белье

Летом каждая модница пытается выделиться и выбирать красивую, тонкую, полупрозрачную или облегающую одежду. Но

iHerb

Пудра iHerb сегодня считается must have любой косметички, поскольку только с ее помощью можно

Завтраки

Кексы, приготовленные по этому рецепту, отличаются от привычных тем, что не содержат подсластителя, а

Макияж

Красота женщины требует особенного ухода, поэтому каждая дама старается найти для себя лучшую процедуру,

Страница не найдена — Confetissimo — женский блог

Стиль в одежде

Когда на улице весна, светит долгожданное солнце, появляется зеленая травка, распускаются почки, и мы

Цвет в одежде

Оранжевый цвет отличает теплота желтого и яркость красного. Это неординарный и интересный оттенок, который

Белье

Летом каждая модница пытается выделиться и выбирать красивую, тонкую, полупрозрачную или облегающую одежду. Но

iHerb

Пудра iHerb сегодня считается must have любой косметички, поскольку только с ее помощью можно

Завтраки

Кексы, приготовленные по этому рецепту, отличаются от привычных тем, что не содержат подсластителя, а

Макияж

Красота женщины требует особенного ухода, поэтому каждая дама старается найти для себя лучшую процедуру,

офисный стиль.

Модный блог Baon.

Весна мотивирует и вдохновляет — как минимум, на обновление гардероба. И даже если значительная его часть посвящена офисным и деловым вещам, наступивший сезон не даст вам заскучать в рабочей рутине и научит грамотно балансировать между требованиями дресс-кода и весенним настроением. Потому что будни — немаловажная часть нашей жизни. И потому что новинки из нашей весенней коллекции идеально отражают главные тренды сезона в офисном гардеробе.

 

1. Блузка с жемчугом.

  

Жемчуг не просто один из главных трендов сезона. Жемчужные бусы или серьги — вечная классика в гардеробе деловых леди. Однако нитка жемчуга — не только самый простой способ украсить аутфит, а еще и риск превратить его в скучный и чрезмерно консервативный. Следуйте свежему решению и выбирайте блузку с россыпью бусин разного размера. Благодаря такой вещи, вам не придётся тратить время и подбирать брошь, бусы или браслет к наряду. Всё самое красивое уже находится прямо здесь — возле её воротника.  

 

2. Брюки в клетку.

 

Классическая виндзорская клетка сейчас на пике популярности. Но в моду она вернулась не для того, чтобы навевать скуку и тоску. Ранее являвшаяся неотъемлемой частью мужского гардероба, несколько месяцев назад она буквально ворвалась в женские аутфиты, чтобы провозгласить идею равноправия и феминизма. Сейчас ни одна модная power woman не обходится без вещей с таким геометрическим узором. Мы предлагаем обратить внимание на брюки в клетку с эластичным поясом. Элементы спортивного стиля в офисном гардеробе — еще одна важная тенденция последнего времени.

 

3. Свободное платье.

 

О том, что свободные платья летящих силуэтов необычайно актуальны этой весной, мы рассказывали в нашем предыдущем материале. Таким нарядам найдётся место не только в отпускном, но и в деловом гардеробе. «Суперспособность» платьев широкого кроя кроется в их умении скрывать недостатки фигуры. Проснулись утром и обнаружили, что находитесь не в лучшей форме? Нет необходимости тратить время на поиск подходящего рабочего наряда — он уже здесь!

 

4. Рубашка в тонкую полоску.

 

Тонкая «карандашная» полоска — единственный узор, уместный даже в самых строгих дресс-кодах. Но если вы можете позволить себе немного вольностей в деловом гардеробе, обязательно используйте все его преимущества. Кроются они, например, в таком варианте разнонаправленного расположения. Необычные рубашки с элементами асимметрии, деструкции и сложного кроя — главный хит среди офисных моделей.

 

5. Юбка-миди.

  

Стоит произнести «офисная юбка» — и перед глазами сразу встают сотни вариантов силуэта «карандаш». Новый сезон — самое время менять устаревшие представления о том, какой должна быть идеальная юбка в рабочем гардеробе. Предлагаем силуэт миди: если вы грамотно подберёте свою длину, то будете раз и навсегда избавлены от головной боли, известной под названием «что бы надеть, чтобы и элегантно, и не скучно, и удобно».

 

Что надеть на работу? Офисный стиль в одежде

Большинство из нас хотя бы раз в жизни работали в офисе, где необходимо придерживаться если не строгого дресс-кода, то, по крайне мере, более сдержанного делового стиля в одежде. И хотя кажется, что этот стиль слишком скучный и однообразный, его легко можно сделать эффектным, изящным и элегантным при правильном подборе гардероба.

Элементы офисного стиля:

Журнал «Лиза» расскажет тебе о самой необходимой одежде классического стиля в твоем гардеробе, чтобы создавать привлекательные образы для офисного стиля каждый рабочий день. Итак, что же должно найтись в шкафу каждой женщины, работающей в офисе?

Что должно быть в базовом гардеробе офисного стиля

При наличии перечисленных ниже вещей, ты сможешь разнообразить свой деловой стиль и всегда выглядеть свежо и стильно.

Белая и/или пастельная блузка

Блузки пастельного оттенка — это must have офисного стиля, где бы ты не работала и какой бы строгий дресс-код не существовал в твоём офисе. Их должно быть, как минимум, две.

pinterest.com

pinterest.com

Одну из них мы настоятельно рекомендуем иметь в белом цвете без каких-либо рисунков, вышивок или других ненужных украшений. Другая может быть любого приглянувшегося пастельного оттенка: кремовая, бежевая, светло-серая, светло-голубая и т.д.

pinterest.com

Летом можно позволить себе чуть больше и остановить выбор на нежном оттенке актуального цвета сезона: светло-розовый, светло-персиковый или светло-мятный оттенки будут отличным дополнением твоему деловому стилю.

Базовые брюки

В данном случае фасон не важен, главное, чтобы они идеально на тебе сидели. Даже если придется искать их во всех магазинах твоего города, базовые брюки должны устраивать тебя абсолютно во всем.

pinterest.com

pinterest.com

Важно обратить внимание на ткань и покрой — все это должно быть выполнено качественно. Что касается цвета, то наиболее универсальные оттенки вроде черного, серого, темно-синего, коричневого и бежевого прекрасно впишутся в деловой стиль для офиса. Идеальным вариантом будет иметь две пары таких брюк: в темном и светлом оттенке.

pinterest.com

Юбка-карандаш

Такая юбка идет не всем и должна идеально ложиться по фигуре, поэтому ткань и крой для неё жизненно важны. Многим такая юбка кажется неудобной, ведь она очень узкая и может ограничить передвижения, но сейчас легко найти юбки-карандаши со стрейчем в материале, которые позволит тебе чувствовать себя более комфортно.

pinterest.com

pinterest.com

В последние сезоны особой популярностью у модниц пользуется юбка-карандаш с завышенной линией талии — она не только шикарно выглядит, но и визуально удлиняет твои ноги.

pinterest.com

Теплый кардиган

Универсальный кардиган, который подойдет к любому твоему наряду, станет неотъемлемой вещью твоего гардероба в более холодные сезоны. Тебе не нужно покупать новую теплую одежду, ты просто можешь накинуть теплую кофту сверху привычной блузы.

pinterest. com

pinterest.com

Для того, чтобы кардиган подходил к большинству твоих вещей, выбери нейтральный цвет и простой покрой. Черный или бежевый кардиган могут дополнить практически любой офисный лук.

pinterest.com

Классический костюм двойка или тройка

Один такой костюм рано или поздно должен появится в шкафу любой работающей в офисе женщины. Пусть он будет один, но не стоит экономить на таком наряде, как деловой костюм — дешевая ткань или некачественный пошив будут очевидны для всех, потому что такой костюм никогда не «сядет» правильно.

pinterest.com

pinterest.com

Ещё один совет — приобретайте костюм с таким пиджаком, который можно носить отдельно с другими деловыми образами, и тогда ты избавишь себя от одной лишней покупки.

pinterest.com

pinterest.com

Платье-футляр

Подбирая платье-футляр, нужно обратить внимание на его цвет: выбирать можно даже насыщенные и яркие оттенки с единственным условием, чтобы они подходили твоему цветотипу кожи.

pinterest.com

pinterest.com

Платье-футляр необязательно должно быть облегающим, словно вторая кожа. Если ты чувствуешь себя более комфортно и уверенно в одежде свободного покроя, то выбирай именно его. К тому же, с помощью такого фасона намного легче скрыть недостатки фигуры и скрасить общий силуэт.

pinterest.com

Обувь аксессуары для офисного стиля

Рекомендуем приобретать обувь и аксессуары из кожи или пресс-кожи. Не экономь на аксессуарах, ведь именно они выдают твой статус. Ты можешь купить не самую дорогую блузу или кардиган, но сумка и туфли должны быть качественными и натуральными.

Туфли-лодочки

Такие туфли являются наиболее классическим фасоном обуви и будут прекрасно смотреться с деловыми нарядами. Ходить целый день на высоких каблуках неудобно, а многим просто противопоказано, поэтому советуем остановить свой выбор на небольшом устойчивом каблуке или вовсе на низком ходу.

pinterest.com

pinterest. com

Броги или лофферы

Оба этих фасона туфель уже давно обзавелись женскими версиями и сейчас невероятно трендовые. Такие туфли можно определить как унисекс, к тому же, они довольно универсальные и будут удачно смотреться даже с платьем. Но лучше всего они подойдут к брючному свободному костюму, создавая стильный образ «денди».

pinterest.com

Строгая сумка

Хотя бы одна из твоих сумок должна быть среднего размера и строгой геометрической формы. Сочетать цвет сумки с обувью уже давно не обязательно, даже наоборот, поэтому не стесняйся создать с помощью аксессуаров яркие акценты в сдержанном офисном образе.

pinterest.com

pinterest.com

Тонкие ремни

Ремней не бывает мало, а большое количество оттенков для них значительно расширит твои возможности в подборе образа. Выбирая ремни, обязательно удели максимальное значение качеству кожи и фурнитуры. На ремнях лучше не экономить, тогда они прослужат тебе несколько сезонов и подчеркнут твой вкус и элегантность.

pinterest.com

pinterest.com

Другие аксессуары

В офисном стиле украшения и аксессуары должны быть простыми, сдержанными и изящными. Как говорится, просто и со вкусом. Например, шарф или элегантный платок, статусные часы и, возможно, галстук или стильная брошь.

pinterest.com

Серьги должны быть небольшие и неброские, например, гвоздики из благородных металлов с аккуратными небольшими камушками, или другие небольшие ювелирные изделия. На шею допускается тонкая цепочка с небольшим кулоном. Из колец, безусловно, обручальное и тонкие аккуратные кольца, но в ограниченном количестве (о кольцах на каждом пальце нужно забыть раз и навсегда).

Советы для офисного стиля в одежде
  • Конечно, все зависит о того, какой дресс-код существует на месте твоей работы, ведь каждая компания имеет свои правила и требования. Где-то дресс-код такой строгий, что тебе буквально выдают инструкцию о том, что можно носить, а что нельзя.
  • Если в твоем офисе придерживаются более демократичного дресс-кода, то можно смело добавлять более яркие и смелые модные детали и аксессуары, не рискуя быть осужденной. В таком случае у тебя больше выбора как в плане цветов, так и в плане фасонов одежды.
  • Что категорические не допускается ни в одном серьезном офисе, так это выглядеть вульгарно, поэтому котельные платья, топы и мини-шорты/юбки, «тяжелый» вечерний макияж и прочие атрибуты более развлекательного времяпровождения, будут смотреться крайне неуместно.
  • Также не забывай, что в наше время деловой стиль не исключает удобства, поэтому не забывай о главном критерии при выборе одежды, в которой ты будешь проводить основную часть своих будних дней, — ты должна чувствовать себя комфортно.

 

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора статьи.

Уличная мода меняет офисный дресс-код: тренды сезона осень-зима 2018

Недавно один мой успешный друг – мужчина за 50, который основал и выгодно продал несколько высокотехнологичных компаний (и конечно же, стал мульти­миллионером), – попросил дать ему модный совет. Он собирался основать новый проект, связанный с криптовалютой, и решил сменить гардероб – переодеться из костюмов в кэжуал: рубашки, темные джинсы и дорогие кроссовки. «Зачем?» – удивился я. Вопрос показался ему глупым, а ответ очевидным: если хочешь раскрутить проект в области высоких технологий, одевайся в стиле звезд Кремниевой долины. А костюмов они не носят.

Традиционно мужскую моду от женской еще с викторианских времен отличала ее «рабочая» составляющая: то, что мужчины носили на службу­, было важнее­ того, что они надевали в свободное время. И хотя власть дресс-кода с 1960-х начала заметно слабеть (си­туацию усугубили цветастые галстуки­, полиэстеровые костюмы 1970-х, свободный силуэт Giorgio Armani в 1980-е), базовый гардероб белых воротничков оставался нетронутым. Весь напор контр­культуры второй половины XX века – битники, битлы, рок-н-ролл и хиппи – не смог сдвинуть с места железобетонный бастион офисного едино­образия. Банкиры, адвокаты, рекламщики и прочие клерки продолжали ходить на работу, зачехленные в костюмы.

Банкиры, адвокаты, рекламщики и прочие клерки продолжали ходить на работу, зачехленные в костюмы.

Ситуация начала меняться в 1990-е, и в нулевые офисы уже было не узнать. Хотя большие шишки в банках и адвокатских конторах по-прежнему ходят на работу, разодетые как встарь, вне этих областей костюмов в офисах почти не встретишь. Самое простое объяснение: все дело в смене поколений – но это было бы слишком просто. Картина современной мужской моды сложилась из куда большего количества факторов. Главные из них – развитие интернета и индустрии высоких технологий, влияние поп-культуры, фитнес-революция и фетишизация молодости.

Еще по теме:

10 костюмов Armani в кино

С самого своего основания индустрия высоких технологий находилась в твердой оппозиции к хранителям традиций офисного капитализма – банковскому делу и юриспруденции. Билл Гейтс и Стив Джобс выросли на Западном побережье – в сфере влияния хиппи-культуры, зародившейся в Сан-Франциско. Их манеру одеваться, в особенности униформу Джобса с его черными водолазками и голубыми джинсами, вскоре переняли сотрудники, а потом и бизнес-лидеры новой индустрии. Джобс проложил дорожку сегодняшнему поколению вундеркиндов во главе с Сергеем Брином и Марком Цукербергом. Цукерберг с его худи и джинсами – символ нового поколения офисных работников хай-тека, за которым поскакала целая армия подражателей. Нынешняя молодежь мечтает работать в «Фейсбуке», а не в банке. Они хотят трудиться весело и одеваться соответственно. И поскольку Кремниевая долина – важнейший двигатель экономического роста, «пиджакам» приходится с этим считаться.

Стив Джобс и Марк Цукерберг.

Как мы знаем, «пиджак» – уничижительный термин. Обозначает скучного, зажатого человека (возможно, вашего отца). Разумеется, «пиджаки» до сих пор управляют миром, особенно в политике – последнем бастионе костюма. Но не так полновластно, как раньше. В наше время никто не хочет выглядеть как папаша, особенно сами папаши. Мы превозносим молодость, как никогда раньше. Юность превратилась в товар, иногда в самом радикальном смысле (достаточно посмотреть на моделей Гоши Рубчинского). Поп-культура продает молодость еще со времен The Beatles. И каждый музыкальный жанр, от альтернативного рока до хип-хопа, имеет свой дресс-код. Однако потребовалось несколько поколений, не жела­ющих одеваться как родители, чтобы эти дресс-коды укрепились окончательно. Главный двигатель сегодняшней моды – хип-хоп, первый музыкальный стиль, открыто воспевающий одежду. Названия брендов и логомания стали частью хип-хоп-языка: реперы посвящают песни модным дизайнерам, и легионы молодых людей, глотая эти рифмы, делают свой выбор.

Все хотят выглядеть модно (то есть «как молодежь»), но актуальность не рождается за ночь, ее нельзя купить, как запчасть для машины. Поэтому, когда традиционалисты пытаются резко изменить свой имидж, они делают ошибки. И вот уже Brioni бьет рекорд спринтерского увольнения: звезду стритстайла Джастина О’Ши продержали в роли креативного директора всего полгода, ведь имидж не всегда равен таланту. Знакомая история: заблудившаяся в новой реальности компания хочет изменить свой имидж, не вдаваясь в детали новой культуры и изменившегося рынка, и буксует в поисках короткого маршрута. Потому что короткого маршрута к актуальности не существует.

Джастин О’Ши.

Еще один источник торжества кэжуала – фитнес-фашизм. Одержимость физической формой началась в 1980-е, когда евромускулы Шварценеггера и ван Дамма оспаривали экранное превосходство американского качка Сталлоне. Вскоре фитнес-безумие накрыло планету: мужчины и женщины сходили с ума по физической форме, и спорт превратился в новый вид лакшери-отдыха. Сегодня тело необходимо держать в тонусе. И этому телу нужен новый дресс-код – оно не хочет скрываться за костюмной тканью. Инстаграм лишь усилил эффект: по логике соцсетей, офисное просиживание штанов – удел лохов. Если у тебя действительно все неплохо с деньгами, ты будешь постить селфи с яхты. А заодно засветишь свои швейцарские часы: ни у кого из подписчиков не должно возникать вопросов о твоем социальном статусе.

Но индустрия мужской моды недолго дремала в неведении. Когда я впервые приехал на Pitti Uomo во Флоренцию, а это было почти десять лет назад, костюм все еще правил бал. Но с каждым годом я замечал: он сдает позиции. И даже «павлины» предпочли кроссовки начищенным ботинкам. «Расслабься», – требовала мода от мужчин.

Эта «кэжуализация» мужской одежды – зло или благо? Пожалуй, и то и другое. Послабления в офисном дресс-коде вернули нам богатство выбора, чувство собственной уникальности и возможность получать удовольствие на работе. С другой стороны, пресловутых жертв моды и просто плохо одетых людей стало больше. Одна из невысказанных, но истинных причин установления офисного дресс-кода проста: большинство мужчин просто не умеют хорошо одеваться. Костюм – это короткий маршрут к профессиональному образу. Раньше когда ты видел мужчину в костюме, то автоматически считывал уровень его успешности и респектабельности. Сегодня все смешалось. Да, мы все еще представляем, что такое успех. Но уже не совсем понимаем, как он выглядит на самом деле.

Вероятно, вам также будет интересно:

Как герои инстаграма стали думать за вас

Что такое «мерч» в индустрии моды и правда ли, что он – это новая логомания?

8 книг о мужской моде и стиле

«Миллениалы? Окей. Но продажи держатся на старшем поколении»

Фото: пресс-материалы; Getty Images

Часто проверяете почту? Пусть там будет что-то интересное от нас.

Основы делового стиля в одежде

Официальный деловой стиль одежды, его еще называют офисным стилем, очень схож с классическим стилем. Но рамки делового стиля намного уже. Давай разберемся, что представляет собой деловой стиль в одежде. Узнаем, какие его правила и особенности.

Деловой или официальный стиль одежды

Деловой и классические стили очень похожи, но классический стиль намного шире. Деловой стиль одежды подходит исключительно для деловых встреч и офисного дресс-кода. И так, что же представляет собой деловой офисный стиль?

Предназначен этот стиль для офисного дресс-кода. Поэтому, основное правило — в наряде делового официального стиля ничто не должно отвлекать партнеров. Т.е. ничего, совсем ничего лишнего.

Основа делового офисного стиля — это костюм. Он может быть и брючным, и с юбкой. Однако в некоторых деловых кругах не принято, чтобы женщина носила брючный костюм.

Деловой офисный стиль характеризуется строгостью, опрятностью, нейтральностью, элегантностью. Деловой офисный стиль — это строгие формы, прямые или немного раклешенные линии, пастельные и неброские оттенки, однотонные ткани или рисунок в мелкий рубчик, клеточку или неяркую полоску.

Деловой офисный стиль: правила стиля

1. На одежде делового официального стиля нет страз, блесток, рюшей. Цвет одежды пастельных неброских оттенков. Материал не должен быть блестящим, он должен быть спокойным. Желательно выбрать костюмы с немнущимися материалами, иначе будет смотреться нелепо.

2. Обязательно колготки и нижнее белье. Под деловым костюмом обязательно должно быть нижнее белье, и оно не должно выделяться или виднеться из-под одежды. Что касается колготок, то они должны быть в обязательном порядке независимо от времени года, даже летом! Колготки должны быть классическими без лишнего блеска и однотонными.

3. Аксессуары в деловом офисном стиле могут быть, но их не должны быть много, они не могут быть крупными и яркими. Разнообразить деловой стиль одежды можно ювелирными золотыми или серебряными украшениями, так же можно носить часы.

4. В деловом стиле длина юбки должна быть по колено, плюс/минус 10 см. Если декольте, то очень сдержанное и неглубокое.

5. Обувь в деловом стиле — это классические туфли-лодочки. Никаких платформ и вызывающих ярких цветов. Только классические цвета — черный, белый, бежевый. Высота каблука должна быть средней — около 4-5 см, не выше 8 см.

6. Сумка в деловом стиле должна быть только из гладкой или лаковой кожи, классического цвета — черного, белого или бежевого. На сумке делового стиля не должно быть никаких украшений и аксессуаров.

7. Маникюр и макияж. Конечно, спокойные и естественные. Обязательно лицо и руки должны быть ухоженными. Макияж в деловом стиле должен быть естественным, а лак на ногтях лучше вообще пусть отсутствует. Ну по крайней мере точно не нарощенные яркие длинные ногти.

Деловой стиль: можно даже свитер!

Одежда в деловом офисном стиле — это, прежде всего, костюмы. Так же в деловом офисном стиль допускаются платья-футляры.

В деловом стиле можно использовать даже свитера, НО в обычные офисные будни. И свитер должен быть  тонким, например, кашемировым или шелковым. Его можно сочетать со строгой юбкой делового официального стиля. Свитер лучше не надевать на деловые переговоры.

Главное правило делового офисного стиля — это отсутствие в образе всего того, что может хоть как-то отвлекать партнеров и коллег и порождать посторонние мысли. И как ни крути, а деловой офисный стиль — это часть корпоративного стиля организации. Поэтому, надо выглядеть соответствующе.

Источник: yavmode.ru

 

Buduaar.ru

Офисный стиль для женщин, или модные тенденции 2018 года | Ешь.Люби.Путешествуй

Покупая вещь для офиса, стоит помнить о том, что самой актуальной в нынешнее время является цветовая гамма из белых, бежевых, персиковых, синих, черных и серых, а также серых цветов. Впрочем, дизайнеры в России и за рубежом продемонстрировали в последних коллекциях из Милана преобладание темно-зеленых, сливовых, кроваво-алых оттенков.

Офисный стиль 2018

Офисный стиль 2018

Не стоит забывать, что в создании стиля важную роль играют аксессуары! Не нужно надевать на работу массивные украшения, это считается вульгарным. Вполне достаточно будет цепочки с кулоном, небольших сережек и несколько колец. Бижутерию не принято носить на работу, лучше пусть будет несколько украшений, но из драгоценных металлов.

Немного, но все качественные аксессуары

Немного, но все качественные аксессуары

Туфли должны быть с закрытым носком, каблук – не выше десяти сантиметров. Сумка не обязательно должна быть в тон обуви, однако она не должна быть миниатюрной, как клатч.

Платье должно быть ниже колена

Платье должно быть ниже колена

Длинна любого платья, которое предназначено для работы, не должно быть выше колена. Рукава – длинна до предплечья допустима, но открытые руки не должны быть ни в коем случае! Если же есть возможность надеть пиджак, то можно короткий рукав. Вырез декольте считается дурным тоном. Может использоваться в платье узор – например, полоски. На платье не должно быть бижутерии, но возможно и украсить наряд брошью.

Юбка карандаш — отличный вариант для офиса

Юбка карандаш — отличный вариант для офиса

Юбка вполне может украшена полосками вдоль длинны (поперек полоски лишь добавляют зрительно объема). Стальной, серый, черный и темно-синий цвета отличный выбор! Самый популярный и востребованный вариант – платье-футляр.

Вся одежда должна сочетаться между собой и создавать единый образ

Вся одежда должна сочетаться между собой и создавать единый образ

Сейчас писком моды являются брючные костюмы в женском гардеробе! По своему стилю они походят на мужские – пиджаки без крупных пуговиц, строгие. Брюки без украшений, карманы используются не часто. Чтобы не походить на «мышь», костюмы синего, зеленого, молочного оттенков будут женственными и не «скучными».

Брючный костюм

Брючный костюм

Блузы не могут быть с большими вырезами, можно использовать принты «горох» и полоски вдоль туловища. Лучше всего покупать верхнюю одежду из натуральных тканей.

Если Вам понравилась данная статья, поделитесь ею в соц. сетях, ставьте лайк.

Подписывайтесь на наш канал и будьте счастливы!

Читайте также:

Платье для королевы – выбираем лучшее!
Как сэкономить на своем гардеробе
7 образов с белыми брюками на каждый день
3 причины того, что твой гардероб устарел

Правда об открытых офисах

Вкратце об идее
Проблема

Организации обращаются к открытым офисам и множеству технологий для поощрения сотрудничества. Но часто это неэффективно: люди не обязательно больше взаимодействуют или взаимодействуют непродуктивно.

Основная причина

Люди решают, когда и как взаимодействовать с другими. Они научились отгораживаться от людей и читать знаки, указывающие на то, что их коллеги хотят, чтобы их оставили в покое.Многие компании не понимают, как добиться желаемого сотрудничества.

Решение

Компании могут использовать новые технологии, такие как датчики, отслеживающие передвижения людей, и программное обеспечение, которое собирает их цифровые «хлебные крошки», чтобы понять, как на самом деле взаимодействуют члены определенных групп. Затем они могут провести тщательные эксперименты, чтобы узнать, как достичь желаемого типа обмена.

Сотрудничать сотрудникам никогда не было так просто — по крайней мере, так кажется.Открытые, гибкие, ориентированные на деятельность пространства заменяют кабинки, делая людей более заметными. Обмен сообщениями заменяет телефонные звонки, делая людей более доступными. Корпоративные социальные сети, такие как Slack и Microsoft Teams, вытесняют разговоры о кулерах, делая людей более взаимосвязанными. Программное обеспечение для виртуальных встреч, такое как Zoom, GoToMeeting и Webex, вытесняет личные встречи, делая людей постоянными. Архитектура сотрудничества не изменилась так быстро с тех пор, как технологические достижения в области освещения и вентиляции сделали возможными высокие офисные здания, и можно утверждать, что никогда раньше это было так эффективно.Проектирование рабочих мест для взаимодействия между двумя или более людьми — или сотрудничества, от латинского «коллаборация», что означает «работать вместе» — никогда не казалось таким простым.

Но по мере того, как физические и технологические структуры для омниканального сотрудничества расширяются, данные свидетельствуют о том, что они создают поведение, противоречащее ожиданиям дизайнеров и желаниям бизнес-менеджеров. В ряде рабочих мест, которые мы наблюдали в исследовательских проектах или консультационных заданиях, эти структуры производили меньше взаимодействия — или менее значимых взаимодействий, — не больше.

В этой статье мы обсуждаем эти непредвиденные последствия и даем рекомендации по проведению экспериментов, чтобы выяснить, как на самом деле взаимодействуют ваши сотрудники. Это поможет вам оборудовать их пространствами и технологиями, которые наилучшим образом удовлетворяют их потребности.

Архитектура и анатомия сотрудничества

Рабочие окружены физической архитектурой: отдельные офисы, кабинки или открытые места для сидения; один этаж, несколько этажей или несколько зданий; выделенное пространство для организации, пространство, используемое совместно с другими компаниями, или домашний офис.Эта физическая архитектура сочетается с цифровой архитектурой: электронной почтой, корпоративными социальными сетями, мобильными сообщениями и т. Д.

Но хотя эта архитектура влияет на работников умственного труда, они, , решают, индивидуально или коллективно, когда взаимодействовать. Даже на открытом пространстве с коллегами в непосредственной близости люди, которые хотят избегать взаимодействия, обладают удивительной способностью делать это. Они избегают зрительного контакта, обнаруживают, что срочно нужно сходить в туалет или прогуляться, или настолько поглощены своими делами, что выборочно становятся глухими (возможно, с помощью наушников).Как ни странно, распространение способов взаимодействия облегчает ответ , а не : например, работники могут просто игнорировать цифровое сообщение.

Когда сотрудники действительно хотят взаимодействовать, они выбирают канал: личная встреча, видеоконференция, телефон, социальные сети, электронная почта, обмен сообщениями и т. Д. Кто-то, инициирующий обмен, решает, как долго он должен длиться и должен ли он быть синхронным (встреча или обсуждение) или асинхронным (сообщение или публикация). Получатель, скажем, электронного письма, сообщения Slack или текста решает, отвечать ли ему немедленно, в будущем или никогда.Эти индивидуальные особенности поведения вместе составляют анатомию сотрудничества , подобную муравейнику или улью. Он создается органически по мере того, как люди работают, и формируется на основе убеждений, предположений, ценностей и способов мышления, которые определяют культуру организации.

Olalekan Jeyifous

Архитектура легко наблюдать — вы просто смотрите на чертежи, модели, технологии или пространство вокруг вас. До недавнего времени анатомию сотрудничества было трудно наблюдать. Но технологии позволили обнаруживать и анализировать потоки коммуникации.

Датчики в моде. Датчики на стульях измеряют, как долго рабочие находятся за своими столами. Датчики в полу измеряют, когда и как они двигаются. Датчики в бейджах RFID и смартфонах отслеживают, куда они идут. Датчики (в виде видеокамер) отслеживают, с кем они находятся. Panasonic добавила датчики Wi-Fi в системы освещения, которые могут контролировать личное общение во всех зданиях и на рабочих местах.

Когда фирмы перешли на открытые офисы, личное общение упало на 70%.

Еще один способ обнаружения взаимодействий — это сбор цифровых «хлебных крошек», которые люди оставляют, когда они бронируют встречу, отправляют электронное письмо, открывают окно браузера, публикуют сообщения в Slack или Teams или совершают звонок, благодаря системам, предназначенным для сохранения метаданных общения. . Работодатели все чаще могут использовать инструменты расширенной аналитики для изучения этих данных и понимания коллективного поведения сотрудников. Алгоритмы, оценивающие перемещения и взаимодействия рабочих, могут научиться отличать сотрудничество от простого присутствия.Те, кто анализирует прошлое поведение рабочих, могут научиться предсказывать их следующие шаги, индивидуально или коллективно, и оценивать вероятность значительного столкновения между людьми.

Эти достижения позволили нам подтвердить то, о чем многие подозревали: архитектура и анатомия сотрудничества не совпадают. Используя передовые носимые устройства и собирая данные обо всех электронных взаимодействиях, мы вместе со Стивеном Тюрбаном, одним из бывших студентов Итана, который в настоящее время учится во Вьетнамском университете Фулбрайта, отслеживали личные и цифровые взаимодействия в штаб-квартирах двух компаний из списка Fortune 500 раньше. и после того, как компании перешли из кабинок в открытые офисы.Мы выбрали наиболее представительные рабочие места, которые смогли найти; мы ждали, пока люди обосновались в своих новых пространствах, чтобы отслеживать их взаимодействия после переезда; и, для точности, мы варьировали время, в течение которого мы их отслеживали. В первой компании мы собирали данные за три недели до редизайна, начав за месяц до этого, и в течение трех недель примерно через два месяца после него. Во втором случае мы собирали данные за восемь недель до редизайна, начиная с трех месяцев до него, и за восемь недель, примерно через два месяца после него.Мы согласовали периоды сбора данных с сезонными бизнес-циклами для сравнения яблок с яблоками — например, мы собирали данные в течение одних и тех же недель квартала. Мы обнаружили, что личное общение упало на примерно на 70% после того, как фирмы перешли на открытые офисы, в то время как электронное взаимодействие увеличилось, чтобы компенсировать это.

Почему это произошло? Работа французского философа XVIII века Дени Дидро предлагает ответ. Он писал, что исполнители должны «представить себе огромную стену перед сценой, отделяющую вас от публики, и вести себя так, как если бы занавес никогда не поднимался.Он назвал это четвертой стеной. Это не дает актерам отвлекаться на публику и позволяет им отделиться от того, что они не могут контролировать (аудитория), и сосредоточиться только на том, что они могут (сцена), подобно тому, как баскетболист бросает мяч, не видя аплодисментов. (или освистывать) фанаты за обручем. Это создает интимность того, что некоторые называют публичным одиночеством. Чем больше аудитория, тем важнее четвертая стена.

Люди в открытых офисах создают четвертую стену, и их коллеги уважают ее.Если кто-то работает напряженно, люди не перебивают его. Если кто-то начнет разговор, и коллега бросит на него раздраженный взгляд, он больше не повторится. Нормы четвертой стены быстро распространяются, особенно на открытых пространствах.

Проблема близости

Отдельный вывод нашего и других исследований заключается в том, что местоположение членов команды оказывает большое влияние как на их физическое, так и на их цифровое взаимодействие. В общем, чем дальше люди друг от друга, тем меньше они общаются. Исследование, в котором участвовал один из нас (Бен) в MIT Media Lab, показывает, что вероятность того, что любые два человека в корпоративном кампусе будут взаимодействовать физически или в цифровом формате, прямо пропорциональна расстоянию между их столами.В более широком смысле, одно из самых надежных открытий в социологии, предложенное задолго до того, как у нас появилась технология, подтверждающая это с помощью данных, заключается в том, что близость, или близость, предсказывает социальное взаимодействие.

Рассмотрим исследование, проведенное в штаб-квартире крупной компании по производству потребительских товаров Humanyze, фирмой по разработке программного обеспечения для организационной аналитики, возглавляемой одним из нас (Беном), которая помогает компаниям понять, как взаимодействуют их команды. Было обнаружено, что люди в одной команде в шесть раз чаще взаимодействовали, находясь на одном этаже, а люди в разных командах в девять раз чаще взаимодействовали, находясь на одном этаже.Исследование, которое мы провели в главном кампусе розничного продавца из списка Fortune 500, насчитывающего более десятка зданий, показало, что только 10% всех коммуникаций происходили между сотрудниками, чьи столы находились на расстоянии более 500 метров друг от друга. Эти результаты показывают, что размещение людей в ближайших зданиях не улучшит сотрудничество; для увеличения взаимодействия рабочие должны находиться в одном здании, в идеале на одном этаже.

А удаленная работа, хотя и является бесспорно рентабельной, имеет тенденцию значительно препятствовать совместной работе даже по цифровым каналам.Изучая работу крупной технологической компании с 2008 по 2012 год, мы обнаружили, что удаленные сотрудники почти на 80% меньше рассказывали о своих заданиях, чем совместно размещенные члены команды; в 17% проектов вообще не общались. Очевидный вывод: если членам команды нужно взаимодействовать, чтобы вовремя достичь вех проекта, вы не хотите, чтобы они работали удаленно.

Развивайте анатомию сотрудничества

После публикации научных статей об изученных нами офисах нас просили предоставить более подробную информацию об этих помещениях.Некоторые люди, кажется, верят, что лучший план может решить головоломку сотрудничества. Архитекторы, управляющие недвижимостью и производители офисных систем подкрепляют эту точку зрения, используя данные опросов сотрудников и предыдущего использования пространства для выявления индивидуальных потребностей и создания «гибких», «подвижных», «ориентированных на деятельность» пространств, позволяющих работникам создавать свои собственные пространства. чтобы удовлетворить их. Но сотрудничество — это командный вид спорта. Офисы, которые чрезмерно сосредоточены на поддержке индивидуальных предпочтений, вряд ли будут оптимально выполнять работу по поддержке всей команды или совокупности команд, которым необходимо работать вместе.Так что гибридный дизайн открытого офиса — не панацея. Если вы собираетесь позволить людям выбирать места, которые лучше всего соответствуют их индивидуальным потребностям, ваши сотрудники также могут быть удаленными.

Лидерам необходимо позвонить о том, какое коллективное поведение следует поощрять или препятствовать и как. Их средства должны включать не только проектирование конфигураций и технологий рабочего пространства, но и проектирование задач, ролей и культуры.

Если контроль затрат на недвижимость является приоритетом, руководители должны быть честны в этом с собой и своими сотрудниками.Большинство изменений дизайна офиса предпринимаются не для того, чтобы способствовать сотрудничеству. Они начинаются с цели, подобной той, которую описал глава отдела недвижимости компании из списка Fortune 50: «Команда руководителей только что дала мне поручение переоборудовать нашу штаб-квартиру, чтобы уместить здесь еще 1000 сотрудников». Огромный прогресс был достигнут в проектировании офисов, которые могут вместить больше людей в определенном пространстве. Это не обязательно плохо: компании часто реинвестируют полученную экономию в важные направления.

Возвращение в узкие места

На протяжении большей части 1990-х годов организации нанимали сотрудников быстрее, чем расширяли свои офисы.После увольнений в начале 2000-х годов, а затем в 2008 году, выжившие работники вернули себе некоторую площадь, в основном потому, что компании заключили долгосрочные договоры аренды и не хотели вкладывать средства в реконфигурацию офисов. Но по мере того, как набор сотрудников возобновился, наступили сроки аренды и восстановились бюджеты на редизайн, организации снова начали размещать своих сотрудников в помещениях все меньшего и меньшего размера.

Если цель действительно состоит в том, чтобы стимулировать сотрудничество, вам нужно увеличить количество правильных видов взаимодействия и уменьшить количество неэффективных.Вам придется тщательно выбирать компромиссы. Это означает, что вам нужно понять текущие модели взаимодействия и подумать, как вы хотите их изменить. Используя датчики и цифровые данные для отслеживания взаимодействия в крупном немецком банке, исследователи из Массачусетского технологического института обнаружили, что в тех случаях, когда сплоченность внутри команды более предсказывала продуктивность и удовлетворенность сотрудников, чем межгрупповые столкновения, усиление взаимодействия между командами снижало производительность. Поэтому они переместили команды в отдельные комнаты. И после использования технологии Humanyze для отслеживания взаимодействий крупная энергетическая компания решила улучшить взаимодействие между отделами, которые сильно зависели от процессов, и сократить взаимодействие между другими отделами, разместив одни в новом здании и переместив другие за пределы офиса.

Если людям нужно непрерывное время, чтобы сосредоточиться, отвлечение стоит дорого. В таком случае создание большего количества возможностей для сотрудничества может увеличить стоимость без предоставления соответствующей выгоды.

Проведите настоящие эксперименты

Лучший способ найти оптимальный дизайн рабочего места для определенных групп — это провести тщательные эксперименты. Это означает сбор и анализ данных о взаимодействиях, разработку гипотезы о том, как их улучшить, и проверку вашей гипотезы на контрольной группе.Mori Building, одна из крупнейших компаний по управлению недвижимостью в Японии, сделала это в начале 2016 года, когда стремилась наладить более продуктивное сотрудничество между командами в своей корпоративной штаб-квартире. Архитектура офиса была открытой, но, используя носимые датчики (некоторые из которых были предоставлены Humanyze) для отслеживания личного взаимодействия, Мори обнаружил, что сотрудники в основном общаются только с членами своей собственной команды. Обычно люди оставались в специально отведенных местах для своей команды и редко выходили на открытые места для сидения, на которые приходилось около 20% пространства.

Подразделение строительства, окружающей среды и разработки Со Мори провело эксперимент, чтобы выяснить, может ли это повлиять на анатомию и архитектуру. Он выбрал корпоративный этаж, на котором команда располагала сидячими местами (дизайн интерьера, консультации по недвижимости, продажи и т. Д.). Часть пространства осталась прежней (контрольная группа), а часть была превращена в пространство «свободного адреса» — открытые сидения, без письменных назначений. Когда Мори измерил личное взаимодействие в этой конфигурации, результаты были очевидны: хотя взаимодействие между командами увеличилось, взаимодействие внутри команд резко упало, и люди тратят 1.В 26 раз больше времени они проводят в изоляции.

Мори изначально был доволен результатами. Рост межгруппового взаимодействия означал, что люди обращались напрямую к другим, чтобы решать проблемы и добиваться результатов, минуя менеджеров, которые, как выяснилось, были «узкими местами в общении». И хотя это было непреднамеренным последствием, причина, по которой люди тратили больше времени на сольную работу, заключалась в том, что количество встреч продолжительностью 30 минут и более сократилось (люди просто находили друг друга, когда им нужно было поговорить).Но была и обратная сторона: оказалось, что менеджеры не только мешают коммуникации, но и контролируют качество. Обходя их, рабочие создавали проблемы ниже по течению; в течение шести месяцев производительность упала, а количество жалоб клиентов возросло. И хотя сокращение времени встреч казалось полезным, ретроспективно казалось, что те, кто получил больше времени на самостоятельную работу, работали бы лучше и более эффективно, если бы они посещали больше встреч, чтобы получить рекомендации, в то время как сотрудники, которые полагались на встречи, чтобы гарантировать упорядоченный способ решения проблем теперь казался обремененным людьми, приходящими к ним по прихоти (пока они не начали прятаться в кофейне внизу).В конце концов, Мори вернулся к фиксированной рассадке по команде и уменьшил количество открытого пространства.

Об искусстве: Художник-визуалист Олалекан Джейифоус описывает эти рисунки из серии под названием «Политическая непостоянство места» как «причудливые вопросы о развитии и городском планировании, связности и организации, экономике и политике».

Проведя аналогичные эксперименты, крупная софтверная компания обнаружила, что 90% личного общения происходит за рабочими столами людей.Всего 3% приходилось на места общего пользования (остальное — в переговорных комнатах). Компания планировала перейти на рассадку со свободным адресом, чтобы улучшить взаимодействие между командами, но поняла, что это сильно помешает сотрудничеству, и отказалась от этого плана.

Такие эксперименты требуют времени и денег, но многие организации считают затраты незначительными с учетом преимуществ, получаемых от того, что они узнают. Очевидно, стоит экспериментировать с дизайном, если компания намеревается провести капитальный ремонт своего пространства, как тот, который GlaxoSmithKline (клиент Humanyze) планирует в своей корпоративной штаб-квартире в Лондоне.Руководители рассматривали новый формат офиса и решили создать одну небольшую его часть в качестве пилотной, которую они называют центром производительности на рабочем месте. Фирма пригласила академических партнеров в области архитектуры и поведенческой науки для помощи в разработке экспериментов в космосе. Вскоре в пилотном пространстве будут ротации две команды — одна сделала это в течение первых девяти месяцев 2019 года, а вторая планируется, когда мы пишем это — отслеживание (относительно контрольной группы) измерений, которые включают шаги, частоту сердечных сокращений, артериальное давление, частота дыхания, функция легких, поза, благополучие, сотрудничество и производительность (с использованием всего, от носимых устройств и датчиков Kinect до опросов и традиционных систем управления производительностью).GSK использует эти данные для настройки всех аспектов пространства — освещения, температуры, аромата, качества воздуха, акустической маскировки, эргономики и дизайна — чтобы помочь своим сотрудникам делать (и взаимодействовать) больше, заставляя пространство отвечать потребностям сотрудников. , будь то профессиональные или физиологические.

Крупное финансовое учреждение США протестировало десятки конструкций полов в различных региональных офисах. Он выбрал тот, который создал шаблоны сотрудничества и целенаправленной работы, которые лучше всего соответствовали его целям, и распространил его по всей организации.Стоимость была нетривиальной; он составил миллионы долларов. Но для фирмы было намного лучше, чем если бы она выбрала конструкцию без проведения экспериментов и впоследствии обнаружила, что потратила сотни миллионов долларов на неэффективную конфигурацию.

Так же, как высокочастотное A / B-тестирование является обычным явлением в маркетинге и продажах, быстрое экспериментирование является ключом к дизайну рабочего места. Прежде чем принять такой подход, крупная энергетическая компания потратила семь лет и около 10 миллионов долларов на проектирование и консультационные услуги, чтобы спланировать новое офисное здание.Сегодня он может развернуть новый план за шесть месяцев примерно за 500000 долларов — количественно оценив поведение, которое он хочет поощрять, построив один этаж существующего офиса в качестве теста и подтвердив или опровергнув свою гипотезу о том, что дизайн будет стимулировать такое поведение. Звучит впечатляюще, но имейте в виду, что вам нужно экспериментировать достаточно долго, чтобы понять всю динамику в игре. Как обнаружил Мори, первоначальные результаты могут вводить в заблуждение.

При проведении таких экспериментов необходимо учитывать последствия сбора необходимых данных для конфиденциальности.Электронная почта и особенно метаданные датчика чувствительны. Помимо вопросов о законности сбора такой информации, которая зависит от местных законов и правил, существуют этические проблемы. Компании должны быть прозрачными в отношении того, какие данные они собирают, и учитывать мнение сотрудников о том, кто ими владеет — сотрудник, который предоставляет исходные данные посредством своего взаимодействия, или организация, которая собирает, систематизирует, обрабатывает и хранит эти данные. . Компании, игнорирующие или преуменьшающие эти опасения, рискуют оттолкнуть сотрудников и нанести значительный репутационный ущерб (см. «Счастливый отслеживаемый сотрудник» на HBR.org). Те, кто открыто демонстрирует, что их использование данных ограничено и предназначено для выгоды работников, могут найти место для открытого сотрудничества с сотрудниками для создания еще более совершенных проектов рабочих мест.

Меньше может быть больше

Оптимизация совместной работы не требует радикальной перестройки офисных помещений; настройки могут иметь значение, и стоит проверить их потенциальное влияние. В настоящее время Mori собирает данные о том, какого размера должны быть таблицы в штаб-квартире компании.Первоначальный вывод: большие столы, предписываемые многими новыми офисными проектами вместо отдельных столов, примерно так же хороши для интимного разговора, как и большие обеденные столы — другими словами, совсем не годятся. Производственная компания обнаружила, что небольшие изменения в мебели могут иметь большое влияние. В его штаб-квартире было два типа конференц-залов в основных рабочих зонах: полностью открытые и с подвижными перегородками для досок с двух сторон. Более чем на 50% больше взаимодействий произошло в областях доски.Добавление дополнительных досок было незначительными расходами.

Иногда лучший ответ не связан с изменением физической структуры. Эксперименты показали Мори, что события, специально разработанные для достижения определенного взаимодействия между отдельными людьми и командами, оказали более точное и ценное влияние на модели взаимодействия, чем изменения в офисном пространстве. Эти события могут быть внутренними семинарами, хакатонами или даже барбекю, если взаимодействия измеряются с помощью датчиков, чтобы показать, возникли ли желаемые закономерности.Чтобы помочь новым сотрудникам интегрироваться в первую неделю работы, технологическая компания среднего размера ставит банки с файлами cookie на их столы и размещает в холле карту с указанием их местоположения, чтобы побудить людей зайти. Humanyze обнаружил, что расположение его кофемашин существенно влияет на взаимодействие. Если команде нужно сосредоточиться внутри, компания ставит кофемашину в центр своей области. Если двум командам нужно сотрудничать, машина оказывается между ними.

Эти «программные» подходы к архитектуре могут многое сделать по очень низкой цене.Все, что нужно, — это немного больше сотрудничества между профессионалами в сфере недвижимости, HR и пользователями пространства. В организациях, которые получают это право, обычно есть один руководитель — скажем, главный специалист по персоналу или главный административный директор, который курирует как HR, так и недвижимость.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Никогда не будет найдено ни одной лучшей архитектуры физического или цифрового рабочего пространства. Это потому, что больше взаимодействия не обязательно лучше, и не меньше. Цель должна заключаться в том, чтобы нужные люди взаимодействовали с нужным разнообразием в нужное время.

Многие распространенные предположения об архитектуре офиса и совместной работе устарели или ошибочны. Хотя дизайн открытого офиса призван побудить нас общаться лицом к лицу, он дает нам разрешение не делать этого. «Случайные столкновения», которым способствуют открытые офисы и свободные помещения, могут иметь обратный эффект. Во многих случаях «совместное присутствие» через открытый офис или цифровой канал не приводит к продуктивному сотрудничеству.

Технологический прогресс позволяет нам проверять предположения и понимать, как на самом деле взаимодействуют группы рабочих.Твердые данные, необходимые для доказательства или опровержения теорий, могут быть получены и проанализированы. Чтобы это произошло в больших масштабах, отделы кадров, недвижимости и финансов должны принять участие в экспериментах, которые повлияли на маркетинг и операции. Когда это происходит, проектирование физического и виртуального рабочего места может стать непрерывным процессом, который дает архитектуре и анатомии совместной работы удобное место для встречи.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за ноябрь – декабрь 2019 г.

Офисный стиль: познакомьтесь с Шанной

«Моя самая большая икона стиля — это старая версия Майли Сайрус. Она может надеть фланель, футболку с лентой и кроссовки, и ВСЕ ЕЩЕ придать им богемный вид. «

Ваше положение в Free People…

Цифровой техник в фотостудии.

Опишите свой личный стиль…

Мой личный стиль — удобный, но смелый. Я люблю сочетать эффектные вещи (например, сумасшедшие брюки или бархатный тренч) с футболками и футболками.Кроссовки и армейские ботинки — моя любимая обувь. Я люблю брать вещи супер-женских и сочетать их с чем-то более острым, чтобы они выглядели более юношескими.

Что дает вам уверенность?

Быть собой делает меня самым уверенным в себе. Мне нравится, когда я выделяюсь на фоне остальных и могу с гордостью сказать: «Вау, этот наряд действительно меня чувствует» или «эта стрижка сумасшедшая, но была бы такой классной»!

Кто ваша икона стиля?

Хотя я больше всего черпаю вдохновение в своем стиле из случайной рекламы 70-х / 80-х / 90-х, мне кажется, что моя самая большая икона стиля — это старая версия Майли Сайрус.Она может надеть фланель, футболку с лентой и кроссовки, и ВСЕ ЕЩЕ придать им богемный вид. На самом деле я узнал о Free People, когда был ребенком, потому что использовал Google все ее наряды — в основном она делала покупки здесь!

Любимая часть вашей работы?

Каждый день работать бок о бок со стилистами. Хотя фотография — моя страсть, я всегда был увлечен модой и стилем. Студия позволяет мне иметь лучшее из обоих миров и погружаться во все.

Что вам обязательно нужно сделать для красоты и хорошего самочувствия?

Определенно спрей с морской солью. Я ношу волосы натуральными почти каждый день, и добавление небольшого количества морской соли придает им достаточную текстуру! Мои любимые косметические продукты — это масло шиповника Pai’s и минеральный пилинг O.R.G. В детстве я боролась с прыщами, и как только я начала использовать эти два продукта, они резко изменили текстуру моей когда-то покрытой шрамами кожи!

Чем вы занимаетесь вне Free People?

Я люблю гулять по Южной Филадельфии и ходить по магазинам винтажных вещей / сувениров или перекусить на сырной доске возле местных ресторанов.Но, честно говоря, мое любимое занятие вне работы — это взять мою собаку Келсо в парк для собак!

Если бы вам пришлось носить одну вещь всю оставшуюся жизнь, что бы это было?

Тьфу, определенно любая футболка с лентой. (Не уверен, что смогу выбрать только одну!) Мне кажется, что хорошая футболка с ремешком хорошо сочетается с чем угодно, и они такие удобные!

Ваш любимый (будущий) тренд…

Шелковые юбки скольжения! Их так легко сочетать с армейскими ботинками и футболкой — super femme (с юбкой), но все же дает вам этот резкий стиль сорванца !!!!

Лучший концерт, на котором вы побывали, ИЛИ концерт вашей мечты, который вы хотели бы посетить:

Определенно концерт Aerosmith.Мой отец много раз ездил в Disneyworld и катался на американских горках Aerosmith, и тогда я влюбился в их музыку. Было бы мечтой выступить под «Walk This Way!»

Самый неприятный наряд из всех, что вы когда-либо носили.

Мне кажется, я все время ношу много «смущающих» вещей, ха-ха. Мой стиль — это самые безумные вещи, которые я могу найти. Однажды я надела ярко-желтый комбинезон из бархата от Zara… Я подумала, что это круто, но немного сумасшедшая.

Один совет, который вы могли бы дать себе в молодости.

Всегда быть собой! Я думаю, что социальные сети затрудняют это, видя так много влиятельных людей и стремясь быть ими, но я действительно думаю, что важно быть верным вам.

Что бы вы сделали в первую очередь, если бы сегодня выиграли в лотерею?

Погасите мои студенческие ссуды! Но если бы мне пришлось развлечься с этим, я определенно испортил бы свою собаку.

Что в вашей корзине покупок на freepeople.com?

Следуйте за Шанной в Instagram.

+ Любите офисный стиль? Познакомьтесь с другими сотрудниками Home Office здесь!

Следуйте за Патрицией в Instagram.

Что носили 9 сотрудников Instagram в своих новых офисах

У Instagram новый солнечный дом в Нью-Йорке. У гиганта социальных сетей теперь есть собственный этаж на Бродвее 770, где также есть офисы у его корпоративной материнской компании Facebook.

На площади 80 000 квадратных футов есть множество новых медиа-клише: общие столы, конференц-залы с дерзкими названиями и изобилие бесплатных подарков (например, соки, мороженое и открытый бар). Да, есть и укромные уголки для Instagram, в том числе вертикальный сад, радужный купол и крошечная комната, спроектированная Версаче. Здесь работает около 290 сотрудников, и вот девять нам «понравились».


Роберт Хикерсон

Возраст : 27

Профессия : Куратор

Вы выглядите так, как будто вы одеты в течение дня на хипстерском пляже.

Сегодня это как вожатый в лагере, который к тому же работает в бургерной. Небольшой шестой сезон «Баффи — истребительница вампиров» встречает бережливость.

На вашей футболке написано: «Мужчины создали много плохого искусства». Пожалуйста, объясни.

Я нашла эту футболку в Instagram. Это было в публикации «Женщины-художницы».

Кредит … Криста Шлютер для The New York Times

Я бы назвала цвет ваших туфель «блеклым кораллом».

Они немного потрепанные, но это просто Reeboks, которые я купил.Мне очень нравится мясистый розовый.

Я прячу носки. Вы громко и гордитесь своим.

Все или ничего. Это либо носки-трусики, либо эти носки для балерин.

Вы можете курировать меня в любое время.

Боже мой, спасибо.


Вирджиния Нам

Возраст : 32

Род занятий : Модные партнерства

Классное платье.

Это Жакем, живший несколько сезонов назад. Рюши понравились.Выглядит сложно, но на самом деле легко.

Это игра на платье для кукол?

Это не приходило в голову, но я могу видеть, что это такое. Я подумал о фартуке. По какой-то причине меня это привлекло, хотя я ненавижу готовить.

Вы всегда что-нибудь носите под ним?

Поскольку он слишком много показывает, я всегда ношу его с футболкой. Сегодня я пошел в толстовке; это из Эверлейн. Это часть их 100% -ной человеческой линии.

Что в чехле для телефона?

Это плачущее лицо Кимодзи. Это из ее линии. Я одержим ею. Я думаю, она такая умная.

Кевин Систром

Возраст : 34

Род занятий : Соучредитель и исполнительный директор

Вы здесь один из наиболее консервативно одетых людей.

Я вырос на восточном побережье, в Бостоне, ходил в частную школу, и я думаю, что это всегда меня держало.Мне нравится носить рубашки с воротником и быть немного более опрятным.

Какая у вас обувь?

Маржела. Тот факт, что я даже могу сказать это, ставит меня выше большинства генеральных директоров.

Ваша рубашка сшита на заказ?

Это есть. Я рост 6 футов 5 дюймов. И мне ничего не подходит. Я узнал об этой компании Hamilton. Это секрет, о котором я хочу рассказать всем. Я нашел идеальный вариант, и теперь я просто захожу в Интернет и говорю: «Я хочу этот узор», и они появляются.

Ваши часы — это швейцарские.

Является ли Mondaine швейцарским? У меня их два: красный и черный. А потом я узнал, что группы можно просто поменять местами. Я удвоился.

У вас слишком много денег.

Нет, это неправда. Мне нравится их простота, и это не чрезмерные часы. Я не большой поклонник людей, которые ходят с часами, которые стоят столько же, сколько BMW.


Анжелика Эскарено

Возраст : 27

Профессия : Технический менеджер программ машинного обучения

Что вы публикуете в Instagram?

В основном я нахожу случайные милые вещи.

Вы буквально видите мир через розовые очки.

Да. Я по-настоящему увлекся игрой с очками, когда понял, что мне придется носить их всю жизнь. Это Энн и Валентин. У них действительно интересные ацетаты и текстуры.

А потом комбинезон без рукавов.

Самая важная часть. Мне нравится сидеть со скрещенными ногами. Невозможно сделать это с платьем, поэтому комбинезон — это ключ к успеху.


Эмека Окафор

Возраст : 27

Профессия : Менеджер по продукту

Вы носите Aimé.

Обожаю. Текстура блестящая. Я видел это на сайте Ssense, и это напомнило мне 1970-е. Мне нравится спортивный свитер возврата.

А тебе черные джинсы.

Это узкие джинсы Hugo Boss, Delaware. Они единственные, которые действительно подходят мне при росте 6 футов 7 дюймов.

и общие проекты.

Это дерби. Мне нравится этот минималистичный брендинг.

Все им подражают. Расскажи мне о своих браслетах.

Это мои семь чакр. Мой друг, который знает, что я много медитирую, подарил мне это, чтобы напомнить мне, чтобы я все держал в равновесии.

А как дела?

Тяжело работать 75 часов в неделю.


Китти Бромхед

Возраст : 36

Профессия : Руководитель культуры

Мне нравится, как у вас завязывается блузка.

Я украла эту рубашку из шкафа мужа, потому что у меня восьмой месяц беременности, поэтому я прячу ребенка.

Новый Gucci или старый Gucci?

Это в этом сезоне.

Ваш муж звучит круто.

Ему определенно нравится его одежда.

Можно поговорить о ваших украшениях?

На мне украшения от Карен Уокер. У меня есть тонна от Dirty Hands из Вильямсбурга, а также наручники Памелы Лав.

Эти ботинки похожи на космические ботинки.

Это Александр Ван. Я люблю эти сапоги. Они наряжают что угодно.


Самир Моди

Возраст : 27

Профессия : инженер-программист iOS

Вы не похожи на инженеров из сериала HBO «Силиконовая долина».

Надеюсь, это комплимент.

Это есть. Ты не выглядишь глупо.

Моя мама не одобрила бы этого.

Ваши брюки хорошо сидят.

Мне потребовалось время, чтобы найти брюки, которые мне подошли. Это Rag & Bone.

Откуда твой толстый свитер?

по субботам.

Вы сёрфер? Как здесь исправить?

Я езжу в Рокавей, а по выходным езжу в Монток.


Элли Келлер

Возраст : 24

Род занятий : Стажер по дизайну продукции

Как долго вы стажер?

Это мой второй день.

Начнем с куртки.

Я купил это две недели назад в Майами в Пинко. Мне он нравится, потому что он эклектичный, но все же немного нью-йоркский и структурный. Джинсы винтажные Levis.

Это пижамный топ?

Мой друг, стилист в Moda Operandi, отвел меня в Uniqlo и сказал: «Пижамы — новая вещь».

Кеды крутые.

Это дань уважения моей маме из 90-х, потому что мой отец работал в Nike в Портленде.


Фархан Ахмед

Возраст : 35

Профессия : Технический менеджер программы

Вы одеты взрослее, чем многие здесь.

Это приходит с небольшим возрастом.

Какие бренды вам больше всего нравятся?

Из футболок мне нравится Brooks Brothers. Штаны бонобо.

Брюки очень элегантные.

Нантакет красный. Цвет мне нравится. Сейчас лето.

Сколько разных пар брюк в вашем гардеробе?

Подходящие — семь или восемь. Внизу моего гардероба гораздо больше.

Они слишком большие или слишком маленькие?

Слишком мало.Вы ведь видели бар с мороженым и всю еду здесь?

скинов WinForms — новые образцы цвета в офисном стиле (v18.1)

Невысказанное правило: когда Microsoft выпускает новый пакет Office, наши дизайнеры DevExpress рисуют новый набор скинов, чтобы имитировать свежий внешний вид Office. В нашей дорожной карте 2018 года мы пообещали, что создадим векторный скин в стиле Office, который станет продолжением The Bezier , последнего выпущенного нами скина.

Однако все оказалось сложнее, поскольку новейшие версии Office 2019 все еще находятся в активной разработке.Это означает, что мы не можем выполнить свое обещание по выпуску версии 18.1, хотя, конечно, мы постараемся выпустить версию 18.2.

Между тем, мы хотели предложить что-то тем из вас, кому нужен векторный скин в стиле Office. Мы думали о переносе существующих растровых обложек в SVG, но это показалось сложной задачей с ограниченной перспективой на будущее. В итоге мы решили создать четыре образца цвета на основе The Bezier , чтобы имитировать внешний вид Office 2016: Office Colorful , Office Black , Office Dark Grey и Office White .С точки зрения дизайнера, между образцами и полным скином есть различия, но их определенно сложно найти! Цветовая палитра и общее настроение образцов довольно точно отражают внешний вид Office, так что большинство конечных пользователей, вероятно, не заметят никакой разницы.

Те из вас, кто хочет перейти на гладкие, легкие и удобные векторные оболочки с высоким разрешением DPI, могут сделать это сейчас и получить обновленный внешний вид, похожий на Office.В свою очередь, мы с нетерпением ждем предстоящего выпуска Office 2019 и как можно скорее отметим его, выпустив по-настоящему новый векторный скин!

Сообщите нам, что вы думаете о новых цветовых образцах!

БЕСПЛАТНЫЕ элементы управления DevExpress Xamarin UI

Создавайте эффективные собственные мобильные приложения с помощью наших многофункциональных таблиц данных, планировщика, диаграмм, TabView, редакторов и служебных элементов управления. Зарезервируйте бесплатную копию сегодня!

Прогнозы тенденций на рабочем месте 2018 — Журнал Work Design

От более здоровых, ориентированных на людей офисов до все более гибких рабочих пространств, Боб Фокс, автор журнала Work Design Magazine, делится семью прогнозами тенденций на рабочем месте, которые он ожидает увидеть в 2018 году.Обязательно ознакомьтесь с его отчетом за полтора 2018 года о том, как развивались эти тенденции.

2018 наступил, и Work Design Magazine с нетерпением ждет захватывающего года в будущем. Издатель Work Design, Боб Фокс, провел январь, беседуя с отраслевыми экспертами, клиентами, коллегами и изучая рыночные модели, чтобы подытожить свои прогнозы относительно крупнейших тенденций на рабочем месте в 2018 году. Он сузил список до семи основных тенденций. некоторые с несколькими подкатегориями, которые, по его прогнозам, окажут влияние на рабочие места в этом году.

Мы будем проверять новые статьи по этой теме каждый квартал, чтобы увидеть, насколько точными были прогнозы и как / выполняются ли они на рабочем месте.

Примите участие в разговоре! Обязательно поделитесь с нами своими мыслями в разделе комментариев ниже и сообщите нам, если вы думаете, что мы что-то упустили.
Ценность здоровых людей (благополучие)
1000/1100 Wilson Blvd. — Фото любезно предоставлено FOX Architects.

По мере того, как назревает «война за таланты», высшие приоритеты генеральных директоров и их компаний заключаются в привлечении лучших из возможных талантов.Мы увидим, как все больше организаций осознают, что им нужно больше инвестировать в своих сотрудников; это их самый большой и самый ценный актив. Инновации зависят от людей, и компания хороша ровно настолько, насколько хороши таланты, которые она может привлечь, и сохранят. Компании уже пытаются привлечь лучших сотрудников с помощью современных рабочих мест и первоклассных удобств. Хотя это не всегда очевидно, одним из наиболее экономичных решений является создание здоровой рабочей среды. К настоящему времени мы все должны знать, что здоровье — важный фактор в оптимизации производительности на работе.Это становится все более приоритетным в дизайне рабочего места с такими идеями, как биофильный дизайн, сидячие столы, еда и питание, оздоровительные программы, повышенная физическая активность, сертификаты WELL и руководство HR, играющее более активную роль в дизайне рабочего места.

Сообщества становятся курируемыми (менеджер сообщества)

Рынок коммерческих офисов разрушается, и многие девелоперы и арендодатели все еще пытаются выделиться на очень переполненном рынке и отчаянно пытаются избежать коммерциализации.Если вы остановитесь и на мгновение задумаетесь, в чем реальная ценность для бизнеса арендатора, так как это улучшит его способность общаться с другими, строить отношения и создавать новые предприятия. В простейшей форме это сообщество, но для повышения эффективности получения этой выгоды оно помогает сосредоточиться на правильных группах компаний.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Рон Блант

Традиционно единственным реальным примером этого было медицинское офисное здание. Врачи направляют бизнес к другим специалистам, часто находящимся в том же здании.Эта концепция распространяется и на другие отрасли. Коворкинг-пространства, естественно, представляют собой кураторские сообщества. Они создают свободные связи и второстепенные предприятия, которые стимулируют новые идеи, инновации и новые возможности. Менеджер сообщества играет ключевую роль в налаживании этих отношений и соединении людей. В офисных зданиях всегда были управляющие недвижимостью, которые обслуживали недвижимость, теперь есть предприятия, такие как Convene, которые предоставляют пространство, удобства и еду, но, что более важно, служат менеджерами сообщества.Эти пространства улучшают сотрудничество и способствуют обмену идеями между арендаторами, но они становятся экономическим преимуществом для тех предприятий, которые вовлечены. Когда люди и компании, которые разделяют общие отраслевые отношения, работают вместе в непосредственной близости, они могут легко объединиться и направить бизнес к другим. Простым примером этой идеи может быть маркетинговое агентство, которое привлекает соседнюю компанию по графическому дизайну для помощи с клиентским проектом или консультантов в сфере недвижимости и архитектуры.Возможность для соседних компаний делиться новыми идеями приведет к инновациям и создаст будущую ценность тех зданий и окружающей среды, которые обеспечивают, что позволит расширить бизнес, увеличивая ценность.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Рон Блант

Когда я думаю о кураторских сообществах, я вспоминаю проект, созданный Fox Architects для OG Systems. Компания использует уникальные и сложные технологии, поэтому количество талантов, в которых они нуждаются, относительно ограничено.Поэтому их пространство было специально разработано для привлечения людей и создания сообщества, а также в качестве места для общения / обучения / проведения мероприятий. Поскольку значительная часть их бизнеса направлена ​​на привлечение талантов, пространства служат платформой для их участия в сообществе и ведения бесед, чтобы охватить ограниченную уникальную область знаний. Пространство открытой планировки с «пабом» в качестве центрального элемента выходит на второй этаж с гибкой зоной отдыха.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Рон Блант
Гибкое рабочее пространство становится еще более гибким

Гибкие альтернативы совместной работе, рабочее пространство, основанное на деятельности, неназначенные места для сидения и «жилой» офисный дизайн быстро расширяются, поскольку рабочее место увеличивает количество типов гибкой рабочей среды.Я считаю, что в 2018 году мы увидим, что рабочее место станет еще более гибким. По мере развития организаций потребуются новые рабочие пространства, которые позволят людям быстро подключаться на всех уровнях.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Erin Kelleher Photography

Мы живем в среде, где технологии быстро увеличивают скорость и объем знаний, с которыми мы сталкиваемся. Чтобы компании могли лучше управлять собой, общаться и обмениваться идеями, эта информация должна выходить за рамки традиционных иерархических структур.Организационные структуры быстро развиваются, но не следует препятствовать потоку информации. Новые рабочие места становятся все разнообразнее и типичнее, чтобы соответствовать гораздо более широкому спектру функций, и люди переходят в то место, которое лучше всего подходит для их работы. Многие организации ограничены концепцией владения пространством, которая глубоко укоренилась в культуре. По мере того, как это начинает разрушаться, вы увидите увеличивающееся количество и разнообразие вариантов. Если вам интересно узнать больше об этой концепции, обязательно ознакомьтесь с книгой « Team of Teams: New Rules of Engagement for a Complex World» генерала Стэнли Маккристала.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Erin Kelleher Photography

Когда команда Fox Architects проектировала новое пространство для Brunswick, нам приходилось учитывать разнообразие типов работ, выполняемых в их офисе. Людям нужно было иметь возможность встречаться в разных помещениях, от обычных до официальных. Сотрудники также хотели иметь возможность сосредоточиться в тихих местах или сотрудничать на открытых площадках. Это привело к появлению множества вариантов, обеспечивающих повышенную гибкость.

Лидерство способствует культуре

Организации создаются и руководствуются своим видением, миссией и целью, и руководство организации имеет жизненно важное значение для обеспечения того, чтобы это видение и цели миссии были четко изложены и согласованы. Фирменные офисные помещения — популярные инструменты, помогающие передавать сообщения и укреплять свои бренды. Мы видим, что руководство организаций использует свое рабочее место, чтобы закрепить и согласовать это сообщение, и использует рабочее место для продвижения своего бизнеса.Пространство должно «говорить о разговоре» и соответствовать ценностям и ожиданиям руководства. Есть много прекрасных примеров того, как дальновидные лидеры использовали свое рабочее место в качестве инструмента лидерства, чтобы увидеть некоторые из них, ознакомьтесь с серией Talk Workplace Series нашего генерального директора.

Фотография любезно предоставлена ​​FOX Architects © Рон Блант

Отличным примером фирменного офиса является проект Fox Architects, над которым работали для NEI. Пространство посвящено ядерной энергетике и имеет светящуюся синюю стену, которая символизирует внутреннюю часть ядерного реактора, которая светится синим цветом! Трехэтажная лестница огибает основную стену из нержавеющей стали с синей светодиодной подсветкой позади нее.Это очень убедительное заявление для всех, кто работает в атомной отрасли — они сразу понимают цель и миссию организации.

Фото любезно предоставлено FOX Architects © Рон Блант
Дело не в открытом и закрытом
Фото любезно предоставлено FOX Architects © jessicamarcotte.com

Идея о том, что «один размер подходит всем», когда дело касается рабочей среды, мертва. Индустрия дизайна рабочего места наполнена чрезмерно упрощенными разговорами об открытии vs.офисы закрытого плана, и, по правде говоря, все это не имеет значения. Он основан на менталитете снижения затрат, который пронизывает большую часть корпоративной Америки. Стоимость важна, но она не должна быть драйвером. Рабочее место и все его оборудование в первую очередь должны поддерживать лидерские цели организации. Космос во многом похож на моду или технологии — вещи постоянно меняются и выходят из моды. На самом деле важно понимать, что каждая организация индивидуальна и имеет набор уникальных требований, необходимых для достижения максимальной производительности.И их пространство должно соответствующим образом отражать это. Вместо того чтобы спорить о том, что открыто или закрыто, мы должны рассмотреть и оценить, что создаст лучшую рабочую среду для удовлетворения потребностей конкретной организации. Важно учитывать, где физическое пространство и коммерческая недвижимость могут быть наиболее выгодными. Дело не обязательно в сделке с недвижимостью, но сделка важна; более важно создать высокопроизводительный и мощный инструмент, который может продвинуть организацию вперед и позволить ей достичь своих целей.Хотя эффективность и стоимость являются важными факторами при выборе нового помещения, на самом деле речь идет о том, что принесет наибольшую пользу.

Концепция признания того, что каждое пространство должно быть уникальным для его жителей, проиллюстрирована на примере Вашингтонского REIT. Пространство укрепило культуру организации и желаемое поведение сотрудников. Он был разработан, чтобы отразить коллегиальную и поддерживающую культуру, в которой они работают. Это офис, в котором собирается много конфиденциальной финансовой информации и заключаются сделки, поэтому было важно, чтобы было открытое пространство для сотрудничества, но также и для иметь полузакрытые пространства, чтобы можно было вести частные разговоры.Таким образом, это пространство адаптировано к типу работы, которую они выполняют, и имеет высокий уровень функциональной ценности в том смысле, что пространство поддерживает их работу.

Данные? Какие данные? Встречайте новых сотрудников: Siri и Alexa

Давайте посмотрим правде в глаза, технология на рабочем месте — не новая концепция. Вы, наверное, устали об этом слышать. В этом году, поскольку он продолжает способствовать успеху и эффективности на рабочем месте, я ожидаю увидеть рост повсеместных технологий, включая приложения для работы.Мы видим (или, вероятно, не видим) больше вещей, которые проводными (или беспроводными) подключениями к устройствам или сетям. Смартфоны и носимые устройства (например, Fitbits и Apple Watch) все больше интегрируются в рабочее место. Устройства отслеживают, где мы находимся и как используем пространство. Сири и Алекса, наши виртуальные помощники, становятся все больше похожими на настоящих помощников. Они слушают, отвечают на вопросы и составляют наши списки дел, звонят по телефону, назначают встречи и даже заказывают кофе (приготовление кофе не за горами!).Искусственный интеллект начинает понимать, кто мы такие, что мы делаем, и предвидеть, чего мы хотим или в чем нуждаемся. Он контролирует свет и температуру на наших рабочих местах. Беспилотные автомобили не за горами и повозят нас на работу. Все эти данные хранятся в облаке и вернутся нам на помощь. Технология блокчейн открывает более прозрачные и безопасные транзакции.

Изображение с Pixabay

Одна из самых больших угроз — это кибератаки, большие или малые, они являются реальными угрозами и могут нанести реальный ущерб бизнесу.Риски и затраты реальны. Кибербезопасность — одна из самых быстрорастущих отраслей и, к сожалению, необходимая часть технологий.

Женщины растут в цифрах (Предупреждение: помните, я всего лишь парень!)
Изображение с Unsplash

Если вы не прятались под камнем, это один из самых значительных и глубоких культурных сдвигов, происходящих в нашем обществе. Возможно, вызванная еще большей политикой разногласий, сексуальными домогательствами, оправданиями «мальчики будут мальчиками», неравным обращением и связанными с ними кризисами, эта проблема быстро становится все более актуальной.Женщины вносят потрясающий вклад в любой бизнес. Они всегда были лидерами, но их голоса не всегда были услышаны. Появляются не устаревшие и сексистские лидеры из категории «измученных трудоголиков». Женщины-лидеры умны, уважаемы, увлечены, заботливы, трудолюбивы и вдумчивы. В этом году больше, чем в любом другом году, женщины будут занимать больше руководящих должностей, и по мере того, как это будет продолжаться, вы увидите более здоровые рабочие места, более эффективные организации и больший акцент на глубоком смысле и цели, что действительно движет организациями.Это то, что будет влиять на наши рабочие места и формировать их… продолжение следует.

Узнайте о тенденциях в офисном дизайне, которые изменят наш стиль работы 2020

Технологии кардинально изменили то, где, когда и как люди работают. Еще один фактор, который не так привлекателен, но, возможно, столь же влиятельный для рабочего мира: рост цен на коммерческую недвижимость.

Поскольку стоимость традиционной аренды офисов на 10–15 лет по всей стране выросла, корпоративные арендаторы, которые хотят иметь возможность быстро масштабироваться, переходят к более коротким и менее дорогостоящим договорам аренды на срок от 1 до 5 лет, к которым они могут добавить (или уменьшить) квадратные метры гораздо быстрее.В результате гибкие и коворкинговые пространства в настоящее время являются наиболее быстрорастущим типом офисных помещений в сфере коммерческой недвижимости. По данным компании JLL, занимающейся недвижимостью, в настоящее время они составляют менее 5% рынка и, как ожидается, к 2030 году составят 30%.

CNBC Make It поговорила с экспертами в области офисного дизайна о том, чего ожидать работникам в 2020 году и в последующий период.

Всплывающие кабины для уединения

Когда-то ограничивавшиеся секретарскими бассейнами 1940-х годов, план этажа открытого офиса стал нормой.Компании считают, что эти открытые рабочие места могут способствовать творчеству и командной работе — не говоря уже о финансовых преимуществах выделения меньшего количества квадратных метров на одного сотрудника.

Проблема с офисами открытого типа в том, что они не нравятся большинству сотрудников. Исследования показали, что сотрудники открытых офисов испытывают более неконтролируемое взаимодействие, более высокий уровень стресса и более низкий уровень концентрации и мотивации.

Введите: Отдельно стоящие кабинки для уединения, которые предлагают комфорт уникального частного рабочего места, включая письменный стол, звуконепроницаемые стены, электрические розетки и вентиляцию.Многие игроки на этом развивающемся рынке включают такие компании, как Room, Zenbooth, Spaceworx, TalkBox и Cubicall.

Room призван решить проблему предоставления работникам небольшого личного пространства, чтобы ответить на телефонный звонок или выполнить целенаправленную работу во все более распространенном открытом офисе.

ROOM

«Проблема, которую мы решаем, — это такая человеческая проблема», — говорит соучредитель Room Мортен Мейснер-Йенсен. «Нам нужны тишина и покой, чтобы выполнять целенаправленную работу. То, как компании перешли от отдельных частных офисов к планировкам открытой планировки, было сделано неправильно.»

Рабочие могут использовать эти места, чтобы принять телефонный звонок, завершить проект в срок или провести видеоконференцию в частном помещении, не отвлекая коллег.

Конечно, у компаний есть свои преимущества при установке готовых кабинок конфиденциальности : Эти помещения могут повысить производительность труда и, соответственно, увеличить прибыль бизнеса. Между тем, затраты на их установку составляют лишь часть времени и денег, которые потребуются для реконструкции всего офиса. На нижнем конце — телефонная будка. from Room стоит примерно 3500 долларов, а на сборку уходит несколько часов.

Интеллектуальные кампусы с отслеживанием данных

Когда сотрудники станут более мобильными, чем когда-либо, организации начнут полагаться на приложения для отслеживания данных для сбора аналитических данных о том, как сотрудники перемещаются и используют офис. Затем эти аналитические данные будут сообщать об улучшениях в реальном времени, которые могут помочь организациям максимально эффективно использовать пространство и энергию.

С помощью датчиков движения и других продуктов цифрового слежения «мы можем адаптировать пространство к потребностям людей, которые находятся в нем в это время, а не на 10–15-летнем графике», — говорит Майснер-Йенсен.

Арджав Шах — дизайнер интерьеров в архитектурной фирме Perkins and Will’s New York studio, которая недавно перепроектировала североамериканскую штаб-квартиру Unilever в Нью-Джерси, добавив «умные функции» по всему кампусу.

«Интегрированные интеллектуальные технологии записывают данные об энергии и автоматизируют использование энергии, позволяя зданию учиться на поведении сотрудников и запоминать их предпочтения», — объясняет Шах. «Помещения, даже целые этажи, могут отключаться в периоды нечастого использования, а сотрудники могут настраивать свое личное освещение и аудиовизуальные системы с помощью специальных приложений и датчиков, которые размещаются по всему внутреннему пространству.«

Штаб-квартира Unilever в Нью-Джерси включает технологию« умного кампуса »для автоматизации освещения, контроля температуры и настройки конференц-залов в зависимости от того, где, когда и как работники используют пространство.

Perkins и Will

Другие умные кампусы включают инструменты, которые помогают сотрудники перемещаются по большим зданиям (например, GPS, чтобы найти конференц-зал или стол вашего коллеги), больший контроль над возможностью регулировать температуру в офисе и даже технологию интеллектуальной парковки в гараже, где могут использовать водители транспортного средства с соответствующей технологией свой смартфон, чтобы отправить машину на свободное парковочное место или забрать ее в конце дня.

Эти разработки не обходятся без опасений по поводу того, как компании будут защищать данные о сотрудниках, однако, по мере развития этих технологий область кибербезопасности и нормативные требования для защиты личных данных становятся все более важными.

Общественные пространства

По мере того, как все больше людей переходят к работе в гибких и совместных рабочих пространствах, они будут отдавать предпочтение тем, которые обеспечивают чувство общности, традиционно предлагаемое компаниями, говорят эксперты. Такие компании, как WeWork и The Wing, выделяют модель членства, в которой, помимо рабочего места, отдельные лица могут принимать участие в сетевых мероприятиях, панелях, семинарах и других ресурсах для развития карьеры.

Другой пример: коворкинг и сообщество The Riveter, основанное бывшим юристом Эми Нельсон. Приглашаются к участию представители любого происхождения, но места особенно приспособлены к тому, как работают женщины. Нельсон приводит статистические данные о том, что женщины начинают бизнес в пять раз чаще, чем мужчины, и что более трех четвертей малых предприятий являются индивидуальными предпринимателями, в качестве причин, по которым она хотела создать пространство для участников сегодняшней гибкой экономики труда. Участники могут общаться в пространствах The Riveter, которые примерно на 70% имеют открытую планировку, и посещать мероприятия, посвященные лидерству, разнообразию, защите, гражданской активности и другим программам.

В архитектурном плане помещения созданы женщинами для всех. В отличие от традиционных офисов, построенных с учетом силы, роста и скорости метаболизма среднего американца, помещения The Riveter извлекают выгоду из яркого естественного света; растения для стимулирования циркуляции воздуха; нейтральные в гендерном отношении цветовые решения и мебель с регулируемыми столами, сиденьями и подлокотниками.

«Как устроено пространство, это говорит нам, чьи голоса принадлежат ему», — говорит Нельсон.

Коворкинг-компании, такие как The Riveter, предоставляют участникам не только возможности для работы, но и возможности для установления контактов и карьерного роста.

Эми Гэлбрейт

Помимо удобства для женщин, вполне вероятно, что со временем эти членские пространства станут все более нишевыми, говорит Ксандро Авентахадо, соучредитель дизайнерской фирмы Current.

«К концу прошлого года мы начали видеть больше коворкингов для конкретных профессий», — говорит Авентахадо. Он приводит пример коворкинга в Бруклине, штат Нью-Йорк, который дает художникам доступ к деревянным магазинам, лазерным принтерам, пространствам для фотографирования и продвижения своих работ, а также библиотеке книг, связанных с их отраслью.

Основное внимание уделяется благополучию

Данные Общества управления человеческими ресурсами показывают, что льготой № 1 для сотрудников, которую больше всего хотят люди, — это страхование здоровья. Работодатели отвечают тем же: пятая часть организаций сообщила, что с 2018 по 2019 год они увеличили свои предложения по льготам для здоровья и хорошего самочувствия.

По словам экспертов по дизайну, этот акцент на благополучии переносится и на офисные помещения. Например, Room в сотрудничестве с приложением для медитации Calm в октябре 2019 года создал кабину для медитации для использования в офисе.Другие велнес-зоны, такие как капсулы для сна, стали неотъемлемой частью современных офисов.

Это также относится к обеспечению ресурсов здравоохранения на определенных этапах жизни, особенно для работающих мам. Шах говорит, что он работал над увеличением числа офисов, в том числе комнат для матери, выходящих за пределы темного изолированного помещения, чтобы сцеживать грудное молоко каждые несколько часов.

«Предоставление хорошо продуманных помещений для молодых матерей следует признать важнейшим компонентом каждого инклюзивного рабочего места, и мы, как дизайнеры, должны защищать это право», — говорит Шах.

Федеральный закон требует, чтобы работодатели предоставляли полностью личное пространство, которое не является туалетом для мам. Однако это пространство не обязательно должно быть постоянным приспособлением, что означает, что неиспользуемые туалеты или даже закрытые кабины определенной высоты можно использовать в качестве временного бювета. Для многих женщин эта среда не идеальна.

«Эта растущая популярность среди клиентов вселяет в нас оптимизм, и мы надеемся, что потребность в медпункте станет обязательной для компаний всех форм и размеров», — добавляет Шах.

Полностью оборудованная комната для матери в Кембриджском инновационном центре, где высококонкурентный рынок талантов означает, что работники ожидают удобных рабочих мест, разработанных студией Perkins and Will’s Boston.

Радж Дас

Текущий соучредитель Рэйчел Кейн признает, что социальные сдвиги, особенно разговоры между сотрудниками, требующими от организаций улучшения баланса между работой и личной жизнью, также имеют значение.

«Это идеал этого поколения», — говорит Кейн о дизайне офиса, который способствует благополучию.«Этот 360-градусный велнес не должен быть только дома; он должен распространяться на рабочее место. Когда компании задают эти тенденции, другие последуют за ними, потому что они видят, что люди счастливы там работать».

Жилой вид и ощущение

Дизайнеры Кейн и Авентаджадо говорят, что организации любого размера пытаются создать пространство, которое будет ощущаться как дом вдали от дома.

«Мы обнаруживаем, что нашим клиентам нужны эти слои жилого пространства, будь то декоративные подушки на диване или интересные обои», — говорит Кейн.«Вы хотите создать офисное пространство, в котором люди не хотят убегать домой в 5 часов».

Авентахадо добавляет, что компании с несколькими офисами все больше внимания уделяют приданию каждому пространству уникального дизайна. Полтора года назад Керрент работал с консалтинговой фирмой, офисы которой находились в Нью-Йорке, Бостоне, Сиэтле и Остине. Хотя они хотели сохранить эстетику индустриального шика в кампусах, они также хотели, чтобы каждый из них отражал свое географическое положение. Его офис в Остине, например, украшен изготовленными на заказ столярными изделиями, обоями, коврами и произведениями искусства местного производства, которые воплощают техасские традиции родео.

«Сохранение местных условий имеет большое значение с точки зрения устойчивости дизайна», — говорит Авентахадо, добавляя, что приобретение мебели у местных поставщиков может снизить выбросы углекислого газа в офис за счет минимизации доставки, внести свой вклад в местную экономику и улучшить внешний вид помещения. органическим способом.

Компании используют элементы дизайна жилых помещений, такие как мягкие кресла и книжные шкафы, имитирующие жилую комнату дома, чтобы создать пространство, в котором сотрудники не хотят выбегать в 5 часов утра.

Андреа Калло

Дизайн как инструмент удержания

На сегодняшнем напряженном рынке труда с исторически низким уровнем безработицы и рекордным количеством людей, увольняющихся с работы, наем и удержание персонала являются приоритетом почти во всех отраслях. «Продуманный дизайн офиса — это всего лишь один из инструментов, который организации будут использовать, чтобы привлечь сотрудников и сделать их достаточно счастливыми, чтобы оставаться там», — говорит Джонатан Уэбб, вице-президент по стратегии рабочего места глобального производителя мебели KI.

В недавнем исследовании Уэбба изучаются привычки новых сотрудников поколения Z и выясняется, что эти молодые специалисты ценят мобильные рабочие места, личные пространства, когда это необходимо, открытые пространства для совместной работы и личного общения.Он говорит, что организациям следует принимать во внимание эти факторы и что создание рабочего пространства и создание рабочей силы идут рука об руку.

«В конце концов, организации пытаются разработать для сообщества, которое отражает их культуру», — говорит Уэбб. «И эта идея использования сообщества в качестве стратегии дизайна влияет на корпоративную культуру, благополучие, продуктивность и удержание».

По мере того как молодые специалисты смотрят на таких гигантов технологий, как Google, как на модель желаемого рабочего места, компании все чаще предоставляют гибкие многофункциональные офисные помещения для привлечения и удержания сотрудников.

КОМНАТА

БОЛЬШАЯ | Бьярке Ингельс Групп

BIG возглавляют 24 партнера : Бьярке Ингельс, Шила Майни Сёгаард, Кай-Уве Бергманн, Томас Кристофферсен, Финн Норкьер, Дэвид Захле, Якоб Ланге, Андреас Клок Педерсен, Даниэль Сундлин, Якоб Санд, Брайан Янг, Бит Шен Агустин Перес-Торрес, Мартин Фолкле, Леон Рост, Кэтрин Хуанг, Оле Элькьер-Ларсен, Энди Янг, Лоренцо Бодди, Жоао Альбукерке, Дуглас Аллигуд, Ларс Ларсен, Джулия Фриттоли и Дарья Паххота.

57 сотрудников : Зиад Шехаб, Серен Грюнерт, Джереми Ален Сигель, Андреас Бюттнер, Мишель Стромста, Линус Сааведра, Аран Коакли, Кристиан Хиндсберг, Элизабет Макдональд, Блейк Смит, Алана Голдвейт, Агла Эгилсдонтир, Агла Эгилсдоттир Кауфман, Кейт Селла, Лоуренс-Оливер Махаду, Лоренц Крисаи, Маргарет Тирпа, Отилия Пупезяну, Полин Лави-Луонг, Себастьян Клауснитцер, Саймон Шеллер, Ю Инамото (Нью-Йорк) Фредерик Линг, Мэттью Ораве, Мэттью Орал Ева Сео-Андерсен, Тобиас Хьортдал, Пер Бо Мадсен, Снорре Нэш, Энеа Микелезио, Кекоа Шарло, Андреа Гектор, Хунг Кай Ляо, Джинхо Ли, Лоран де Карньер, Лукас Каррьер, Мари Ланкон, ‘Молли’ Сяо Ру Хуанг, Роберт Гримм , Саркис Саркисян, Шейн Далке, Сорен Мартинуссен, Виниш Сетхи, Якоб Хенке, Елена Вучич, (CPH), , Александру Малаеску, Крис Фалья, Изабель да Силва, Джейсон Чи, Хан Чиа, Лорен Коннелл Фалья, Риохей Койке, (Мария ЛОН) S оле Браво, Ханна Йоханссон и Анхель Баррено Гутьеррес (BCN) .

20 директоров : Энн Браун Франдсен (финансовый директор) , Дэн Бьерг Хансен (CCO) , Эверетт Холландер (главный операционный директор) , Эллисон Уикс, Натан Смит, (развитие бизнеса) , Эрик Ли ( BIG) Asia ), Jan Leenknegt, Jens Majdal Kaarsholm (BIM) , Jeffrey Shumaker (Urban Planning) , Francesca Portesine (Interiors) , Florencia Kratsman (Space Planning) , Andy Coward (Энди Кауард) Стине Сандстрём Кристенсен, Ричард Эберт (юридический) , Николас Кастбьерг, Шон Франклин, Генриетта Хельструп, Герман де ла Торре (управляющие директора) , Кристиан Палсмар и Александр Бёг (IT) .

Заявление BIG о борьбе с рабством и торговлей людьми, 2018 г.
Политика конфиденциальности BIG, 2020 г.
Отчет BIG по Глобальному договору ООН

.

Похожие записи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.